福师《人力资源管理学》在线作业一0002参考答案Word格式文档下载.docx
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C.工作规范
D.绩效评估
B
5.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()
A.坚实基础
B.必要条件
C.基本依据
D.必要前提
6.员工获得的一切形式的报酬可称为()
A.薪资
B.物品
C.薪酬
D.福利
7.()是指由于员工完成某项任务(常常以金钱作为基数单位)而获得的一定比例的金钱。
A.工资
B.报酬
C.佣金
8.()就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估,同时还应由他的下属、同事以及客户,分别从不同的立场和角度加以评估。
A.多方面反馈
B.互相反馈
C.立体反馈
D.360度绩效反馈
D
二、多选题(共20道试题,共40分)
9.传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。
A.方法
B.目的
C.上级主管的地位
D.员工的权利
E.结果
ABCDE
10.人员招聘有哪些程序?
A.确定招聘需求
B.制定招聘计划
C.准备招聘信息
D.实施招聘活动
ABCD
11.影响员工培训的外部因素有()
A.政府
B.政策法规
C.经济发展水平
D.科学技术发展水平
E.工会
F.劳动力市场
ABCDEF
12.马斯洛认为人的需要可以分为:
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我实现的需要
13.人力资源需求的预测技术有()
A.经理判断法
B.趋势分析法
C.工作分析法
D.比例分析法
14.用人单位内部劳动定员规则的内容包括()
A.劳动合同管理制度
B.劳动纪律
C.劳动定员定额规则
D.劳动岗位规范制定规则
E.劳动安全卫生制度和其他制度
15.我国人力资源管理人员遇到的主要问题是()
A.管理质量
B.培训需求和培训政策、员工发展
C.员工高流失率与员工保留
D.组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E.薪酬和福利政策及系统
F.政府政策/法律变化
16.人力资源过剩的解决办法有()
A.限制雇佣
B.减少工作时间
C.鼓励提前退休
D.减少工资或限制工资增长
E.工作轮换或工作分享
F.裁员
17.薪酬可以包括()
A.基本工资
B.奖金
C.绩效工资
D.劳动分红
E.福利
18.非直接报酬主要可以分为哪几个部分?
A.公共福利
B.个人福利
C.有偿假期
D.生活福利
19.工作时间的种类分为()
A.标准工作时间
B.计件工作时间
C.综合计算工作时间
D.不定时工作时间
E.缩短工作时间
20.哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A.经济全球化
B.技术创新加快
C.市场不稳定性因素
D.竞争者的增加
21.在培训需求信息收集中,观察法比较适合对()进行调查
A.技术工作人员
B.管理工作人员
C.生产作业人员
D.销售工作人员
E.服务性工作人员
CE
22.关键性岗位是工资调查的主要对象。
关键性岗位有以下特点:
A.在企业中具有关键作用的岗位
B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C.在企业中该岗位有众多员工
D.在企业中相对流动性较强的岗位
BCD
23.有效的招聘活动取决于()
A.申请人实际获得该职位的可能性。
B.申请空缺职位的因素;
C.申请人的资格条件
D.用人单位的人才需求
ABC
24.评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?
A.确定标准
B.受训者测试
C.培训控制
D.针对标准评价培训结果
E.评价结果的转移
25.关于借助中介,下列说法正确的是()
A.各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B.中介机构承担着双重角色:
既为单位择人,也为求职者择业
C.借助中介机构,单位与求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息
D.中介机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间
26.人力资源短缺的解决办法有()
A.充分有效地利用员工
B.增加雇佣,补充人力资源不足
C.减少对人力资源的需求
D.增加人力资源的需求
27.企业中参与培训与开发的角色主要有()
A.最高领导层
B.人力资源部
C.职能部门
D.员工
28.跨国企业的员工来源有()
A.母公司员工
B.东道国员工
C.第三国员工
D.本国员工
三、判断题(共22道试题,共44分)
29.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的,只要双方自主自愿就可以,不以法律为依据
错误
30.在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性
正确
31.为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解竞争对手的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平
32.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
33.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议
34.在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体
35.头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
36.人力资源规划在人力资源管理中不重要。
37.人力资源管理的基础工作是人力资源计划
38.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容
39.人才资源等同于劳动力。
40.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则
41.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
42.参加招聘会的主要步骤是:
①准备展位;
②准备资料和设备;
③招聘人员的准备;
④与协作方沟通联系;
⑤招聘会的宣传工作;
⑥招聘会后的工作。
下列排序正确的是①⑥③④⑤②
43.从人力资源管理的角度来看,激励的核心作用是提高企业的竞争力。
44.工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。
45.绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏,并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
46.传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
47.人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。
48.人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
49.绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。
50.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的,这是内部劳动规则特点之一
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德国企业是欧洲企业的代表
1.企业培训。
德国企业培训的突出特点是注重能力的培养,解决实际存在的问题。
通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法,给每个员工充分的自由发挥的空间,极大地调动了他们的积极性,也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。
德国企业培训工作还有一个十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观。
2.牢固的质量意识。
德国企业对产品质量一向是最重视的。
他们认为没有物美价廉的产品,只有精品和次品。
他们的许多产品都是以精取胜,成为世界知名的品牌。
德国企业精益求精的价值观已深入人心,成为员工的一种自觉行为。
德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识,技术不断进步,保持良好的质量,制造一流产品,是德国企业具有较强竟争力的重要原因。
3.注重独创性研究开发。
德国研究经费占国民生产总值2.9%,居世界前列。
德国人相信研究与开发决定企业未来,因而不论经济如何不景气,也不削减开发费用,并在研究中重视独创性和高度专业性,最大限度发挥个人创造潜力,这是德国研究与开发体制的长处。
附件2
个人所得税预扣率表一
(居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用)
级数
累计预扣预缴应纳税所得额
预扣率(%)
速算扣除数
1
不超过36000元的部分
3
2
超过36000元至144000元的部分
10
2520
超过144000元至300000元的部分
20
16920
4
超过300000元至420000元的部分
25
31920
5
超过420000元至660000元的部分
30
52920
6
超过660000元至960000元的部分
35
85920
7
超过960000元的部分
45
181920
个人所得税预扣率表二
(居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用)
预扣预缴应纳税所得额
不超过20000元的
超过20000元至50000元的部分
2000
超过50000元的部分
40
7000
个人所得税税率表三
(非居民个人工资、薪金所得,劳务报酬所得,稿酬所得,特许权使用费所得适用)
应纳税所得额
税率(%)
不超过3000元的
超过3000元至12000元的部分
210
超过12000元至25000元的部分
1410
超过25000元至35000元的部分
2660
超过35000元至55000元的部分
4410
超过55000元至80000元的部分
7160
超过80000元的部分
15160
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