超星商业计划书的优化题目Word格式.docx
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∙C、管理、营销
∙D、以上都是
4
【判断题】
商业计划书与“融资计划书”、“可行性分析报告"
是完全不同的概念
X
5
撰写商业计划书的根本目的是为了更顺利地从投资人处获得投资
2已完成
商业计划书的基本要求:
∙A、内容完整
∙B、操作可行
∙C、回报合理
我的答案:
产品/服务描述内容必须包括:
∙A、产品/服务的基本特征
∙B、使用风险
∙C、收费标准
∙D、营销方式
A
创业团队介绍中的哪项内容最受投资人关注:
∙A、团队成员的教育背景
∙B、团队成员间的分工
∙C、曾经的创业或工作经验
∙D、家庭财富状况
C
产品的生产组织方式、成本核算、产品定价、销售渠道和营销方案是构成商业计划书完整性的基本内容。
商业计划书要充分说明创业项目的盈利能力和发展空间
√
。
3已完成
商业计划书摘要应该:
∙A、重点介绍企业文化
∙B、通常放在正文前面
∙C、先于正文完成
∙D、篇幅在2000字以上
A、C都是错
同一行业内的不同的企业,其商业计划:
∙A、可以完全互换使用
∙B、财务特征完全一致
∙C、可能个性化差异很大
∙D、核心竞争力相同
商业计划书的股权融资金额:
∙A、越少越好
∙B、根据财务预算确定
∙C、多多益善
∙D、视投资人财力而定
B
商业计划书的内容和格式,必须按照统一的标准模板填写
×
仓储与运输成本是商业计划书中必须重点说明的内容
1.4已完成
从创业动机分析,创业类型包括:
∙A、生存型、机会型
∙B、保守型、激进型
∙C、发展型和生存型
∙D、保守型和创新型
商业信息的收集,可以通过哪些途径实现:
∙A、问卷调查
∙B、官方统计数据
∙C、第三方研究报告
企业运营信息收集必须包括:
∙A、产业政策法规
∙B、产品相关技术发明人
∙C、竞争对手信息
∙D、市场容量
创业动机决定创业项目的发展空间,但不能决定创业的成败.
充分的市场调研和数据分析是商业计划书可信度的基本保证。
1.5已完成
商业模式的核心内容是:
∙A、产品、市场和竞争策略
∙B、产品、客户、盈利方式
∙C、产品、市场和营销
∙D、产品、价格和售后服务
商业模式的选择和下列因素有关:
∙A、团队核心能力
∙B、资源储备情况
∙C、竞争对手状况
“软件即服务"
理念的提出,是改变了商业模式中的哪个要素:
∙A、客户
∙B、售后服务
∙C、产品
∙D、竞争门槛
B、D都是错
商业模式就是企业扩大市场份额的策略
一个企业或者一个产品只能选择一种商业模式
2.1已完成
餐馆提供的是:
∙A、物质形态的食品
∙B、包括环境在内的综合商品和服务
∙C、食品和劳务服务
∙D、劳务性质的服务
电信公司推出“充话费送手机”活动,提供的是:
∙A、单纯的服务
∙B、单纯的产品
∙C、产品加服务
∙D、无法确定
B、C都是错
物质形态的产品,对顾客来说其主要的价值体现在:
∙A、技术含量
∙B、满足某种需求
∙C、材料成本
∙D、制造复杂程度
“服务"
也是一种特殊的商品
产品描述中,最重要的内容是产品技术含量的高低
2。
市场分析包括:
∙A、目标客户
∙B、市场容量
∙C、竞争态势
∙D、以上全部
细分市场是指:
∙A、具有共同特征的一部分客户
∙B、年龄较轻的消费者
∙C、接受产品基本功能的最大人群
∙D、经常重复的消费者
市场分析所引用的信息:
∙A、必须来自于自己的调研
∙B、必须向专业咨询机构购买
∙C、可以使用官方统计数据
∙D、必须引自公开的发表的论文
市场分析就是对客户需求量的分析
竞争对手的情况,是市场分析的重要内容。
【多选题】
做竞争分析时,要尽可能地详尽地罗列和分类竞争对手的情况,包括:
∙A、产品性价比
∙B、营销手段
∙C、售后服务
∙D、技术水平
ABCD
一家拟设立的软件企业,以微软公司为对手作分析竞争,是个很好的选择.
产品分析中,一定要对比竞争企业的产品成本,而不仅仅是价格。
竞争分析还应该包括,未来可能出现的(潜在)竞争对手。
创新型产品是没有竞争对手的,所以不必做竞争分析。
4已完成
当企业产品实行外包生产的时候:
∙A、生产管理可以忽略
∙B、成本控制、质量控制、交货周期控制等管理任务依然存在
∙C、管理模式应该和自己生产时一样
∙D、不必再考虑生产流动资金问题
下列属于财务管理范畴的是:
∙A、引入风险投资
∙B、生产成本控制
∙C、现金流管理和资金调度
∙D、企业市值管理
以下属于经营管理范畴的是:
∙A、行政后勤管理
∙B、销售管理
∙C、生产管理
∙D、财务管理
经营管理的核心内容是企业的组织架构和规章制度
2.5已完成
销售模式的规划,可以分为:
∙A、直销—分销
∙B、多级代理—一级代理
∙C、市场-销售
∙D、贴牌—自主品牌
营销策划的基本内容包含:
∙A、定价策略
∙B、宣传渠道
∙C、产品基本特点
∙D、销售体系管理
商业计划中的营销部分,一定要有创新,否则无法获得投资人的青睐。
只要是被证明有效的营销方式,所有企业都可以使用。
产品品牌策略是营销计划中非常重要的内容。
6已完成
初创期项目的财务预算应该重点做好:
∙A、资金使用明细
∙B、生产性流动资金预算
∙C、投资内部收益率
∙D、资金贴现率
企业标准财务报表包含:
∙A、现金流量表
∙B、资产负债表
∙C、利润表
∙D、库存商品统计表
AC
企业应缴税金包括:
∙A、营业税
∙B、所得税
∙C、印花税
∙D、个调税
ABD
财务分析的主要目的是计算出投资回报率和投资回收周期.
x
一定创业周期内的现金流分析是财务分析中的重要内容。
2.7已完成
风险分析的目的是为了:
∙A、促进员工不断学习
∙B、解除投资者顾虑
∙C、制定风险防范对策
∙D、提高企业竞争力
创业风险包含:
∙A、技术风险
∙B、财务风险
∙C、市场风险
创新型企业由于能提供前所未有的产品,因此没有市场风险。
拥有发明专利保护的产品,不会面临同类产品竞争的局面。
同一行业的不同企业,面临的风险是相同的。
8已完成
企业融资的金额越多越好,融资次数越少越好。
融资的核心问题是企业的估值,估值合理就会获得投资。
为了获得足够的创业资金,必要时可以把企业的控股权出让给风险投资商。
初创企业可以将从银行借来的流动资金作为股本投入,以使创业团队战友更多的股权。
专利、专有技术等知识产权可以作为无形资产出资,占有企业一定的股权。
2.9已完成
风险投资一般会把哪种因素作为最重要程度的决策依据
∙A、团队能力
∙B、商业模式
∙C、技术含量
∙D、投资成本
创业团队成员的教育经历和专业背景必须要完整且互补。
拥有创业失败经历的团队很难获得风险投资的青睐。
团队成员之间的分工应该按照所学专业来安排。
团队成员之间的股权比例安排以等额分配为宜
3.1已完成
知识产权可以通过哪种方式转移到企业
∙A、授权
∙B、转让
∙C、入股
∙D、受赠
商业计划书最核心的内容是:
∙A、提供何种产品/
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