企业信息化市场咨询(ppt+24)优质PPT.ppt
- 文档编号:15222665
- 上传时间:2022-10-28
- 格式:PPT
- 页数:24
- 大小:484.50KB
企业信息化市场咨询(ppt+24)优质PPT.ppt
《企业信息化市场咨询(ppt+24)优质PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业信息化市场咨询(ppt+24)优质PPT.ppt(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
概念:
可可行行性性研研究究是是指指系系统统建建设设项项目目确确立立之之前前对对系系统统建建设设的的必必要要性性和和可可能能性性以以及及可可能能的的候候选选方方案案从从整整个个系系统统周周期期的的角角度度进进行行分分析析和和评评价价,为为企企业业信信息息化化决决策策提提供供科科学学的的依依据据,并并据据此此由由系系统统开开发发人人员员形形成成书书面面的的可可行行性性研研究究报报告告。
内内容容:
引引言言;
系系统统开开发发的的背背景景、必必要要性性和和意意义义;
新新系系统统的的几几种种方方案案介介绍绍;
可行性研究;
几种方案的比较分析;
结论。
信息化总体规划目标目标:
企业文化支持产品选型体系结构概念:
企企业业信信息息化化规规划划以以整整个个企企业业的的发发展展目目标标、发发展展战战略略和和企企业业各各部部门门的的目目标标与与功功能能为为基基础础,结结合合行行业业信信息息化化方方面面的的实实践践和和对对信信息息技技术术发发展展趋趋势势的的掌掌握握,提提出出企企业业的的信信息息化化远远景景、目目标标和和战战略略,全全面面系系统统地地指指导导企企业业信信息息化化的的进进程程,协协调调发发展展地地进进行行信信息息技技术术的的应应用用,及及时时地地满满足足企企业业发发展展的的需需要要,以以及及有有效效充充分分地地利利用用企企业业的的资资源源。
企企业业信信息息化化规规划划在在时时间间上上的的跨跨度度一一般般是是三三至至五五年年。
每每年年要要根根据据面面临临的的新环境、企业的新发展和技术上的新趋势等因素对其作出调整和完善。
新环境、企业的新发展和技术上的新趋势等因素对其作出调整和完善。
信息化辅助招标目标目标:
依依照照中中华华人人民民共共和和国国招招标标投投标标法法及及有有关关政政策策法法规规,遵遵循循“公公开开、公公平平、公公正正、诚诚信信”的的原原则则,为为用用户户提提供供招招标标信信息息、专专业业操操作作服服务务,以以合合理理的的价价钱钱,用用最具效率的时间,为用户采购到最合适的信息化产品和咨询服务。
最具效率的时间,为用户采购到最合适的信息化产品和咨询服务。
实施过程监理目标目标:
质量进度成本概念:
管管理理信信息息化化项项目目的的实实施施过过程程监监理理是是指指在在企企业业信信息息化化项项目目中中依依据据一一定定的的准准则则对对某某一一有有关关行行为为主主体体(用用户户方方、ITIT供供应应商商或或实实施施咨咨询询服服务务商商)进进行行咨咨询询和和评评价价,同同时时采采取取组组织织、协协调调等等措措施施,协协助助有有关关人人员员准准确确、完完整整和和合合理理地地达达到到预预期期目目的的的的过过程程(见见下下图图),可可以以形形象象地地称称为为“辅辅导导员员、记记录录员员、协协调调员员”等等。
项目绩效评估目标目标:
总结控制激励改进概念:
是是在在计计划划项项目目完完成成后后对对项项目目的的目目标标实实现现情情况况、水水平平、效效果果和和影影响响,投投资资使使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估;
用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估;
企业信息化第三方咨询用户软件商服务商第三方咨询第三方咨询理论框架可行性研究信息化总体规划辅助招标实施过程监理项目绩效评估行业规模所有制第三方咨询理论-原理服务繁多产品复杂业务发展项目复杂绩效评估可行性研究信息化总体规划辅助招标实施过程监理项目绩效评估传统企业用户IT产品供应商咨询服务提供商企业信息化第三方咨询中企信第三方咨询理论-方法可行性研究方法技术路线方法ROI方法管理信息系统可行性分析方法申请方法结论方法项目建议书方法项目绩效评估方法实施过程监理方法辅助招标方法信息化总体规划方法基准标杆法IT管理体系构建方法内、外部环境分析方法经营战略和信息战略的联系方法规划项目管理方法ERP等产品评价方法讲标方法IT供应商评价方法标书制作方法评标方法进度咨询方法项目管理方法成本咨询方法质量咨询方法产品评估方法五层模型方法专家法方案原型法基准标杆法内、外部环境分析方法经营战略和信息战略的联系方法报告原型法第三方咨询理论-步骤阶段阶段1:
企业定位策略:
企业定位策略阶段阶段1:
时机选择策略:
时机选择策略阶段阶段4:
维护扩展策略:
维护扩展策略阶段阶段1:
全员培训策略:
全员培训策略阶段阶段1:
招标选型策略:
招标选型策略阶段阶段2:
实施监理策略:
实施监理策略阶段阶段3:
验收评估策略:
验收评估策略专专家家组组织织策策略略第三方咨询理论-工具可行性研究工具阻力模型八策略项目建议书工具项目绩效评估工具实施过程监理工具辅助招标工具信息化总体规划工具关键因素法价值链分析企业信息流矩阵SWOT“五力”模型风险模型软件比较工具6要素分析雷达图厂商选择工具排列图因果分析图五层次模型阻力模型八策略各类调研工具第三方咨询理论-知识库可行性研究项目建议书项目绩效评估实施过程监理辅助招标信息化总体规划讨论和交流讨论和交流
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 信息化 市场 咨询 ppt 24