组织机构设计方法PPT格式课件下载.ppt
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- 上传时间:2022-10-30
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2、厘清结构关系,形成组织模块关系图;
3、按照核心流程板块、与同类板块进行再次归类;
4、次结构合并或外包,主结构初步形成部门结构;
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目标核心流程模块原则要点方法A稳妥型组织机构设计流程核心能力要素利益链责权整合内部要素要求外部要素要求最佳样板结构设计B积极型C激进型综合评估沟通定构细节设计解决目前的机构诟病l公司规划、目标、战略l文化变革的要求l权变l对现有机构问题予以解决(横向、纵向、目标、责任、分工、技能能力、效度)H3RA分享学习快乐,帮助伙伴成功!
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l以可参照的最佳标杆进行对照H3RA分享学习快乐,帮助伙伴成功!
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成本、效率、风险、功能、可靠性用数字对比说话(人工成本、人数、职数);
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