便利店可行性报告范本.docx
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便利店可行性报告范本
便利店可行性报告范本
1.求开办超市的可行性报告范文
摘要:
金融超市是一种面对社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、两头业务和负债业务的理财运营方式。
近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办状况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务进展不平衡、信贷管理薄弱及人员素养有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增加宣扬力度等建议。
为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市状况进行了专题调研。
一、基本状况自今年年初开头,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。
目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。
目前,金融超市已经开办的业务有:
本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财询问、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。
金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,转变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理全部个人金融业务,并且能够得到优质、平安、高效、便利的服务。
各金融超市可以依据客户不同需求实行共性化服务,供应理财建议。
各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,可以直接代客办理法律询问、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展现推介商品。
各金融超市除储蓄业务外实行开放式运营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,削减两头环节,服务简便快捷,遭到了客户的青睐。
通过开办金融超市,有效加大了全行资源直接运营的力度,通过在负债、资产及两头业务方面为客户供应优质、平安、高效、便利的共性化金融服务,有效增加了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康进展。
截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初添加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初添加36844万元,增长181.91%.二、存在的次要问题个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。
目前,各金融超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满意客户的各种金融需求。
有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式运营,而是与一般营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户供应共性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户供应消费贷款发放的“一站式”服务。
业务进展的不平衡性非常突出。
以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个金融超市消费贷款余额超过2000万元,最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量不足100万元。
业务管理特殊是信贷基础管理存在薄弱环节。
调查表明,经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题,次要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查看法不详细;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。
管理和经办人员素养与提高金融超市服务水平的要求不相顺应。
为确保金融超市的服务质量和水平,各行对金融超市的工作人员进行了细心选拔和培训。
由于金融超市开办时间短,各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的阅历,对办好金融超市业务还需要有一个顺应过程。
三、规范进展金融超市的建议切实加强组织领导,努力办好金融超市。
要从调整业务运营战略的高度,把金融超市建设纳入全行工作的重点来讨论和部署,切实做好协调工作。
个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到亲密协作,构成合力,共同做好金融超市管理工作。
根据循序渐进的准绳,逐渐扩大金融超市服务范围。
金融超市开办初期的业务,要求各行依据当地实际有选择地进展,除传统负债业务外,可以把个人消费信贷业务作为主打产品。
随着条件的成熟,金融超市要逐渐添加业务品种和扩大服务范围,为客户供应全方位个人金融服务。
依据客户需求和市场进展需要,乐观添加金融超市数量,连续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市,使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。
进一步搞好人员培训,关心他们尽快提高业务素养,努力为客户供应便利、快捷的金融服务。
实施适度倾斜政策,促进金融超市业务快速进展。
在配置全行资源时,要对金融超市做到“四个优先”,即:
优先支配人员、优先支配装修改造、优先支配费用方案、优先配置服务器具。
为促进金融超市业务的进展,依据业务进展需要、运营管理水平及风险掌握力量,对金融超市进行适度转授权,在可。
2.求开办超市的可行性报告范文
摘要:
金融超市是一种面对社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、两头业务和负债业务的理财运营方式。
近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办状况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务进展不平衡、信贷管理薄弱及人员素养有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增加宣扬力度等建议。
为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市状况进行了专题调研。
一、基本状况自今年年初开头,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。
目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。
目前,金融超市已经开办的业务有:
本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财询问、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。
金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,转变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理全部个人金融业务,并且能够得到优质、平安、高效、便利的服务。
各金融超市可以依据客户不同需求实行共性化服务,供应理财建议。
各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,可以直接代客办理法律询问、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展现推介商品。
各金融超市除储蓄业务外实行开放式运营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,削减两头环节,服务简便快捷,遭到了客户的青睐。
通过开办金融超市,有效加大了全行资源直接运营的力度,通过在负债、资产及两头业务方面为客户供应优质、平安、高效、便利的共性化金融服务,有效增加了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康进展。
截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初添加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初添加36844万元,增长181.91%.二、存在的次要问题个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。
目前,各金融超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满意客户的各种金融需求。
有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式运营,而是与一般营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户供应共性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户供应消费贷款发放的“一站式”服务。
业务进展的不平衡性非常突出。
以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个金融超市消费贷款余额超过2000万元,最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量不足100万元。
业务管理特殊是信贷基础管理存在薄弱环节。
调查表明,经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题,次要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查看法不详细;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。
管理和经办人员素养与提高金融超市服务水平的要求不相顺应。
为确保金融超市的服务质量和水平,各行对金融超市的工作人员进行了细心选拔和培训。
由于金融超市开办时间短,各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的阅历,对办好金融超市业务还需要有一个顺应过程。
三、规范进展金融超市的建议切实加强组织领导,努力办好金融超市。
要从调整业务运营战略的高度,把金融超市建设纳入全行工作的重点来讨论和部署,切实做好协调工作。
个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到亲密协作,构成合力,共同做好金融超市管理工作。
根据循序渐进的准绳,逐渐扩大金融超市服务范围。
金融超市开办初期的业务,要求各行依据当地实际有选择地进展,除传统负债业务外,可以把个人消费信贷业务作为主打产品。
随着条件的成熟,金融超市要逐渐添加业务品种和扩大服务范围,为客户供应全方位个人金融服务。
依据客户需求和市场进展需要,乐观添加金融超市数量,连续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市,使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。
进一步搞好人员培训,关心他们尽快提高业务素养,努力为客户供应便利、快捷的金融服务。
实施适度倾斜政策,促进金融超市业务快速进展。
在配置全行资源时,要对金融超市做到“四个优先”,即:
优先支配人员、优先支配装修改造、优先支配费用方案、优先配置服务器具。
为促进金融超市业务的进展,依据业务进展需要、运营管理水平及风险掌握力量,对金融超市进行适度转授权,在可。
3.开水果食品超市可行性报告怎样写
一、立项依据与目的的意义二、讨论内容与实施方案1、讨论内容1-1零售业市场趋向1-2当前水果消费行为讨论1-3竞争对手分析2、实施方案2-1商圈的划定2-2店铺选址2-3店面装修与布置2-4店铺的硬件与人员配置这是网上找的一个案例,感觉落地有问题,要想落地最好还是找询问公司案例看看,如前瞻产业讨论院。
一、立项依据与目的的意义超市——超级市场(Supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。
超市的消失,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。
任何一个产业的进展,都离不开本身的正确定位——即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。
社区便利店,是近几年快速进展起来的一种零售业态。
它以连锁店形式开设在社区内,其营业面积不大,商品品种不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点,一是营业时间长(很多便利店都采纳24小时全日制形式),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺;二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面对最广阔消费群体日常的小额消费,也是便利店大量进货、降低成本的关键;三是满意了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。
社区便利店将是即大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业进展的趋向。
谈到社区便利店的形式,又分为两种:
一是百货便利店;二是分类商品便利店。
国内百货便利店以台资运营的7-11、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。
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