工程总包对各施工单位文明施工管理措施完整版Word文档下载推荐.docx
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工程总包对各施工单位的文明施工管理措施
1文明施工管理目标:
争创沈阳市文明施工达标工地。
2文明施工管理组织
文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生,使施工组织科学、施工程序合理的一项施工活动。
现场文明施工的水平,是施工项目各项管理水平的综合体现.是关系到我单位在合肥的信誉和形象。
同时,也是促进施工生产、施工安全的有效保证。
一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。
为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,总包项目经理部下设安全文明施工管理部,拟安排二名文明施工工程师专职负责工地现场的文明施工工作。
各分包单位应相应成立文明施工管理部门,以协助总包管理该单位的文明施工工作。
3文明施工规划及管理措施
文明施工将按照以下四个方面的规划有条不紊地开展;
(1)平面布置安排细致、周到,考虑全面;
(2)按照省市文明施工标准以及本单位的质量体系文件要求实施;
(3)严格履行"
工完场清"
,实行文明施工责任区负责制;
(4)坚持不懈地强化非施工区域的管理。
1)平面管理与CI布置
施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下,充分地考虑到文明施工的各项要求,合理的利用现场的地形和地貌,做到科学利用、合理布置。
各分包单位进场施工前,应向总承包提供其施工构件堆放所需场地面积、部位,以便于总承包合理安排施工场地。
对于临建设施由总承包统一规划,统一布置,各分包单位必须遵守总承包对现场场容场貌的管理,不得私自乱搭临建。
现场各单位应该服从总包的平面布置和CI布置,以便统一管理。
2)施工用水、用电
总承包在每个施工楼层开设供水龙头,以便于各分包单位用水方便。
总承包在各楼层均安设分电箱,以确保各分包单位用电方便。
3)大门及围墙
施工现场的围墙和大门是工地的第一道风景线,独具匠心的创意,往往会给工地的形缘带来意想不到的效果。
围墙上书建设单位、设计、监理、施工单位的名称等,工地名称用醒目的字体标示于围墙明显处,图牌将设在的工地正门入口处。
4)办公区域
我单位办公区域要求整洁、清新、优美,该区场地将全部采用C10砼硬化,并设置洗手间、茶水间等基本设施以及会议室、娱乐室等场所,由装配式板材安装而成,并有保沽员专门负责打扫。
5)标志牌及CI工作
施工现场正门入口处按招标文件中要求设置五牌一图。
分别为"
安全纪律牌"
、"
安全标语牌"
安全记录牌"
文明施工制度牌"
施工平面图"
。
上部设有雨蓬,射灯,现场还将按CI要求设置多块导向牌,如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。
员工要求着装整齐,.并在安全帽上标明企业CI标识,用不同颜色的安全帽区分项目经理、管理人员及一、二线工人,并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识,以便于统一管理。
6)治安及消防
我单位将在施工现场设立由一名保卫干事和4名保安员组成的治安、保卫小组,全面负责现场的治安、保卫工作,在现场的大门口采取二十四小时,三班值勤制度,严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度、晚间巡查制度,并对职工住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理,员工必须有"
身份证、流动人口计划生育证"
证件齐备,保卫组还将建立职工档案,职工治保会,以加强对职工的管理,保障工程施工的顺利进行。
为杜绝火灾事故的发生,项目还成立了以总包项目经理、项目副经理为队长的义务消防队,队员由保卫人员和班组骨干组成,经常性的开展防火教育、防火演练,以防止火灾事故的发生,并在现场材料仓库、模板堆场、配电房等处设置干粉灭火器或l211灭火器。
4工完场清和文明施工责任区制度
施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成"
二次污染"
工完场清制度必须认真贯彻执行,在现场施工中,各施工单位的每一道施工工序,除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容,工作完成以后,必须对施工中造成的污染进行认真的清理。
除了严格执行工完场清以外,我单位还将在现场建立文明施工责任区制度,根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域,将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。
由项目副经理、劳资员、安全主任、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育以及遵章守纪教育。
提高大家的文明施工意识和法制观念,每月按项目将开展劳动竞赛,将文明施工列入重点进行检查、评比、考核,评出优劣班组进行奖罚,并张榜公布。
5非施工区域的管理
(1)保洁工作
保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分,由项目副经理直接管理,并设立由一支八人组成的保洁队伍,定保洁区域、定责任人员、定工作内容。
对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方,由保洁人员重点处理,生活垃圾集中堆放,并由环卫公司天天清运,给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。
(2)食堂管理
食堂分为操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分。
食品加工操作严格按《食品卫生法》进行,每周一次大扫除,当班炊事员每天打扫、冲洗,食堂内设大型冰箱一台,生熟食料分开存放,还将设专门的防鼠、防蝇措施。
食堂从业人员必须持有健康证,食堂必须取得市饮食业许可证。
(3)宿舍管理
工地临时宿舍将安排在总平面西北部,大门的左侧,主要给职工和分包单位员工提供住宿,员工分别按工种、班组安排住宿,将实行标准化管理,每间宿舍均选一名卫生负责人和一名消防责任人,挂牌于门上,坚决杜绝赌博、酗酒事件的发生,项目保安员每天对宿舍卫生进行捡查,奖勤罚劣。
宿舍区卫生由宿舍卫生责任人和保洁员共同负责。
(4)厕所和浴室
厕所地面铺缸砖,墙面、顶蓬用涂料刷白,厕所内蹲位用砖墙分开,瓷砖贴面,设置自动冲水设备。
浴室内安装莲蓬头和水龙头,室内地面铺地砖,所有污水必须经化粪池沉淀才能排放,项目将派保沽员两名,每天打扫三次及进行消毒一次,确保厕所、浴室达标清洁。
6文明施工检查措施
(1)检查时间
项目文明施工管理组将每周星期五对施工现场、办公区及生活区作一次全面的文明施工检查。
(2)检查内容
施工现场的文明施工执行情况。
(3)检查方法
项目文明施工管理组将定期对项目进行检查。
除此之外,还应不定期地进行抽查。
每次抽查,应针对上一次检查出的不
足之处作重点检查,检查其是否认真地作了相应的整改。
对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。
检查采用评分的方法,实行百分制记分。
每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组应落实整改的情况。
(4)奖惩措施
为了鼓励先进,鞭策后进,将对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并督促其改进;
项目文明施工管理将采用分区、分段包干制度,将责任落实到每个责任人身上.明确其责、权、利.实行责、权、利三者挂钩。
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