(新)臻达集团新员工训练营20120719优质PPT.ppt
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你家你家我家我家掩口而笑掩口而笑一声怒喝一声怒喝问问自己,你的“心”过门了吗?
如何参与专业培训如何参与专业培训培训是机会培训是机会,培训是工作培训是工作,培训是责任培训是责任开放的心态开放的心态,主动的态度主动的态度,积极发言积极发言,全心投入全心投入跟上思路跟上思路,用心感悟用心感悟,不鼓励记太多笔记不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题随时欢迎提问题定时休息定时休息,不要随便进出走动不要随便进出走动排除干扰排除干扰,关闭你的通讯工具关闭你的通讯工具如何渡过试用期如何渡过试用期n认真学习业务技能,了解规章制度认真学习业务技能,了解规章制度n多学多问,多和同事沟通,了解隐性的规矩多学多问,多和同事沟通,了解隐性的规矩n态度决定一切态度决定一切n用发展的眼光来看待企业和问题用发展的眼光来看待企业和问题用发展的眼光看待企业用发展的眼光看待企业只要符合下面任何一条只要符合下面任何一条,你就可以为这个企业工作了你就可以为这个企业工作了:
1、不在乎企业是、不在乎企业是500强,而在于此次工作经历是否给你强,而在于此次工作经历是否给你的履历加分的履历加分2、不在乎立刻赚到很多钱,而在于这份工作是否让你学、不在乎立刻赚到很多钱,而在于这份工作是否让你学到赚钱的本领到赚钱的本领3、不在乎认识多少达观显贵,而在于这份工作是否让你、不在乎认识多少达观显贵,而在于这份工作是否让你学会了与人达交道的能力,积累了你的人脉学会了与人达交道的能力,积累了你的人脉4、不在乎这份工作本身是否趣味无穷,而在于它是否能、不在乎这份工作本身是否趣味无穷,而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战让你感受到工作激情并勇于向未知挑战5、不在乎工作环境是否足够奢华、不在乎工作环境是否足够奢华,而在于工作氛围是否舒而在于工作氛围是否舒服,并得到应有尊重和心灵自由服,并得到应有尊重和心灵自由我们的期望和要求摆正位置不断学习勤于思考勇于创新乐于实践善于沟通有大局观遵章守纪不争名利谦虚谨慎我们的期望和要求不断学习“要把臻达建设成学习型组织。
”提倡“终身学习”的理念。
尽快掌握专业技术知识和管理知识。
学习公司的各项规章制度、办法和流程。
我们的期望和要求勤于思考“学而不思则惘,思而不学则怠”公司不只是培养简单的执行者,更希望培养出一批有见地、有思想的人才队伍。
努力成为公司的“内脑”,不断为公司的发展献计献策,成为公司真正的主人翁。
我们的期望和要求乐于实践要善于并乐于从基础工作做起,从一点一滴做起。
要求真务实,切勿眼高手低。
要理论与实践相结合,多钻研,多用功,多请教,尽快使自己成为所在岗位的专家。
对新员工的期望和要求勇于创新对新员工的期望和要求勇于创新创新是一个企业发展的不竭动力。
对于臻达而言,创新空间是很大的,创新范畴也是十分广泛的。
创新的灵感来源于对工作的热爱和熟悉,也来源于细致的观察钻研。
人人都是发动机对新员工的期望和要求善于沟通对新员工的期望和要求善于沟通要多增进理解,做好沟通协调,要多进行一些换位思考。
要不断提高沟通协调艺术,处理好工作中各方面的关系。
对新员工的期望和要求遵章守纪对新员工的期望和要求遵章守纪遵守臻达的各项规章制度、组织纪律是对新员工最基本的要求。
遵守各项规章制度,是现代职业人的基本道德操守。
遵守各项规章制度,也是员工个人发展的一项必然要求。
对新员工的期望和要求谦虚谨慎对新员工的期望和要求谦虚谨慎越是成熟的谷子越垂下它的头务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必保持艰苦奋斗的作风。
了解自己,发现自己的独特优势;
确定自己的职业生涯目标;
不要把某种对生活方式的追求等不要把某种对生活方式的追求等同于职业生涯目标同于职业生涯目标沿着职业规划前进!
沿着职业规划前进!
目录第一篇公司简介(简介/架构)第二篇项目展示第三篇战略规划第四篇企业文化第五篇阳光人力金字塔成果展示第六篇薪酬福利/假勤津贴第七篇制度流程其他公司简介第一篇集团架构图集团及各子公司架构关于实行集团化管理的决定关于实行集团化管理的决定20120012012001臻达装饰公司简介重庆臻达装饰工程有限公司成立于年。
具备建筑装饰装修工程设计与施工一体化贰级资质。
专业从事建筑装饰工程设计、施工、项目管理及相关技术与管理业务,主要致力于规模化高端精装修总承包服务。
公司管理团队人,具备丰富的设计、施工经验,是一批优秀的高素质专业技术人才及管理人才。
公司以精湛的施工技术、精细的施工管理和服务,工程优良率达100%,得到万科、龙湖、棕榈泉、瑞安、和泓、东原、招商、中冶、华宇、协信等一大批优质客户的高度认同,在业界及客户中树立了良好的企业形象和信誉,在精装行业中名列前茅。
公司以“缔造艺术工程,共创精彩人生”为使命,坚持“正道厚德,臻善达广”的价值观,不断深化精细管理及文化管理,立志成为精装行业的领跑者。
2010年实际年产值多万元,2011年实际年产值亿元,翻两番。
2012年计划年产值亿元。
重庆德良建筑劳务有限公司成立于年5月,拥有专业化产业工人队伍近千人,包括泥、木、油漆、水电等工种。
具备水暖电安装作业劳务分包资质、砌筑作业劳务分包壹级资质、抹灰作业劳务分包资质、焊接作业劳务分包壹级资质等。
严格执行ISO9001系列认证体系相关标准,凭借作风严谨、专业、可靠的施工管理队伍,严格的施工管理、先进的施工技术及优质的服务,先后承接了众多大型项目的机电安装工程,工程优良率100%,受到广大客户的高度认同。
2011年实际完成年产值万元。
2012年计划年产值万元。
德良劳务公司简介重庆迅德机电安装工程有限公司成立于年10月。
公司主要管理人员均于全国各地从事五星级酒店、大型商场、高档办公楼、外国大使馆等机电安装施工工作十余年。
公司建立了现代企业管理模式,按照市场经济规律进行运作,机制灵活、运行规范,吸取和借鉴了国际规范化和制度化的管理经验,同时依靠企业文化的凝聚力日益实现公司的发展与壮大。
公司严格按照ISO9001系列认证体系设置的相关职能部门配置完善。
目前,公司已拥有一批经验丰富、精力充沛、高素质的中、高级专业技术管理人员和经济管理人员人,贰级以上注册建造师(项目经理)4人。
公司购置配备了先进齐全的施工设备,充实了设计和施工的技术骨干队伍,完善了公司的组织机构,具有雄厚的施工组织实施能力及设计能力。
迅德安装公司简介重庆际峰建材有限公司成立于年9月。
业务范围:
批发和零售:
建筑材料、装饰材料、机电设备等。
际峰建材公司简介臻达商学院简介为了实现企业战略发展目标,年7月6日,公司与重庆市品牌学会合作创建了“臻达商学院”。
以臻达装饰公司为实践基地,整合行业专家、教育专家,集合众人之智,成立国内首家精装修行业商学院。
打造中国精装修行业经营管理人才、技能型人才和高级技术工人的培训基地。
臻达商学院的成立,将致力于为精装修品牌行业。
提供核心软实力,为万千成品住宅提供品质保障!
臻达商学院的工作,主要包括精装行业人才的培养、优化生产模式,制定精装企业标准;
研发新型商业模式,助力大型专业化公司发展;
全面品牌管理的导入,打造行业品牌企业等。
重庆技工学校简介重庆技工学校成立于重庆技工学校成立于年,是重庆市政府批准的全市首批按新机年,是重庆市政府批准的全市首批按新机制办学的技工学校,并向全市公开推荐为名优特色技工学校。
制办学的技工学校,并向全市公开推荐为名优特色技工学校。
20042004年年以来连续被重庆市人社局评为市先进技工学校,以来连续被重庆市人社局评为市先进技工学校,20062006年被重庆市扶贫年被重庆市扶贫办授予重庆市办授予重庆市“雨露计划雨露计划”培训基地,是众多企业在重庆市建立的唯培训基地,是众多企业在重庆市建立的唯一一“技能型紧缺人才技能型紧缺人才”培训基地。
培训基地。
主要招收偏远地区的贫困学子,主要招收偏远地区的贫困学子,立志办成贫困学子自己的学校立志办成贫困学子自己的学校,坚持技能、素质并重的原则,用坚持技能、素质并重的原则,用“准军事化准军事化”、“妈妈式妈妈式”的管理模的管理模式,力将每位学生培养成国家需要、社会需求的合格人才,为学生的式,力将每位学生培养成国家需要、社会需求的合格人才,为学生的终身发展引航。
终身发展引航。
业业务务公公司司工人支撑材料支撑管理支撑子弟兵支撑第二篇项目展示中国要走低碳发展模式,精装房应该是第一步。
毛坯房是中国特定阶段过渡性产物,精装修房取代毛坯房是不可逆转的大势。
深圳已取消毛坯房,上海也在50%以上,重庆2012年政府要求必须达到30%。
住宅精装市场增长快规模大,建筑装饰协会预计2010年住宅精装市场规模在1.3万亿元,2015年将达3万亿以上,大城市将超过千亿,中小城市也将超过百亿,重庆随着两江新区的建设及政府新规要求,千亿级的行业市场必将形成。
“成品住宅”将在2012年大量进入重庆楼市。
市政府办公厅通过市政府公众信息网发布了加快发展我市成品住宅指导意见(简称意见),到2012年,我市新建住房中30%将是成品住宅。
目前,精装修房供应量仅占重庆楼市10%左右,供应量严重不足,可以说,重庆的精装修房才刚刚起步。
行业分析20122012年经营目标中的年经营目标中的附加指标:
承揽龙湖、瑞安、招商三附加指标:
承揽龙湖、瑞安、招商三家开发商至少各一项精装房工程,产值达到家开发商至少各一项精装房工程,产值达到11亿元。
亿元。
2010年项目:
兴龙湖大竹林项目6-6地块T6栋样板房区2010年项目:
瑞安化龙桥项目B2-1/01地块之IIIII区场外样板房2010年项目:
棕榈泉国际花园四期样板区室2011年项目:
瑞安渝中区化龙桥片区B19-1样板房2011年项目:
常青藤常青藤别墅壹户型样板房2011年项目:
万科锦城样板房第三篇战略规划战略规划公司发展历程分四个阶段:
公司发展历程分四个阶段:
起点:
2010年年2011201220132015201620202010201220152020后2020战略规划公司发展历程分四个阶段:
2015年前目标:
年前目标:
3年累计完成年累计完成产值产值亿亿,税前净,税前净利润利润亿亿,成为重庆高,成为重庆高端住宅精装修综合排名第一。
端住宅精装修综合排名第一。
2020年目标:
年目标:
成为中国精装行业领跑者。
2030年目标:
成为世界精装行业领跑者。
2012年经营目标关于下达关于下达20122012年经营目标和年经营目标和重大工作任务的通知重大工作任务的通知2012021820120218第四篇企业文化11、六边形寓意顺利,紫色寓意吉祥。
、六边形寓意顺利,紫色寓意吉祥。
22、方正坚固的六方体建筑外观,象征臻达的稳健、凝聚。
、方正坚固的六方体建筑外观,象征臻达的稳健、凝聚。
33、精致勾勒的、精致勾勒的ZDZD线条,体现臻达人注重内在修为,做工程线条,体现臻达人注重内在修为,做工程精雕细琢。
精雕细琢。
44、徽标是、徽标是“艺术工程
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- 集团 新员工 训练 20120719