质量员培训PPT推荐.ppt
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管道局第六工程公司三分公司所有的质量体系文件、作业文件、施工方案等均要有手签盖章的封皮扫描件或审批表。
没有签字盖章的文件资料“视为无效”。
管道局第六工程公司三分公司管道局第六工程公司三分公司2014年QHSE资料方面有2相变化:
1、QHSE监督检查表有变化2、新增QHSE监督日志(主要针对项目QHSE监督员)注意:
大家必注意:
大家必须按新表要求填写,公司将此按新表要求填写,公司将此项工作工作纳入入考核考核项目中。
目中。
管道局第六工程公司三分公司整改要求和整改情况1、QHSE监督检查监督检查表表有整改的填写整改情况,没有的写“无”对检查内容进行描述检查人员签字管道局第六工程公司三分公司“QHSE不符合不符合项整改通知整改通知单”和和“QHSE不符合不符合项整改整改回复及回复及验收收单”不不变。
手签手签描述后配照片管道局第六工程公司三分公司2、2013年增年增QHSE监督日志监督日志(主要针对项(主要针对项目目QHSE监督员)监督员)管道局第六工程公司三分公司监督日志制度:
1、QHSE监督员必须依据HSE体系文件要求及QHSE监督计划对所属各项目施工现场开展监督检查。
2、QHSE监督员必须如实记录每天的监督工作量及监督检查情况。
3、监督日志记录必须遵循客观、公正,查找出安全、质量隐患要客观明显,有依据。
4、监督检查出的隐患问题必须督促责任单位限期整改,闭环完毕,并做好监督日志记录。
管道局第六工程公司三分公司5、要突出管道局“安全生产违章十条禁令”、“安全生产十个必须”、“安全生产十个严禁”、“管道局十项举措”、“金规铁律”、“中油反违章六大禁令”、“三检制”、“质量关键控制点”等在施工现场的监督和落实。
6、监督日志应准确记录领导交办的工作任务及完成情况。
7、监督日志作为监督员季度QHSE业绩考核的重要参照。
二、质量监督周报1)填报说明1、上报周报时,周报的文件名一定要以“(*项目)*月*日质量监督周报”命名。
2、监督周报每周三前上报(最晚不能超过周三),报送方式:
只报电子版,发至邮箱:
。
联系人:
宋艳芳电话:
259203723、模板表头部分:
“签发人”:
要求项目经理的电子签名,用于证明项目所上报监督周报经过项目经理长审阅。
管道局第六工程公司三分公司4、监督周报中亮点图片两张。
如有隐患和问题,隐患和问题的图片不能少于1张,要有相对应的整改后图片记录,图片按规格设置(尺寸:
高10.97cm,宽14.62cm),图片要按要求标注清楚,附对应的检查记录表格(表格发扫描件)。
5、要及时对存在的问题进行分析汇总,避免类似隐患重复发生。
管道局第六工程公司三分公司2)质量监督周报包括的主要内容:
质量监督检查情况检查内容包括:
项目全工序(从测量放线到水工保护不止是焊接)计量器具、材料。
(包括对分包的管理检查)图片描述:
现场质量状况良好的照片及问题整改前后的照片。
QHSE监督检查表(检查表的检查情况与上报图片描述内容要一致,能现场整改的,在此表内注明已按要求整改完毕)QHSE不符合项整改通知单(现场不能立即整改完成的的下此单)QHSE不符合项整改回复及验收单(表格内所有签名需本人手签,不得代签,不得电脑打印)管道局第六工程公司三分公司3)质量监督周质量监督周报报模板附件1管道局第六工程公司三分公司(4)QHSE监督周报存在问题:
不按时上报,晚报或不报。
现要求必须毎周填报,周三前上报,监督周报的上报情况做为质安奖考核依据之一。
应付现象严重,表现在以下几点:
同一张监督检查照片在不同期的周报里反复出现使用。
发回的照片不注意细节问题,暴露出质量或安全方面有未体现在检查表里的不符合项出现。
导致所报周报不合格,不能上报。
例如:
机组员工劳保穿戴不全,不注意环境砂轮片乱扔,管沟开挖堆土在沟边。
文字叙述部分日期及检查内容不按时更新。
管道局第六工程公司三分公司管道局第六工程公司三分公司(4)QHSE监督周报存在问题:
检查表上签字为代签。
检查表填写不规范,检查项目、内容单一,周报内容填报不全,检查表上签字为代签。
有整改内容的,不附检查表。
有不符合项的,不符不符合项整改通知单及整改回复单。
(不按时上报,分公司不能对不符合填报要求或填报有问题的周报,及时和项目沟通,耽误上报公司的时间)三三、质量监督月报质量监督月报附件附件2质量情况统计表质量情况统计表附件附件在建工程一览表在建工程一览表附件附件3填报说明1、上报周报时,周报的文件名一定要以“(*机组)*月*日质量监督月报”命名。
(*项目)*月*日在建工程一览表在建工程一览表”命名管道局第六工程公司三分公司填报说明:
1、上报月报时,月报的文件名一定要以“(*项目)*月*日质量监督月报”命名。
2、数据按时核对更新。
监督月报所报问题和监督周报要一致。
监督月报,质量情况统计表,报表上的数据每年一月份清零从新计算。
上报时间:
质量监督周报每周三前;
质量监督月报每月22号前;
在建工程一览表、质量情况统计表每月27号前。
管道局第六工程公司三分公司2、工程质量月报工程质量月报、质量情况统计表质量情况统计表、在建工程在建工程一览表一览表存在的问题存在的问题:
不按时上报,晚报。
多次催要后上报。
现要求必须每月按时填报,按时间表上报,质量监督月报、质量监督月报、工程质量月报工程质量月报的上报情况做为质安奖考核依据之一。
填报数据不认真:
两个报表相隔日期不长但数据相差很大填报数据不认真:
两个报表相隔日期不长但数据相差很大(经核实后数据有所更改)。
检验合格数比检验数还(经核实后数据有所更改)。
检验合格数比检验数还大。
累计数,没有进行累计。
大。
管道局第六工程公司三分公司四、日常基础资料要求(纳入质安奖考核)四、日常基础资料要求(纳入质安奖考核)1、过程控制与管理检查记录过程控制与管理检查记录2、质量回访、质量回访3、关键点检查记录、关键点检查记录4、关键焊口相关资料、关键焊口相关资料5、现场组对记录、工程交接单、各种现场记录资料。
6、质量“两全”7、工程指标目标考核表、工程指标目标考核表管道局第六工程公司三分公司1、过程控制与管理检查记录附件管道局第六工程公司三分公司机组填报不合格:
机组填报合格的管道局第六工程公司三分公司应该再写上对防腐层损伤的管线及时补伤对防腐层损伤的管线已进行了补伤处理,经检验合格。
过程控制与管理检查记录填报要求填报内容包括以下内容:
1、施工准备1.1技术准备1.2施工总平面布置1.3施工机具的准备1.4施工所需物资、器材的准备.1.5施工人员(含分包队伍)管道局第六工程公司三分公司1.6开工前,各单位(项目部)要对工程项目的坐标、方位、高程与设计人员一起进行确认。
1.7开工前各单位(项目部)要依据工程承包合同的约定,与当地有关部门联系沟通、解决施工占地、穿(跨)越河流、道路、设施等有关赔偿事宜,疏通关系并签订相关协议,以确保施工的顺利进行。
1.8各单位(项目部)在开工前就施工准备情况填报开工报审单,提出开工申请,经工程监理或发包方审批后,方可正式开工。
2施工过程的质量控制管道局第六工程公司三分公司2.1技术交底2.2人员的控制要求2.3项目施工中需使用的建筑材料、构配件及设备必须严格按照建筑材料、构配件及设备管理程序的要求进行控制,并在使用或者安装前对照施工图纸和施工方案进行确认,无误后方可使用或者安装。
施工中所需的施工机具、检测设备严格执行施工机具、设施管理程序的相关要求控制,并依据施工作业及检测项目的具体内容进行确认。
2.4工程施工现场质量控制管道局
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