道路危险货物运输安全生产标准化年度自评报告模板.doc
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交通运输企业安全生产标准化
达标考评自评报告
企业名称(盖章):
----------
申请类别:
道路危险货物运输
申请等级:
二级
报告编制时间:
申请时间:
201×年×月×日
自评人员
自评组
姓名
职务
签字
组长
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总经理
----
成员
-------
副总经理
------
-----
安全科长
------
-----
科员
------
*外聘专家
姓名
考评员证书编号
签字
目录
第一章企业简介 XX
第二章企业安全生产标准化创建概述 XX
第三章企业安全生产标准化自评综述 XX
第四章存在问题和整改措施 XX
第五章自评结论 XX
附:
自评表 XX
第一章企业简介
一、企业基本情况
天津市×××有限公司有限公司,成立于××××年××月。
注册资金×××万元人民币,注册地点:
天津市××。
公司性质为:
有限公司。
主要从事危险化学品运输。
公司现有营运车辆××部,在册员工×××人。
其中管理人员××人,专业技术人员××人,驾驶员××人,押运员××人。
营运车队,是一支业务精湛、管理素质高、专业化、规范化的运输队伍。
公司自成立伊始,就把安全管理和优质服务作为企业固本强基的核心。
坚持走“安全质量效益型”发展之路,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念。
在服务质量方面,建立健全了安全监督体系和车辆救援保障体系。
在总经理的带领下,公司一班人创新思维、开拓进取,不断创新,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展、科学发展理念,切实转变经营发展方式,把经济发展建立在安全生产与可靠保障的基础上,全面构建和谐企业,实现企业稳定可持续快速发展而不懈努力。
二、企业安全生产现状
我公司是危险品货物专业运输企业,主要从事×××(货物品名)运输。
长期以来,我们将坚持以科学发展观统领改革发展全局,大力实施科学发展战略,立足天津,走向全国,加快发展全市及周边省市×××产品配送业务,积极拓宽运输服务市场,按照“一线、两点、三步走”的发展战略,推行“一个中心、两级管理、三级核算”的管理模式,建成“连成线、盖住片、全天候、全覆盖”的××(货物品名)运输,以传统运输为主向以现代物流为主的“三个转变”,不断提高企业综合实力和职工生活水平,真正实现可持续、跨越式发展的目标。
使我公司从发展角度讲,前途比预想的好,为此,公司从前五个月实际完成超计划××%。
安全生产形势稳定×-×月份没发生任何交通责任事故。
三、企业安全管理架构
总经理
副总经理
副总经理
运输车队
机务科
办公室
财务科
人事科
安全科
四、主要车辆简介
序号
车辆牌照号
车辆类别
核定吨位
购置日期
备注
1
2
五、公司安全生产规章制度
1、企业安全责任制(19个)
(1)安委会办公室安全生产责任制。
(2)安全生产监督组安全生产责任制。
(3)机务科安全生产责任制。
(4)安全科安全生产责任制。
(5)办公室安全生产责任制。
(6)财务科安全生产责任制。
(7)营运车队安全生产责任制。
(8)档案室安全生产责任制。
(9)驻外地管理机构安全生产责任制。
(10)GPS监控室安全生产责任制。
(11)安委会主任安全生产责任制。
(12)安委会副主任安全生产责任制。
(13)安委会成员安全生产责任制。
(14)企业法定代表人安全生产责任制。
(15)企业主管安全生产领导安全生产责任制。
(16)安全科长安全生产责任制。
(17)车队长安全生产责任制。
(18)GPS监控员安全生产责任制。
(19)从业人员安全生产责任制。
2、安全管理制度(16个)
(1)安全生产责任追究制度。
(2)安全生产监督、检查制度。
(3)文件和档案管理制度。
(4)企业各级安全生产例会制度。
(5)安全生产基金提取和使用管理制度。
(6)车辆、设备、设施、货物安全生产管理制度。
(7)安全生产教育培训制度。
(8)事故报告、统计与处理制度。
(9)安全生产考核与奖惩制度。
(10)停车场地安全生产管理制度。
(11)营运车辆(罐车)集中清洗制度。
(12)车辆维修制度。
(13)车辆安全检查制度。
(14)安全生产隐患检(排)查制度。
(15)GPS车辆卫星定位系统监控制度。
(16)专用车辆卫星定位系统车载终端安全使用规定。
3、各岗位职责(11个)
(1)安委会安全生产管理职责。
(2)安委会领导小组安全生产管理职责。
(3)专职安全管理人员安全生产管理职责。
(4)车队长安全生产管理职责。
(5)车队安全员安全生产管理职责。
(6)车队调度人员安全生产管理职责。
(7)驾驶员安全生产职责。
(8)押运员安全生产职责。
(9)企业法定代表人安全生产管理职责。
(10)企业分管安全生产领导安全生产管理职责。
(11)企业安全生产管理机构安全生产管理职责。
3、各岗位安全操作规程(3)
4、企业应急预案(1个)。
第二章企业安全生产标准化创建概述
一、自评目的
公司现安全管理状况,对照《安全生产达标实施细则》的要求,根据公司实际,对不符合项进行整改。
二、自评范围
本公司所有生产经营活动,包括安全生产可控指标、安全生产管理机构、安全生产工作制度、安全责任体系、从业人员管理、建立安全生产长效机制等17项内容。
三、自评依据
1、《道路危险品运输企业安全生产标准化达标考评指标细则》
2、其现行有效的适用法律法规、技术标准
3、公司安全生产管理制度及相关资料
四、企业前期准备及所做的主要工作
(一)决策安全生产达标工作程序
1.领导决策、承诺;2.成立推进小组;3.全员培训、参与;4.现状(初始状态)分析、评估;5.组织管理体系策划;6.编制调整体系文件;
(二)扎实安全标准化,重视“双基”工作
双基是指——企业安全生产的基础工作和安全生产的基层工作,简称“双基”工作。
1、基础工作:
安全生产基础工作主要是指企业机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等企业安全生产的基本保障要素。
2、安全生产基层工作:
安全生产的基层工作是指企业中安全生产的基层,即车间以下的班组。
(三)实施安全标准化的前提条件
1、公司各级领导要做出承诺、支持、参与该项工作,特别是公司“一把手”
(1)书面承诺(形成文件)
(2)提供资源支持(人力、物力、财力、技术等)
(3)参加安全标准化工作会议,发布支持信息
(4)参与安全标准化监督、检查、事故调查、考核等
(5)鼓励、奖励积极的安全行为
2、全员参与
加强宣传、教育及培训,提高安全意识、全员参与风险评价,消除隐患及不安全行为
第三章企业安全生产标准化自评综述
公司成立了6人的安全生产标准化自评组,由公司办公室、安全科牵头负责,依据《天津市道路危险品运输企业安全生产标准化达标考评指标细则》对道路危险货物运输的安全生产管理现状进行了自评,主要情况如下:
1、安全生产方针及目标。
我公司历年来认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本,安全发展,安全生产抓大不放小的理念,制定了安全生产“无交通事故、无工伤、”的二无目标,结合企业的实际情况,制定了相应的指导措施、分解并量化的安全目标,并制定了201×年度专项工作方案。
由安委会根据上述文件要求制定阶段性的安全生产目标、年度安全计划和年度专项工作方案,201×年制订了“打非治违”活动方案、“安全生产月”活动方案、“百日安全生产”专项行动活动方案。
2、管理机构和人员配备
企业成立了以总经理为主任,由各部门正职组成安全生产委员会,设置了安委会办公室,根据安委会职责,对公司安全生产工作进行直接管理,为保障企业安全生产的日常管理工作的正常进行,设立了与公司规模相适应且独立的安全科,配备了专职安全生产和应急管理人员8人,将安全管理工作落实到每个生产环节。
安委会每月召开安全生产专题会议,安全处每月召开班组长以上的安全生产动态会,营运车队每月召开安全学习例会,宣贯国家法律法规以及实时文件精神,及时规范安全生产行为,针对当月存在的问题,制定相应的安全生产措施并监督落实。
3、各级安全生产管理机构工作制度
公司建立了各级安全生产管理职责,明确了各级安全生产管理的各项会议制度并会议记录要实行“六个固定”。
4、安全责任体系
总经理是企业安全第一责任人,按照法律法规赋予的职责,全面负责组织领导安全生产管理工作,并履行安全生产的责任和义务,企业建立了纵向到底,横向到边的责任体系,明确各级人员安全生产职责,实行行政正职负责制及“一岗双责”制等措施,自一线员工到总经理,从下到上,层层签订生产责任状,明确各级安全生产目标,强化全员的安全生产责任,企业考核领导小组每月开展安全生产目标的考核与奖惩,通报考核和奖惩情况,推选当月在安全生产做出突出贡献的人员为“每月之星”,为全员树立榜样,有效的调动全体人员的安全生产积极性,自觉履行各级安全生产职责,遵章守纪,为完成企业安全生产目标奠定基础。
5、法规与安全管理制度
公司安全科每月通过主管部门,网络等途径,识别并获取有效的法律法规、标准规范、安全技术规程,时刻与行业主管部门政策法规保持一致,对获取的法律、标准规范进行了宣传与培训,结合企业实际情况,及时制定或者修订全场安全管理制度和安全技术操作规程,全面提高企业安全管理本质安全性,公司安委会每季度对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、安全管理规程情况进行检查,确保我场安全管理符合安全生产法律法规的要求。
根据法律法规、标准规范、规章制度、安全管理规程结合企业实际,制订了并及时修订了以安全生产责任制为首的59种制度和6大安全技术操作规程,指导并规范安全生产的各项工作。
其制度及操作规程实施前,对全员进行培训和考核,纳入上岗资格证的复审,使用的操作规程均发放到各部门、科室及班组,确保了安全生产的各项工作有效贯彻和执行,同时按要求建立完善各类档案,及时报送有关资料和信息,既给企业安全生产管理的真实情况提供证据,又给安全生产的统计分析提供基础数据。
6、安全投入
根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》制订了安全生产费用管理制度,由财务部建立安全投入专帐,逐步实现资金提取足额到位。
由安委会办公室负责跟踪、监督安全生产费用使用情况,保证安全生产投入的有效实施。
7、装备设施
我公司现有运输危险品车辆××台。
企业设有专用停车场地,并有专人24小时值班,场地设置了明显的警戒线,配备了完好有效的灭火器器材。
由专人负责收车检查,保证了车辆停放过程中的安全。
企业建立了GPS监控平台,所有车辆配备了符合要求的GPS定位终端,系统对上级监管平台发出的指令能进行应答,其车辆、驾驶员的资料及信息,录入准确、完整。
企业规定出车严格按规定的细则进行检查,凡GPS定位装置不能正常运行的,严禁出车。
所属罐车全部符合容积与核定载质量标准。
8、车辆技术管理
我公司具有较健全车辆技术管理规定。
运营车辆均持有效的《道路运输证》、《机动车行驶证》,车辆技术等级均达到一级,按规定每辆车配备了完好的通讯工具、标志灯、标志牌,GPS终端及与运输的物品相适应的灭火器、消防水箱、劳动防护用品。
随车携带危险警示牌、三角枕木,防滑链等应急处理设施,车辆
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