质量责任制落实考核记录.docx
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质量责任制落实考核记录.docx
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质量责任制落实考核记录
项目质量责任制考核记录表
姓名:
江建中
职务:
项目经理
序号
考核内容
考核结果
1
负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实
□合格□基本合格□不合格
2
负责组织项目质量体系的建立和运行,确保项目管理目标的实现
□合格□基本合格□不合格
3
建立和调整项目组织机构,规定各管理岗位的管理职责和权限
□合格□基本合格□不合格
4
批准施工组织设计,组织编制并审核项目质量计划
□合格□基本合格□不合格
5
批准分包商及供应商的选择结果
□合格□基本合格□不合格
6
批准项目的物资申请计划
□合格□基本合格□不合格
7
组织对质量事故的评审,批准对质量事故的处置方案
□合格□基本合格□不合格
8
监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果
□合格□基本合格□不合格
9
组织与业主的沟通与业主满意调查工作
□合格□基本合格□不合格
10
组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动
□合格□基本合格□不合格
考核结果
考核人
注:
60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。
项目质量责任制考核记录表
姓名:
石含礼
职务:
生产经理
序号
考核内容
考核结果
1
协助项目经理主管施工组织及管理,包括工程进度、过程质量控制和安全文明施工等
□合格□基本合格□不合格
2
组织编制项目施工生产计划
□合格□基本合格□不合格
3
参与编制项目质量计划,审核项目施工组织设计
□合格□基本合格□不合格
4
在项目经理部的授权范围内,审核分包商及供应商的选择结果
□合格□基本合格□不合格
5
批准对特殊过程的确认及再确认的结果
□合格□基本合格□不合格
6
组织对不合格品的评审,参与对质量事故的评审
□合格□基本合格□不合格
7
审核项目的物资申请计划
□合格□基本合格□不合格
8
组织项目的过程监视和测量工作
□合格□基本合格□不合格
9
批准项目的纠正、预防措施
□合格□基本合格□不合格
考核结果
考核人
注:
60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀.
项目质量责任制考核记录表
姓名:
王强明
职务:
技术总工
序号
考核内容
考核结果
1
组织确定与工程质量有关的技术要求,明确本项目工程的验收准则
□合格□基本合格□不合格
2
组织编制施工组织设计;
□合格□基本合格□不合格
3
审核项目质量计划;
□合格□基本合格□不合格
4
批准项目施工技术方案;
□合格□基本合格□不合格
5
组织图纸会审,组织设计交底,组织与设计/监理方就技术问题的沟通;
□合格□基本合格□不合格
6
组织对不合格品的评审,参与对质量事故的评审
□合格□基本合格□不合格
7
参与质量事故及不合格品的评审;
□合格□基本合格□不合格
8
审核质量事故的处置方案,批准对不合格品的处置方案;
□合格□基本合格□不合格
9
组织验证质量事故处置结果的符合性;
□合格□基本合格□不合格
10
组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。
□合格□基本合格□不合格
考核结果
考核人
注:
60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀.
项目质量责任制考核记录表
姓名:
席锐
职务:
商务经理
序号
考核内容
考核结果
1
负责项目的合同管理工作;
□合格□基本合格□不合格
2
组织合同修订的评审;
□合格□基本合格□不合格
3
在项目经理部授权范围内,主持对分包商的评价、选择工作。
□合格□基本合格□不合格
4
参与或主持对业主合同的评审,审核分包合同和采购合同;
□合格□基本合格□不合格
5
组织对进场分包商的验证工作;
□合格□基本合格□不合格
6
组织对分包商的年度评估工作;
□合格□基本合格□不合格
7
组织或参与与业主的沟通工作,及时将业主对工程的要求传递至各相关部门和人员。
□合格□基本合格□不合格
考核结果
考核人
注:
60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。
项目质量责任制考核记录表
姓名:
周建华
职务:
质量总监
序号
考核内容
考核结果
1
组织或参加工程预检及隐蔽验收检查
□合格□基本合格□不合格
2
对施工全过程实施过程监视和测量,并做出记录
□合格□基本合格□不合格
3
参加对物资进场的验证工作
□合格□基本合格□不合格
4
参加对质量事故和不合格品的评审,组织对不合格品处置后的验证
□合格□基本合格□不合格
5
收集与质量有关的各项数据,定期进行数据分析,向技术总负责人提出改进质量管理的意见
□合格□基本合格□不合格
6
对纠正和预防措施实施情况进行跟踪验证
□合格□基本合格□不合格
7
参加阶段性及竣工交付的质量验收工作
□合格□基本合格□不合格
8
9
10
考核结果
考核人
注:
60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀.
项目质量责任制考核记录表
姓名:
聂雨娟
职务:
资料工程师
序号
考核内容
考核结果
1
负责收集、编目、登记、发放、回收技术标准及施工质量验收规范等技术法规性文件
□合格□基本合格□不合格
2
负责图纸、设计变更和工程洽商的接收、发放和归档
□合格□基本合格□不合格
3
负责工程竣工技术资料的收集、汇总、整理和归档
□合格□基本合格□不合格
4
5
6
7
8
9
10
考核结果
考核人
注:
60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀.
项目质量责任制考核记录表
姓名:
成孝龙
职务:
材料工程师
序号
考核内容
考核结果
1
组织编制项目物资申请计划
□合格□基本合格□不合格
2
建立项目物资采购台帐
□合格□基本合格□不合格
3
在项目经理部授权范围内,组织物资采购工作,包括评价、选择及再评价供方,编制项目物资采购计划,并保存记录
□合格□基本合格□不合格
4
组织物资进场验证,保存验证记录
□合格□基本合格□不合格
5
组织对供应商的年度评估工作
□合格□基本合格□不合格
6
负责物资标识、贮存、发放及回收的管理
□合格□基本合格□不合格
7
8
9
10
考核结果
考核人
注:
60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀.
项目质量责任制考核记录表
姓名:
葛正龙
职务:
安全总监
序号
考核内容
考核结果
1
制订项目安全管理制度,并组织实施
□合格□基本合格□不合格
2
组织项目的安全与文明施工的检查
□合格□基本合格□不合格
3
对不合格问题发出整改通知,并监督整改实施
□合格□基本合格□不合格
4
负责安全事故的调查、分析、提出处理意见
□合格□基本合格□不合格
5
建立项目特殊岗位人员名录,并保存资格证明文件(复印件)
□合格□基本合格□不合格
6
组织对特殊岗位人员的培训工作
□合格□基本合格□不合格
7
8
9
10
考核结果
考核人
注:
60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀.
项目质量责任制考核记录表
姓名:
胡平
职务:
测量工程师
序号
考核内容
考核结果
1
负责建立计量器具台帐、标识、年检管理
□合格□基本合格□不合格
2
负责计量器具的标识、年检
□合格□基本合格□不合格
3
负责检查计量器具在使用过程中的保养情况
□合格□基本合格□不合格
4
负责对计量、测量工具在使用中的校核
□合格□基本合格□不合格
5
负责对分包测量放线的检查,向监理的测量报验
□合格□基本合格□不合格
6
7
8
9
10
考核结果
考核人
注:
60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。
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- 质量 责任制 落实 考核 记录