基层干部工作职责优质PPT.ppt
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基層幹部工作職責基層幹部工作職責一一.唯有做好品質唯有做好品質,才有生存的機會才有生存的機會品質品質=訂單訂單二二.徹底執行命令徹底執行命令,貫徹到每個員工貫徹到每個員工沒有貫徹命令的實例沒有貫徹命令的實例:
@#@零件插錯插反零件插錯插反流水號漏貼流水號漏貼.貼錯貼錯.貼反貼反.未壓未壓PCAPCA少裝少裝.多裝多裝三三.基本的管理方法基本的管理方法:
@#@教導要領教導要領線主管線主管=教練發號司令發號司令.郵差郵差強化教育強化教育特別是工作安排,教導訓練安排線長班長全技員四四.責任使命感責任使命感:
@#@責任責任,義務義務,接手的工作要有絕對去達成的觀念接手的工作要有絕對去達成的觀念五五.具有問題意識具有問題意識:
@#@發現生產現場應該做的事發現生產現場應該做的事,要改善的事很多要改善的事很多.很多很多六六.每日盤點每日盤點:
@#@是工作責任是工作責任,不是主管要求不是主管要求,更應該每個工令結清更應該每個工令結清七七.事前安排事前安排:
@#@指揮能力加強指揮能力加強,任保工作安排一定要事前計劃樣任保工作安排一定要事前計劃樣做做,不要當郵差不要當郵差,只會下達命令只會下達命令,沒有方法要領沒有方法要領,因而造因而造成空洞成空洞.雜亂無章雜亂無章.八八.新進人員教導新進人員教導:
@#@要耐心地持續地給予教育要耐心地持續地給予教育,尤其是怎樣才能做好尤其是怎樣才能做好品質品質九九.執行執行:
@#@規定的事項就是要執行規定的事項就是要執行,不要給自己找理由下台階不要給自己找理由下台階十十.不良品材料交換不良品材料交換(退料退料)時時,班長班長.線長要親自看線長要親自看,不要只會簽字不要只會簽字,要追查原因要追查原因,為什麼會不能防止為什麼會不能防止,是作業不良是作業不良,還是來料不良還是來料不良十一十一.入庫驗收單線長入庫驗收單線長.班長在填寫或簽字時班長在填寫或簽字時,首先要首先要核對工令及累計數量核對工令及累計數量.十二十二.ISO-9000ISO-9000認証各項工作的推動認証各項工作的推動,表單表單.表格表格.報報表等的填寫表等的填寫.確認確認十三十三.55SS活動加強推動活動加強推動,建立明朗的工作環境建立明朗的工作環境十四十四.你如果是一個合格的主管你如果是一個合格的主管,你的部屬就應知道你的部屬就應知道每天做什麼每天做什麼組裝制造事業處作業守則組裝制造事業處作業守則一一.上班前的規定事項上班前的規定事項:
@#@不得遲到不得遲到.早退早退(每日每日7:
@#@407:
@#@40分前到廠分前到廠)不得代人打卡不得代人打卡(代打卡開除處分代打卡開除處分)服裝.儀容.頭巾.識別証.靜電環佩帶整齊閱讀標准作業指導書,牢記工作內容檢查工治具,核對物料二二.上班中的規定事項上班中的規定事項:
@#@不得擅離工作崗位不得擅離工作崗位不可交頭接耳不可交頭接耳.講話講話.左顧右盼左顧右盼不可擅自更換作業內容隨時保持各人工作崗位整潔工作時保持專心.細心.用心工作中發現異常現象馬上提出三三.下班規定事項下班規定事項:
@#@個人工作崗位的清潔個人工作崗位的清潔.整理整理儀器工具的擦拭保養儀器工具的擦拭保養物品定位放置.整齊排放地下物之檢查.歸位個人椅子輕提靠齊輸送帶關閉電源.門窗.窗帘快樂出門平安回家
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