大声效果安全自然 Sound Man养成教育Word文档格式.docx
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物件開始,這中間包括了零件、線料、連接、認識英文單字、買涼水、守夜、挨罵、當出氣筒、安排聽
對講機、調動麥克風、拆台等,這樣要好多年?
三年吧,差不多一個現場的形成,設備組合的流程都有領悟到了。
現代的人不來這套了,相對的老一輩
的也不能使用舊的思維去套用在新的一代學子裡,這樣子人會跑光的,苦力與操作的事肯定是要分開的,
只是在台灣圈子裡可能是漫漫無期吧!
別的公司可能也遇到過,我自己就碰過無數次的情形,僅是要來應徵或是學習OnPanel的技術面,
以前我們的八股心態,我想很多人都是這麼想的,(你是誰呀!
沒有苦力的過程就想飛!
),現在Free的
時代成熟了,如果真想學或是有能力的,這檯子就看你站得穩不穩了。
大家在閒聊下,這往後十年台灣真的是沒人了,從系統、轉播、現場、後製方面,這一批老的退了之後,
應該是外籍兵團的天地吧,各位可別忘了台灣人的劣根性,外國的比較好,甚至香港的都好!
吐血了沒!
本位啦,本位性與拉不下臉來的我們是我們自己的致命傷。
兩三年過了,通常在這樣的初學年資裡開始會被配發到StageMonitorEngineer旁邊做為助手了,
這個位置的工作內容將會比較細部些,開始幫忙連結設備的導線,了解工程師們紙上所寫的項次,路由的
意義,幫忙monitor麥克風的試音,各項樂器的輸入出電平調整,自然也學會簡單彈奏KeyBoard、Drum
setPlay、Guitar、BassPlay等,若是有天資,也應該學會看簡譜,更有心的話,自習學會豆芽譜。
C_D_EF_G_A_BC
1_2_34_5_6_71
全_全__半___全_全_半
看得懂就是懂,不懂就是不懂..........................
這幾年的成長裡,或許會時常的參與小型活動帶個幾支的小喇叭與簡單的系統,日積月累的接觸,自然
熟能生巧,開始有增益的概念、開始有迴授潛在增益的印象,雖然並不知其中的道理,不過因為時常接觸
到工作類似的情形,自然的建立自己的一套工作邏輯,你會自己去找到安全的電平位置,以不迴授回最高
原則,擴大器不要紅燈,不要燒設備。
時間到了,然後會幫舞台主唱的有線麥克風,順線、八字線、避線、隱身上舞台、舞台問題排除、幫忙
輕衫薄衣的藝人別上小mic、掛上接收盒、幫忙抓回授等技術上的學習與成長。
這樣要好多年?
三年吧,
差不多舞台上大大小小的鳥事都接觸了,所有碰到的人也差不多都認識了吧,你的心,面對事情也比較
定心定性了,開始被引導操作舞台監聽的混音平台了,你會開始去面臨調整過程的順序,什麼該調,
要怎麼調,你會心慌慌一陣子,挾帶著興奮與心虛的完成處女場,不管事後的袌貶,你滿心盡是期待另一
場類似的工作內容來臨………嗯,有種。
ArtofStage
舞台的技巧與經驗演變至今,幾乎每一位長時間有出場工作經驗的工程人員,每個人都有那麼自己的一套
流程與經驗。
Prosound,LiveSound等網站也都貼過國際名人舞台監聽操作的心得,這只能更加證明一
件事,追攀於名人下,錯的也會變對的!
當然,話要說清楚,不然誤會大了,有時候會是因為場子特殊的
狀況,當下工程師所調整的行為與原則其實是很不尋常的,然而領悟力過強的人或許就認定某些技巧就
一定是如何,這是很危險的,因為你可以在某些地域的工作文化上,當你與他們接觸,你會發現做事與技
術的認知是無法相容的,最簡單的比喻,在人們見慣了舞台側面喇叭(side-fill),都是擺在左右兩邊的
前緣,真的有人就認為這樣就是side-fill的架設,結果由他的認知去影響別人後,答案就變成是一個錯變
對的事實!
另外大家已經習慣使用一只空箱子來當做這喇叭的架子,各位可知道一個空的容積是可以消除
低音的,我們用箱子是對還是不妥?
那麼這樣的技術問題,在現今的演唱環境裡,就要考量到很多的事,
不外乎是費用、舞台的大小、舞台環境的影響、最後才是技術的考量!
這真的是背道而馳,唯現實的因素導致錯的不正確的,都變成對的與應該了!
這真的很可怕與可惡的。
養成一個soundman種子,最怕的就是面對這樣的環境與問題,所以開頭我才說這必須是在有原則與理念
的公司,成功的培養一個正規soundman,最後這位標準soundman成功的機率才會比較高。
我也說過的,非經營人不知經營苦,入不敷出後,自然公司會轉向的,標準會降低的,所以現代的新新
soundman在學習的路程上,正確的原來範本將會更難取得,也更難找到好的前者來提攜,因為有原則與
好的,不是退休了就是看破了台灣圈內,一笑解萬事啦!
但是我們真的不能這樣子消極下去,台灣這個圈子不能沒有台灣人啊,我們必須負起這圈子無形的一個
道德責任,不能讓未來都是外國人面孔的!
現今soundman幾乎沒有從基層到Onpanel是全部接受學習到的,所以會單方向精於某方面而已,
縱觀國內,從Stage、FOH、Broadcast、Recording、Mixdown、PostEdit、ComputerEdit等,能樣樣都
通的實在是算不出來!
那麼一定要全懂嗎?
這要我怎麼回答?
音響人是幹什麼的?
駐足不前的學習心態
是怎麼產生的?
我們把它剖析開來你會發現,任何的多媒體幾乎是分不開聲音這一層的,你可以閉眼聽音
樂,可以閉眼看燈光嗎?
!
一般的新新人,當接觸到大型的、指標性的活動或是巡迴的案子,這樣的節目架構會讓工程人員加分的,
又因為相處久了之後,加上工作過程的順利,受到讚美與重視的機會增高,往往這就變成一般新新sound
man的引為權威與認為應該的準則,這學習的路程上變成政治為主,技術為輔,無形間當下即自己斷送
學習的空間,要挽回這樣的心態是很難的,因為即得的利益與擁戴下,人是很難頓悟的。
TheLongLongRoad……….
遵循正規,從學徒助理到舞台監聽操作,算算它應該花了你6~7年了,成長的過程,新的設備誕生,新的
使用技術出現、新的物理宣告產生,如果有的基礎沒打好的,通常層面就到此為止,更難過的是當這樣
幾年下來累積的人脈與舊有技術,多少有些權威在圈子裡,就因為如此,當學習的瓶頸出現在自己的領域
上,或是長幼暢談時,新的科技與新的認知往往就被抹煞掉,這樣的問題,新的學子是無法適從的,
這樣的生態出現在國內的圈子裡最多,往往又要花很長的時間才能把正確的事情平反回來,這種被人說到
不行的科技以PC電腦音樂應用與數位平台就是最好的例子!
當初說不好的老一輩人仕,現在不就打自己耳光一下了!
這就是典型的台灣EQ成長障礙群(Emotional
Quotient),說穿了,拉不下臉來,又不想被問了後講不出一個所以然,自然的新的事情在這些人嘴上絕對
不會是好的。
吸收各方好的,前者們的經驗與技術,加上自己所能悟徹的,就會產生屬於自己的一套工作
原則,這是正面的,再接下來除了自己在公司的人群裡,地位開始重要了,同樣的將會真正開使踏上
FOH這個檯子。
大、大、大!
什麼都大!
幾年下來的經驗讓你比較不懼於人群喧囂的影響,反倒是害怕沒人注意你!
因此一個單純的節目活動,
開始會多帶設備,建立起龐大的FOH系統,陣仗不能輸!
主調音台不能小,帶兵打仗人數不能少,初上台
的人,在現場混音的過程裡往往”精神”強調得非常好,這個精神即大小鼓強壯,Vocal明亮,其他的樂器
遠在天邊,想到才推起來,遇到樂器單點表演時,快速突顯!
調音台上通道的推桿有如波浪般的排列,一場節目做下來,所有的推桿幾乎都在推桿0以上,拜賜那系統
的建全強壯,沒有損耗多少器材,一次又一次的,你沒有出大的問題,更可憐的是公司也沒有人接替你,
開始比較大膽的操作現場的音壓值,這時候如果有一個前輩在旁陪著成長,那麼這樣錯誤觀念不會一直錯
下去,到最後都沒有人講得動,也很難改正自己的偏見。
因為以咱們圈內的本位文化,到了這個層面往往沒人可以勸說的,也聽不下去(你懂個屁)!
製作單位也不
知所謂好壞,因為一切的一切全在大聲中開始,大聲中結束了!
製作單位也在票房安全回本下,心情愉快,拍拍手。
問題
1、如果你在30~40公尺做到115~117dBSPL的音壓時,如果你沒有設定功率漸層,喇叭前面
___5公尺的人會怎樣?
你想過沒?
2、一個節目的開始與結束是有情緒的起伏,做到了嗎?
3、所有輸出環節有連接等化器的,你都去調整了!
請問它們真的都需要調整嗎?
4、一個系統的建立後,在它們被定義前,是否真的要這麼多的資源?
5、組合了這麼多的設備,到底有沒有全都使用到?
以上只是簡單的整理一般初上場的soundman所會出現的通俗問題,你或許會否認,偏偏你是屬於被寫出
來的其中之一位!
氣我吧,貶我吧,反駁我吧,我可以當成你們茶餘後,咒罵到一無是處的來幫你們成長
的人。
當你在自恃天下無敵的時候,你有無冷靜想過,你是用誰的器材、誰的資源讓你成長的?
很難啦!
在台灣的圈子裡,在台灣的民粹裡,人們的本位主義很難拿掉的,要改變並不是一天兩天就改好
的,最大的原因是本地人們得到一些技術根子後,往往就想要自我開創新的天地新的領域,這還算不錯,
也造就台灣商業工業技術往外衝。
正面勝於負面的。
還有一種人,其心態是以寄居方式待在某上班地點,然後再去對外接案子,修資歷看世界,請仔細想想這
些沒有未來的生活方式只因為多了個周遊列國,享受出門在外,偏偏這樣的假象卻是羨煞多少新新學子!
誰願乖乖待在基本生活圈?
這樣子的心態與時局怎麼教出好的人呢?
教育這兩個字在台灣本來就不是很成功的工作,學子在求學過程的一切就是為了應付考試,然後老師們、
教授們的天職就負責把學生考倒來突顯它們的權威!
過關畢業的學生出社會後,幾乎沒有一個可以勝任這樣的工作,所以要做這一行的人們肯定是冒險的精神
豐富,個人的音響興趣兼具,才能在這一行裡待下來。
往往經營者得到一個這樣的人才後,總是疼惜居多,這其實是不好的行為,會讓初上場的新soundman
忘了自我,所以初期的種子栽培養成,心態教育是非常的重要一項公司內部任務。
效果、效果、再效果!
Soundman經歷的第二階段將會是花俏期,怎麼說?
在一段時間下來,現場操作經驗值慢慢增加後,開始
把場子出問題的風險降低,當一個案子裡有一些自己喜歡的內容時,開始會去想到怎麼的變化,來讓音樂
的內容更加豐富,於是乎又有一段迷失期的出現了。
有意無意的在人的聲音上加入殘響的效果,又突然得到某一方面的讚許,好啦!
這下子每做一場節目,
那歌唱的效果比例增加得超多的,樂器的效果開始大膽的採用chorus、Flange、LongRev、Shor
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