国家开放大学建筑工程项目管理真题精选Word文件下载.docx
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7、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。
8、建设工程项目管理规划的编制应由()负责。
A.项目经理
B.设计方
C.施工方
D.总承包方
9、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24
B.36
C.48
D.12
[多项选择题]
10、施工方项目管理的目标包括()。
A.施工的成本目标
B.施工的进度目标
C.施工的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的质量目标
A,B,C
11、项目管理职能分工中,属于业主决策D,检查C的内容有()
A.选择中总包设计单位
B.选择分包设计单位
C.设计认可与批准
D.招标、评标
E.合同的签订
B,C,D
12、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是()。
A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E.项目经理对工程项目施工过程全面负责
A,B,D,E
13、供货方项目管理的目标包括()。
A.供货的成本目标
B.供货的进度目标
C.供货的质量目标
14、施工项目完成后,需要考虑项目的保修问题,一般情况下各项目工程保修费的比例为()
A.室外工程1%
B.住宅工程2%-5%
C.公共建筑3%-6%
D.市政工程2%-5%
E.构架结构工程1.5%
15、下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是()。
A.实施工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面通知被监理的建筑施工企业
B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业改正
C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的,有权要求设计单位改正
D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动
E.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
16、如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步的澄清或修改,必须依据的原则有()
A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少20日前发出
B.所有澄清文件必须以书面形式进行
C.全面:
所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
E.应召集所有招标文件收受人一同签字确认后,予以公布
17、风险量指的是()。
A.不确定的损失程度
B.风险函数
C.风险概率大小
D.损失发生的概率
E.实际损失的大小
A,D
[填空题]
18项目管理有哪些特征?
1.每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤
2.项目管理是以项目经理为中心的管理
3.项目管理应使用现代管理方法和技术手段
4.项目管理应实施动态管理
19、以下属于风险转移对策的是()。
A.风险衡量
B.预留风险金
C.保险
D.减少风险损失值
E.担保
C,E
20简述建立施工项目经理不基本原则。
(1)要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部;
(2)要根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部;
(3)项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,随着工程项目的开工而组建,随着工程项目的竣工而解体,不应搞成以及固定性组织;
(4)项目经理部的人员配置应面向现场,满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要;
(5)应建立有益于项目经理部运转的工作制度。
21简述项目和项目管理的含义。
项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
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22项目式组织结构和职能式组织结构图二者有何区别?
区别:
职能式组织比较适合小型项目或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项目管理。
项目式项目组织形式适用于大型的、复杂的项目,或工期紧、要求多工种和多部门密切配合的项目。
23简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
24、单代号网络中,一项工作必须有()。
A.惟一的一个箭头节点和箭尾节点
B.惟一的一个名称和一条箭线
C.惟一的一个节点和一条箭线
D.惟一的一个节点和相应的一个编号
D
25索赔费用如何组成?
1、人工费
2、设备费
3、材料费
4、管理费
5、利润
6、延迟付款利息
26国家规定哪些工程必须实行监理?
(1)国家重点建设工程;
(2)大中型公用事业工程;
(3)成片开发建设的住宅小区工程:
(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;
(5)国家规定必须实行监理的其他工程。
27、在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由()决定的。
A.工作的持续时间
B.工作的总时差
C.工作之间的时间差值
D.工作的间歇时间
28试述流水施工的基本方式有哪些?
1.等节奏流水施工
2.异节奏流水施工
3.无节奏流水施工
29职能式组织结构有什么优缺点?
优点:
由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;
职能专一,关系简单,便于协调;
有利于充分发挥资源集中的优势;
缺点:
由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;
由于在项目和客户之间存在多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;
不利于调动参与项目人员的积极性;
跨部门的交流沟通有时比较困难。
30、单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于()。
A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
31试述工程网络计划的类型。
(1)双代号网络计划
(2)单代号网络计划
(3)双代号时标网络计划
(4)单代号时标网络计划
32简述施工项目管理组织机构设置的原则
目的性原则;
集权与分权统一的原则;
专业分工与协作统一的原则;
管理跨度与层次的原则;
系统化管理的原则;
弹性结构原则;
精简高效原则。
33、在网络计划中,工作P最迟完成时间为55天,持续时间为10天。
其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天,那么工作P的总时差为()天。
A.22
B.12
C.15
D.20
34基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?
施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。
然而两者之间仍有密切关系。
从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。
这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。
35简述隐蔽工程验收的程序和流程?
首先确定工程需隐蔽的部位,按照要求已施工完闭并经自检合格。
用专用隐蔽表格写出需隐蔽部位的施工时间、位置、有无变更、材料使用、施工方法等,要求简明,整洁,有针对性文件。
然后用专用报验表格报监理部门由监理单位组织验收,主要部位如基础、主体等还要组织有关部门共同进行验收。
验收通过后主要人员在文件上签字就表明该隐蔽部位合格,可进行下一道工序施工。
36、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,则()。
A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大
37、依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
38简述施工文件档案管理的主要内容?
施工文件档案管理的主要内容有工程准备阶段文档资料、监理文档资料、施工阶段文档资料和工程竣工文档资料。
39、工程网络计划的关键线路是指()。
A.总的持续时间长于其他著线路的线路
B.总的持续时间短于其他著线路的线路
C.总时差为零的线路
D.起、终节点间不一定均为关键工作线路
40、投标单位编制投标文件最重要的依据是()。
A.资格预审文件
B.招标文件
C.标底
D.合同条件
41背景资料某高层办公楼,总建筑面积137500m3,地下3层,地上25层。
业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。
施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位,专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。
土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。
不久基坑发生严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡,1人重伤。
事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况,经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。
事故中直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
三级安全教育是指哪三级?
三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。
三级安全教育的内容、时间及考核结果要有记录。
按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定:
1)公司教育的内容是:
国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。
2)项目经理部教育内容是:
工地安全制度、施工现场环境,工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
3)施工班组教育内容是:
本工种的安全操作规程,事故案例剖析,劳动纪律和岗位奖评等。
42、投标保证金的数额最高不得超过()。
A.投标报价的3%
B.投标报价的2%
C.80万元
D.100万元
43、建安工程价款动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好的工作有()。
A.确定调值品种
B.确定调值幅度
C.商定调整因素
D.确定考核地点和时点
E.确定价格调值系数
A,C,D
44、以下有关项目管理说法正确的是()。
A.项目管理的对象就是各参建单位
B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤
C.项目管理是以项目经理为中心的管理
D.项目管理应实施静态管理
45、合同诊断不包括()。
A.分析合同执行差异的原因
B.分析合同差异责任
C.问题的处理
D.分析合同的解释是否合理
46背景资料某高层办公楼,总建筑面积137500m3,地下3层,地上25层。
这起事故的主要责任人是谁?
请说明理由。
本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。
在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下,施工总承包单位继续施工,直接导致事故的发生,所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。
47、根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是()。
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人
48、在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是()。
A.不确定
B.单向的
C.无法确定
D.双向的
49、施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()。
A.成本分析
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
50、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由()提出。
A.承包商
B.工程师
C.发包人
D.分包商
51背景资料某高层办公楼,总建筑面积137500m3,地下3层,地上25层。
本事故可定为哪种等级的事故?
本起事故中3人死亡,1人重伤,事故应定为三级重大事故。
因为满足下列条件之一就认定为三级重大事故:
1)死亡3人以上,10人以下;
2)重伤20人以上;
3)直接经济损失30万元以上,不足100万元。
52背景资料某高层办公楼,总建筑面积137500m3,地下3层,地上25层。
请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。
上述整个事件中存在如下不妥之处:
1、施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行;
2、专业设计单位完成基坑支护设计后,直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的,设计文件的交接应经发包人交付给施工单位;
3、专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案,经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的,专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案后,应经总监理工程师审批后方可实施;
4、事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,应经过总承包单位;
5、专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的,专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系,不能直接向设计单位索赔,专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔,建设单位再向设计单位索赔。
53、下列关于因果分析图法的说法中,正确的有()。
A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B.可以定量地分析质量问题的因果关系
C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
D.一个质量特性不能使用一张图进行分析
E.通常采用QC小组的方式进行
A,C,E
54简述伤亡事故处理程序?
①迅速抢救伤员并保护好事故现场;
②组织调查组;
③现场勘察;
④分析事故原因,明确责任者;
⑤制定预防措施;
⑥提出处理意见,写出调查报告;
⑦事故的审定和结案;
⑧员工伤亡事故登记记录。
55、施工过程中,材料用量的控制方法有()。
A.招标控制
B.包干控制
C.计量控制
D.定额控制
E.指标控制
B,C,D,E
56施工质量管理体系的运行包括哪几个阶段?
施工质量管理体系的运行包括计划、实施、检查、处理这几个阶段。
57、由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。
A.现场管理费
B.利息
C.总部管理费
D.利润
58简述网络计划与横道图相比的优缺点。
工程网络计划与横道图相比具有以下优点:
(1)工程网络计划能全面明确表达施工过
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