高中学校上学期工作计划.docx
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高中学校上学期工作计划.docx
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高中学校上学期工作计划
2022高中学校上学期工作计划
高中学校上学期工作方案
一、指导思想:
坚持走适合学校校情和学情的特色道路,全体教职工形成共识、合力,力争创市级重点高中。
二、工作目标:
①以质立校,切实抓好育人工作。
通过持之以恒的的不断加强校园文化建设,加强学生自律、自立、自强教育,加强社团活动,加强励志和传统道德教育,让全体学生有孝心、有爱心、有上进心、让家长感受到子女的成才。
②扩大特色办学规模,走特色兴校之路。
让二中特色教育走出鄂面,成为全省特色教育示范高中。
③推进课改,因材施教,提高全校学生的文化水平,为特色教育的高考的文化上线提供保障,因此,对学生也是因材施教,一分为三,一局部奔特色前程,一局部奔一二批上线,一局部侧重综合素质提高。
为实现学校开展目标,
三、方法措施:
〔一〕优化德育模式,创造优良校园文化环境。
学校平安工作是教育工作的头等大事,没有平安稳定,不仅连正常的教育教学秩序无法维持,更谈不上开展和提高。
只有校园平安稳定了,各项教育教学工作才能顺利进行,学校的知名度、美誉度和社会影响力才能够逐步提高,为此:
1、要进一步落实各项政教平安目标管理细那么,签订工作责任状,把政教平安工作考核与奖惩结合起来,落实到每项工作,每个环节之中,抓实日常常规管理,防患于未然。
2、进一步抓实《弟子规》等德育活动,加强值日班长、学生自治等管理工作,强化学生日常行为养成教育。
进一步完善学生社团建设,及学校集体活动的组织工作,提升校园文化水平,进一步加大校园文化环境的软硬件投入,让学校变成花园,充满文化气息。
3、德育工作重点由常规转向对后进生的跟踪上来。
要按照“后进生转化实施方案〞,抓实育人工作。
后进生群体变小,二中美誉度提高。
〔二〕纵深推进生本自主高效课堂模式。
1、高效课堂常规教学管理方面:
〔1〕继续坚持教学巡查、督查和复查制度,力求更加标准和落实。
〔2〕高效课堂的课型不再过分拘泥于形式,每位教师可灵活处理,目的到达让学生有兴趣,教学有效果即可。
〔3〕所有教师作业批改情况要用作业批改记录本进行具体详细的记载,使讲评、补漏有的放矢,学校每月将以作业批改记录本进行检查。
〔4〕对重点班培优情况进行量化评估,评估主要从培优教案、培优生错题集、培优生进位情况、培优生高分率〔达本科70%〕,培优津贴每晚50元中20元钱用于作劳动报酬,10元钱用于培优教案,20元钱用于评估作浮动奖。
2、高效课堂教研方面
①建设一支过硬的学科主任队伍,新的学年要抓好学科主任的评选和筛选工作,把事业心强、责任心强、有开拓进取精神的学科骨干教师推选到学科主任岗位上来。
②各学科组教研活动要细化、量化。
在开学初每个教研组要把本学期所有教研活动的具体内容安排好,教研活动主要安排三个方面:
一是听课评课活动;二是集体备课,主要研讨导学案的编写,发挥集体智慧,不能单打独斗;三是网络研修,每个星期进行哪项活动各教研组都要有具体的活动内容安排,督查组将根据安排的内容对照检查各教研组活动是否落实。
〔2〕教研奖按500分进行量化评分
①听课、评课〔100分〕:
听课100分对每位教师评分,评课只对学科主任量化评分。
根据各学科组意见,今年每位教师只先一节课参赛,优质课要全程录像,推荐参与校外交流。
②导学案的个性话设计及使用情况〔100分〕。
③集体备课〔导学案的集体研讨100分〕。
④网络研修100分。
⑤科任教师指导学习小组建设100分。
学校将根据以上五个方面制订具体的评分细那么,以教师教研情况进行量化评分。
三、抓实备考工作,高考成绩力争开创新高。
2022届高三是我校全面推行课堂改革,实施高效课堂的首届,必须抓实备考工作,力争明年高考成绩再创新高措施如下:
1、高三任课教师开展人人做各省高考卷行动,九月底验收。
2、高三教师人人命一份高考模拟试卷,纳入高考过程管理范畴。
3、高一训练实行组题责任制,加重老师选题工作量,减轻学生盲目的练题量。
测评、阅卷不过夜,讲评不过堂。
4、量身订做培优方案,一日一题,一周一小扫,一月一大结。
四、加强特色兴校步伐,树立品牌效应。
我校在特长生培训与体艺高考上取得了可喜的成绩。
得到了社会的认可,但我们要树立好品牌效应,走好我校特色兴校之路,为此需锐意进取,进一步改革完善特色办学模式。
五、加强校务管理,优化学校开展环境。
①标准津补贴发放。
严格控制补助工程,本职内工作,不得重复获取津贴,这既是群众呼声,也是政策的要求。
局部教职工要理解政府对教育的投入,理解政府对高中的关心。
②争取政府和社会力量支持,加快学校建设。
A、争取2022年教师廉租房立项。
B、争取外来资金,解决教室多媒体和空调设施。
C、争取外来资金,全面完成校内和新操场绿化工作,跑道15米不得种菜。
D、挤出局部资金,完成屋面防水和道路文化设施的修缮工作。
通城二中2022-2022学年度第二学期工作方案
一、指导思想:
统一思想,全员参与,力争实现进入市级重点高中的目标。
整体提升教育水平、教学质量和办学效益。
:
二、工作目标和措施:
〔1〕提高思想认识,统一步调。
要把实现进入市级重点高中的目标,看做是提升我校办学内涵,事关学校开展的重大战略来对待。
〔2〕按评估工程指标进行整改。
督导室已将需要完善整改事项分到了各处室年级组,各处室年级组要将每一项任务分解到人。
目前差距较大的有:
理化生实验教学、两小等实践活动,及人事、教育教学台账等。
〔3〕个人利益服从集体利益。
只要是督导评估整改工作,不管涉及到哪方面的人员,都不能讲价钱,如种菜的问题,养鸡、晒东西涉及校容校貌的问题等。
全体干部职工和家属应全力支持校园美化,绿化工作。
〔4〕全身心投入到课堂教学质量的提高和学生素质提高的工程上来。
〔5〕争取政府支持,争取外援,争取自力更生。
每位教师捐赠非教辅类图书5本以上。
2、加强“立德树人〞教育,稳固平安校园成果,为学校开展创造良好环境。
〔1〕进一步稳固和优化现有德育教育管理模式,如学生自我管理制度,值日班长制度,每周一国旗下的讲话制等,把好的做法持之以恒贯彻下去。
〔2〕改良班级量化评估。
班级评估要和学生开展和校园文化挂钩,即把学生参与学生会、社团、校本课程、自我管理、节会情况及跑操、集会质量等纳入评估指标,加强学生综合素质和校园文化建设。
〔4〕进一步兑现综治平安制度。
加强综治平安日常检查,但凡在突击查寝、查管制刀具、查形象仪表、查行政教师值日所反映出来的问题都要一丝不苟实行问责。
3、牢固树立教学质量是学校安身立命之本,把高效课堂改革推向深入。
〔1〕学习小组建设要实行课题化研究,课题要落实到科任教师。
要加强小组长的培训,通过发挥学习小组作用,使高效课堂的有关教学环节要求能落到实处。
〔2〕恢复导学案教案检查制度。
导学案不能再照本宣科,要结合二中学生学情,各学科集体备课不能再流于形式,要在订购的导学案根底上进行内容增删,要从导学的角度重新制订预习课、展示课和复习课的教案。
学校恢复教案月查制,并对各学科导学案的备课质量进行评比。
〔3〕提高全体教师驾驭不同课型的能力,学校继续开展每期的课堂练兵比武活动。
〔4〕及时总结推广高效课堂教学成功经验。
教科研成果推广,以通城二中高效课堂通讯登载为依据,与职评、评模、评先等挂钩。
4、2022年高考成绩要上新台阶
2022届高三是我校全面推行课堂改革,实施高效课堂的首届,是创立重点高中之年,因此明年高考压力很大。
〔2〕考试要科学选题,标准命题,扣住考纲。
讲评应到达纠正错误,弥补缺陷,稳固双基,标准解答,熟练技巧,拓展思维的目的和效果。
〔3〕辅导要有针对性,要落到实处,不做重复无效劳动,专心下来精心造题。
音体美特色教育要树立品牌效应。
2022年有63名学生考取清华大学、中央美术学院等一本院校,明年重点院校的录取人数要超过今年。
5、全面推进课程改革,促进学生开展,提升学生素质。
〔1〕加大校本课程开发力度,校本课程结合学生实际,能吸引学生,留住学生,转化学生。
明年增设“师生大舞台〞课时,鼓励学生参与校本课程。
〔2〕完善社团活动。
我校已成立了十七个学生社团,明年主要是落实学生社团活动,日常管理和评比指导,使学生社团真正成为培养学生特长爱好,提升学生文明素养,彰显校园文化特色的重要阵动。
〔3〕加强学生两小实践活动辅导,抓好社会实践活动。
6、争取政府支持,改善办学环境。
〔1〕从2022年起,学校取消了所有一切公务活动用烟招待,包括出外,今后继续这一做法。
〔2〕学校来人来客,除特殊情况外,招待一概在校内食堂。
〔3〕实行直饮水,开发门店创收。
〔4〕高一、二文印室实行合并。
〔5〕建设花卉苗木基地,实行专人管理。
〔6〕申报教师团购房,实现教工宿舍向学生公寓的置换。
〔7〕争取政府支持,解决重点高中办学条件不到位问题。
〔8〕继续争创市级文明单位。
扩展阅读
高中学校上学期远程教育工作方案
为充分发挥现代远程教育资源优势,使其更好地效劳于教育教学工作,促进课堂效率和教学质量不断提高,更好地发挥远程教育的效益,特制定本方案。
一、指导思想
以科学标准的管理,通过制度创新、搭建平台、整合资源等策略,提高远程教育资源应用水平,积极将远程教育课程资源作为学校教育改革,推进素质教育,实施质量提升的突破口,积极树立以质量为中心的应用理念,不断加强资源应用研究工作,切实提高教育教学质量。
二、工作思路
通过健全的组织机构,标准的制度管理,完善的考核机制,依托“三网合一〞平台,实施资源整合,通过管理、研训、应用将优质教育资源运用到学校各项管理中活动去,运用到提高教师队伍素质中去,运用到提高教育教学质量中去。
三、主要任务
〔一〕管理工作
1、明确职责,细化分工。
一要进一步建立完善各种规章制度、使用记录、管理日志,完善远程教育管理、应用考核标准。
二是工作职责,做到分工明确、责任到人。
三进一步加强教师运用远程教育资源的考核力度,建立标准完善的考核档案。
2、制定校本培训方案,强化校本培训工作。
通过培训使学校80%的教师都能熟练掌握制作电子教案,会组织和整合远程教育资源开展教学会修改和开发简单的教学。
4、利用现代远程教育条件积极开展制定教育教学活动的方案或方案,争取每个年级每个学科都能充分利用现代远教条件,开设一定比例的课程,实现资源共享。
做到通过教学光盘或卫星资源上几次课,看一次思想品德、卫生、法制、平安、环保等方面的电影或专题教育节目,具体要求如下:
(1)利用卫星接收机实时收看、录制教育节目;
(2)利用ip数据接收软件接收、保存有关教育的节目;
〔二〕资源建设
1、积极建设学校资源库,充实资源数据。
管理教师必须把资源的建设作为远程教育工作的头等大事,以建设可以持续、循环使用的资源为中心,对学科教师经过整合后的资源,原创教育教学、管理论文,各种检测的试题资源,开展“三课〞〔优质课、示范课、观摩课〕活动的课例资源等有益的网络资源均分类保存,作为学校资源库。
2、应不断加强硬件设备的投入,积极购置容易损坏的光驱、dvd、音响、vga分配器、打印机等,确保设备的正常使用,同时应添置至少80g的移动硬盘,刻录光盘等耗材,提高设备效劳教学工作的能力。
〔三〕、网络教研
1、我校已开通了互联网,应引导教师开展以教师个人博客为载体,以校园博客圈为平台的网络教研工作,通过设置学科圈、教师专业成长圈、远程教育圈、学困生转化交流圈等类别,集中校内外教师的群体智慧,解决制约教育教学中存在的突出问题,实现质量的不断提高。
3、加强博客圈的管理与引领,不断提高圈内教研水平。
教师的精彩博文是建设博客圈的重要支柱,因此,要加强对教师博文的点评与回复,增强教师撰写高质量博文的信心。
同时圈主还要做好必需的引领,发挥导向作用,促进网络教研向健康、科学的道路开展。
博客圈还可以是校务公开的平台,重要方案、制度的讨论平台,教师相互交流的平台。
提倡学校将重要的表彰决定、工作方案等发往博客圈,提高教师浏览学校圈子的次数,提升教师的信息化素养。
4、我校将完成ip资源的上网工作,及时将中职教育远教资源以“三网合一〞的平台空间向教师开放,让教师随时随地都可应用远教资源备课、自修。
〔四〕应用研究
1、加强基于远程教育资源应用的优质课、观摩课、示范课评比活动。
以课堂为主阵地,科学有效的将资源应用到常规教学当中,切实发挥其在突破重难点,创设教学情景,进行稳固练习等方面的辅助作用,必须依托研究来实现。
开展优质课、观摩课、示范课活动,是符合各校实际的有效研究形式。
学校要高度重视研究工作的时效性,通过多种策略与方法将研究工作循序渐进的落到实处。
2、深入开展优秀多媒体〔软件〕教学、电教论文、教学设计〔课例〕评选活动,促进实践经验向理论成果的转化。
2022中学上学期学校工作方案
中学上学期学校工作方案
本学期我校将以创立市级示范高中为契机,加强各级管理,关注细节,抓出实效;深化课改,立足课堂,提高教学质量;关注学生学习状态,营造不让一个学生落伍的育人气氛,力争本学期的教育质量稳中有升。
一、工作目标
1、以提高“学生学习质量〞课题的研究为抓手,开展有效教研,深化生本课堂建设,提高课堂教学质量。
2、结合市级课题研究,开发校本教材,关注学生的课外活动,逐步培育学校特色。
3、强化班级常规管理和班主任队伍建设,扎实开展主题教育,提高德育工作的实效。
4、加强对青年教师的培养,提高青年教师的业务能力和管理能力,确保学校的可持续开展。
5、关注专用教室的管理和使用,推进信息化建设,迎接标准化学校和市级示范高中的验收。
二、重点工作
〔一〕教学工作
1、扎实开展有质有量的教研活动,形成风清气正的教研气氛。
本学期,学校将继续推进同课异构式的教研活动,加强教师间的互助互学;进一步完善有主题教研活动,加强教研活动的目的性和方向性;进一步推广“班班通〞教学模式的研讨〔尤其是对青年教师〕,创新教研活动的方式;进一步推进集体备课,在标准的根底上,提高集体备课的质量。
2、深化合作小组建设,改变师生教与学的行为习惯,形成充满活力的生本气氛。
本学期,将在初一全面推开合作小组建设,将合作小组建设标准化制度化,形成有效的考核机制。
3、推进拔尖补差的力度,强化分层教学,形成不放弃一个学生的育人气氛。
本学期将改变教师辅导的形式,在教师中强化少讲精讲的意识,以每周一次的错题整理与检测作为辅导的主要形成,突出检测的层次,针对不同的学生,提出不同的要求。
备课组要加强对学生易错题的研究和整理,提高检测的实效。
4、关注高、初三的质量建设,加强相对薄弱学科的督导,形成齐心协力抓质量的气氛。
质量是学校的生命,高、初三的质量更是学校的生命线。
开学伊始,我们向社会做出庄严承诺,明年的初三中考〔700分以上〕要在今年根底上翻一番,这既是动力更是压力。
要实现这一目标,我们必须从现在就要关注。
围绕初三年级文科强理科相对薄弱的现状,我们要强化打团队战,即提高备课组的研磨力度;强化打集体战,即提高各学科间的平衡,确保理科训练的量;强化打协调战,即班主任要根据班级特点,协调各学科间的平衡,高三艺术班必须办出特色,有所突破。
〔二〕德育与体卫艺工作
1、进一步推广岗位式班级常规管理,抓实管理的细节。
要求班主任在教导处的引领下,开展生生参与、生生有岗位的常规管理模式,将班级管理的每一个细节,每一个角落交给学生,让学生真正成为班级的主人。
加强对各岗位的检查与考核,确保真正实现人人有事做,事事有人做。
2、搭建平台加强班主任队伍建设,抓实培养的力度。
我校的班主任队伍相对薄弱,一是经验型班主任较多,但研究型班主任较少;二是老班主任较多,青年班主任较少。
首先要加强对青年教师的培养,通过师徒结对、培训讲座、外出学习等方式,努力提高青年教师对班主任工作的适应于熟悉;其次要加强对骨干班主任的培养,创新形式,提升他们思考总结提升的能力。
再次要发挥经验丰富的老班主任作用的同时,要聘用一些青年教师担任副班主任,发挥他们的传帮带作用。
3、围绕市主题教育活动,突出德育活动之特色,抓实活动的实效。
积极参加市级的各类主题教育活动,围绕我校“感恩〞主题,开展各类有特色的活动,将“感恩〞的观念深入学生心灵;充分发挥成长导师的作用,关注青春期主题教育,普及青春期知识,懂得自尊自爱,关注生命健康教育,懂得自助自救;结合市教育局即将开展的心理健康节活动,普及心理健康知识。
4、克服场地的局限性,保证学生体育活动正常开展。
本学期,学校仍处于改扩建期间,活动场地仍然制约着体育活动的开展。
要充分利用有限的空间,组织开展大课间活动、开足开齐体育课,以集体活动的形式确保每天一小时的体育活动。
〔三〕科研与队伍建设工作
1、扎实做好立项课题的研究,完成校本课程的开发,培育学校特色。
2、扎实推进青年教师学习团队的建设,努力培养骨干教师。
一是师徒结对工作要务实开展,要有制度、有检查、有催促;二是读书活动要有效开展,鼓励青年教师读好书、好读书,提升理论水平;三是影子培训工程要常态开展,发挥校外导师对青年教师的指导作用。
〔四〕教育技术与信息化工作
1、配合各部门做好各类迎检平台的搭建,为行政管理提供效劳
2、开展“班班通〞技术的推广活动,为教师的课程整合提供效劳
信息技术在课堂上的运用将越来越普遍,务必加快对中青年教师的信息化培养,杜绝信息化设备成为学校的摆设。
3、进一步标准各类专用教室的管理,为迎接市级示范高中验收做好充分的准备。
〔五〕后勤保障工作
1、强化平安意识,确保人防技防到位。
一是加强对技防设施的定期检查,做好记录;二是加强门卫值班,师生在校期间的平安,杜绝无关人员随意进入校门;三是根据平安学校的有关条例,开展各类平安工作,加强对学生的自救培训。
2、完善食堂管理,确保师生的饮食平安。
严格按照上级规定收取伙食费,确保学生的用餐质量;标准食堂工作人员的工作流程,统一配备相关服饰;做好冬季学生用餐的保温保暖工作。
3、配合公租房建设的进度,做好租赁和搬迁工作。
力争在十一月之前,我校绝大局部教职工住进新房。
2022年8月31日
2022高中学校第二学期工作方案
高中学校第二学期工作方案
一、指导思想:
本学期,为了全面提升通城二中教育教学质量,打造通城二中特色校园,确保校园平安,力争为创市级重点高中打下坚实的根底,从而开创二中开展的新局面。
二、工作目标:
①以深入推进高效课堂改革为抓手,创立学习型“书香校园〞。
②以二中师生大舞台为载体,创立“素质校园〞。
③以无烟、无人玩、无打架斗殴“三无〞为目标,创立“文明校园〞。
④以提升集体活动质量为载体,创立“文化校园〞。
⑤以学生自我管理为抓手,创立“道德校园〞。
⑥以现代教学技术为助力,创立“信息校园〞。
三、方法措施:
①改革教学教研绩效分配体制,在教学绩效和教师专业成长工作方面设两项奖,一是绩效奖每年1500元,按期末统考成绩占70%,落实常规教学占30%,实行量化考核计奖。
二是建立高效课堂教研奖惩机制,教师每学年设教研津贴2000元,内容包括:
1、授课能力〔预习课、展示课、复习课〕;2、完成校本研修任务;3、完成网络研修任务;4、导学案质量;5、科任教师包保指导学习小组任小组班主任,指导检查小组学习情况,小组学生思想动态等。
全部百分量化,真正奖勤罚懒,不搞普天同庆。
设教研奖后,取消“双优〞奖项。
②一是从教学时间、活动内容、成果展示等三个方面,加大对社团活动的指导,二是开展“教学沙龙〞活动。
③一是从明年春季起,建议学生统一着装;二是提升跑操质量;三是精心筹备文化艺术节和运动会;四是将校园文化、班级文化、学习小组建设纳入班级量化管理评估考核中;五是进一步美化、绿化、净化校园。
做到窗明几净,地上平整墙壁洁白,物好花美;六是狠抓节约、节水、节电,节约粮食,节省办公用品。
需要钱办事的,发动校友力量赞助,需要人干事的,发动师生一起来做。
④一是完善和强化学生自治管理,二是进一步完善值日班长制度,三是深入推进《弟子规》等传统道德教育活动,筹建“弟子规〞武汉夏令营活动。
⑤努力争取上级支持,方案2022年完成教师网络研修多媒体听课室的建设,所有办公室、教室开通班班通预留网线端口。
大力开展教师网上研修,与淘师湾建立长期合作关系,完成学校网站改造。
2022高中学校第一学期工作方案
高中学校第一学期工作方案
一、指导思想:
本学期,我校以科学开展观统领学校工作全局,牢固树立“特色兴校〞办学理念,着力打造“高效课堂〞和“特色文化〞两大品牌,坚持“一切为了学生全面开展,一切为了教师专业开展,一切为了学校和谐开展〞的工作思路,切实抓好德育、教育教学、根底设施建设、学校平安、师资队伍管理工作,同时完成党建、后勤、工会、校务公开、行风评议等工作任务,与时俱进,开拓创新,整体提升教育水平、教学质量和办学效益。
二、工作目标:
1、高考质量目标。
力争2022年高考文化一本生在今年根底上再翻一番,达10人以上,文化、专业上二本以上人数到达200人,本科生上线达500人。
2、教育质量目标:
努力创立平安校园,平安零事故,深化学生思想道德建设工作,树立良好的学风和校风。
3、学校管理目标:
加强行政督查和效劳工作,提高行政管理效能。
严格内勤管理,节约节支。
加强收入管理,堵塞漏洞,开源节流,本学年与上一学年收入要根本持平,确保学校运转。
要加强财产管理,设备购置维修在上学年根底上要下降30%。
4、申报市级重点高中。
三、方法措施:
〔一〕、以"德"立校,大力加强师生的思想政治工作。
1、重视和发挥党组织的政治核心作用。
发挥党员模范带头作用,推动党建制度化;行政人员在教育教学上要起到引领示范作用;团委要加强各班团支部学生干部队伍建设,注重加强和发挥学生团员、干部的先进作用。
2、以创立市重点为契机,强化学生日常行为管理,进一步优化育人环境。
政教处和各年级要狠抓学生行为习惯的养成和思想教育,狠抓班风学风建设,狠抓早操及寝室管理,扎扎实实地做好“文明班级〞与“班主任工作量化管理〞评估工作。
3、继续开展“每月一主题,主题系列化〞教育活动。
充分利用宣传栏、黑板报、专刊等载体和国旗下讲话、主题班会、晨会、演讲会、报告会、军训、征文等形式,加强对学生的思想政治教育。
进一步完善班级值周制度,发挥学生会干部作用,积极创设气氛,提高学生自我管理能力。
4、做好平安工作。
一是强化学校各项平安制度的检查落实,每月对住宿生封闭管理、学生重大平安环节管理等进行督查,及时发现问题,及时消除平安隐患。
二是平安教育要天天讲,天天抓,不松懈,不留空档。
三是加强学生心理咨询等工作,学校成立“心理健康咨询室〞,开展“爱心老师〞活动,班级要设立心理委员,主动帮助学生消除心理障碍,走出心理误区。
〔二〕、落实常规、狠抓管理、全面提高教学质量
1、加大各学科业务建设力度。
实施新课程标准,通过集中培训、自主学习、专题研讨等途径,能够自觉地将所学知识渗透到平时的教学研究中去,创立高效课堂。
强化集体备课,发挥各学科群体作用,集思广益,做到优势互补。
推选学科主任,待遇等同于中层副职。
新学年要加强对新课标、新理念与高考关系的研究,备课必须针对学生实际,以学法指导为中心,实行分层次教学,提高课堂教学的实效。
开展"一帮一""结对子"活动。
对刚走上工作岗位的青年教师实行跟踪听课、推门听课、重点培养制度。
继续坚持年级教师业务考试制度,年轻教师做高考模拟题,不能得优良分以上,不安排到高三任教,要以考促学,努力使年轻教师成为学校教学重任的担当者。
本学年度要认真争取解决引进教师的编制。
让他们安心工作。
2、抓实常规教学管理。
继续推行课堂教学“三查〞,全面标准教师教学行为;落实每月教案作业实效制检查;开展学生评教活动,量化评分结果与教师绩效工资挂钩。
3、强化高考备考的过程管理。
落实各年级重点班培优责任,
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- 高中 学校 上学 工作计划