学校校长年度总结Word文件下载.docx
- 文档编号:15103875
- 上传时间:2022-10-27
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:22.49KB
学校校长年度总结Word文件下载.docx
《学校校长年度总结Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校校长年度总结Word文件下载.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
创造条件,让每位教师都有外出交流学习的机会。
力推骨干教师、中青年教师参加教学评赛和交流活动,一年来,共有四十余人次在各级各类比赛中获奖。
2、采用以人为本的管理和教育理念,情感与制度相互补充。
将工作与教师自身的发展需要相结合,努力提高教师的专业素质;
将考评机制与激励相结合,激发教职工的工作热情;
将服务与解困相结合,尽力帮助教师解决实际困难。
3、坚持出满勤,参与各类教学教研活动,认真上课、听课、评课、课题研究。
树立过程决定结果,细节决定成败的理念。
三、科学管理,全面提升教育教学质量
1、完善各种制度,全面落实各项工作职责。
坚持推行校务公开,严格财务纪律,遵守收费标准。
2、改进管理模式、提高管理效益。
严格执行备、教、辅、改、考、听、评、研制度;
强化年级组、教研组职能,推进精细化过程管理。
通过努力,四试合一和七、八年级的教学质量稳步提升,位居全县同类学校前列;
学校还获得了XX市校本教研先进学校称号。
3、发挥联片教研组长学校的辐射带动作用,积极组织兄弟学校开展教研活动,搭建校际交流平台。
一年来,学校与平梁、观音河、酒店、东风、汉阳等学校展开了十多次交流,突出解决教学一线中的重点、难点,实现了资源共享,切实提高了课堂教学实效。
4、强化学生行为习惯养成与文明礼仪教育。
制定操作较强的德育方案,着力转变学生行为习惯;
努力构建家庭、学校、社会三位一体的德育网络,特别是家长的认同、配合和支持;
开展丰富多彩的课外活动。
尽管条件简陋,但我们坚持开展了晨会活动、团队活动、感恩教育活动、法制教育活动、节庆活动等。
召开了我校第十八届田径运动会;
积极组织尊重生命、珍爱生命演讲比赛,我校两名选手分获初中组县级第一、第二名的好成绩;
成立朝阳文学社并出刊,收到良好效果。
四、强化安全意识,狠抓安全管理
认真落实安全153措施,强化教职工的责任心,关注细节,时时讲安全,事事讲安全。
本学年度,学校再次续写了安全事故的零记录,为平安、和谐汉阴做出了应有的贡献。
总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。
今后的工作中,我将一如既往,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作态度,促使学校各项工作更上一层楼。
2020年学校校长年度总结篇二
XX-XX学年年是让人难忘的一年。
这一年学校事情多,变化多,相应的是自己经受的考验也多,得到的锻炼也多。
纵观一年来的工作,自己能摆正心态,不计是非得失,埋头苦干,勤勉工作,为学校的稳定和发展尽心尽力,较好地履行了校长职责。
具体汇报如下:
一、政治思想方面
我热爱祖国,热爱人民,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,坚持党的正确方针路线,坚持四项基本原则,坚持马列主义、毛泽东思想,坚持邓小平理论,高举xx的伟大旗帜。
不断提高自身的政治思想素质,不贪图享受,永远忠诚自己的祖国,忠诚教育事业。
树立以人为本的教育思想,形成正确的人才观、质量观。
我遵守国家法律,遵守各级规章制度,遵守学校劳动纪律,不做违法乱纪的事。
听从上级安排,以服从命令作为天职。
遵守《教师职业道德规范》,不迟到,不早退,不私自离校。
关心学生,热心公务,团结同志,为人师表,有强烈的责任感和敬业精神。
不管何时何地,从事何种工作,我都保质保量地完成,深受领导和家长的好评。
我遵守社会公德,发扬中国优良传统,不计个人得失,不谋取私利,不贪图名利,学校评优或表彰,总是主动让给别人,五年来在校只评过一次荣誉类奖。
关心他人,当别人需要帮助时我主动伸出援助之手,而不计报酬。
在家孝敬父母,爱护家人,不与左邻右舍发生冲突,时时注意维护教师形象。
二、强化师生管理
质量是学校的生命线,管理才能出效益。
(1)、管理好班子成员。
领导班子团结合作,分工不分家。
形成工作面前齐抓共管。
补台不拆台,通气不赌气,齐心下活一盘棋。
树立无功便是过、管理就是服务的意识,在服务的过程中充分尊重教师、学生的人格,记人之善,忘人之过,肯定长处,宽容不足。
重视人的主观能动性,强调自我教育,自我完善。
实施人性化管理,构建和谐校园。
(2)、加强师德师风建设,树立教育行风新形象。
学是师之骨,德为师之魂。
我认识到自己肩负的教书育人的重任,注重提高自身和教师的素质,把师德修养放在更加突出的位置。
做到:
以高尚的人格感染人,以文明的仪表影响人,以和蔼的态度对待人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱护人。
(3)、打造一支作风过硬,业务精湛的教师队伍。
积极进行教育改革,实施新课程。
和教师们一起认真学习教育理论和现代信息教育技术,提高自己的业务水平。
深入到教学第一线,上课、听课、评课,共同探讨教改中存在的问题。
积极承担科研课题的研究,在科研中总结经验,撰写成果,由经验型过渡到专家型。
努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热情为学生服务的教师队伍。
(4)、制度面前人人平等。
人管人不行,让制度管人。
先后修改和完善了《龙吟中学教师综合考核细则》、《班主任考核细则》、《值周教师考核细则》、《值宿教师考核细则》等一系列的考核制度。
制度面前我自己以身作则,要求教师做到的自己首先做到。
比如出勤:
不迟到,不早退,不无故缺席,即使回江津,我努力做到学生上晚自习后才离开,第二天上课前回到学校。
制度面前人人平等,自觉成为师生的示范者。
(5)、强化学生管理。
首先,开展向我学习,向教师学习的示范活动。
教师就是学生的榜样。
其次,解决学生学习生活中的问题为重点,加强心理健康教育,开展心理咨询,对学生青春期问题进行专题辅导,为学生创造宽松和谐的心理环境。
第三、建立学生成长档案。
学校党、政、工、团协调一致,经常交流育人经验,建立成长记录,针对性的做好每个学生的思想工作。
第四、加强住校生管理。
经常深入到寝室、食堂、了解学生在校的生活、学习情况。
第五、安全工作第一要务。
树立安全责任重于泰山,防患胜于救灾的思想。
我经常检查校园、校舍、水电、设备设施等的安全,确保师生平安。
三、后勤工作
1、加强财务制度建设,认真执行校务公开。
加强经费的收支管理。
严格执行上级文件规定,依法收支,不挤占挪用。
杜绝乱收费现象。
2、后勤管理严格实行以下规定
(1)、学校不许为学生私自订购教辅读物和其它物品。
(2)每期末,在全体教师会上详细公布学校经费的收支情况,实施民主监督。
(3)校长差旅费由书记签批和凡有500元以上的采购提交行政会讨论再执行。
(4)伙食团人员聘用,大家推荐,试用满意则留用,否则解聘。
(5)伙食团实行教师自己管理,物品由值周教师轮流采购,校长审核签字支付,做到了保证质量的同时加强了监督。
(6)节省开支,精打细算,不大吃大喝,把有限经费用在最需要的地方。
四、不足与思考
1、对新课改的教育思想和教育的方式方法的接受上还有明显的差距,步子迈得不大,措施还不够得力。
2、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,没有使他们真正发挥潜力。
3、关心同志们的生活、学习等方面还不够具体、细致。
各位领导、老师们,回顾过去,峥嵘岁月稠;
展望未来,任重而道远。
未来的道路充满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力。
但我相信,只要精神不滑坡,办法总比困难多。
团结就是力量,团结出效益,团结出生产力。
我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,齐心协力、同心同德、群策群力、奋发图强。
努力为龙吟中学教育事业的蓬勃发展而不遗余力的发挥自己应有的才智。
2020年学校校长年度总结篇三
本人自20XX年8月任XXX学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行本人的:
情与教育相伴,爱与服务同行的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。
现将本年度本人的思想和工作总结如下:
一、坚持不断学习,增强任职能力
一个好校长就意味着一所好学校。
选择了教育就选择了责任;
选择了校长就选择了更大的责任。
学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。
校长的管理智慧应从学习中来。
校长只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展变化的新的形势。
为了给校长树立榜样,我便养成了一种不断自觉学习习惯。
1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。
坚持每天收看电视新闻、阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对学校负责,对教师负责,对学生负责。
2、加强业务学习,不断吸取营养,不断提高自己的管理水平和业务能力。
校长在教育的发展中处于决策地位,在教育管理中处于主导地位。
因此,我坚持经常看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,引领教师始终走在教育改革的最前沿。
3、坚持法律、法规学习,依法治校。
作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。
平时,我经常翻阅一些教育法规书籍,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。
4、积极参加校长培训班,自觉遵守学习纪律,积极参加学员活动,学习成绩优秀。
在江苏省儿童心理剧作品大赛中,主持编写拍摄的儿童心理剧作品获得了二等奖;
工作之余时撰写的论文也多次在教育教学杂志上发表;
在教育局组织的如皋考察之行感悟评选中也获得了第一名;
参加校长论坛体会获得一等奖。
20xx年暑假,经局推荐参评,我校被评为《第十五届全国青少年五好小公民主题教育活动示范学校》,我本人也被评为第十五届全国青少年五好小公民主题教育活动优秀工作者。
二、狠抓队伍建设,整体提高队伍人员素质
现代学校管理学告诉我们:
人是学校管理中最积极最活跃的因素。
因此,自担任校长以来,我就一直十分重视狠抓教师队伍建设,努力打造一支纪律严明、作风过硬、能打善战的高素质的教师队伍。
首先,大力加强干部队伍建设,着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。
我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个要,引领学校做的自己。
这三个要就是:
一要为自己角色定好位。
我是校长,发展学校、发展教师、发展学生是我们职责所然;
二要做好人。
校长是学校的灵魂,是教师学习的榜样。
我认为师德师风做得好不好,关键在校长、在干部。
校长、干部做得好,教师会更努力。
因此,在工作中我能做到严于律已,以身作则,以身正人,积极践行用尊重赢得发展的经营治校理念,坚持用爱治校,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 校长 年度 总结