一类框架剪力墙结构住宅小区实施性施工组织设计.docx
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一类框架剪力墙结构住宅小区实施性施工组织设计
一类框架剪力墙结构住宅小区实施性
施工组织设计
1.4.2项目组织机构及职责划分4
1、施工组织设计
1.1编制说明
本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
1.1.1编制原则
⑴符合法律法规、技术规范、施工图纸的原则;
⑵遵循我公司GB/T19001-2000-ISO9001质量管理体系、GB/T24001-2004/ISO14001环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系和公司各项《管理办法》的原则;
⑶体现技术先进、经济合理、生产均衡、切实可行的原则。
1.1.2编制范围
某东湖一品工程图纸范围内土建、安装工程。
1.2编制依据
⑴某东湖一品工程建筑、结构、给排水、电气施工图纸、图纸会审纪要;
⑵某东湖一品工程施工现场情况及岩土工程地勘报告;
⑶本公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系和公司各项《管理办法》;
⑷现行国家及地方有关技术规范、标准;
⑸相关法律、法规;
⑹公司《建筑工程施工工艺标准》(QB/SJ-SG-2005)
1.3工程概况
1.3.1建设概况
工程名称:
某东湖一品住宅小区工程
建设单位:
某新文采置业有限公司
设计单位:
建筑设计研究院
建设地点:
某市经济开发区元山路
质量标准:
合格
1.3.2工程概况
本工程为新文采.东湖一品A楼、B楼、C楼、地下车库、配电房及垃圾站工程,本工程建筑占地面积:
23353.67平方米,总建筑面积:
7.37万平方米。
为现浇钢筋混凝土整体式框架剪力墙结构,A楼地上二十八层,地下二层;B楼地上二十九层,地下二层;配套公建地上二层;地下车库地下一层。
建筑物高度:
A楼81.5米;B楼84.4米;配套公建9.3米。
建筑设计类别为一类,结构抗震设防烈度为七度,建筑设计合理使用年限为50年。
1.4施工部署
1.4.1施工总体目标
⑴质量目标:
合格
⑵安全文明施工目标:
杜绝重伤和死亡事故,一般事故频率控制在5‰以内。
创建安全文明工地。
⑶工期目标:
计划2012年5月30日开工,计划2014年3月21日竣工,工期660日历天。
⑷环境保护目标:
树立全员环保意识,最大限度减少环境污染,尽可能减少大气污染,施工现场排污达标后排放,施工噪音控制在建筑施工场界噪音限制标准内,施工垃圾做到日产日清。
⑸施工服务目标:
信守合同,认真履约,密切配合业主及监理单位的工作,接受甲方、监理单位及其他相关部门的监督检查。
⑹施工协调目标:
做好与工程参建各方及周边单位、居民的协调工作,充分发挥项目管理优势,积极主动地争取各方面的支持与配合,保证工程顺利进展。
1.4.2项目组织机构及职责划分
根据工程特点,成立“中铁三局建安公司某东湖一品项目经理部”,全权代表公司履行与业主签订的施工承包合同,承担合同规定的各项义务,行使合同规定的各项权利,负责本工程的各项指挥、协调和管理工作,对工程质量、进度、安全、成本等各项管理目标负责。
公司领导及劳动人事部、工程管理部、机械物资部、工程试验中心等部门将给予项目经理部全方位的支持,保证项目经理部各项工作的正常运转。
项目经理部组织机构图
2)项目经理部职责划分
⑴项目经理岗位职责
代表公司全面履行与业主签订的《建设工程施工合同》的责任、权利、义务,并按国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理。
贯彻执行公司的管理方针和管理目标,对本工程的质量、安全、环境、职业健康负全面责任,确保施工管理规范化、程序化,实现本项目的各项管理目标。
负责本工程的资源调剂和配置。
接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、安全、环境保护的监督检查。
召开产品质量、安全、环境、经济活动分析会,制定改进措施,使产品质量达到规定要求,贯彻落实安全、环境措施,组织领导安全文明工地创建工作,节约开支,确保成本得到控制。
协调同顾客、供方的关系,确保合同顺利执行。
⑵项目副经理岗位职责
协助项目经理组织本工程的安全、质量大检查,参加安全、质量事故的调查、分析、处理,制定预防措施,防止事故发生。
按施工组织设计组织施工生产,协调工序配合,准确掌握工程进度和存在的问题,及时协调处理,确保施工计划实现。
协助项目经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业健康安全管理,提高生产系统的管理保证能力。
协助项目经理组织本工程安全文明工地的创建。
⑶项目技术负责人岗位职责
协助项目经理贯彻实施本工程各项管理目标,对本工程质量、环境、职业健康安全的管理负技术责任。
组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,追踪有关科技信息,推进技术进步。
审核批准工程施工组织设计和施工方案,审核质量、环境、职业健康安全事故处理的技术措施。
负责施工技术室、物资供应室、机械管理室的协调和管理工作。
⑷工程部岗位职责
审查设计文件、参加施工调查,办理交接桩和复核测量,参加图纸会审,提报变更设计的意见和建议。
编制施工组织设计、项目管理计划、施工预算、验工计价,制定保证工程质量、施工安全、环境保护和降低造价的施工技术措施。
做好日常技术档案管理,编制竣工文件,办理竣工移交工作。
参加事故的调查、分析和处理方案的研究以及纠正和预防措施的制定。
下达施工作业指导书和技术交底,制定安全防护措施(或交底)。
负责现场技术指导,解决和处理施工中的技术问题,做好施工测量和沉降观测工作,填写施工过程和质量检查、评定的质量记录。
⑸机物部岗位职责
认真贯彻上级关于物资管理规章制度,按公司《工程物资管理办法》,负责物资采购、验收、贮存、发放等日常管理工作,实现物资计划采购、检验、保管、发放的有效控制,确保使用的物资符合质量标准。
对物资供方进行考核、评价,提出合格供方建议名单及相关资料,保存合格供方名册,建立合格供方名单。
负责相关文件和资料的管理控制,做好相关资料和记录的收集,保管与传递工作。
对现场存放的材料进行保管和标识。
编制机械配置计划,加强管理和维修保养,提高完好率,认真填报机械运转记录。
掌握机械设备数量、运转状态和生产能力,安排好各种机械保养及修理,组织机械的定期检查,推广机械管、用、养、修方面的先进经验。
⑹安质部岗位职责
贯彻执行与质量、安全、环境有关的法律、法规和管理制度。
按照“施工质量验收规范”对施工全过程实施监督检查,指导本工程质量安全检查系统的业务工作。
参加工程质量、安全、环境、文明施工的定期和不定期检查,对检查中发现的问题及时反馈给有关领导和部门,负责督促整改,填写记录。
参加工程质量检验、评定和工程验交。
及时填报各类安全、质量、环境报表,健全内业资料。
每日巡视工地安全环境状况,检查安全防护装置、工地环境、机械运转、用电设施。
若有隐患,有权停止作业并下达整改通知书,制定措施,整改完善,做好记录。
⑺综合部岗位职责
负责本工程人员的编制及调配,确保满足岗位技能要求。
负责提报管理人员岗位培训、技工培训及特种工作人员的培训计划。
负责本单位行政事务工作,协助项目经理开展对外协调工作。
负责本项目日常办公用品及后勤保障用品的采购、管理、发放工作。
⑻财务部岗位职责
负责本项目会计核算,并做到真实准确。
负责编制本项目财务决算并按时上报,负责会计凭证的审核、登记及归档工作,负责组织编制本项目财务预算,参与成本核算及经济活动分析工作。
1.4.3施工队伍安排及任务划分
本工程下设四个施工作业队,
施工队一负责A楼合同内的全部施工内容。
施工队二负责B楼合同内的全部施工内容。
施工队三负责A、B楼水电安装工程全部内容。
施工队四负责附属工程全部内容
1.4.4施工准备工作计划
1.4.4.1技术准备
组织各施工队技术人员进一步进行图纸审查,详细了解工程地质资料,参加业主组织的设计交底、图纸会审及现场环境等情况交底,编制详尽专项施工技术方案,项目管理计划、工程检验试验计划和创优规划,进行各级技术安全交底。
收集并熟悉有关法律法规、施工规范、技术规程及标准图集。
编制工程施工预算,提报资金,材料、机械、劳力需求计划。
1.4.4.2现场准备
认真了解施工现场及红线外周边环境条件,摸清地上障碍物及地下各专业管线等情况,编制相应保护方案、临时交通组织方案等,经业主、监理工程师同意后,根据施工需要尽早实施完。
按施工总平面规划搭设现场办公、生活、生产设施,布设临时水电管线,做好安全防护设施,与交管、城管、环保及社区管理单位等各有关部门建立密切联系。
进一步完善本工程施工道路交通系统,修筑场内临时道路,保证运输畅通无阻。
铺设场内施工用水、用电线路,并与业主提供的水源、电源接通。
复核业主提供的测量控制点坐标、高程,经业主、监理工程师签字认可后,接引现场施工测量控制桩,进行单位工程定位放线。
1.4.4.3劳力、材料、机械准备
根据施工进度安排,分阶段按计划组织劳力、材料、机械设备进场。
对工人进行进场安全教育和岗位培训,将进场材料按平面图位置分规格摆放整齐,作好标识,将进场机械在规定位置固定或摆放,进行维修、保养和调试,具备使用条件。
1.4.5施工总体安排
1)总体施工顺序
本工程根据施工内容和施工重点的不同,分为施工准备、土方开挖阶段、基础及地下室施工、主体结构施工、装修及安装施工、竣工清理五个施工阶段。
总体按照先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰,安装工程穿插进行的顺序进行施工,具体安排如下:
2)施工段划分及施工流向
⑴基坑土方开挖
土方开挖计划采用单独开挖的方式,即每个楼座单独进行基坑开挖,开挖采用大开挖形式,在确保基坑边坡稳定的情况下方可进行土方开挖。
⑵基础、地下室及主体结构施工
基础垫层、防水、基础底板、地下室主体以及地上主体结构施工均以A、B楼为单位分为两个施工段,组织流水施工。
⑶砌体工程
在主体结构施工到一半进行楼层清理并展开砌体工程施工。
砌体工程总体按照从下到上的施工顺序组织施工。
⑷主体结构验收
为了加快施工进度,主体结构分三次验收,计划10层、20层、封顶进行3次验收,验收合格后立即进行砌体施工。
⑸室内外抹灰及楼地面工程
主体验收合格后随即进行室内抹灰、地面找平等粗装修作业的施工。
抹灰工程按照从上至下的施工流向进行,同一层内按照先墙面、再顶棚、再地面的顺序施工。
优先安排水电安装较为集中的部位,以便为水电安装工程提早施工创造条件。
⑹门窗安装工程
门窗框安装:
在室内外砌体工程完成后和抹灰工程开始前进行,并与抹灰工程紧密配合、穿插施工,避免对抹灰施工造成影响。
窗扇安装:
外墙窗扇在外墙饰面装修完成后由上至下进行安装,内门扇安装在室内楼地面工程完成后由上至下进行。
⑺屋面工程
主体结构施工完毕验收合格后进行屋面工程的施工。
⑻水电安装工程
水电安装紧随土建施工进展情况和工期控制点进行安排,总体分为四个阶段:
第一阶段是主体和砌体施工过程中,水电安装配合土建进行预留洞、预埋线管、预埋件等施工。
第二阶段是紧跟土建粗装修施工进度,分系统进行大面积管道安装施工。
原则上先进行给排水干管和立管安装,再进行支管和横管安装,电气工程主要进行线管疏通、穿钢丝以及电缆桥架和箱盒安装作业。
1.4.6主要分部分项工程施工程序
1)土方开挖
测量放线→机械挖土、自卸汽车外运→人工清底
2)基础工程
测量放线→基坑开挖→地基验槽→砼垫层施工→砖胎膜砌筑、找平→底板防水层施工→隔离层及防水保护层→底板、基础梁钢筋绑扎→基础梁模板安装→砼浇注及养护。
3)主体
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- 一类 框架 剪力 结构 住宅小区 实施 施工组织设计