工程施工合同与合同管理PPT文档格式.ppt
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施工合同的是施工合同是建设工程合同的一种,它与其他建设工程合同一样是一种双务合同,在订立时也应遵循自愿、公平、诚实信用等原则。
u建设工程施工合同的当事人是发包人和承包人,双方是平等的民事主体。
承发包双方签订施工合同,必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。
对合同范围内的工程实施建设时,发包人必须具备组织协调能力;
承包人必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。
发包人即可能是建设单位,也可以是取得建设项目总承包资格的项目总承包单位。
5.15.1建设工程施工合同概述建设工程施工合同概述2011年10月5.15.1建设工程施工合同概述建设工程施工合同概述二、建设工程施工合同的类型二、建设工程施工合同的类型u根据合同计价形式划分,建筑工程施工合同可以划分为不同的类型。
根据合同计价形式划分,建筑工程施工合同可以划分为不同的类型。
u1.1.单价合同单价合同u单价合同是最常见的合同种类,适用范围广,如单价合同是最常见的合同种类,适用范围广,如FIDICFIDIC土木工程施工合同。
我国土木工程施工合同。
我国的建设工程施工合同也主要是这一类合同。
在这种合同中,承包商仅按照合同规的建设工程施工合同也主要是这一类合同。
在这种合同中,承包商仅按照合同规定承担报价的风险,而工程量的风险由业主承担。
由于风险分配比较合理,能够定承担报价的风险,而工程量的风险由业主承担。
由于风险分配比较合理,能够适应大多数工程,能调动承包商和业主双方的管理积极性。
适应大多数工程,能调动承包商和业主双方的管理积极性。
u单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。
另外,在招标前,发包单位无需对工程范的风险,因此对合同双方都比较公平。
另外,在招标前,发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定,从而可以缩短招标准备时间,投标人也只需对所列围作出完整的、详尽的规定,从而可以缩短招标准备时间,投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间。
工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间。
2011年10月5.15.1建设工程施工合同概述建设工程施工合同概述二、建设工程施工合同的类型二、建设工程施工合同的类型u1.1.单价合同单价合同u单价合同又可分为单价合同又可分为固定单价和可调单价固定单价和可调单价等形式。
等形式。
u固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。
整,因而对承包商而言就存在一定的风险。
固定单价合同适用于工期较固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
短、工程量变化幅度不会太大的项目。
u当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;
当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或国家政策发价进行调整;
当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
因此,生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
因此,承包商的风险就相对较小。
承包商的风险就相对较小。
2011年10月5.15.1建设工程施工合同概述建设工程施工合同概述二、建设工程施工合同的类型二、建设工程施工合同的类型2.2.固定总价合同固定总价合同u固定总价合同以一次包死的总价委托,价格不因环境的变化和工程量增减而变化,固定总价合同以一次包死的总价委托,价格不因环境的变化和工程量增减而变化,所以在这类合同中承包商承担了全部的工程量和价格风险。
除了设计有重大变更,所以在这类合同中承包商承担了全部的工程量和价格风险。
除了设计有重大变更,一般不允许调整合同价格。
但由于承包商承担了全部风险,报价中不可预见风险一般不允许调整合同价格。
但由于承包商承担了全部风险,报价中不可预见风险费用较高。
承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及工程量变化带来的费用较高。
承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及工程量变化带来的影响。
影响。
固定总价合同适用于以下情况固定总价合同适用于以下情况:
u1)1)工程量小,工期短,估计施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定合理;
工程量小,工期短,估计施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定合理;
u22)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;
)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;
u33)工程结构和技术简单,风险小;
)工程结构和技术简单,风险小;
u44)投标期相对宽裕,承包商可以由充足的时间详细考察现场、复核工程量,分)投标期相对宽裕,承包商可以由充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟定施工计划。
析招标文件,拟定施工计划。
2011年10月5.15.1建设工程施工合同概述建设工程施工合同概述二、建设工程施工合同的类型二、建设工程施工合同的类型u3.3.成本加酬金合同成本加酬金合同u工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比率的酬金计算。
在合同签订时不工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比率的酬金计算。
在合同签订时不能确定一个具体的合同价格,只能确定酬金的比率。
由于合同价格按承包商的实能确定一个具体的合同价格,只能确定酬金的比率。
由于合同价格按承包商的实际成本结算,所以在这类合同中,际成本结算,所以在这类合同中,承包商不承担任何风险承包商不承担任何风险,而业主承担了全部的而业主承担了全部的工程量和价格风险,工程量和价格风险,所以承包商在工程中没有成本控制的积极性,常常不仅不愿所以承包商在工程中没有成本控制的积极性,常常不仅不愿意压缩成本,相反期望提高成本以提高他自己的工程经济效益。
这样贵损害工程意压缩成本,相反期望提高成本以提高他自己的工程经济效益。
这样贵损害工程的整体效益。
的整体效益。
u通常应用于如下情况:
投标阶段依据不准,工程的范围无法界定,无法准确估价,通常应用于如下情况:
投标阶段依据不准,工程的范围无法界定,无法准确估价,缺少工程的详细说明;
工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定;
时间缺少工程的详细说明;
时间特别紧急,要求尽快开工。
特别紧急,要求尽快开工。
2011年10月5.15.1建设工程施工合同概述建设工程施工合同概述u3.3.成本加酬金合同成本加酬金合同u成本加酬金合同的形式:
成本加酬金合同的形式:
u11)成本加固定费用合同)成本加固定费用合同u根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、多涉根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、多涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。
如果设计变更或增加新项目,当直接费超料、机械台班等直接成本则实报实销。
如果设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的一定比例(如过原估算成本的一定比例(如10%10%)时,固定的报酬也要增加。
)时,固定的报酬也要增加。
在工程总成本以在工程总成本以开始估价不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式,有时可分几个阶段开始估价不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式,有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。
谈判付给固定报酬。
这种方式虽然不能鼓励承包商降低成本,但为了尽快得到酬这种方式虽然不能鼓励承包商降低成本,但为了尽快得到酬金,承包商会尽快缩短工期。
有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节金,承包商会尽快缩短工期。
有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作。
约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作。
u22)成本加固定比例费用合同)成本加固定比例费用合同u工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。
这种方式的报酬费用总额岁成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。
定。
一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。
件招标时采用。
u33)成本加奖金合同)成本加奖金合同u奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为成本估算的底点和顶点,分别为成本估算的60%-75%60%-75%和和110%-135%110%-135%。
承包商在估算指标的顶点。
承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。
如果成本在底以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。
如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。
采用这种方式通常规定,当实际成本超点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。
采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金额。
过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金额。
在招标时,在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时刻采用这种方式。
时刻采用这种方式。
2011年10月案例分析-单价合同u某工程总报价为某工程总报价为81000008100000元,投标书中混凝土的单价为元,投标书中混凝土的单价为300300元元/m3/m3,工程量,工程量为为1000m31000m3。
合价为。
合价为3000030000元。
元。
u分析:
分析:
u(11)由于单价合同是单价优先,实际上
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