企业文化课件-优质PPT.ppt
- 文档编号:15560643
- 上传时间:2022-11-05
- 格式:PPT
- 页数:24
- 大小:1.41MB
企业文化课件-优质PPT.ppt
《企业文化课件-优质PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化课件-优质PPT.ppt(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
历代经典论诚信历代经典论诚信-刘廷式坚娶盲女刘廷式坚娶盲女刘廷式本是农家子弟,与邻女定有婚约。
后离别数刘廷式本是农家子弟,与邻女定有婚约。
后离别数年,刘廷式入太学读书,并考中进士。
刘廷式回乡时,年,刘廷式入太学读书,并考中进士。
刘廷式回乡时,准备与邻女成亲。
这时才得知邻公已死,其女双目失明,准备与邻女成亲。
这时才得知邻公已死,其女双目失明,家道中落。
不过,刘廷式并不因此违背婚约,还选好日家道中落。
不过,刘廷式并不因此违背婚约,还选好日子准备完婚。
邻女打算退婚,她说:
子准备完婚。
“我如今双目失明,我如今双目失明,形同废人,门不当户不对,怎能嫁你为妻呢?
形同废人,门不当户不对,怎能嫁你为妻呢?
”刘廷式刘廷式回答说:
回答说:
“既然我早与邻翁有约,岂可因翁死子疾而违既然我早与邻翁有约,岂可因翁死子疾而违背婚约?
背婚约?
”结果,二人终成眷属,家庭和睦,并生数子。
结果,二人终成眷属,家庭和睦,并生数子。
历代经典论诚信历代经典论诚信-曾子杀猪教子曾子杀猪教子曾子的妻子要去市集,儿子哭闹着要跟着去。
曾妻便曾子的妻子要去市集,儿子哭闹着要跟着去。
曾妻便哄儿子说:
哄儿子说:
“你就留在家里玩,等我回来后,我就杀猪你就留在家里玩,等我回来后,我就杀猪给你吃。
给你吃。
”当妻子从集市回来,看见曾子准备杀猪。
妻当妻子从集市回来,看见曾子准备杀猪。
妻子连忙阻止说:
子连忙阻止说:
“我只是跟孩子说着玩的。
我只是跟孩子说着玩的。
”曾子说:
曾子说:
“不能跟小孩子开玩笑。
孩子年纪幼小,不懂知识,会不能跟小孩子开玩笑。
孩子年纪幼小,不懂知识,会模仿父母的行为,听从父母的教导。
今天你欺骗他,就模仿父母的行为,听从父母的教导。
今天你欺骗他,就等于教他学你那样骗人。
母亲欺骗自己的孩子,孩子就等于教他学你那样骗人。
母亲欺骗自己的孩子,孩子就不会相信自己的母亲。
不会相信自己的母亲。
”于是,曾子杀了那头猪,并煮于是,曾子杀了那头猪,并煮了猪肉给孩子吃。
了猪肉给孩子吃。
诚信诚信-工作工作当你日后离开校园,投身社会工作时,在不同的工作岗位上应如何实践诚信之道呢?
当你日后离开校园,投身社会工作时,在不同的工作岗位上应如何实践诚信之道呢?
那么,请你紧记这三个要诀:
11身为下属身为下属应具有敬业精神,凡事做到精益求精,完成本职工作,切不可弄虚作假,偷奸耍应具有敬业精神,凡事做到精益求精,完成本职工作,切不可弄虚作假,偷奸耍滑,欺骗上司。
滑,欺骗上司。
管子管子乘马乘马篇曰:
篇曰:
“非诚贾(不是诚实的商人)不得食于贾(以非诚贾(不是诚实的商人)不得食于贾(以商谋生),非诚工不得食于工,非诚农不得食于农,非信士不得立于朝。
商谋生),非诚工不得食于工,非诚农不得食于农,非信士不得立于朝。
”只有以诚只有以诚实的态度对待自己的工作,方可事业有成。
所谓为事不以诚,则事败,说的就是实的态度对待自己的工作,方可事业有成。
所谓为事不以诚,则事败,说的就是这个道理。
故诚信是百行之源,也是成事之本。
这个道理。
22身为上司身为上司若日后你成为别人的上司后,你在用人时,必须奉行若日后你成为别人的上司后,你在用人时,必须奉行“疑人不用,用人不疑疑人不用,用人不疑”的的原则。
宋代欧阳修曾在原则。
宋代欧阳修曾在论任人之体不可疑札子论任人之体不可疑札子曰:
曰:
“任人之道,要在不疑。
宁可任人之道,要在不疑。
宁可艰于择人,不可轻任而不信。
艰于择人,不可轻任而不信。
”任人之道有二个要点:
一是选人一定要选准,要选德任人之道有二个要点:
一是选人一定要选准,要选德才兼备的贤者;
二是一旦选准,就要信任他,放手使用他,充分发挥他的聪明才智,才兼备的贤者;
二是一旦选准,就要信任他,放手使用他,充分发挥他的聪明才智,使其为社会做出更大的贡献。
使其为社会做出更大的贡献。
康熙皇帝在康熙皇帝在庭训格言庭训格言中,亦注意到中,亦注意到“为人上者,用人虽宜信(信任),然亦为人上者,用人虽宜信(信任),然亦不可遽信(急于相信)。
在下者,常视上意所向而巧(虚伪不实)以投之。
一有不可遽信(急于相信)。
一有偏好(特别的或不正当的爱好),则下必投其所好以诱之。
偏好(特别的或不正当的爱好),则下必投其所好以诱之。
”这就是说,上司对于下这就是说,上司对于下属应当用人不疑,这是对诚实君子而言;
而对那些曲意逢迎、极力投其所好的人,必属应当用人不疑,这是对诚实君子而言;
而对那些曲意逢迎、极力投其所好的人,必须加以警惕,并对他进行了解和考察,以辨其真伪,切忌轻信。
须加以警惕,并对他进行了解和考察,以辨其真伪,切忌轻信。
诚信诚信-工作工作33同事之间同事之间要以诚相待,切不可互相猜疑,各怀鬼胎。
古人云:
要以诚相待,切不可互相猜疑,各怀鬼胎。
“以诚感人者,人亦诚而应。
以诚感人者,人亦诚而应。
”诚信具有双向性的,只有自己以诚对待同事和朋友,才能得到他人以诚相报。
这样,诚信具有双向性的,只有自己以诚对待同事和朋友,才能得到他人以诚相报。
这样,同事之间的关系更为和谐融洽,大大提高工作效率。
同事之间的关系更为和谐融洽,大大提高工作效率。
44营商营商从营商角度来看,从营商角度来看,“诚信诚信”主要有以诚待客、货真价实、公平买卖、信守合同、主要有以诚待客、货真价实、公平买卖、信守合同、偿还借贷、不做假帐等。
有一位外国专家曾讲过一句话:
偿还借贷、不做假帐等。
“诚实是最好的公共关系政诚实是最好的公共关系政策。
策。
”商家只有以诚待客,方能赢得顾客盈门。
商家只有以诚待客,方能赢得顾客盈门。
徽州商人吴南坡宣示:
“人宁贸诈,吾宁贸信,终不以五尺童子而饰价为欺。
人宁贸诈,吾宁贸信,终不以五尺童子而饰价为欺。
”所以,他出售的所以,他出售的“南坡布南坡布”货真价实,深受顾客信任。
久而久之,四方顾客都十分相货真价实,深受顾客信任。
久而久之,四方顾客都十分相信信“南坡布南坡布”。
只要去买布,看见是吴南坡的铺面,不管精恶长短,买了就走。
55、为政、为政若你将来毕业后打算从政,应如何实践诚信之道呢?
正如若你将来毕业后打算从政,应如何实践诚信之道呢?
正如吕氏春秋吕氏春秋贵信贵信所言:
所言:
“君臣不信,则百姓诽谤,礼稷不守;
处官不信,则少不畏长,贵贱相轻;
赏君臣不信,则百姓诽谤,礼稷不守;
赏罚不信,则民易犯法,不可使令。
罚不信,则民易犯法,不可使令。
”对于从政者来说,取信于民是最为重要的。
只有对于从政者来说,取信于民是最为重要的。
只有政府守信,赏罚分明,人民才能信赖政府,遵纪守法,所以对于政府来说,祸莫大于政府守信,赏罚分明,人民才能信赖政府,遵纪守法,所以对于政府来说,祸莫大于无信。
无信。
创新新创新求强新求强方法方法创新新管理管理创新新领先同行先同行产品品创新新技技术创新新企业精神企业精神11、优质高效需要开拓创新、优质高效需要开拓创新(11)服务争优要求开拓创新)服务争优要求开拓创新(22)盈利增加仰仗开拓创新)盈利增加仰仗开拓创新(33)效益看好需要开拓创新)效益看好需要开拓创新22、事业发展依靠开拓创新、事业发展依靠开拓创新(11)创新是事业快速、健康发展的巨大动力)创新是事业快速、健康发展的巨大动力(22)创新是事业竞争取胜的最佳手段)创新是事业竞争取胜的最佳手段(33)创新是个人事业获得成功的关键因素)创新是个人事业获得成功的关键因素没没有有创新的企新的企业是是没没有希望的企有希望的企业,开开拓拓创新主要性体新主要性体现在:
在:
测试题测试题创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
建筑业的创新:
鸟巢,央视新址建筑业的创新:
鸟巢,央视新址专业专业集中精力集中精力做三做三维专业的人,做的人,做专业事事细分三分三维做行做行业标准准企业精神企业精神集中集中资源源做三做三维细分三分三维做行做行业专家家简单的事情重复做简单的事情重复做,你就是专家你就是专家重复的事情用心做,你就是赢家重复的事情用心做,你就是赢家专专业业执立即执行,坚决执行,百分立即执行,坚决执行,百分之百执行之百执行执行在于价值观统一,无人执行在于价值观统一,无人掉队掉队在于企业与员工彼此信任在于企业与员工彼此信任行行在于是非分明,弘扬正气在于是非分明,弘扬正气在于检查监督在于检查监督在于立即行动在于立即行动统一语言统一语言统一标示统一标示统一统一服装服装统一思想统一思想统一行动统一行动企业精神企业精神执执行行贯彻施行;
实际履行。
贯彻施行;
执行命令,执行任务。
军人以服从命令为天职军人以服从命令为天职蒋小华:
蒋小华:
中国中国战略执行第一人,现任战略与执行研究院院战略执行第一人,现任战略与执行研究院院长,华略长,华略企业管理咨询企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师,清华有限公司董事长兼首席培训师,清华大学、大学、浙江大学浙江大学EMBAEMBA班特约讲师,多家培训机构特聘讲师,班特约讲师,多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人,多家媒体杂志专栏撰稿人,20072007年获年获“中国管理咨询行业十中国管理咨询行业十佳杰出人物佳杰出人物”,20092009年荣获年荣获“全球全球500500强华人讲师强华人讲师”,被业届,被业届誉为誉为“最佳执行教练最佳执行教练”,出版著作:
,出版著作:
为结果而战:
打造以为结果而战:
打造以结果为导向的执行模式结果为导向的执行模式。
企业成功企业成功=5%=5%的战略的战略+95%+95%的执行,没有执行力,一切等于的执行,没有执行力,一切等于空谈。
若不解决企业执行问题,就无空谈。
若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力企业核心竞争力可言可言-打造打造团队团队的执行力是当前企业发展必修课程。
的执行力是当前企业发展必修课程。
沟通游戏沟通游戏执行执行-有效沟通有效沟通衡量一个人的价值我们只看他为企业做出了多大贡献衡量一个人的价值我们只看他为企业做出了多大贡献以人为本、技术第一、诚信创新、务实专注以人为本、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业文化 课件
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)