太阳能路灯施工组织设计.docx
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太阳能路灯施工组织设计.docx
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太阳能路灯施工组织设计
高台县2017年村级公益事业建设一事一议财政奖补项目路灯架设工程(第一标段)
施工组织设计
嘉峪关市市政工程公司
2017年8月14日
第一章总体概述:
施工组织总体部署、方案针对性
第二章安全生产保证体系及安全保证措施
第三章文明施工及环境保护措施
第四章工程质量保证体系及质量保证措施
第五章劳动力、机械设备和材料等资源配备计划
第六章关键施工技术、工艺及特点、难点分析和解决方案
第七章施工进度计划及进度保证措施
第八章路灯高空作业的施工安全措施
第九章应急预案的确保措施
第十章计划、统计和信息管理
第十一章路灯基础、电池存放池施工方案及图纸
总体概述:
施工组织总体部署、方案针对性第一章一、总体概述年村级公益事业建设一事一议财政奖补项目路灯架设工程高台县2017万元。
工程内容包括新坝镇、南华镇,共计271.1(第一标段),投资额约盏。
架设太阳能路灯686、施工组织总体部署1)项目经理部组织结构(1我公司组建成立项目经理部,项目经理部经授权独立实施该合同项目,全面履行承包商的各项义务和责任,行使对本项目工程的施工管理、指挥、组织及服务职能。
建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及售后跟踪服务,对本工程施工进行科学、有序的组织管理,保证按期、优质地完成本项目工程的施工,完善售后服务。
项目经理部设项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员、预算员。
项目经理
决策层项目技术负责人工
程项目管理层工工工工工管程程程程程理预施安质资部算全量料工员员员员员
作业层施工班组.
(2)项目主要管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度,履行合同的各项条款,对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。
执行工程技术规范和标准,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目的施工组织设计,制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
科学管理进入项目经理部的人、财、物资源,及时解决施工生产中出现的各种问题,不断提高综合经济效益。
组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度。
搞好与公司管理职能部门的业务联系和经济往来。
加强财务管理和积极推行责任成本管理,严格财经制度,明确财经纪律,支持、配合公司财务、监察工作。
负责财务项目的收尾、工程质量回访、售后服务工作。
负责公司质量管理体系贯标工作。
项目技术负责人岗位职责
贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标,对工程质量负全面技术责任。
主持设计文件会审,技术交底工作,对本项目的技术管理负全面责任。
主持编制新材料、新设备的安装作业指导书,并组织技术交底和指导实施。
主持并组织对已完工工程质量、技术自检,写出质量报告,并对其缺陷进行修复。
参加组织验收、开通和交付工作。
工程技术人员岗位职责(工程部)
负责项目专业技术和质量管理、组织安全生产。
.
编制科学、可行的实施性的施工组织方案,推广新工艺、新技术、有序地组织施工。
负责标准化工地、优质工程资料的申报。
制定创优规划,实施标准化
管理,文明施工,铸造精品工程。
做到有目标、有方案、有措施、有检查、有成效。
按工期要求,编制月、季、年度施工作业计划,建立工程量总控台帐,及时清理完工和剩余工程数量。
在项目施工的全过程中,严格执行工程测量制度,控制误差。
按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料,及时编制竣工文件,做好工程验收交工作。
安全、质量员岗位职责(安质部)
在项目经理的领导下,负责本工程的安全质量监督及保证工作,对本
工程的安全、质量检查、监督负全面责任。
参加质量会议、分析质量动态,组织质量事故分析处理。
定期有序的深入现场检查,有权制止违反操作规程的不良行为,直至停工,并予以纠正,确保工程施工安全。
负责制定环境保护措施,在工程实施全过程中督促执行,定期、不定期检察、处理。
负责与监理工程师的接洽和协调。
材料采购、机具管理员岗位职责
负责工程物资的采购和供应。
根据施工作业计划,按季(月)度编制工程所需材料采购计划,实行材料采购招标制,节约采购成本。
严格实行限额发料制,建立科学的物资管理机制。
实行“ABC存货控制法”和“零库存法”,减少存货成本。
建立材料盘点制度。
每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点。
。
财务部月末依据物资部门开具的收、建立健全材料台帐(帐卡合一).
支料票,对照材料帐(卡)逐一核对审签,确认无误后据以列帐,物资部门按月编制材料动态表。
建立机械设备管理台帐和技术档案,健全机械运转记录及各种原始资料。
坚持定期对各种机械设备进行检修和维修,确保机械设备的正常运转,满足施工生产需要。
对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护,保证机械设备完好率在90%以上。
制定节能及修旧利废措施,并组织实施,节约材料费用。
工程竣工交验,组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等进行实地评估,收回公司或变现,并据实调整工程成本。
资料、信息岗位职责
负责经理部门与业主、上级主管部门、设计单位、监理单位及地方政府有关部门间往来信息、文件、技术资料以及施工中上级领导视查工地、重要施工工序、竣工验收等过程的声像档案资料的收集、管理、整理、发送、保存、移交等工作。
应熟悉国家有关保密工作的规定,并认真做好信息保密工作。
二、方案针对性、施工段划分及其合理性
(1)施工段划分
1.施工准备阶段
1)项目部组织各专业施工员进行图纸深化会审,编制材料清单,进行材料设备采购。
2)进行现场临设搭建,保证员工进场后,生产生活设施满足要求。
3)根据设备进场计划组织机具、设备进入施工现场,同时做好现场施工临时用电箱、电源线的安装敷设及触保器、安全带、安全帽等用具的安全检测工作。
)项目部及施工人员进驻施工现场。
4.
5)提供针对性施工方案,报业主及监理工程师审批。
6)对作业组全体人员进行施工前安全交底,对安装各分项进行技术交底。
与作业组签订安全施工,文明施工责任书。
7)提交开工报告报业主及监理工程师审批。
2.施工安装阶段
这一阶段安装作业面多,持续作业时间长,关键是准备工作充分、周全要保证各种生产资源的及时调配,协调好各专业的施工进度,施工过程中,加大生产调度力度,保证计划实施不打折扣实现。
3.调试阶段
经安装施工,业主及监理认可后,工程进入调试、运行及检测阶段,这一阶段配合对象多,要求都是认真、细致、及时;我公司将增加技师数量,确保能领会专业厂家要求的意图,从而更好地配合;实行专业工程师负责制,由他们担任指挥员。
4.资料整理及验收交付阶段
本阶段主要工作包括:
工程资料整理装订,竣工图绘制,配合业主做好工程竣工验收交付工作,以及工程结算、审计工作。
第二章安全生产保证体系及安全保证措施
1、安全生产目标
在施工期内,做好安全教育,并按照各项安全生产操作规范工作,杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故。
2、安全保证体系
项目经理
专职安全员
财务工程管理供应部
各施工队兼职安全员
施工作业人员
.
安全生产第一责任人:
项目经理:
专职安全员负责开展安全教育,检查、监督安全技术措施执行情况。
工程管理:
责负责制订安全技术措施,并对施工队进行安全性技术交底;安排与协调现场安全工作,全面协调现场安全与质量、工期的予盾,负责安全技术施及安全生产管理管理制度的贯彻落实和监督检查。
.
供应部:
负责安作生产的物资保障:
提供安全生产措施费用保障,并监督安全措施费的使用。
财务部各施工班及兼职安全员:
配合专职安全员做好队安全生产管理,执行情况;施工作业人员遵守安全技术规程和操作规范,做好自我防护。
3、安全保证措施1、组织管理措施、建立安全保证体系1()
并在施工全协调配合层层负责,建立安全保证体系的作用是明确责任,,,按《施工现场临时用电安全过程贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》生产管理制度》的规定,实行安全施工现场达标,创建安全文明的施工环
境。
(2)、安全生产责任制
实施安全生产责任制,各有关部门人员与项目经理签订安全生产责任书,并严格考核。
(3)、安全教育
认真贯彻国家有关安全法规,提高安全生产文明施工意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;坚持对进入现场的施工人员进行入场安全教育,坚持特种作业人员持证上岗;定期如开安全会议,向职工通报前期施工安全情况,提出今后要求,讲解安全知识,落实安全隐患整改措施。
(4)、安全检查制度
实施各级安全检查制度;坚持贯彻按“安全隐患整改通知单”进行整改的制度。
2、安全生产措施
(1)安全技术交底制度;开工前,项目部工程技术人员和专职安全员应向施工班组作业人员进行安全技术交底,并填写安全技术交底记灵,施工中,专兼职安全员应按交底内容进行检查,落实。
(2)坚持安全“三宝”使用,进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须拴好安全带,做好“四口、五临边”的防护。
(3)作业面高差较大的施工场所,上下要搭设牢固的脚手架。
(4)对电气盘柜等电气设备,在搬运过程中要防止倾斜,防止碰撞、损坏,做好电气设备的防盗、防损坏工作。
(5)电气设备在试验及调试过程中,要采取切实措施,保证人员、机工具及设备安全。
(6)施工机具要定期维护、检测设备及仪表等使用前必须经过检查,确认安全可告后方能使用。
)因施工区域大,施工用临时电源,电线由专人维护。
电动设备就7(.
符合安全用电规定,使用前应检测绝缘并有防雨措施;手持电动工具,生活照明线路上设置漏电保护器。
夜间施工应有足够的照明,并设置准备夜间应急照明电源。
严禁私拉乱移电线和用电设备。
(8)电焊机上要有防雨盖,下有防潮垫;一、二次电线接线处有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源线采用橡胶电缆。
(9)物资、设备根据性质、类别进行保管,易碎品单独保管。
(10)现场所有施工人员,应严格遵守业主的安全规定及监理人员的指导。
二、安全施工组织措施
安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事,保证施工生产的安全是建筑企业必须遵守的原则。
为了贯彻执行好省、局颁发的《建筑安装安全操作规程》和公司颁发的《安全操作规程》,应切实加强管理,以保证职工在生产过程中的安全和健康,为此必须执行以下安全技术措施:
1、现场施工负责人和施工人员必须十分重视安全生产,牢固树立安全促进生产、生产必须安全的思想,切实做好预防工作。
2、各级施工组织在下达施工计划的同时,应根据施工任务的特点、地形、地势等情况,下达具体的安全措施。
每天出工前,施工负责人要针对当天的施工情况,布置施工安全工作,并讲明安全注意事项。
3、施工现场的所有施工人员,必须经过安全技术考核合格,持有操作证方可进入施工现场工作,必须认真学习和熟悉生产法规和安全技术操作规程。
4、建立完善的安全施工管理网络,各级职能人员都要各行其职,严格管理,在施工中贯彻和落实各项安全制度,如:
安全施工责任制度、安全施工教育制度、安全施工交底制度、施工机具设备安全管理制度、高空作业安全制度、受压容器安全制度等等。
、施工人员在进行技术交底时应有相应的安全技术措施,详细写明安5.
全方面的内容和要求。
6、参加施工的所有人员,应根据施工情况穿着劳动保
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