建筑施工企业全套流程图Word格式文档下载.doc
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1
项目管理体系
●
★
▲
体系建设、体系运行、体系运行状态评价分析、体系管理持续改进。
2
项目管理组织
企业、分支机构、项目管理组织机构管理;
企业部门、分支机构、项目经理部内部管理权限划分及管理授权;
管理职责和管理流程执行情况评价;
管理组织持续改进。
3
项目管理职责与权限
4
项目管理策划
管理范围;
工作结构分解;
进度安排;
配备资源;
测算成本;
并对各个项目管理过程进行策划。
项目实施计划
机构及人员组织;
资源配置;
分包、采购组织策划;
组织设计优化;
制造成本测定;
项目管理责任目标确定;
成本控制;
资金管理;
项目授权等。
5
项目投标管理
信息跟踪;
资格预审;
标书编制;
价格测算;
风险预测;
投标及答辩;
办理手续。
6
项目设计管理
设计策划;
设计过程控制;
相关房之间沟通协调;
设计审查等。
7
项目合同管理
合同文本管理;
合同风险评估及风险防范;
合同交底;
合同履约管理;
合同纠纷预防;
合同纠纷处理;
合同变更于合同终止等。
8
项目人力资源管理
人力资源管理策划;
人力资源调配;
项目团队组建;
项目团队管理;
岗位培训;
劳动工资管理;
绩效管理。
9
项目采购管理
物资采购
项目物资(设备)采购策划;
物资集中采购;
物资采购实施与控制;
物资采购授权;
授权分散采购的价格控制与监督;
合格供应商选择、考核等;
现场物资设百管理;
料款支付管理等。
工程分包
工程分包策划;
工程分包集中管理;
工程分包招标管理;
分包商资质管理;
分包商考核评价;
分包工作量确认,分包结算;
分包支付;
农民工管理等。
联合经营
(联营)
联营商考核管理;
联营项目可行性及风险分析,联营决策管理;
联营实施策划;
联营管理控制;
联营纠纷预防及联营纠纷处置。
10
项目进度管理
项目实施(进度、质量、安全与职业健康、技术、环境)策划;
项目现场管理控制;
项目责任目标管理控制;
项目管理风险预防与控制;
项目管理监督;
项目实施评价考核等。
11
项目质量管理
12
项目消防/职业健康与安全管理
13
项目技术管理
14
项目环境管理
15
项目成本管理
项目成本预测;
项目成本实施策划;
项目制造成本测算;
项目成本分解;
项目成本计划;
项目成本核算;
项目成本分析;
项目成本考核;
项目成本审计。
16
项目资金管理
项目资金流量预测分析;
项目资金管理策划;
项目资金平衡与调度;
资金使用授权;
资金使用监督;
资金回收;
拖欠款追讨等。
(续)
17
项目工程价款结算管理
工程价款约定与调整;
工程索赔与签证;
分包工程结算;
分包工程索赔签证控制;
工程结算等。
18
项目信息管理
项目信息管理策划;
项目信息管理组织指导;
项目信息识别评价;
项目信息资源开发利用等。
19
项目沟通管理
相关方及相关方需求分析;
相关方沟通策划;
内部信息沟通;
信息发布;
信息反馈收集;
相关方要求承诺与改进等。
20
项目风险管理
项目风险识别分析;
项目风险防范控制策划;
项目风险管理实施;
项目风险控制监督;
项目风险管理评价等。
21
项目收尾管理
项目收尾策划;
项目收尾施工控制管理;
项目解体策划;
项目解体实施等。
22
项目行政事务管理
文件资料
项目文件资料日常管理。
档案资料
档案资料收集整理。
营具
营具配置;
安全保卫
监督检查
23
项目管理考核与评价
组织考核评价、落实项目奖罚兑现。
★主控部门;
●主相关部门;
▲相关部门。
附图2-1-A:
工程项目经营策划管理流程图
附图2-1-B:
工程项目实施策划管理流程图
附图2-1-C:
工程项目收尾策划管理流程图
附图2-2:
工程项目合同管理流程图
附图2-3:
工程项目成本管理流程图
附图2-4:
工程项目资金管理流程图
附图2-5:
项目施工进度管理流程图
附图2-6:
项目施工质量管理流程图
附图2-7:
工程项目施工安全管理流程图
附图2-8-A:
项目物资(设备)采购管理流程图
附图2-8-B:
项目工程分包管理流程图
附图2-8-C:
联合经营管理业务流程图
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