后勤综合运营PPT文件格式下载.ppt
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学校后勤服务工作是学校教育和管理的重要组成部分。
二、后勤管理不仅是为办好学校提供必要的物质条件,更重要的是认真研究和整合有限的财物环境等要素,使其发挥增值效应,更好地为办好学校的工作目标服务,这才是学校后勤管理工作的根本目的。
学校后勤管理水平的高低能直接产生截然不同的管理效益,多花钱办小事或花了钱办错事与少花钱办多事或少花钱办好事的例子是很多的。
只有合理的收支才能确保学校稳步向前发展。
后勤运营管理方案一、后勤管理工作能否适应新时期学校建设发展的需要,我认为建设一支高质量的后勤队伍事关重要。
严格遵守规范或操作规程,使管理和服务工作逐步,走向规范化和标准化,必须强化、检查考核制度进行及时的信息反馈。
加强监督管理工作。
二、建章立制,实现规范化和标准化管理,结合我校发展建设的实际建立一整套切实可行的管理规章制度制定科室班组的工作职责和个人岗位责任制,深入实践、扎实工作。
既发扬以往好的作风、好的传统,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力搞好学校基本建设、房产管理,基建工程维修、卫生和环境管理,资产、采购、餐饮、交通、医疗卫生,食堂、车队、等后勤保障服务工作,为广大师生提供舒适的工作和生活5部门规划总务处人员规划:
总务处人员规划:
总务处、办公室3人(主任、运营主任、助理),综合运营办公室7人,具体分配为:
(校园环境主管1人、饮食卫生主管1人、资产采购主管1人、消防安防主管1人、基建工程主管1人、助理2人。
下设部门:
保洁15人、绿化5人、保安部21人、校医务室6人、食堂48人学生教工食堂、仓储资产部8人、消防专职员8人、车队8人、工程部23人。
总务处人员总数总务处人员总数152152人人全校教职工全校教职工368368人人在校生在校生28602860人(包括幼儿园、小人(包括幼儿园、小学、初中、高中)学、初中、高中)组织结构图总务处总务处综合运营办综合运营办保洁保洁保安保安资产储备部资产储备部医务室医务室工程部工程部绿化绿化食堂食堂消防消防车队车队总务处办公室人员职责办公室人员职责办公室人员职责主任:
主任:
主抓部门全面工作,并培养和带好年轻人。
运营主任运营主任:
主抓资产校管理后勤服务和运营管理及教辅工作,协调好教育教学。
助理:
负责办会、负责办文、接待;
收发、存档、协助主任做好招投标和临时性工作的管理和协调工作。
综合运营人员职责综合运合运营办公室人公室人员职责校园校园环境主管:
境主管:
负责保洁、绿化美化管理工作。
饮食食卫生主管:
生主管:
负责医务室、公共卫生、食堂饮食卫生安全管理工作。
资产采采购主管:
主管:
负责固定资产、房产、采购管理工作。
消防安防主管:
负责消防、安防、设备设施及车队的安全管理工作。
基建工程主管:
负责基建工程及设备设施维护维修管理工作。
校园环境、饮食卫生、消防安防、基建工程主管实施管理工作。
收发、存档、和临时性工作的管理和协调工作。
协助资产采购主管实施资产管理采购招标工作。
主任、运营主任责任制v主任、运主任、运营主任主任责任制任制v一、一、总务主任、运主任、运营主任在主管校主任在主管校长直接直接领导下,具体下,具体负责学校后勤的学校后勤的监督督检查管理工作管理工作v二、二、负责学校后勤服学校后勤服务保障工作,管理制度保障工作,管理制度拟订、检查、监督、控制和督、控制和执行;
要行;
要认真真贯彻勤勤俭办学原学原则,努力改善,努力改善办学条件。
学条件。
v三、抓好基建,管理好三、抓好基建,管理好维修校舍和教学修校舍和教学设备,教育,教育师生生爱护公共公共财物,制定合理化使用物,制定合理化使用设备和教具等和教具等规章制度,合理安排学院各章制度,合理安排学院各项设备的的维护维修。
修。
v四、搞好学校的安全生四、搞好学校的安全生产工作,加工作,加强对校区的校区的检查,防止事故,防止事故发生。
生。
v五、五、对学校后勤的人、学校后勤的人、财、物和安全、物和安全负总责,具体包括工作人,具体包括工作人员的安排、考核、固定的安排、考核、固定资产及低及低值易耗品的管理使用和采易耗品的管理使用和采购。
v六、六、负责监督管理学校的日常巡督管理学校的日常巡查、保、保证消防、安防、供气、供水、供消防、安防、供气、供水、供电、通、通讯等等设备完完好,好,畅通无阻。
通无阻。
v七、制定后勤工作七、制定后勤工作计划并具体抓好落划并具体抓好落实,定期,定期总结及及时归档。
档。
v八、八、负责监督管理学校的督管理学校的绿化、美化、化、美化、净化工作。
化工作。
v九、九、负责抓好安全生抓好安全生产、防火、防盗、防震工作与突、防火、防盗、防震工作与突发事件的事件的处理,定期理,定期对设备设施的管施的管理与安全理与安全进行行检查。
v十、加十、加强对后勤人后勤人员的政治的政治业务学学习,端正工作思想,改,端正工作思想,改进工作作工作作风,牢固,牢固树立立为教学服教学服务,为提高教学提高教学质量服量服务的思想。
的思想。
v十一、定期向主管校十一、定期向主管校长请示、示、汇报工作、主工作、主动接受接受领导和群众的和群众的监督,督,检查落落实各各项规章章制度的制度的实施情况,努力改施情况,努力改进工作作工作作风。
10校园环境主管责任制v校园校园环境主管境主管责任制任制v一、在一、在总务处领导及运及运营主任的主任的领导下,全面下,全面负责学校区域内保学校区域内保洁、环境的境的绿化管理化管理监督工作督工作v二、二、负责拟定学校保定学校保洁、绿化管理制度及从化管理制度及从业人人员岗位位责任制;
任制;
对各各项管理制度及从管理制度及从业人人员岗位位责任制的任制的执行情况,行情况,进行行监督督检查。
v三、做到分工明确、三、做到分工明确、环境整境整洁,搞好草坪,搞好草坪绿化、盆花栽植养化、盆花栽植养护与与树木木管理。
管理。
v四、四、积极完成极完成总务处领导交交给的其它任的其它任务。
资产采购主管责任制v资产采采购主管主管责任制任制v一、在一、在总务处领导及运及运营主任的主任的领导下,全面下,全面负责学校学校资产、采、采购管理工作管理工作v二、二、严格格执行行请购、审批、批、验收、入收、入库、报销、领用制度,用制度,规范物流范物流过程控制,程控制,强化化行政后勤行政后勤仓库管理管理v三、三、对供供应商品商品质体制系状况体制系状况(产能能,设备,交期交期,技技术,品品质等等)的的评估及估及认证,以保以保证供供应商的商的优良性。
良性。
v四、与供四、与供应商的比价商的比价,议价价谈判工作。
判工作。
v五、五、对旧供旧供应商的价格商的价格,产能能,品品质,交期的交期的审核工作核工作,以确定原供以确定原供应商的商的稳定供定供货能力。
能力。
v六、采六、采购计划划编排排,物料之物料之订购及交期控制。
及交期控制。
v七、与供七、与供应商以及其他部商以及其他部门的沟通的沟通协调检举。
v八、根据各部八、根据各部门报购计划,划,调查研究各部研究各部门物物资需求及消耗情况,熟悉各种物需求及消耗情况,熟悉各种物资的供的供应渠道和市渠道和市场变化情况,指化情况,指导并并监督督员工开展工开展业务。
v九、九、审核年度各部核年度各部门的采的采购计划,划,统筹策划和确定采筹策划和确定采购内容,内容,监督和参与督和参与产品品业务洽洽谈。
v十、按十、按计划完成学校各划完成学校各类物物资的采的采购任任务,并在,并在预算内尽可能减少开支。
算内尽可能减少开支。
v十一、十一、协助主任做好采助主任做好采购招招标工作。
工作。
v十二、十二、积极完成极完成总务处领导交交给的其它任的其它任务。
饮食卫生主管责任制v饮食食卫生主管生主管责任制任制v一、在一、在总务处领导及运及运营主任的主任的领导下,全面下,全面负责医医务室及学校区域室及学校区域内公共内公共卫生安全、食堂生安全、食堂饮食食卫生安全管理生安全管理监督工作,督工作,负责拟定学校公定学校公共共卫生安全、食堂各生安全、食堂各项卫生管理制度及从生管理制度及从业人人员岗位位责任制;
对各各项卫生管理制度及食从生管理制度及食从业人人员岗位位责任制的任制的执行情况,行情况,进行行监督督检查。
v二、二、组织食堂从食堂从业人人员认真学真学习食品食品卫生法生法等相关制度,将各等相关制度,将各岗位位责任制任制责任到人,确保任到人,确保师生用餐的生用餐的卫生与安全。
生与安全。
v三、定期三、定期对各校园各校园卫生安全、生安全、饮食食卫生安全情况生安全情况进行行检查。
做好教。
做好教职工、学生、食堂从工、学生、食堂从业人人员的体的体检工作,并定期工作,并定期对教教职工学生及食堂从工学生及食堂从业人人员进行食品行食品卫生知生知识、职业道德和法制教育的培道德和法制教育的培训。
v四、加四、加强对学校学校卫生安全,食堂生安全,食堂业务的指的指导。
建立健全食物中毒或者。
建立健全食物中毒或者食源性疾患的食源性疾患的报告制度及突告制度及突发事件的事件的应急急处理机制。
理机制。
v五、五、处理食品理食品卫生投生投诉事件,及事件,及时解决食堂出解决食堂出现的各的各类问题,并向主,并向主领导汇报。
v六、六、积极完成极完成总务处领导交交给的其它任的其它任务。
消防安防主管责任制v消防安防主管消防安防主管责任制任制v一、在一、在总务处领导及运及运营主任的主任的领导下,全面下,全面负责学校消防、安防、学校消防、安防、车队及及车辆驾驶员的管理的管理监督工作,督工作,组学校的全体教学校的全体教职工,工,认真学真学习消防、安防、交通法消防、安防、交通法规落落实“安全第一,服安全第一,服务至上至上”的宗旨,的宗旨,积极完成极完成上上级交交给的各的各项工作。
v二、制定消防、安防、二、制定消防、安防、车队各各项管理考核制度,激励和管理考核制度,激励和调动职工的工工的工作作积极性。
极性。
为教学和教学和师生生员工提供良好的后勤保障服工提供良好的后勤保障服务。
v三、三、负责学校消防、安防学校消防、安防设备设施及机施及机动车辆的管理工作,加的管理工作,加强内部内部管理,提高管理,提高业务水平,加水平,加强消防消防员、保安、保安员、驾驶员队伍的精神文明伍的精神文明建建设,强化安全防范,化安全防范,预防和杜防和杜绝重大重大责任事故的任事故的发生。
v四、建立安全、四、建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制,定、高效、文明有序的管理机制,贯彻执行学校的行学校的各各项规章制度,按章制度,按时检查消防、安防消防、安防设备设施及施及车队各各项规章制度落章制度落实情况建立和完善消防、安防、情况建立和完善消防、安防、车队岗位位责任制。
任制。
认真抓好消防、安真抓好消防、安防、防、车队的安全教育和工作。
,的安全教育和工作。
,v五、五、积极完成极完成总务处领导交交给的其它任的其
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