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安全管理之二目标管理
电塔家园EF栋
安全管理(之二)
目
标
管
理
目录
1、安全管理目标
2、安全责任目标考核规定
3、安全责任目标考核
4、安全管理目标分解责任状
电塔家园EF栋
安
全
目
标
管
理
安全管理目标
工程名称
电塔家园EF栋
施工地点
动力区三和路
建筑面积
56000M2
结构形式
框剪
层高
70M
施工人数
300人
开工日期
2006年8月30日
竣工日期
2007年9月30日
安全管理达到目标
1、职工安全教育及变换工种教育率100%;
2、项目经理及特种作业人员持证上岗率100%;
3、“三宝”、“一器”正确使用率100%;
4、重大隐患及时整改率100%,复查合格率100%;
5、安全生产达到部颁优良标准,平均得分80分以上,文明施工达到优良;
6、杜绝重伤和死亡事故,一般事故频率控制在年千分之三以内;
7、杜绝重大火灾和设备事故。
申报单位
电塔小区项目部
项目经理
日期
审定单位
第一分公司
经理
日期
电塔家园EF栋
安全生产责任
目
标
考
核
规
定
安全生产责任目标考核规定
责任目标考核规定应包括:
考核组织机构,考核范围和对象,考核的标准,考核程序,考核评定等级,奖励和处罚。
1.考核的组织机构:
由企业决策机构安排以安全部门为主的检查组。
2.考核范围和对象:
是指企业安全组织机构与项目经理部,项目经理部与各班组签定的责任状。
3.考核的标准:
是按百分制计算,按职责轻重分配于项目经理、技术负责人、安全员、班组长、施工人员等。
项目经理责任状占40分、技术负责人责任状占20分、安全员责任状占20分、班组长责任状占10分、施工人员责任状占10分。
4.考核程序:
为公司安全机构每月对项目经理部,项目经理部每半月对班组、员工检查考核,考核结果记录在《责任目标考核单》内。
5.考核评定等级分为两级:
一级(达标)指重伤、死亡事故为零,安全生产达到优良(80分以上),文明施工达到优良;二级(未达标)指发生事故(死亡事故、重伤事故),安全检查未达到70分以上。
6.奖励和处罚:
受检项目经理部检查月平均分在80分以上,按责任分比例给予奖励,奖励给项目经理部5000元。
受检项目经理部检查月平均分在70分以上,按责任分比例给予罚款,罚项目经理3000元,技术负责人2000元,安全员1000元。
企业名称:
长城公司电塔小区项目部
2006年9月27日
电塔家园EF栋
安全责任
目
标
考
核
安全责任目标考核
工程名称:
电塔小区EF栋年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
安全管理
文明施工
责任制不健全、目标管理不明确、施工组织设计无安全措施、检查无制度、教育无制度、工伤未按规定报告。
10
1、安全机构规章制度上墙。
2、全目标责任落实(见责任状)。
3、安全内业按(JGJ59-99)标准要求编制。
项
目
经
理
注:
此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。
受检单位:
电塔小区检查单位:
一分公司配合单位:
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称:
电塔小区EF栋年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
施工组织设计、安全检查、安全技术交底、安全教育
未编制专项施工组织设计及计算书,安全技术措施不全面、交底针对性不强、手续不健全、未对专业人员进行安全教育
10
1、编制专项安全施工组织设计及计算书经总工审定。
2、编制安全技术措施、安全技术交底应符合JGJ59-99要求。
3、期对专业人员进行操作规程教育。
技
术
负
责
人
注:
此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。
受检单位:
电塔小区检查单位:
一分公司配合单位:
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称:
电塔小区EF栋年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
安全检查、工伤事故档案
脚手架不达标、无验收,“三宝”、“四口”不达标无验收,施工用电不符合JGJ59-99标准,提升与大型机械、机具不达标,无验收,工伤事故档案不按规定办理。
10
1、脚手架按JGJ59-99标准搭设验收。
2、安全隐患要“三定”、一复查。
3、施工用电、提升、塔吊机械、机具验收要有上级安全科参加。
4、月上报工伤事故月报表。
5、记好安全生产日记,每日项目经理检查签字
安
全
员
注:
此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。
受检单位:
电塔小区检查单位:
一分公司配合单位:
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称:
电塔小区EF栋年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
安全生产
各级各部门未执行责任制
未制定各工种安全技术操作规程
制度不健全
工伤事故未按事故调查分析规定处理
10
1、责任制落实
2、安全操作规程交底
3、制度健全
施
工
员
注:
此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。
受检单位:
电塔小区EF栋检查单位:
一分公司配合单位:
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称:
电塔小区EF栋年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
质量管理
对进场建筑材料未检查而发生伤亡事故
10
建筑材料验收
质
检
员
注:
此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。
受检单位:
电塔小区EF栋检查单位:
一分公司配合单位:
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称:
电塔小区EF栋年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
建筑材料、劳动保护用品、安全防护用品
采购材料是否符合标准
劳动保护用品未验收
安全防护用品不达标无验收
10
建筑材料、劳动保护用品、安全防护用品符合标准要求
材
料
员
注:
此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。
受检单位:
电塔小区EF栋检查单位:
一分公司配合单位:
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称:
电塔小区EF栋年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
材料出库、入库登记检查及保管
材料进库未有登记造册
材料进库未进行检查有不合格品
材料未妥善保管,不分类堆放
10
记好材料出入库记录
材料定期检查
保
管
员
注:
此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。
受检单位:
电塔小区EF栋检查单位:
一分公司配合单位:
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称:
电塔小区EF栋年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
班前活动
无班前活动记录,活动记录不真实、不落实。
5
1、按规程和安全技术交底,带领作业。
2、带头遵章守纪。
班
组
长
注:
此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。
受检单位:
电塔小区EF栋检查单位:
一分公司配合单位:
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称:
电塔小区EF栋年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
遵章守纪
不正确使用“三宝”,违章作业,不遵守劳动纪律。
5
1、操作规程、规范和安全技术交底作业。
2、遵守规章制度、劳动纪律。
施
工
人
员
注:
此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。
受检单位:
电塔小区EF栋检查单位:
一分公司配合单位:
安全科、技术科、设备科
工种
考核人
被
考
核
人
签
字
电塔小区EF栋
安全管理目标
分
解
责
任
状
安全管理目标分解责任状
名称
电塔小区EF栋
职务
项目经理
证号
等级
责任状内容
项目经理是施工现场安全生产第一责任人。
1.认真贯彻执行法规、标准、管理制度。
2.认真执行施工现场各项安全岗位责任制。
3.按部颁标准安全生产达85分以上,文明施工达到优良。
4.组织编制施工组织设计,按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。
5.认真做好职工的安全教育,现场人员教育率达到100%,持证率为100%。
6.死亡事故为零,重伤事故为零,无重大设备事故,无重大火灾事故,负伤频率年控制在千分之二以下。
立状人签章
公司经理签章
2006年9月28日
安全管理目标分解责任状
名称
电塔小区EF栋
职务
技术负责人
证号
等级
责任状内容
1.编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。
2.有针对性的在分部(分项)工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。
3.协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程和规范的学习考核。
4.对搭设和安装的安全生产设施,负有技术指导责任。
5.监察设备运行状况,杜绝重大设备事故。
立状人签章
项目经理签章
2006年9月28日
安全管理目标分解责任状
名称
电塔小区EF栋
职务
工长
证号
等级
责任状内容
1.对施工现场的安全生产负全面直接责任。
2.组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。
3.组织工人学习安全操作规程和有关安全生产的文件,教育工人不违章冒险作业,自己做到不违章指挥。
4.对施工现场搭设的架子、安全网和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用。
5.消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。
立状人签章
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- 安全管理 目标管理
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