土木工程施工讲义第24讲(施工组织设计)PPT资料.ppt
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【时间安排时间安排】本章共本章共1讲、讲、2学时。
学时。
湖南游泳跳水中心湖南游泳跳水中心土木工程施工的特点土木工程施工的特点土木工程的土木工程的产品是固定的产品是固定的,生产是流动的生产是流动的,施工组织的任务,施工组织的任务就是将各项施工活动在就是将各项施工活动在空间上进行优化布置空间上进行优化布置与与时间上的有序安排时间上的有序安排。
现代土木工程的施工是十分复杂的,具有如下特点:
参与参与主体多主体多,协作配合关系复杂;
,协作配合关系复杂;
施工施工生产规模大生产规模大,劳动力密集劳动力密集,材料、物资供应量大,建,材料、物资供应量大,建设周期长;
设周期长;
同一工作面上同一工作面上流水施工流水施工与与交叉施工交叉施工并存,相互妨碍、牵制,并存,相互妨碍、牵制,降低工效,造成浪费;
降低工效,造成浪费;
露天露天作业多,受作业多,受自然条件自然条件影响大;
影响大;
机械化、标准化机械化、标准化程度低。
程度低。
第第2424讲讲施工组织概论施工组织概论共共4141页页第第11页页施工活动的规律施工活动的规律局部性的施工规律:
局部性的施工规律:
是指每一个是指每一个工种工程工种工程的的工艺原理、施工艺原理、施工方法、操作技术、机械选择、劳动组织、工作场地布置工方法、操作技术、机械选择、劳动组织、工作场地布置等方面等方面的规律,也是我们在本课程前面的规律,也是我们在本课程前面9章中已经讨论的内容。
章中已经讨论的内容。
全局性的施工规律:
是指是指带有带有全场性全场性的的施工部署、开工顺序、流水施施工部署、开工顺序、流水施工安排、进度控制、材料供应、生产和工安排、进度控制、材料供应、生产和生活设施的规划安排生活设施的规划安排等。
它需要照顾参等。
它需要照顾参与施工的各方的合理要求和各施工阶段与施工的各方的合理要求和各施工阶段的协调配合,作出全局性的正确决策,的协调配合,作出全局性的正确决策,有效地、科学地组织施工。
这是有效地、科学地组织施工。
这是从本章从本章开始将要讨论的内容开始将要讨论的内容。
第第2424讲讲施工组织概论施工组织概论火火电电厂厂建建设设全全景景共共4141页页第第22页页1施工组织的基本原则施工组织的基本原则建筑法建筑法是规范建筑活动的是规范建筑活动的根本大法根本大法,是指导建设活动的准,是指导建设活动的准绳,要严格遵守绳,要严格遵守施工许可证施工许可证制度、制度、从业资格从业资格管理制度、管理制度、招标投标招标投标制度、制度、总承包总承包制度、制度、发承包合同发承包合同制度、制度、工程监理工程监理制度、制度、建筑安全建筑安全生产生产管理制度、管理制度、工程质量责任工程质量责任制度。
制度。
执行执行建筑法建筑法、坚持建设程序、坚持建设程序第第2424讲讲施工组织概论施工组织概论共共4141页页第第33页页合理安排施工顺序合理安排施工顺序施工顺序的安排符合施工工艺、满足技术要求,有利于组织施工顺序的安排符合施工工艺、满足技术要求,有利于组织平行流水平行流水、立体交叉立体交叉施工,有利于对后续施工创造良好条件,施工,有利于对后续施工创造良好条件,有利于利用空间、争取时间。
如:
有利于利用空间、争取时间。
11施工组织的基本原则施工组织的基本原则先施工准备、后正式施工先施工准备、后正式施工;
先场外后场内先场外后场内(工业项目工业项目);
先地下后地上先地下后地上;
(先深后浅、管沟合槽,先基础、后主体先深后浅、管沟合槽,先基础、后主体)先主体后附属先主体后附属;
先土建后安装先土建后安装;
先屋面后内装修先屋面后内装修。
这些施工顺序反映了施工本身的客观规律,务必予以遵守。
共共4141页页第第44页页用网络技术组织平行流水和立体交叉施工用网络技术组织平行流水和立体交叉施工网络技术网络技术逻辑严密、层次清晰、关键路径明确逻辑严密、层次清晰、关键路径明确,可进行计划方,可进行计划方案的优化、控制和调整,是施工计划管理的有效方法。
流水作业案的优化、控制和调整,是施工计划管理的有效方法。
流水作业能能合理使用资源、充分利用空间、争取时间,使施工连续、均衡、合理使用资源、充分利用空间、争取时间,使施工连续、均衡、有节奏地进行有节奏地进行。
立体交叉施工能。
立体交叉施工能最大限度利用工作面,缩短工序最大限度利用工作面,缩短工序间的间隙时间间的间隙时间。
11施工组织的基本原则施工组织的基本原则框架结构的分段平行流水施工框架结构的分段平行流水施工体育场屋盖与看台结构的立体交叉施工体育场屋盖与看台结构的立体交叉施工共共4141页页第第55页页加强季节性施工措施,确保连续施工加强季节性施工措施,确保连续施工施工前充分了解当地的施工前充分了解当地的气候、水文、地质条件气候、水文、地质条件,减少季节性施,减少季节性施工的技术措施费用。
工的技术措施费用。
土方工程、地下工程、水下工程尽量避土方工程、地下工程、水下工程尽量避免在雨季和洪水期施工,砼现浇结构避免在冬期施工,高空作业、免在雨季和洪水期施工,砼现浇结构避免在冬期施工,高空作业、结构吊装避免在风季施工等结构吊装避免在风季施工等。
11施工组织的基本原则施工组织的基本原则工厂预制与现场预制相结合,工厂预制与现场预制相结合,提高建筑工业化程度提高建筑工业化程度把受运输和起重机械限制把受运输和起重机械限制的大型、重型构件放在的大型、重型构件放在现场预现场预制制,中小型构件则在,中小型构件则在工厂预制工厂预制,既发挥工厂既发挥工厂批量生产批量生产的优势,的优势,又解决又解决大件运输大件运输的矛盾。
的矛盾。
箱箱梁梁的的工工厂厂预预制制共共4141页页第第66页页充分发挥机械效能,提高机械化施工程度充分发挥机械效能,提高机械化施工程度机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度,提高劳动生产率。
机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度,提高劳动生产率。
选择施工机械时,考虑主导施工机械的选择施工机械时,考虑主导施工机械的一机多能、连续作业一机多能、连续作业;
大;
大型机械与中小型相结合;
机械化与半机械化相结合;
能扩大机械型机械与中小型相结合;
能扩大机械化施工范围,实现施工综合机械化,提高化施工范围,实现施工综合机械化,提高机械使用效率机械使用效率和和机械化机械化施工程度施工程度。
11施工组织的基本原则施工组织的基本原则秦山核电二期秦山核电二期4号反应堆穹顶吊装号反应堆穹顶吊装天津百万吨乙烯工程建设施工现场天津百万吨乙烯工程建设施工现场共共4141页页第第77页页采用国内外先进的施工技术和管理方法采用国内外先进的施工技术和管理方法推广推广新材料、新工艺、新技术新材料、新工艺、新技术在施工中的在施工中的应用,采用应用,采用现代化管理方法现代化管理方法进行施工管理,确进行施工管理,确保工程质量、加速工程进度、降低施工成本、保工程质量、加速工程进度、降低施工成本、促进技术进步。
促进技术进步。
11施工组织的基本原则施工组织的基本原则GPS卫星定位技术卫星定位技术控制建筑垂直度控制建筑垂直度“抬起抬起”工法推顶尖塔工法推顶尖塔阿联酋阿联酋“哈利法塔哈利法塔”(原名迪拜塔原名迪拜塔)高高828m,828m,采用了一系列采用了一系列新技术、新工艺新技术、新工艺,如如GPSGPS控制建筑垂直度控制建筑垂直度,设置油压推升的尖塔设置油压推升的尖塔保持建设过程中大楼保持建设过程中大楼最终高度的秘密。
最终高度的秘密。
共共4141页页第第88页页合理安排施工现场,减少暂设工程合理安排施工现场,减少暂设工程精心进行施工总平面图的规划,合理部署施工现场,是节约施精心进行施工总平面图的规划,合理部署施工现场,是节约施工用地、实现文明施工、确保安全生产的重要一环。
尽量利用工用地、实现文明施工、确保安全生产的重要一环。
尽量利用正正式工程、原有建筑物、已有设施式工程、原有建筑物、已有设施为施工服务,是为施工服务,是减少暂设工程费减少暂设工程费用、降低工程成本用、降低工程成本的重要途径。
的重要途径。
11施工组织的基本原则施工组织的基本原则钢铁钢铁厂建设施工现场全景厂建设施工现场全景电厂电厂150m高高双双曲线曲线冷却塔冷却塔施工施工现场现场共共4141页页第第99页页2施工组织原理施工组织原理建筑工程产品具有建筑工程产品具有单件性生产、多专业工种协同配合、作业交单件性生产、多专业工种协同配合、作业交叉衔接多、施工周期长、环境影响大叉衔接多、施工周期长、环境影响大等特点。
遵守施工的客观规律等特点。
遵守施工的客观规律,科学合理地进行施工任务的组织,有序、安全、经济地实现预期的科学合理地进行施工任务的组织,有序、安全、经济地实现预期的建设质量、工期和成本费用目标,是施工组织的最终目标。
建设质量、工期和成本费用目标,是施工组织的最终目标。
第第2424讲讲施工组织概论施工组织概论2.1工程项目的分解与系统整合工程项目的分解与系统整合共共4141页页第第1010页页2.1.1施工项目的划分施工项目的划分建设项目:
建设项目:
是在一个是在一个总体设计总体设计范围内,由范围内,由一个或多个单项工程一个或多个单项工程组成,组成,经济上经济上统一核算统一核算、具有、具有独立组织形式的独立组织形式的建设单位建设单位。
一座完整的工厂、矿山或一。
一座完整的工厂、矿山或一所学校、医院都可以是一个建设项目。
所学校、医院都可以是一个建设项目。
单项工程:
具有具有独立的独立的设计文件,竣工后能设计文件,竣工后能独立发挥生产独立发挥生产能力能力或或投资效益投资效益的工程。
如工业建的工程。
如工业建筑的一条生产线、市政工程的一座筑的一条生产线、市政工程的一座桥梁,民用建筑中的医院门诊楼、桥梁,民用建筑中的医院门诊楼、学校教学楼等。
学校教学楼等。
2.12.1工程项目的分解与系统整合工程项目的分解与系统整合常州电厂一期常州电厂一期600MW机组工程机组工程湘潭莲城大桥施工全景湘潭莲城大桥施工全景共共4141页页第第1111页页施工项目:
施工项目:
是承包商自是承包商自投标开始投标开始到保修期满为止到保修期满为止的全过程完成的项目。
施工的全过程完成的项目。
施工项目的范围是由项目的范围是由承包合同界定承包合同界定的,施工项目的,施工项目的管理主体是承包商。
施工项目可以是的管理主体是承包商。
施工项目可以是一个一个建设项目建设项目(总承包模式总承包模式),也可以是,也可以是一个单项一个单项工程工程或或单位工程单位工程。
单位工程:
是指具备是指具备单独设计单独设计条件条件、可、可独立组织施工独立组织施工,能形成独立使用能形成独立使用功能但完工后不能单独发挥生产能力或投功能但完工后不能单独发挥生产能力或投资效益的建资效益的建(
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