先进先出管理优质PPT.ppt
- 文档编号:15263001
- 上传时间:2022-10-28
- 格式:PPT
- 页数:13
- 大小:239KB
先进先出管理优质PPT.ppt
《先进先出管理优质PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《先进先出管理优质PPT.ppt(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
、目的:
v为了严格执行为了严格执行ISO9001-2008质量体系管质量体系管理要求、确保仓储条件符合本公司质量要求,理要求、确保仓储条件符合本公司质量要求,保证生产顺利进行,特制定本规范。
保证生产顺利进行,特制定本规范。
产品先进先出管理产品先进先出管理v2、范围:
、范围:
vv公司所有材料、半成品、成品的储公司所有材料、半成品、成品的储存、管理及储存周期的管理。
存、管理及储存周期的管理。
产品先进先出管理产品先进先出管理v3、职责:
、职责:
v仓库管理员负责组织对物料的进仓库管理员负责组织对物料的进出库进行整理登帐,分包合理整齐摆出库进行整理登帐,分包合理整齐摆放,标识及先进先出的工作。
放,标识及先进先出的工作。
产品先进先出管理产品先进先出管理v4、工作内容:
、工作内容:
v4.1、入库管理、入库管理v4.2、分包管理、分包管理v4.3、发料管理、发料管理v4.4、标识管理、标识管理v4.5、数据登帐、数据登帐v4.6、储存、储存/周期管理周期管理工作内容工作内容v4.1、入库管理、入库管理v4.1.1所有物料入库需核对物料标签是否与实所有物料入库需核对物料标签是否与实物相符,标签检验状态必须为检验合格标识,否则物相符,标签检验状态必须为检验合格标识,否则不得收料。
不得收料。
v4.1.2所有的产品包装容器不得超过盛装的所有的产品包装容器不得超过盛装的80%,否则不得收料。
,否则不得收料。
v4.1.3收料必须对物料进行取样称取单重,物料收料必须对物料进行取样称取单重,物料总重量进行称量,并按指定区域进行摆放。
总重量进行称量,并按指定区域进行摆放。
工作内容工作内容v4.2、分包管理、分包管理v4.2.1需要分包时必须佩带洁净作业手套,防止徒手接需要分包时必须佩带洁净作业手套,防止徒手接触产品导致产品受到影响。
触产品导致产品受到影响。
v4.2.2分包数量以生产线实际需求数量或技术文件有要分包数量以生产线实际需求数量或技术文件有要求进行规范分包。
求进行规范分包。
v4.2.3单种产品分包后应对分包现场进行清理,防止不单种产品分包后应对分包现场进行清理,防止不同物料发生混淆。
同物料发生混淆。
v4.2.4分包完成后应对产品进行标识并参照区域划分将分包完成后应对产品进行标识并参照区域划分将物料整齐存入指定区域。
物料整齐存入指定区域。
v4.2.5不需要分包的产品必须按指定区域进行存放,所不需要分包的产品必须按指定区域进行存放,所有相重叠的产品的容器规格必须一致,防止不同型号混叠导有相重叠的产品的容器规格必须一致,防止不同型号混叠导致压损产品。
致压损产品。
工作内容工作内容v4.3、发料管理、发料管理v4.3.1发料时应仔细确认领料单的领用单发料时应仔细确认领料单的领用单标明的物料、数量,对有疑问的物料应进行标明的物料、数量,对有疑问的物料应进行确认,否则不得发料。
确认,否则不得发料。
工作内容工作内容v4.4、标识管理、标识管理v4.4.1所有仓库物料必须进行对应标识,使用季所有仓库物料必须进行对应标识,使用季度颜色标签对所有物料进行标识,分包产品粘贴于度颜色标签对所有物料进行标识,分包产品粘贴于包装袋,塑胶产品盛装为塑筐的粘贴于塑筐凹面的包装袋,塑胶产品盛装为塑筐的粘贴于塑筐凹面的中部,且必须标识面方向必须朝外,易于识别。
中部,且必须标识面方向必须朝外,易于识别。
v4.4.2塑胶区或者发料区需叠放的必须进行限高,塑胶区或者发料区需叠放的必须进行限高,限高规定为:
以地面垂直起量尺寸为限高规定为:
以地面垂直起量尺寸为1.5M,严禁超,严禁超高叠放。
高叠放。
v4.4.3货架或区域必须有明确标识,以便于物料货架或区域必须有明确标识,以便于物料检索。
检索。
工作内容工作内容v4.5、数据登帐、数据登帐v4.5.1所有进出库物料必须建立电脑台帐所有进出库物料必须建立电脑台帐或手工明细帐,且每月必须进行盘存。
或手工明细帐,且每月必须进行盘存。
v4.5.2所有物料必须配挂物料管制卡即所有物料必须配挂物料管制卡即库位卡库位卡,并对产品收发状况进行登卡记,并对产品收发状况进行登卡记录。
录。
工作内容工作内容v4.6、储存、储存/周期管理周期管理v4.6.1物料收料日期不一致的应进行分区摆放,物料收料日期不一致的应进行分区摆放,防止不同日期产品发生混放,所有产品必须履行先防止不同日期产品发生混放,所有产品必须履行先进先出管理原则,严禁乱发。
进先出管理原则,严禁乱发。
v4.6.2每月应对所有储存物料进行检查,以季度每月应对所有储存物料进行检查,以季度颜色标签显示日期为准,对超过有效安全储存期的颜色标签显示日期为准,对超过有效安全储存期的产品应立即知会品质部进行确认,开立退料单(退产品应立即知会品质部进行确认,开立退料单(退料单必须注明退料原因),退至进料检验待检区进料单必须注明退料原因),退至进料检验待检区进行二次检验确认,对重检不合格产品由品质部进行行二次检验确认,对重检不合格产品由品质部进行红色不合格标签识别。
红色不合格标签识别。
先先进进先先出出管管理理流流程程图图入库点收标识分包存放登帐/库位卡先进先出/发货周期检查退料/登帐存储超期期进料重检不合格合格不合格红色标签季度标签处置
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 先进 管理