安全施工组织设计方案Word格式.docx
- 文档编号:16635856
- 上传时间:2022-11-25
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:26.48KB
安全施工组织设计方案Word格式.docx
《安全施工组织设计方案Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全施工组织设计方案Word格式.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。
在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。
同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
第二节、安全生产保证措施
在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。
主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。
一、施工机械安全
塔吊、井架:
塔吊、井架组装后应进行验收,并进行空载、动载和超载试验。
严禁载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除。
井架司机离开时,应降下吊篮并切断电源。
2、其它机械:
按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。
二、安全用电
电源采用三相五线制,设专用接地线。
总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。
从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。
严格做到“一机一闸一漏电保护装置”,一切电气设备必须有良好的接地装置。
电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。
三、安全标志和安全防护
1、安全标志:
划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程。
2、安全防护:
(1)、安全防护棚:
在建筑四周及人员通道、机械设备、临近生活区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。
高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。
(2)、“三宝、四口、五临边”防护:
现场人员坚持使用“三宝”。
进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。
四、夜间施工
夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。
第三节、分项工程安全技术措施
一、施工准备
1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。
2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。
3、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。
二、分项工程安全技术措施
(一) 安全技术交底制度
1、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。
2、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。
(二)、电焊工程安全技术措施
1、电焊、气割,严格遵守“十不烧”规程操作。
2、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好,金属外壳应有安全可靠接地,进出级应有完整的防护罩,进出端应用铜接头焊牢。
3、每台电焊机应有专用电源控制开关。
开关的保险丝容量,应为该机的1.5倍,严禁用其它金属丝代替保险丝,完工后,切断电源。
4、电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。
与易爆物品的距离不少于20米。
5、乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器,橡皮管连接处须用轧头固定。
6、氧气瓶,严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等,禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。
7、清除焊渣时,面部不应正对焊纹,防止焊渣溅入眼内。
8、经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙,橡皮管是否漏气,焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。
9、注意安全用电,电线不准乱拉,电源线均应架空扎牢。
10、焊割点周围和下方应采取防火措施,并应指定专人防火监护。
(三)、钢筋工程安全技术措施
1、钢筋加工:
(1)、机械必须设置防护装置,注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。
(2)、工作场所保持道路畅通,危险部位必须设置明显标志。
(3)、操作人员必须持证上岗。
熟识机构性能和操作规程。
2、钢筋安装:
(1)、搬运钢筋时,要注意前后方向有无碰撞危险或被钩持料物,特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。
人工抬运钢筋,上户卸料要注意安全。
(2)、安装钢筋时,应和附近高压线路或电源保持一定安全距离,在钢筋林立的场所,雷雨时不准操作和站人。
(四)、混凝土工程安全技术措施
1、搭设行车道板时,两头需搁置平稳,并用钉子固定,在平道板下面每隔1.5米,需加横楞顶支撑。
2、车道板单车行走不小于1.4米宽,双车来回不小于2.8米宽,在运料时,前后应保持一定车距,不准奔跑,抢道或超车。
到终点卸料时,双手应扶牢车柄倒料,严禁双手脱把,以防翻车伤人。
3、浇灌混凝土用脚手架,工前应检查,不符合脚手架规程要求,可拒绝使用。
施工中应设专人对脚手架和模板、支撑进行检查维护,发现问题,及时处理。
4、用料斗浇捣混凝土时,指挥扶斗人员与塔吊驾驶员应密切配合,当塔吊放下料斗时,操作人员应主动退让,应随时注意料斗碰头,并应站立稳当,防止料斗碰人堕落。
5、浇灌混凝土用的溜槽、串筒要连接安装牢固,防止堕落伤人
6、离地面2米以上浇捣过梁、雨蓬、小平台等,不准站在搭头上操作,如无可靠的安全设备时,必须戴好安全带,并扣好保险勾。
7、使用振动机前应检查电源电压,输电必须安装漏电开关,保护电源线路是否良好,电源线不得有接头,机械运转是否正常,振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉,防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。
8、振动器使用时,插入深度不准超过60cm,时间不能超过一分钟,震捣手要穿胶靴戴胶手套。
9、混凝土搅拌机使用前要检查试运转情况,确信安全可靠再操作。
混凝土搅拌机开动时、不准将工具人身伸向卷筒,也不准再向卷筒内投料。
停产、换班或定期维护时,切记切断电源,锁住闸刀箱挂牢吊勾。
(五)、装卸工作安全技术措施
1、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中的装卸要求,并遵照执行,对零星装卸也要符合安全运输的有关规定。
2、起重搬运各种大小设备时,必须统一规定口号、统一指挥进行操作。
3、起重搬运工具,使用前必须进行检查,不符合安全规定的不准使用。
4、搬运机器,必须查明重量、尺寸、装卸地点后,才能操作。
5、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。
6、车辆未停稳,严禁人在车辆上操作或上下扒车,物件堆放要平稳;
车辆行驶时,禁止人坐在栏板上或车顶高处,并不准站在物件的顶头,防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人,装运构件,必须选好头木、挂好紧线器,防止物件倒坍造成事故。
7、密切配合驾驶员,车辆进出照顾前后,倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上的动态。
8、装卸乙炔、氧气瓶时应轻装轻卸,严禁抛、滑、滚、碰。
第四节文明施工措施
文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。
文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征,我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与,争创文明样板工地。
1、现场围栏设计:
工地现场设置连续、密闭的砖砌围墙,高度不低于2.3米,牢固完整,整齐美观,围墙外部做简易装饰,色彩与周围环境协调。
场地出人口庄重美观,大门口设门卫室和升降栏杆。
2、现场工程标志牌设计
严格按省有关文件规定的尺寸和规格制作。
(1)现场设置工程标牌(五牌一图):
(2)施工总平面图
(3)工程概况牌
(4)文明施工管理牌
(5)组织网络牌
(6)安全纪录牌
(7)防火须知牌
其中,工程概况牌设置在工地大门入口处,载明项目名称、规模,开竣工日期、施工许可证号、建设单位。
设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。
3、临设布置:
临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,集体宿舍位于场地内北面,与作业区隔离,人均床铺面积不小于2平方米,适当分隔,防潮。
通风。
采光性能良好。
按规定架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁室内使用电炉和明火烧煮食物。
(见附图“施工总平面布置图”)。
4、成品、半成品、原材堆放:
严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料,所有材料应堆放整齐。
5、现场场地和道路
场内道路要平整、坚实、畅通。
主要场地应全部硬底化,并设置相应的安全防护设施和安全标志。
施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在。
6、粉尘控制:
(1)、未做硬地化的场地,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。
(2)、禁止在施工现场焚烧有毒。
有害和有恶臭气味的物质。
(3)、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和仓库内进行。
(4)、严禁向建筑物外抛掷垃圾。
7、噪音控制:
(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
(2)、禁止在夜间11点至早上6点进行产生噪音的建筑施工作业。
若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。
8、运输车辆:
(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。
(2)、装运建筑材料、土石方。
建筑垃圾及工程渣土的车辆,应采取有效措施,保证行使途中不污染道路和环境。
9、现场卫生管理:
(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。
(2)、食堂必须符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。
禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。
(3)、施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。
(4)、设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除“四害”。
(5)、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。
做到工完场清。
(6)、工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。
(7)、夏季施工应有防暑降温措施。
(8)、配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品。
10、现场安全、保卫:
(1)、建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火。
计划生育管理责任人。
(2)、施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随便进入施工现场。
施工现场的车辆必须登记进场,在场内要服从现场人员的调度安排。
(3)、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。
(4)、现场不准留宿家属及闲杂人员。
11、文明施工教育:
施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令,提高员工的法纪观念,防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。
第五节、文明施工责任、检查、奖罚制度
一、责任制度
为了更好地贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的方针政策、法规、法令和建筑施工有关的安全生产规程、规定,落实公司各级文明施工责任制,特制定本责任制。
1、公司经理职责:
公司经理是本单位的文明施工第一责任人,对本单位的文明施工负全面的领导责任;
主管生产的副经理,当好经理的助手,既管理生产又要协同分管技安工作的副经理管好文明施工工作,对本单位的文明施工工作负有领导责任;
主管技术安全工作的副经理,对安全生产、文明施工、劳动保护工作,负具体领导责任。
公司技术负责人职责:
(1)、负责组织编制本单位施工项目的施工组织设计及文明施工方案。
(2)、根据本单位情况,制定各工程的文明施工措施细则及规定。
(3)、每月组织一次对本单位所有在建工程的文明施工情况进行检查,发现问题,及时整改纠正。
(4)、主持月检的总结,并组织各项目负责人对各工程的文明施工措施提出有建设性的改进措施。
2、项目经理:
项目经理是项目或单位工程文明施工的直接组织和领导者,对项目或单位工程的文明施工情况负直接组织领导责任。
具体职责:
(1)、组织领导和检查督促施工班组严格按照文明施工方案和有关文明施工的文件规定进行施工。
(2)、采取各种形式对各班组工人进行文明施工的教育,提高工人的文明施工的意识,自觉地、积极地搞好文明施工工作。
(3)、主持本项目每周的文明施工情况的检查工作,督促各班组落实各项文明施工措施,对违章的班组和工人进行教育。
(4)、在文明施工的工作中,对查出的问题和上级下发的整改通知书的整改内容,组织实施和按期完成,并把整改的情况向公司报告。
3、文明施工管理员:
文明施工管理员是单位工程的文明施工直接责任人,对所管工程的文明施工情况负直接责任。
(1)、认真执行文明施工生产责任制的规定和施工组织设计的文明施工措施。
(2)、根据工程进展情况。
及时对各班组进行文明施工交底。
(3)、教育并督促工人遵章守纪,遵守文明施工措施的规定。
(4)、经常检查施工现场各部位的文明施工情况,及时排除不文明问题,对上级下发的整改通知,要及时按要求整改的内容逐项整改落实,并向项目经理汇报情况。
4、班(组长)职责:
班组长是本班组文明施工的直接责任人,具体职责:
(1)、认真执行文明施工的各项规定,带头模范地遵守规章制度,熟悉本工程的操作规程。
(2)、坚持每天开工前进行班前教育,认真执行文明施工交底,对本班作业使用的材料、机具、环境随时进行检查,发现问题及时处理。
(3)、坚持每周进行一次安全及文明施工知识教育,努力提高本班组工人的生产操作水平,树立文明施工的意识。
5、操作(生产)工人职责:
生产工人是施工生产的直接操作者,也是文明施工实施的关键,其职责:
(1)、热爱本职工作,努力学习,提高施工技术和操作水平,积极参加文明施工的各种活动,提高文明施工思想意识。
(2)、生产过程中爱护各种施工设施,合理堆放和使用施工材料,并能做到工完场清。
(3)、自觉参加公司、施工队、班组的基本功训练、知识竞赛等各种活动。
操作过程遇到问题积极根据实际提出改进的意见和建议。
二、检查制度
为了更好地实现文明施工管理工作,及时发现施工中存在的问题,结合公司的实际情况,特制定文明施工检查制度如下:
1、总公司实行每季度检查各工程项目的文明施工情况。
2、每个工程在项目经理领导下实行每周检查文明施工执行情况。
3、所在工程的各个施工班组实行每日检查制度,发现问题马上整改。
各级检查,必须严格按文明施工管理措施执行,检查整改有详细记录,并将情况向上级汇报。
三、奖罚制度
1、上岗作业必须配戴工作卡,否则每次罚款20元。
2、严禁随处大小便,如有违反,每次罚款50元,并责令立即清洁干净。
3、严禁在工地及生活区内进行赌博、嫖娼、吸毒、酗酒、盗窃、聚众闹事等违法犯罪活动,如经发现,即通知公安部门处理,并清退出场。
4、注意保持公共卫生,不准乱丢杂物、垃圾,如有违反,每次罚款20元。
5、爱护公物,自觉维护工地及生活区各种物品和设施,如有损坏,加倍赔偿。
6、严格遵守工地有关治安、卫生、消防管理规定及安全生产、文明施工纪律,如有违反,则按有关条例进行处罚。
7、自觉维护个人、班组、工地文明形象,说文明话,做文明人,互谅互让,和睦相处,坚决抵制违反社会公德的不文明行为。
四、卫生管理制度
1、每个班组均需明确环境卫生责任人,宿舍应设置垃圾桶,由专人负责清扫工作,保持环境整齐,清洁卫生及防止蚊虫的滋生。
2、宿舍内被褥、蚊帐、盆、桶和床架等日常生活用品应摆放整齐,养成良好的卫生习惯,严禁随地大小便及吐痰。
3、厨房工作人员必须作定期体检,合格后才能上岗,工作期间必须注意个人卫生和整洁,厨房应远离厕所、污水沟、垃圾等污染源20米以上,设置垃圾桶和泔水桶,并有专人负责及时清理。
4、保证茶水供应,严禁食用生水,设置茶水桶并加锁。
5、严禁采购及食用变质食物;
生熟食物严格分开,并有明显标志。
盛装食物的各种用具应定期消毒。
6、楼地面整洁,无积水坑,杂物、垃圾集中堆放且须及时清理及外运;
污水、废水不外溢。
7、由专人定期喷洒药剂进行灭蝇、灭鼠等工作。
8、设置吸烟区。
9、设置厕所,有水源供冲洗,有专人清洁。
五、宿舍管理制度
1、凡进入本工地宿舍内住宿的人员必须服从公司的安排和管理,遵守各项规章制度;
2、进入宿舍内住宿的人员必须办理“三证”,各班组人员登记花名册,分配床位;
3、各班组人员基本上集中统一宿舍,班组长要负责管理本宿舍的卫生、治安;
4、一个宿舍如有不同班组人员居住,要有一个室长,负责管理本宿舍的卫生、治安;
5、严禁在宿舍内赌博、喧闹,以免影响他人休息;
6、宿舍内床位每人一铺,要对号入住,不得挤占他人床位,不准带外人进入本工地宿舍过夜,违者在班组工资中罚款伍佰元;
7、严禁男女混居,如有违反者,不准在宿舍过夜;
8、严格执行公司规定的作息时间,除加班人员外一律不准超过夜晚十二时回宿舍;
9、宿舍内的物品要堆放整齐,脏衣服要及时清洗,不能乱挂乱丢;
10、宿舍内不准生火煮饭及乱拉电线、使用各种电器;
11、宿舍区不得随地大小便,要爱护公物,宿舍内卫生自理,如卫生较差影响文明施工的罚款叁佰元。
六、门卫制度
1、设置专职门卫人员,上岗前须经培训。
2、实行24小时不间断值班制度。
3、禁止“三无”人员进入施工现场。
4、禁止非工作人员进入施工现场,来访人员须做好登记。
5、进入施工现场人员须戴工作卡。
6、对现场吵架、闹事加以制止,并及时汇报领导。
7、对在施工现场进行的违法活动加以制止并及时汇报领导。
8、进出施工现场人员均须进行检查。
9、禁止把违禁物品带入施工现场及把现场物品带出施工现场。
七、材料管理方案
(一)材料采购
严格按质量标准订货、采购,实行货比三家,尽可能购进质优价廉的材料。
采购时按质量标准检查验收,核实产品合格证,并抽样进行材料试验,做到不合格的不采购。
(二)现场管理
(1)、进场材料实行验收制度,按施工总平面图规定的位置堆放整齐,认真检尺或过磅,把验收数量分类,分项分规格登记造册。
(2)、班组使用材料由班长签名,材料员发放,每次只能领够一天用量。
(3)、实行限额材料制度,根据材料消耗定额向班组下达用料限额并核算经济效果,尽可能“定额供料,包干使用”。
(4)、根据工程进度,经常性地进行材料核算,如发现有超过使用限额,立即查明原因,采取控制措施。
(5)、施工管理人员落实管理责任,加强现场监控,发现浪费材料现象要立即制止,必要时进行处罚。
如监控不力,则追究管理人员责任。
(6)、各分项工程完工后,均实行消耗量核算,余料退库,做到工完料尽、场地清。
(7)、对于节约材料的班组或个人,按节约材料的价值给予一定的奖励或提成,对于浪费材料者,按实际给予扣罚。
(三)、班组对材料的使用管理
(1)、抓好计划上料。
班组每天干多少活要做到心中有数,按工程量计算用料数量,特别是砂浆,要当天打当天用完,用不完就要不要浪费。
总的用料数量要控制在限额领料计划之内。
(2)、抓好材料的配制和运输管理。
配制材料时要严格掌握配合比,不能任意加大用;
现场内运输材料时要保证道路的平整,不漏、不洒,开展边角废料的回收和综合利用。
(3)、使用时要精打细算,控制好厚度和尺寸,随时清理和使用落地灰,以杜绝浪费。
(4)、模板、支顶等周转材料的使用要预先计划,重复使用的位置,数量要预先编排,综合考虑,尽量降低损耗。
(5)、各种材料要放在指定位置,堆放整齐,并标明使用的班组及用途,防止混用而造成损失,同时预防因气候变化而影响材料的使用。
八、施工“不扰民”措施
1、合理安排夜间施工时间,尽量做到不影响周围居民的休息。
2、封闭式施工,防止周围居民、小孩误入施工现场。
3、生活垃圾及时清理,做好施工排水及生活排水的污水排放,做到不污染空气及周围居民的环境。
4、做好临近道路、通道口的安全防护及夜间照明,确保交通及行人的安全。
5、施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒、不滴、不漏。
如有了生必须及时清理,确保道路干净、通畅。
6、做好住宿工地人员的管理教育及劳力办证工作,不使用无证劳力。
防止打架、斗殴、盗窃、酗酒、夜间喧哗的事件发生。
7、控制施工尘埃不外扬以免影响周围环境。
上海立广建筑装饰工程有限公司
2010年9月30日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 施工组织设计 方案