职责职位说明书Word格式文档下载.docx
- 文档编号:18262714
- 上传时间:2022-12-14
- 格式:DOCX
- 页数:80
- 大小:42.47KB
职责职位说明书Word格式文档下载.docx
《职责职位说明书Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职责职位说明书Word格式文档下载.docx(80页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2.4审批质量手册;
2.5负责监察公司质量管理体系的运作,并确保其持续改进;
2.6负责审核有关纠正及预防措施,确保其有效执行;
2.7负责为质量管理体系的有效运行提供充分的资源;
2.8主持召开管理评审会议,审批会议记录;
2.9向公司传达满足顾客、法律和法规要求的重要性;
3、管理(工作范围):
组织建立并不断改进公司质量管理体系,通过各部门的相互合作,确保公司的产品与服务能符合顾客要求,并不断改善。
修
改
履
历
修改次数
修改日期
修订理由
修改摘要
修改人
批准
备
注
编制
审批
二、总裁助理(岗位)
30~55岁
(1)5年以上岗位工作经验,具有专业技术职称;
(2)熟悉国家房地产行业的法规,具有良好的协助决策层进行项目开发、生产、经营全过程的能力和专业水平,与政府行业、主管部门有良好的外联关系;
2.1协助总裁的日常管理工作;
2.2协调总裁与各副总、各部门的沟通与配合;
2.3负责分管部门质量管理体系的运作与改进;
2.4统筹公司ISO9001质量管理体系的建立、实施和保持;
2.5向总裁报告质量管理体系的运行情况,以供评审和作为质量管理体系改进的基础;
2.6在公司内通过各种方式提升对顾客要求的认识;
2.7负责就有关体系事宜与外部的联络工作;
2.8负责审批程序文件;
2.9主持公司内部质量审核;
3.0检察纠正与预防措施的有效实施;
协助总裁完成上述工作
二、生产副总经理(岗位)
大学本科以上
(1)5年以上岗位工作经验,中级以上专业技术职称;
(2)熟悉国家房地产行业的法规,能独立完成项目开发全过程的组织施工、设计、监理的程序控制,有效完成项目总体计划,并与外联单位及政府部门保持良好合作关系;
2.1负责审定分管部门的工作计划及实施方案;
2.2负责指导、监理分管部门的工作;
2.3负责对分管部门的结构进行调整,优化外部环境;
2.4负责及时处理分管部门的日常行政、业务事宜;
2.5负责工程施工进度及安全的监督工作;
2.6负责分管工作内容所涉及的有关政府、行政主管部门及其他相关单位的协调工作;
2.7负责协调分管部门之间及之外部门的工作事宜;
2.8负责完成公司决策层及总经理交办的其他工作;
按公司管理制度及ISO9000的要求对分管部门实行人性化管理;
在权利范围内对分管部门的工作、业务实行控制性管理;
对分管工作内容所涉及到的各方面职能部门的协调工作进行指导性管理;
对分管工作内容进行监督和指示性管理;
二、工程部经理(岗位)
(2)熟悉国家房地产开发企业的法规,能够完成项目开发全过程的程序监控工作,有较强的管理、协调和沟通能力,工作计划性强,工作质量优异;
(3)有较高的全局观念,工作认真负责,能吃苦耐劳,具良好的敬业精神;
2、职责
2.1负责编制部门年、月、周工作计划,并按计划实施和检查;
2.2负责部门岗位人员选定意见,并对部门员工进行考核,提出奖、罚意见;
2.3负责主持部门各类会议,协调与公司各部门关系,及时完成领导安排的其他工作;
2.4负责实施专项工程施工的招、投标工作,参与各类施工合同会签;
2.5负责审报各类工程款支付、开停工令、现场签证及工程进度计划;
2.6深入施工现场检查、指导项目部工作,参加项目各类会议;
2.7负责项目实施过程中对外协调工作;
按公司及ISO9000要求,对部门员工进行管理;
按项目总体要求,对项目进行管理,实现项目进度、质量、投资三大控制目标;
二、工程部副经理(岗位)
2.1负责给排水、供电、燃气、消防等专业的临时和永久性报建工作;
2.2协助组织消防、燃气、给排水、供电等专项工程验收;
2.3参与各专业施工单位、材料供应商的招投标工作;
2.4参与工程项目设备材料选型及材料、设备进场验收工作;
2.5负责对工程项目水、电、电梯等有关设备专业的施工管理与协调;
2.6参与竣工资料的整理、移交工作;
3、管理(工作范围):
协助部门经理负责部门管理工作,协助部门经理协调与工程有关各方的关系,协助部门经理协调本部门与公司其他部门的关系,深入施工现场检查、督促项目部的工作,协助部门经理对本部门的员工进行考核、考评、提出奖惩意见
二、现场项目经理(岗位)
(2)熟悉房地产开发项目及现场管理的工作程序,能独立完成项目设计图纸、施工组织设计及方案的组织协调工作;
(3)具较强的全局观念,工作预见性较高,有良好的工作协调、沟通能力,能吃苦耐劳,爱岗敬业;
2.1在部门经理的领导下开展工作,完成公司委派的各项工作;
2.2负责施工现场相关协调工作,制定项目日进度计划及周计划,并向部门报告计划完成情况;
2.3组织现场有关单位对设计图纸技术交底、会审,施工方案会审,并组织审核施工组织设计和施工方案;
2.4负责主持工程现场有关协调会,整理会议纪要,参加工作例会;
2.5协助监理组织隐蔽验收、分部工程、分项工程的检查验收;
2.6审核现场增加工程量的签证,并对工程款拨付提出意见;
2.7负责组织收集、整理工程项目档案资料并报工程部;
2.8检查监理、施工单位完成工作情况及项目工程工作情况;
工程项目内的管理、协调、配合及项目部人员的管理
一、总则:
根据公司的组织机构设置以及公司未来发展的需要,现将各岗位职责分工予以明确,力求责权分明,高效协调,以适应公司经营和发展的客观要求。
二、现场监理工程师(岗位)
25~55岁
大专以上学历
(1)3年以上岗位工作经验,中级以上专业技术职称;
(2)熟练操作房地产开发项目的各项具体工作,负责对施工监理单位的监督、检查,有较强的工作协调能力;
(3)工作勤奋,有刻苦精神,具一定的档案管理能力;
2.1在项目经理的领导下开展工作;
2.2协助工程部、项目部办理与工程有关的手续,并提供相关参数;
2.3负责对各种原材料、半成品、构件、设备进场进行验收,并按市建设局的要求进行“有见证送检”;
2.4熟悉本专业的有关规范、规程、规定、条例及验收规范、设计文件等;
2.5参加设计图技术交底,图纸会审、施工组织设计(方案)会审,并提出本专业意见,认真做好事前控制;
2.6负责对监理单位施工单位的工作进行监督、检查;
2.7参加工程例会及有关工程协调会;
2.8负责对施工过程进行盘站监督,及时发现问题,解决问题,认真做好事中控制;
2.9参加隐蔽工程、分部(分项)工程、单位工程的检查验收;
2.10对本专业现场增加工程量如实计量、签证;
2.11填写工程师日志,参加现场安全、文明施工的检查与监督,协调现场施工总平面的管理;
2.12收集整理本专业工程档案资料,并分段报送项目部;
2.13配合主管副总办理有关工程项目报建工作;
项目部土建专业现场施工管理、协调
审批
二、现场装修施工管理员(岗位)
(1)3年以上岗位工作经验,初级以上专业技术职称;
(2)熟练房地产开发项目的工程现场装修工作,有较强的业务操作、实施能力,善于协调、沟通;
(3)有良好的敬业精神,能够吃苦耐劳,工作认真负责,有一定的档案管理能力;
2.1装饰工程现场施工管理;
2.2进场的各种原材料、半成品、设备等的进行验收;
2.3隐蔽工程、分部(分项)工程、单位工程的检查、验收;
2.4施工日记的填写,工程档案资料的收集及报送;
装饰工程项目的管理,零星安装工程的现场管理,公司电气及设备等维修、检修、安装,领导安排的特殊工作任务的施工管理
二、材料部副经理(主持全面工作)(岗位)
(2)熟练国家房地产开发行业工程采购的法规,能独立统筹、计划、实施项目材料采购工作,计划性强,工作进度和工作质量优异;
(3)有较强的全局观念,能吃苦耐劳,具良好的协调沟通能力和敬业精神;
2.1全面主持材料部工作;
2.2负责向主管副总接受任务及汇报请示工作;
2.3负责制定本部门的工作计划及检查工作计划实施情况;
2.4负责本部门文件的编写或签发及相关部门文件的审核工作;
2.5负责组织并参与材料、设备的认质认价及议标、招标采购工作;
材料部所负责的各项工作,材料部的采购、认质认价、合同谈判、供应商考察和评审,材料设备验收,材料设备产品及供应商信息收集及整理,材料、设备付款审核及申报,部门各项制度建立、实施、检查;
二、材料部副经理(岗位)
中专以上
2.1熟练国家房地产开发行业工程采购的法规,能独立统筹、计划、实施项目材料采购工作,计划性强,工作进度和工作质量优异;
2.2负责本部门工作计划实施情况;
2.3负责本部门文件签发及相关部门文件的审核工作;
2.4负责组织并参与材料、设备的认质认价及议标、招标采购工作;
材料部的采购、认质认价、合同谈判、供应商考察和评审,材料设备验收,材料设备产品及供应商信息收集及整理,材料、设备付款审核及申报;
二、材料部资料员(岗位)
25~40岁
(1)2年以上岗位工作经验,初级以上专业技术职称;
(2)熟练国家房地产开发行业工程采购的法规,熟悉行业材料管理法律法规及档案的归档工作
(3)工作勤奋,有刻苦精神;
2.1熟练国家房地产开发行业工程采购的法规;
2.2负责本部门工作计划的跟踪、归档;
2.3负责本部门文件签发及相关部门文件审核工作的归档及资料统计工作;
2.4参与材料、设备的认质认价及议标、招标采购工作;
2.5负责材料设备《供应商名录》的归档及样品的登录及建档;
参与材料部的采购、认质认价、合同谈判、供应商考察和评审,材料设备验收,材料设备产品及供应商信息收集及整理;
二、主任工程师(岗位)
35~55岁
(1)3年以上岗位工作经验,专业技术水平高超,中级以上专业技术职称;
(2)熟悉房地产开发总流程和专业技术性程序;
(3)能协助相关单位和部门完成工程项目的即定目标,有独立的领导、协调和沟通能力;
(4)有全局观念,勇于开拓进取,奉献务实,品德优良,廉洁自率,具良好责任心;
2.1参与编制项目可行性报告中技术管理内容;
2.2负责和设计院联系审阅各设计阶段图纸,汇总修改要求和建议,及时向设计院反馈;
2.3能独立组织并主持工程图纸会审,整理会审纪要,主持工程重要分部分项技术交底;
2.4审核公司开发工程的施工组织设计、施工方案,新材料、新工艺、新机具的推广运用;
2.5参与重要部位工程隐蔽验收工作,审核工程竣工图;
2.6参与工程重大质量事故、安全事故的处理;
2.7审核并签署工程项目现场签证单的工程量,参与处理公司物业的技术改造、维修等工作;
协助总工程师完成上述工作
二、技术副总经理(岗位)
35~65岁
(1)5年以上岗位工作经验,专业技术水平卓越,中级以上专业技术职称;
(3)能组织相关单位和部门完成工程项目的即定目标,有独立的领导、协调和沟通能力;
(4)有全局观念,勇于开拓进取,奉献务实,品德优良;
2.1负责总工程师室、合同预算部工作管理;
2.2负责编写公司开发项目可行性报告中的技术、质量、投资估算和技术经济分析等工作内容,配合工程副总组织编制年、季、月计划及实施;
2.3负责组织公司开发项目的招标、评标工作和实施阶段的设备、材料认质认价工作;
2.4负责审核施工合同及材料设备采购合同及协议;
2.5负责审核及批复施工组织设计、施工方案,做好经济分析工作;
公司开发项目的技术、质量管理和安全管理、对总工室日常工作和合同预算部工作的监督检查、组织公司开发项目的勘察、设计、监理、施工招标文件的编写及评标和定标工作、参与会签与工程有关的各类合同、协议和现场签证单
二、合同预算部经理(岗位)
(1)5年以上岗位工作经验,中级以上技术职称;
(2)熟悉合同预结算相关工作流程、业务程序;
(3)具一定的领导能力,按计划组织完成本部门业务工作,具一定的全局观念和敬业精神;
2.1编制公司投资项目投资估算、施工图预算、竣工结算;
2.2起草公司各项施工合同、设备订购合同以及合同执行跟踪和拨付款审核;
2.3与材料部、工程部一起进行材料认质认价;
2.4配合其他部门工作;
本部门工作计划安排、检查落实、合同跟踪、预结算审核
二、合同预算部副经理(岗位)
2.1协助部门经理开展工作;
2.2负责组织编制生产预算并检查、跟踪、督促其实施;
2.3协助经理及时对设计施工图、施工组织设计、施工方案及设计变更进行技术经济分析工作;
2.4协助经理落实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职责 职位 说明书