国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施.doc
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国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等级
防控措施
备注
一
公开招录企业人员
1、拟订招录计划;
2、按受考生报名并进行资格初审;
3、面试资格复审并通知考生参加面试;
4、对拟录用人员进行考察;5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划,设定指向性明显的招录条件;
2、在考生资格初审时把关不严,对不符合招考条件的考生予以通过审查;
3、在考生面试资格复审时,对考生提高的材料审查不细,出现错审、漏审现象;
4、考察工作不认真细致,接受考生礼品、宴请等;
5、不如实撰写考察材料,严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位;
2、充分征求岗位所在部门的意见后,拟订招录计划,并层层把关,防止指向明显的计划;
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批;
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关,对考生信息不明确的,要及时与考生联系,要求其提供准确信息后,再进行资格审查;
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查,并将复印件与原件进行核对,做好资料存档;
6、考察要由2名以上工作人员共同负责,并如实撰写考察材料;
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德,坚持党管干部原则,对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分(子)公司领导干部任免
1、民主推荐;
2、提出人选考察结果;
3、民主测评;
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐;
2、更改、伪造民主推荐结果;3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评;
4、更改、伪造民主测评结果;5、不如实向党委报告考察情况。
一级
1、加强组工干部培训,进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求;
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责;
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见;
4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。
三
中层以上管理者休假考勤管理
1、审核;
2、备案。
1、审核把关不严格;
2、不认真备案存档,导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案;
2、严格审核,保证符合相关规定;
3、备案存档,以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况;
2、计算工资;
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整;
2、工资计算错误,损害当事人利益;
3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况,防止疏漏,及时为发生变动的人员变更工资;
2、认真计算工资,保证在职及离退休人员能正常准确发放工资;
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理;
2、档案借用、转递;
3、档案维护;
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策;2、档案借用、转递过程不按规定操作,造成档案遗失;
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜,保证档案安全性;
2、档案借用、转递严格按照规定操作;
3、保证档案完整性、保留个人原始资料;
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案;
2、审核提出考核等次建议;
3、优秀等次人选公示。
1、不按规定制定方案、分配优秀名额;
2、审核优秀等次初步人选把关不严;
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案,明确程序、分配名额,经部门负责人、分(子)公司领导、集团公司领导层层审批;
2、考核优秀等次由各部门投票选出,并提交党委会议定。
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