仓库管理及仓库管理员岗位职责(1)PPT格式课件下载.ppt
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物进入。
4.仓库照明设备是否完好、安全。
仓库照明设备是否完好、安全。
(检查方法:
将库内的灯全部打开,检查是否有不亮(检查方法:
将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否)的灯和亮度够否)5.仓库办公处是否整洁。
仓库办公处是否整洁。
(要求:
aa、所有单据摆放整齐;
、所有单据摆放整齐;
bb、有清晰的分类)、有清晰的分类)仓库日常管理(库内管理)(库内管理)6.仓库地面是否清楚标明堆码区和理货仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。
区。
7.空托盘在指定区域堆放整齐。
空托盘在指定区域堆放整齐。
8.货物堆码无倒置和无超高现象。
货物堆码无倒置和无超高现象。
9.货物堆放整齐、无破损、或变形货物。
货物堆放整齐、无破损、或变形货物。
(破损、搁置区存放的货物除外)(破损、搁置区存放的货物除外)10.仓库的活动货位连贯,没有不必要仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货物。
的活动货物。
(活动货位:
用活动的标识表示的货位,(活动货位:
用活动的标识表示的货位,根据需要,可以在仓库里灵活移动)根据需要,可以在仓库里灵活移动)仓库日常管理(库内管理)(库内管理)11.各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?
吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?
12.每次收货,是否正确、清晰填写并张贴每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡库存卡”?
13.破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?
标签?
14.破损、搁置货物是否在破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?
个月内处理完毕?
15.可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?
态及位置转移?
仓库日常管理(库内管理)(库内管理)16.所有退货的处理必须在所有退货的处理必须在2天内天内完成,并且退货上必须贴有完成,并且退货上必须贴有“退货通知单退货通知单”。
17.仓库无仓库无“四害四害”侵袭痕迹。
侵袭痕迹。
18.台账库存和实际库存是否一台账库存和实际库存是否一致。
致。
19.仓库是否完全按仓库是否完全按“发货单发货单”备货发货。
备货发货。
20.同库、同品种的货物必须堆同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;
同品放于同区域或相近区域;
同品种的货物应该存放于同一仓库。
种的货物应该存放于同一仓库。
仓库日常管理(库内管理)(库内管理)21.同一客户的产品,如果可以共存于一同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品必须存放于同一仓那么该客户的产品必须存放于同一仓库。
库。
22.收货时,是否按规定仔细分拣货物。
收货时,是否按规定仔细分拣货物。
如果有收货,请检查现场(检查方法:
如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;
如果无收货,请检按批号分拣情况;
如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)批号、品种的货物)仓库日常管理(库内管理)(库内管理)仓库盘点目的目的制定合理的盘点作业制定合理的盘点作业管理流程,以确保公管理流程,以确保公司库存物品盘点的正司库存物品盘点的正确性,达到仓库物品确性,达到仓库物品有效管理和公司财产有效管理和公司财产有效管理的目的。
有效管理的目的。
仓库盘点盘点方法及注意事项盘点方法及注意事项1.盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量。
数量。
2.盘点时注意物品的摆放,盘点后需要对物品进盘点时注意物品的摆放,盘点后需要对物品进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序。
行整理,保持原来的或合理的摆放顺序。
3.所负责区域内物品需要全部盘点完毕并按要求所负责区域内物品需要全部盘点完毕并按要求做相应记录。
做相应记录。
4.盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗;
复盘人不按要错误,丢失盘点表,随意换岗;
复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料偷工减料”;
不按盘点作业流程作业等不按盘点作业流程作业等。
5.盘点过程中注意保管好盘点过程中注意保管好“盘点表盘点表”,避免遗失,避免遗失,造成严重后果造成严重后果。
盘点流程图仓库的保管原则1.面向通道进行保管。
为使物品出入库方便,面向通道进行保管。
为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道。
向通道。
2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。
有尽可能地向高处码放,提高保管效率。
有效利用库内容积应尽量向高处码放。
效利用库内容积应尽量向高处码放。
3.根据出库频率选定位置。
出货和进货频率根据出库频率选定位置。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;
流动性差的物品放在距离出入口稍地方;
流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;
季节性物品则依其季节特性来远的地方;
季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
选定放置的场所。
仓库的保管原则4.同一品种在同一地方保管。
同一品种在同一地方保管。
为提高作业效率和保管效率同为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
5.根据物品重量安排保管的位置。
安排放置场所时,当然要把根据物品重量安排保管的位置。
安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。
这对于提高效重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。
这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
率、保证安全是一项重要的原则。
6.依据先进先出的原则。
依据先进先出的原则。
保管的重要一条是对于易变质、易保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;
对于机能易退化、老化的物品,应破损、易腐败的物品;
对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。
由于商品的多样化、尽可能按先入先出的原则,加快周转。
由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。
个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。
7.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
发货管理流程图(某家电产品生产企业)船船务员安排柜号安排柜号业务员下订单业务员下订单账务员打单账务员打单发货组长组织发货及信息及信息协调核核对排排货号,填写号,填写货柜号柜号联系系货车司机,安排司机,安排车道道仓管员备货仓管员备货欠欠货货齐、仓管管员发货欠欠货信息反信息反馈给中中转仓或或车间发货组长复核型号、数目,复核型号、数目,签字并决定装柜字并决定装柜仓库到到货拉拉齐货物、物、扫描、除描、除尘核对柜号、车牌号;
检查货柜是否干净整齐、有无破损核对柜号、车牌号;
检查货柜是否干净整齐、有无破损监装(是否有倒机、破装(是否有倒机、破损、踩踏、是否按踏、是否按照装柜照装柜图装装货、是否叠放牢固)、是否叠放牢固)倒机、倒机、纸箱破箱破损处理理搬运工需穿鞋套、保持搬运工需穿鞋套、保持纸箱干箱干净整整洁封柜封柜短装(短装(联系系业务员)单据填写、司机据填写、司机签字、盖章字、盖章货柜拍照及柜拍照及车辆放行放行填写台填写台账、递交交单据、上据、上传扫描数据描数据单据的保存及据的保存及归类及相关事件的及相关事件的备忘忘录天津市穗谷食品有限公司天津市穗谷食品有限公司天津市穗谷食品有限公司天津市穗谷食品有限公司仓库管理流程图仓库管理流程图仓库管理流程图仓库管理流程图生产副总生产调度生产车间班组长原料库库管员包材库库管员产成品库库管员下达生产计划书安排车间生产备料领用生产运行产成品质量检验经营副总市场部备料不足反馈采购备料不足反馈采购申报入库检验申报入库检验产成品入库生产副总产成品出库销售人员库管存单据1客户存单据2财务存单据3财务部原材料、包材购入及出库财务报核低值易耗库库管员班组长、车间调度领用低值易耗品出入库报核第二章仓库管理员岗位职责1.严格执行入库手续,成品进仓时,仓管人严格执行入库手续,成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2.入库成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素入库成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;
并设物料卡,标识清楚。
3.存货入库后应及时入账,准确登记。
存货入库后应及时入账,准确登记。
4.成品库须按发货单发货,手续不全不与发成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;
如遇特殊情况,则须获得公司领导同货;
如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补办发货单方可发意后方可发货,事后应补办发货单方可发货。
货。
第二章仓库管理员岗位职责5.车间需要返工成品或成品发货后车间需要返工成品或成品发货后应及时登记有关账卡。
应及时登记有关账卡。
6.仓管人员应坚持日清月结,凭单仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。
表,做到账、物、卡一致。
7.为使仓库存货账实相符,必须做为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。
好日常盘点和月末盘点工作。
8.随时了解仓库的储备情况,有无随
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- 仓库 管理 管理员 岗位职责