佳吉配送管理的方案设计PPT格式课件下载.ppt
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“佳吉杯佳吉杯”第六届江西省大学生物流设计大赛第六届江西省大学生物流设计大赛学院:
@#@职业技术学院参赛队伍:
@#@蚁族搬运队2012.04.15目录一、佳吉物流配送现状二、分供方管理三、地理信息系统(GIS)的建立四、总结一、佳吉的配送现状
(一)佳吉南昌分公司信息化程度较低
(一)佳吉南昌分公司信息化程度较低1、在国外,、在国外,RFID、GPS、GIS等信息技术被广等信息技术被广泛应用于现代物流业,包括物资跟踪、仓储管理、泛应用于现代物流业,包括物资跟踪、仓储管理、货运集装箱的识别等,而在中国物流业中,货运集装箱的识别等,而在中国物流业中,RFID等现代信息技术应用还比较有限,主要是因为实等现代信息技术应用还比较有限,主要是因为实行该技术,费用是相当惊人的,这对于佳吉南昌行该技术,费用是相当惊人的,这对于佳吉南昌分公司的来讲是无法承受的。
@#@分公司的来讲是无法承受的。
@#@2、作为市场经济的主体,企业是以盈利为目、作为市场经济的主体,企业是以盈利为目的的组织。
@#@建设现代化的信息网络需要投入大的的组织。
@#@建设现代化的信息网络需要投入大量的资金,而且短期内是无法实现盈利的,它量的资金,而且短期内是无法实现盈利的,它的投资回报期较长,显然并不符合佳吉南昌分的投资回报期较长,显然并不符合佳吉南昌分公司的目前的利益。
@#@公司的目前的利益。
@#@3、佳吉南昌分公司对于现代化的信息技术并、佳吉南昌分公司对于现代化的信息技术并无紧迫的需求。
@#@南昌分公司目前的市场规模虽无紧迫的需求。
@#@南昌分公司目前的市场规模虽然越来越大,但很多时候并不需要相关的信息然越来越大,但很多时候并不需要相关的信息技术,仅仅需要依靠人工便可完成相关的业务。
@#@技术,仅仅需要依靠人工便可完成相关的业务。
@#@2008-2010年物流行业信息化投资规模年物流行业信息化投资规模
(二)佳吉南昌分公司配送的效率和效益不高
(二)佳吉南昌分公司配送的效率和效益不高分析:
@#@1、佳吉南昌分公司的配送网络并佳吉南昌分公司的配送网络并不健全不健全佳吉省内佳吉省内车辆情况情况线路路车型型核定核定载重重发车装装载率率到到车装装载率率南昌南昌-德安德安-九江九江一托三一托三303095%95%75%75%南昌南昌-东乡-鹰潭潭单桥151590%90%65%65%南昌南昌-抚州州前四后四前四后四202060%60%90%90%南昌南昌-赣州州一托三一托三303090%90%75%75%南昌南昌-新干新干-吉安吉安前四后四前四后四202065%65%100%100%南昌南昌-新余新余-宜春宜春双双桥202065%65%100%100%南昌南昌-弋阳弋阳-上上饶前四后四前四后四202065%65%90%90%南昌南昌-樟樟树二托三二托三353590%90%75%75%2、佳吉南昌分公司的配送模式不够优化、佳吉南昌分公司的配送模式不够优化佳吉省内运输线路佳吉省内运输线路3、佳吉南昌分公司的配送难度变大、佳吉南昌分公司的配送难度变大佳吉的运货单发货地地到达地到达地货物名称物名称货物品物品类货物数量物数量南昌南昌高新区高新区运筹学教程运筹学教程书11本本南昌南昌小小兰区区黄色黄色时尚尚TT恤恤衣服衣服11件件南昌南昌东湖区湖区进口咖啡口咖啡食品食品33瓶瓶初步的构想针对佳吉快运目前的配送现状,我们认针对佳吉快运目前的配送现状,我们认为南昌分公司的配送问题集中点在于淡旺为南昌分公司的配送问题集中点在于淡旺季车辆的调度管理上。
@#@为此,我们针对该季车辆的调度管理上。
@#@为此,我们针对该问题提出两点建议:
@#@一是选择分供方,二问题提出两点建议:
@#@一是选择分供方,二是完善信息系统,从而建立起较为完善的是完善信息系统,从而建立起较为完善的配送系统。
@#@配送系统。
@#@二、分供方的管理
(一)第三方物流企业与分供方之间的关系第三方物流与分供方的关系第三方物流与分供方的关系
(二)物流分供方的选择1、分供方选择的原则分供方选择的原则服务质量第一原则服务质量第一原则成本平均化原则成本平均化原则合适原则合适原则
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