物流概论第4章-物流成本管理PPT文档格式.ppt
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掌握物流作业成本分析物流作业成本法的概念和优点理解物流作业的定义与分析,作业成本法的实施44.1物流成本管理概述v4.1.1物流成本的概念和含义v
(一)物流成本的概念v物流成本定义:
物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,包装、运输、储存、流通加工物流信息等各个环节所支出人力、物力和财力的总和。
v物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。
5v
(二)物流成本的含义v分析的角度不同,对物流成本的认识就不同,物流成本的含义也就各异。
v本书中把物流成本分成社会物流成本、货主企业(包括制造企业和商品流通企业)的物流成本以及物流企业的物流成本三个方面。
v社会物流成本是宏观意义上的物流成本(全社会的角度进行物流优化支出的成本)而货主企业的物流成本以及物流企业的物流成本是微观意义上的物流成本。
6v1社会物流成本有三部分构成:
v
(1)运输成本(TransportationC0st);
v
(2)存货持有成本(InventoryCarryingCost);
v(3)物流行政管理成本(LogisticsAdministration(Cost)。
7v2货主企业物流成本货主企业物流成本v这里所说的货主企业主要是指商品流通企业和制造企业。
v
(1)流通企业物流成本:
)流通企业物流成本:
v工资及福利费、水电费、储运费、物品合理损耗及固定资产折旧等;
支付的贷款利息;
v
(2)制造企业物流成本)制造企业物流成本:
v管理成本:
管理成本:
如差旅费、办公管理费等。
v物流活动成本:
物流活动成本:
v包括从采购、供应开始,经过生产制造过程中的半成品存放、搬运、装卸、成品包装及运送到流通领域,进人仓库验收、分类、储存、保管、配送、运输,最后到消费者手中的全过程所发生的成本。
8v3物流企业物流成本v物流企业的物流成本包括了物流企业的所有各项成本和费用。
实际上,从另一个角度看,当货主企业把物流业务外包给物流企业运营时,物流企业发生的各项支出构成了它的物流成本。
94.1.2物流成本管理的意义v物流管理最终目标都是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。
v
(一)从微观经济效益的角度观察v1提高了利润水平。
v由于物流成本在产品成本中占有很大比重,在其他条件不变的情况下,降低物流成本意味着提高了利润水平。
v2提高产品的市场竞争力v物流成本的降低,意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势,企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品,从而提高产品的市场竞争力,扩大了销售,并以此为企业带来更多的利润。
10
(二)从宏观经济效益的角度观察v降低物流成本从宏观经济效益角度体现以下三个面:
v1增强行业国际竞争力v如果全行业的物流效率普遍提高,物流费用平均水平降低到一个新的水平,那么,该行业在国际上的竞争力将会得到增强。
对于一个地区的行业来说,可以提高其在全国市场的竞争力。
v2提高国民的购买力。
v全行业物流成本的普遍下降,将会对产品的价格产生影响,导致物价相对下降,这有利于保持消费物价的稳定,相对提高国民的购买力。
v3节省资源消耗v物流成本的下降,对于全社会而言,意味着创造同等数量的财富,在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约。
实现以尽可能少的资源投入,创造出尽可能多的物质财富。
114.2物流成本管理相关理论v421物流成本冰山说124.2.2“黑大陆”学说v“黑大陆”学说的基本思想与“物流成本冰山说”类似。
由于物流成本在财务会计中被分别计入了生产成本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外费用等项目,因此,在损益表中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比重,因此物流的重要性当然不会被认识到,这就是物流被称为“黑暗大陆”的原因。
134.2.3“第三利润源”说v卖方市场扩大规模v利用先进的技术设备提高生产率v在前两个利润源潜力越来越小,开拓越来越困难的情况下,物流领域的潜力被人们所重视,于是出现西泽修教授的“第三利润源泉”说。
第一利润第一利润第二利润第二利润14v从“第三利润源”学说中,人们应该认识到:
v1物流活动和其他独立的经济活动一样,它不仅仅是总成本构成因素,也是单独盈利因素,物流可以成为“利润中心”。
vv2从物流服务角度来说,通过有效的物流服务,可以给接受物流服务的生产企业创造更好的盈利机会,成为生产企业的“第三个利润源泉”。
v3通过有效的物流服务,可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行,降低整个社会的运行成本,提高国民经济总效益。
准时配送准时配送154.2.4物流成本交替损益观念v物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反和物流功能之间的效益背反。
(一)物流成本与服务水平的交替损益16
(二)物流功能之间的效益背反v例如:
配送中心的数量与运输费和保管费的关系,一个企业如果在配送范围内建立多个配送中心,运输配送成本必然下降,因为运输距离变短,但是同时,由于单个配送中心必须配备一定数量的保管人员、车辆,且保持一定的商品库存,必然导致企业整体的工资费用、保管费、库存资金占用、利息等大大增加。
也就是说,运输成本和保管费用之间存在着二律背反关系,二者交替损益。
17v这些现象说明,要实现物流成本的削减,不能仅仅关注个别物流成本的控制,而要从系统成本的角度来管理,掌握好物流成本各构成项目之间的关系。
即物流成本的管理与控制要有全局观念。
物流系统就是以成本为核心,按最低成本的要求,使整个物流系统化,它强调的是调整各要素之间的矛盾,把它们有机地结合起来,使物流总成本最小。
1843物流成本管理与控制系统v4.3.1物流成本管理与控制系统的基本框架v
(一)物流成本管理系统:
v在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。
v
(二)物流成本日常控制系统。
v是指在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。
194.3.2物流成本管理系统的基本内容20
(一)物流成本核算层v物流成本核算层的主要工作包括:
v1明确物流成本的构成内容。
v物流成本的各项目之间存在此消彼长的关系,某一项目成本的下降将会带来其他项目成本的上升。
因此,在一定服务标准的前提下,需要明确物流成本的构成。
v否则仅对其中一部分或几部分进行调整和优化,不能实现总成本的最优。
所以明确物流成本的构成,将全部物流成本从原有的会计资料中分离出来是十分必要的。
在此基础上,才能进行有效的物流成本核算、物流成本管理以及物流成本的比较分析。
21v2对物流总成本进行分配与归集核算。
v
(1)根据不同的产品、不同的顾客或不同的地区等成本核算对象来进行归集;
v
(2)也可以根据装卸费用、包装费用、运输费用、信息费用等物流职能来进行归集;
v(3)也可以按照材料费、人工费等费用支付形式来进行归集。
这些归集方法与目前的财务会计核算口径是一致的。
现在,越来越多的企业在推行作业成本法。
223明确物流成本核算的目的。
v在进行企业物流成本核算时,要明确物流成本核算的目的,使得整个核算过程不仅仅停留在会计核算层面上,而能够充分运用这些成本信息,对企业的用途和意义更大。
23v(二二)物流成本管理层物流成本管理层v物流成本管理层是指在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法,来进行物流成本的管理与控制。
v可以采用的成本管理方法主要包括:
物流标准成本管理、物流成本性态及盈亏平衡分析、物流成本预算管理、物流责任中心和物流责任成本管理等。
在本章中将重点介绍这些成v本管理方法。
24(三)物流成本效益评估层v这是指在物流成本核算的基础上,物流系统对企业收益贡献程度的评价,并进行物流系统经济效益的评估。
在此基础上,对物流系统的变化或改革作v出模拟模型,寻求最佳物流系统的设计。
v按照日本著名物流学者菊池康也的分析,目前日本的物流成本管理多处于前两个层次上,还没有达到第三个层次,对企业物流部门的成本管理还落后于销售和生产部门。
而在我国,对物流成本的管理还更多的停留在第一个层次上。
254.3.3物流成本日常控制系统的内容v物流成本的日常控制,是指在日常物流运营的每个作业环节,依据现代物流运营理论,采用先进的物流技术与方法,来降低整个物流成本的一系列措施。
v物流成本控制分为以下三种主要形式:
v
(一)以物流成本的形成阶段作为控制对象v
(二)以物流服务的不同功能来作为成本控制对象v(三)以物流成本的不同项目作为物流成本控制对象26274.3.4物流成本的综合管理与控制v就是要将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来,形成一个不断优化的物流系统的循环。
通过一次次循环、计算、评价,使整个物流系统再不断地优化,最终找出其总成本最低的最佳方案。
2844物流成本的内容及其核算v4.4.1物流成本的内容v
(一)商品流通企业物流成本的构成v商品流通企业主要是指商业批发企业、商业零售企业、连锁经营企业等。
流通企业物流成本是指在组织商品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动的费用。
v1人工费用,包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等;
v2营运费用,如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等;
v3财务费用,如利息、手续费等;
v4其他费用,如与物流相关的税金、资产损耗、信息费等。
29v
(二)制造业的物流成本一般包括以下内容:
v1供应、仓储、搬运和销售物流环节的职工工资、奖金、津贴以及福利费等;
v2生产材料的采购费用,包括运杂费、保险费、合理损耗成本等;
v3产品销售过程中的物流费用,如运输费、物流信息费、外包物流费用等;
v4仓储保管费,如原材料和产成品仓库的维护费、搬运费、合理损耗等;
v5有关设备和仓库的折旧费、维修费、保管费等;
v6营运费用,如物流相关的能源消耗费、物料消耗费、办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等;
v7财务费用,如仓储原材料、在产品和半成品、产成品等所占用的资金利息;
v8回收废品发生的物流成本等。
30(三)物流企业的物流成本v1营业税金及附加v2经营费用与管理费用v经营费用可以看成是与企业的经营业务直接相关的各项费用,如运输费、装卸费、包装费、广告费、营销人员的人工费、差旅费等;
v而管理费用一般是指v企业为组织和管理整个企业的生产经营活动而发生的费用,包括行政管理部门管v理人员的人工费、修理费、办公费、差旅费等。
314.4.2物流成本核算与应用中的问题v
(一)物流成本核算的目的不明确v
(二)物流成本的会计核算方法不明确v(三)物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围v(四)物流成本核算的标准不统一v(五)缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员324.4.3物流成本核算目的及对象v
(一)物流成本核算的目的v物流成本核算的基本目的,是要促进企业加强物流管理,提高管理水平,提高物流效益。
33v
(二)物流成本的核算对象v1以某种物流功能为对象2以某一物流部门为对象3以某一服务客户作为核算对象v4以某一产品为对象5以企业生产的某一过程为对象6以某一物流成本项目为对象7以某一地区为对象34
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