六横线地块整体区域环境平场整治工程监理大纲已更新Word文档下载推荐.docx
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重庆两江新区龙兴工业园建设投资有限公司
三、建设地点:
重庆两江新区龙兴工业园
四、工程规模:
本项目总挖方量1203万立方米,总填方量约1324万立方米。
项目建安费约20000万元。
五、资金来源:
资金来源为:
业主自筹及银行贷款。
资金性质为:
全部国有。
六、出资比例:
100%
七、资金落实情况:
已落实
第二章监理范围、监理工作及目标
第一节、监理范围、工作内容
1.监理范围
六横线以北地块平场工程施工及保修阶段全程监理。
2.监理工作内容
1、六横线以北地块平场工程施工图范围内土石方开挖及回填、截水沟、道路等内容的监理工作。
具体包括:
对该项目投资、进度、质量实施有效控制,组织协调,进行工程安全管理、合同管理和信息管理。
2、审核工程范围内工程承包人提交的竣工资料,合格后督促工程承包人向委托人移交;
3、协助委托人办理工程备案手续;
3.监理服务期限
1、工程施工监理:
监理合同生效至工程竣工验收后施工、监理资料移交完毕。
2、后期服务期限:
工程缺陷责任期另加14日资料整理移交时间。
3、监理服务期要求:
同相应标段监理服务范围建设工程的施工工期和缺陷责任期(施工计划工期为:
300个日历天)
4.监理工作理念
我公司长期以来,严格要求我公司的监理工程师在所承担的监理工作中,坚持以下的工作理念。
1、以业主的需求为关注焦点:
急业主之所急,想业主之所想、贯彻执行业主的项目管理意图,在完成好监理工作的基础上,做好业主项目管理工作的延伸,接受业主的管理理念及管理程序,持续改进工作以达到业主满意。
我们的目标就是让业主省心、省事、省钱。
2、遵守职业道德:
珍重职业信誉,讲究职业道德。
不从事与所监理项目的设计、施工业务以及材料、设备供应有关的直接或间接的中介人活动,不接受本工程监理委托合同酬金之外的任何佣金、回扣及有损于承担义务的其它费用。
3、规范监理人员的行为:
(1)员工要自觉遵守国家法律,遵守企业制定的各项规章制度,严格执行岗位责任制。
(2)员工要认真履行自己的责任和义务,兢兢业业地工作,严格执行国家强制性规范标准,严格把住质量关,树立“百年大计,质量第一”的思想。
视质量为生命,搞好本职工作。
(3)员工要廉洁自律,不得以任何理由向被监理单位吃、拿、卡、要。
不得在任何时间接受被监理单位的宴请,工作期间不得饮酒。
(4)员工要严格保守企业秘密,要有良好的职业道德。
(5)项目监理部应保持室内整洁,图表上墙,安全帽、检查工具等摆放有序。
图纸、文件、资料存放整齐。
4、加强与参建各方的沟通:
掌握好沟通的技巧才能更好地为业主服务,监理服务中更多的服务内容只有在具体工作通过沟通来实现。
因此我们要求监理人员要不断提高语言表达能力。
同时,在沟通中要尊重对方,要有充足的根据,要有耐心。
5、提高员工的责任心。
监理人员在进行巡视、旁站和日常检查工作中需要严谨负责的工作态度。
责任心就是要到位(旁站到位、监督到位),就是要恪尽职守,就是要认真履行岗位职责。
6、善于管理。
监理人员在公正科学的理念支撑下,管理被监理单位,必然会逐渐提高管理水平,从而达到善于管理的境界。
第二节、监理工作目标
施工阶段中无重大安全事故,质量标准达到国家现行验收合格标准,按合同工期顺利完工,节省投资。
1.质量目标:
达到国家现行验收合格标准
依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行监督检查。
审查承包人的质量保证体系和措施,审核质量文件,核实质检数据,对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。
通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法,使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。
保证工程质量符合要求,质量控制资料齐全、整理规范。
2.工期目标:
同监理服务范围建设工程的施工工期和缺陷责任期(施工计划工期为300个日历天)
根据招标文件的要求,与参建各方共同配合,在确保质量和安全的前提下,以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标。
督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工,确保整个工程在计划工期内完成,最大程度地满足业主的要求。
1、投资控制目标:
确保业主制定的造价控制目标的实现
以签订的承包合同中的工程投资额为造价控制的基本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术经济签证程序,严格控制合同外费用的支出,以事前控制为主,减少索赔事件的发生,合理处理索赔,确保业主制定的造价控制目标的实现。
2、安全文明施工控制目标:
坚决杜绝重大事故,减少一般安全事故
强化安全意识,重视和加强安全文明施工管理,严格执行国家及重庆市有关安全文明施工的法规、条例及规定,督促承包单位完善安全保证体系和工作制度,使安全文明施工规范化、标准化和制度化;
坚决杜绝重大事故,减少一般安全事故。
3、信息管理目标:
及时、准确地获取所需的信息
运用现代管理模式,建立监理信息计算机辅助系统,有组织的收集、整理、储存和传递工程信息,确保沟通渠道的畅通,使参建各方能够及时、准确地获取所需的信息。
3.保密目标:
严格遵守监理工程师职业道德规范,监理期间未经业主同意,涉及本工程建设的所有资料保证不向外泄密。
第三节、监理工作原则与依据
1.监理工作的原则
(1)守法的原则:
依法监理,严格履行监理合同的约定。
(2)诚信的原则:
加强企业信用管理,提高企业信用水平。
(3)公正、独立自主的原则:
有良好的职业道德,既要维护业主的利益,又不损害承包商的合法利益。
(4)科学的方案、科学的手段:
用科学的方法开展监理的原则。
2.监理工作依据
本合同适用的法律及监理依据:
Ø
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国合同法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程质量管理条例》
《建设工程施工质量验收规范》
《重庆市建筑管理条例》
《建设工程监理规范》GB50319-2013
施工合同、设计文件等
3.监理服务承诺
廉正承诺
在工作中廉洁自律,遵守业主对廉政自律的相关要求,严格遵守国家、地方的有关职业道德的要求,严格执行我公司的《职业道德管理办法》,承诺如下:
1.不以任何形式私下收受被监理单位或相关人员的各种费用、补贴;
2.不明示或暗示被监理单位或相关人员宴请和娱乐;
3.不以任何形式向被监理单位或相关人员借钱、借物;
4.不以任何形式向被监理单位索取、报销费用;
5.不利用监理的权力与被监理单位或相关人员作交易;
6.不向被监理单位推荐材料、劳务、设备等。
7.遵守国家其他相关法律、法规规定的禁行行为。
工作质量承诺
1.严格按照国家、地方的法律法规,开展工作,在尽职尽责完成监理工作基础上,做好业主项目管理工作的延伸,贯彻执行业主的项目管理意图,接受业主的管理理念及管理程序,做业主坚定的项目执行者。
以持续改进的精品服务,实现客户满意。
2.保证按照要求自觉遵守业主的各项管理规定,严格遵守考勤制度,严格遵守旁站制度,承诺旁站决不缺岗。
3.严把质量关,尽职尽责的作好监理“三控、三管、一协调”的工作,充分发挥监理在工程中的作用。
服务承诺
1.以业主的项目管理目标为中心,围绕业主的目标完成为业主提供技术服务及其他监理工作的延伸服务,以业主项目管理的角度为出发点,提供不限于传统监理工作的增殖服务。
2.对施工单位以“管理、帮助、扶持”等方法,在充分协调、技术支持、帮助解决实际问题的基础上对施工单位进行严格管理。
3.本项目由我公司总经理担任公司项目监管负责人,全面负责与业主的协调及对项目部的监管。
公司总工程师作为本项目的技术负责人,与本项目拟派的专家小组共同对本项目提供技术支持。
4.我公司定期派人参与工地例会,定期与业主进行沟通,根据项目部的工作情况及业主的要求,及时对项目部不符合业主要求的人员进行更换,保证项目的工作质量。
第三章项目监理机构与配置
第一节本工程的项目监理机构的组织形式
组织是项目管理的一项重要职能,建立精干、高效的监理组织,并使之得以正常运行,是实现监理目标的前提条件。
我公司将根据本工程的实际情况,组建直线制项目监理部,项目监理部实行总监理工程师负责制:
总监对公司负责、专业监理工程师对总监负责、监理员对专业监理工程师负责的层层负责制。
一、项目监理机构
项目监理组织架构图
专
业监理工程师
造价监理工程师
安全监理工程师
总监代表
公司技术顾问
总监理工程师
四川明清工程咨询有限公司
监理员
二、监理人员配备
针对本工程特点,本项目监理部人员配置计划如下(7人):
总监1人、市政专监1人、造价工程师1人、监理员1人、安全监理员1人、专业监理人员2人。
序号
姓名
专业
职称
监理岗位
监理资格证书编号
身份证编号
计划进场时间
计划离场时间
是否驻地
1
任永久
土木工程
高级
2016/7/20
2017/5/15
是
2
杨秀苇
市政
中级
专业监理工程师
3
丁海
4
造价
5
安全
安全监理员
6
7
工民建
公司拟派往本项目服务的监理人员一览表
第二节监理工作制度
要确保监理工作的良好开展,就必须使项目监理班子团结一致,做到职责分明、配合默契,为此,要求项目总监理工程师做好班组的团结思想工作,同时,我公司根据监理工作的特点及有关规定制定了一系列的工作制度,在制度上保证监理班子工作的顺畅进行,从而理顺内部关系:
(一)总监理工程师负责制
工程项目监理实行总监理工程师负责制,全权代表监理单位履行委托监理合同,承担合同中所规定的监理单位的责任和任务,总监理工程师对外向建设单位负责,对内向监理单位负责,带领项目监理部全体人员开展监理工作,确保建设监理委托合同的全面履行。
(二)工程开工申请制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时,承包商可提出《
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