冷库建设实施专业方案.docx
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冷库建设实施专业方案.docx
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冷库建设实施专业方案
冷库建设项目
实施方案
项目名称:
项目单位:
负责人:
联络电话:
编制日期:
冷库建设项目实施方案
我小区围绕农业转型发展要求,在巩固提升粮食、经济作物和畜牧等传统优势产业基础上,经过舞“活”休闲、创意、高效农业龙头,引导我小区农业产业结构和产业布局不停优化,创新和指导农业经营主体发展,促进了一、二、三产业深度融合,带动了农村发展、农业增效、农民致富。
有利于传输城镇文明,提升农村人口素质,加紧农村现代化进程。
实现农村经济可连续发展,同时依据相关法规、政策和扶持集体经济发展建设项目标相关要求,严格规范操作、科学管理、提升效能,加紧工程实施进程,按时、按质、按量完成扶持集体经济发展建设项目建设工作,现结合实际,特制订冷库建设实施方案。
一、基础情况
(一)地理环境
(二)土地资源
项目区有土地面积4340亩,其中耕地面积232137亩,其中水田22222亩,旱地200亩。
辖区内地势平坦,土地肥沃,地理位置优越,交通便利,水利设施完善,水面资源、劳动力资源丰富,是优质米种植基地,享受“鱼米之乡”美誉。
(三)气候特点
属亚热带季风湿润气候,年均气温14.5℃,年日照时数为—小时,年均降雨量为1008mm,无霜期240—254天,大于10℃有效活动积温4261℃。
(五)现有产业及产业支撑情况
拥有优质葡萄种植基地500亩,总投资达750万元。
种植杨梅20亩,草莓50亩。
拥有优质水稻种植基地2137亩,
一是引进农产品有限责任企业,投资3500万元,占地面积240亩,建成投资建盖办公楼一幢,面积平方米,道路、电力、停车场等隶属工程已全部建设完工。
8月投资300万元建盖保鲜果蔬冷库五座,容积5000立方米,标准厂房1000平方米。
该工程于12月全部完工投入使用。
能容纳水果产品800余吨,年周转量大约1600吨。
带动剩下劳动力就业50人。
实现经济总收入300万元,纯利润50万元;
二是引进投资农家乐1家,依靠现有水利、渔塘、道路等资源,建成集休闲、垂钓、观光、餐饮为一体新型农家乐。
三是投资新建段家村蛋鸡养殖场,存栏蛋鸡1万只,肉鸡0只,脱温鸡2万只,实现年产值269.3万元。
四是投资新建东强生态养殖场,养殖生猪900头,年出栏生猪头,实现产值380万元。
二、项目建设背景
1、该项目区在xxx小区,和vvv小区接壤,该地离城区近,交通方便,xxxx栽植果蔬发展快速、人均种植面积逐步增大。
多年来,伴随小区产业结构调整不停深入,全小区果蔬面积已经达成800亩,年产量1800吨,水果、蔬菜种植增加,现有冷库规模远远不能满足需求,使得小区水果、蔬菜贮藏业急需大力发展。
因为村内没有大型冷库贮藏企业,每十二个月村民到了果子成熟时,不得不低价将鲜果全部销售。
为了改变这种局面,vvv小区结合实际主动争取相关项目建设,主动申报果品贮藏冷库建设工程项目,以其能够大幅增加果农收益。
2、项目投资环境
该项目建设地点,中心城区2公里,交通便利,场区周围是水稻种植专业合作社示范园和水果种植园,果品、蔬菜采摘、运输、贮藏均十分方便。
三、项目提出必需性、可行性分析
(一)项目建设必需性
1、市场经济发展需要。
项目区是以水果蔬菜为主导产业,发展快速。
为了充足发挥区位优势,利用小区闲置土地,建设冷库,立即收购和储存鲜果、蔬菜,带动vvv小区农业产业发展,壮大村集体经济,增加农民收入。
2、伴随小区产业结构调整,水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐步延伸,怎样提升产品质量,延长贮藏期,满足市场需求,是目前小区果蔬产业可连续发展必经之路。
截止现在,专业合作社已建设标准化贮藏冷库5间,贮藏能力达成800吨,为我小区果蔬产业发展作好产业化经营配套服务。
经过发挥示范带动作用,促进小区果蔬产业增效农民增收。
3、本项目依靠农业发展和交通便利等资源优势,根据“粮食流通网络化、作业机械化、运行信息化、管理节省化、设施技术化”方向,主动建设水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐步延伸,深入提升冷链科学管理水平。
经过项目建设,利用中心城区快捷信息反应,便利交通网络,为市区水果蔬菜提供便利、快捷通道。
总而言之,本项目实施对于深入壮大村级集体经济,发展农业主导产业,有效提升农业竞争力,推进城镇一体化进程,促进就业并带动相关产业发展,进而全方面促进珠街街道经济社会发展含有重大现实意义,所以本项目建设是必需。
(二)项目建设可行性
1、小区农业产业发展为项目实施发明了有利条件。
多年来,vvv小区在各级政府和业务部门大力支持下,经过全方面推行规模化、标准化、生态化、市场化经营管理模式,加大投入力度,加紧科技推广步伐,加速品种改良,发展规模经营等有力方法,促进了生产方法转变,使小区果蔬产业展现连续健康发展良好势头。
现在,在合作社已建成贮藏冷库5座,年贮藏能力45560吨以上,果蔬成为壮大村集体经济,增加农民收入关键起源,农民种植水果蔬菜主动性空前高涨。
2、各级政府大力支持,加盟社员主动拥护,为项目实施提供了保障。
小区在产业发展中,得到了各级政府部门大力支持,同时成立了水稻种植专业合作社,合作社内部,上下团结、制度健全、管理规范、这些全部为项目标实施奠定了良好基础。
3、经济效益可观。
项目建成后,可贮藏果品3000多吨,估计年总收入达成40万元,年纯利润25万元,同时经过冷藏果品,有效地保持水果外观、色泽、营养成份及风味物质,达成水果保质保鲜、延长水果保留期目标,起到调剂淡旺季市场需求、从而使水果能增值。
项目建成运行后,年可为周围果农增加4500吨果品贮存量,有效处理了因为当地冷库存量不足而造成农户贮存费过高和集中上市、价格低迷情况。
经贮存后,每吨冷冻果品扣除冷冻费用后,可增值100元以上,按平均库存3000吨计算,可增收30万元以上。
经过了贮藏水果,处理了果农后顾之忧,同时间接带动果农300多户,户均增收元以上。
该项目标实施,在壮大水果支柱产业及村集体经济同时,必将为农村富裕劳动力提供更多就业岗位。
4、环境保护。
本项目对生态环境影响甚少,符合当地环境保护要求,不会对环境产生不利影响。
5、市场前景好。
冷藏保鲜是处理水果、蔬菜集中上市,价格低迷有效路径,同时能有效调整市场供给,发展前景可观。
6、经营模式:
项目实施单位以股份形式组建,采取“vvv小区+农户”经营模式,利益和风险并存,所以含有良好团体合作精神,当地政府相关部门对水果生产发展也大力支持。
总而言之,本项目建设是可行。
四、建设地点和规模
(一)项目建设地点
项目建设地点在麒麟区城区4公里,项目区地势平坦、交通便利、信息通畅、公共服务设施条件很好,有利于物流运输,适合仓储。
(二)项目用地性质
属小区集体全部
(三)规模
(1)在水稻种植专业合作社基地建设坐北向南冷库4间。
建筑面积134400m2,建设标准化冷库容积为3600m3。
完善果蔬示范基地水、电、路基础设施建设,形结果蔬生产、贮藏、加工、销售一条龙服务龙头企业。
聘用果蔬教授进行技术培训,培训冷库管理专业技术人员6名,实现节能减排示范带动效果显著。
五、项目建设内容
(一)技术方案
(1)建设坐北向南冷库4间。
冷库建筑面积1200m2,建设标准化冷库容积为3600m3。
外围框架工程:
每座南北长60m,宽20m,库体外围框架工程为钢架大棚大梁高度为8.6m,大棚屋脊高9.6米,冷库建筑面积1200m2。
库体工程:
四面均为隔热夹层板。
(2)建设高压贮水塔1座,建设给排水管道150m,水泥硬化场院及道路2572m2,绿化面积500m2,完善配套设施建设。
(3)聘用果蔬保鲜教授进行技术培训,培训冷库管理专业技术人员6名。
(4)生产步骤
贮藏步骤:
采收预冷品质分析确定储存技术
鲜果装箱:
分级装箱入库保鲜储藏进入市场
(5)分选包装车间建筑面积
依据冷库计划位置,座东向西,南北长60m,东西宽20m,顶高9.6m。
建筑面积为1200m2。
装卸货平台:
长60m宽3m,高1.2m,建筑面积为180m2。
(二)建设标准
(1)依据劳动部颁发《建设项目(工程)劳动安全卫生监察要求》。
(2)采取抗震7级标准设计二类标准
(3)环境保护标准
《污水综合排放标准》GB5081-91二类标准
《工业企业厂界噪音标准》GB12346-90二类标准
《工业企业噪音声控制设计标准》GBJ87-86二类标准
(三)建设内容
(1)基础设施建设:
专业合作社基地进行改造,完善示范基地水、电、路基础设施建设,建设高压贮水塔1座,建设给排水管道排水管道150m,水泥硬化场院及道路2572m2,绿化面积500m2,完善配套设施建设。
(2)项目主体工程:
在水稻种植专业合作社基地内,建设坐北向南冷库4间。
建筑面积1200m2,建设标准化冷库容积为3600m3。
外围框架工程:
每座南北长60m,宽20m,库体外围框架工程为钢架大棚大梁高度为8.6m,大棚屋脊高9.6米,冷库建筑面积1200m2。
四面均为隔热夹层板。
(3)辅助工程:
建设制冷机用房1间,建设配电室1间一层,建设库房5间一层,完善配套设施建设。
改造用电线路1382米,建设果品转运箱库房2栋,建筑面积2462m2,建设装卸台645m2。
(4)购置安装制冷机械、风机、保温设施等设备20台件,购置果品转运箱10000套,购置冷藏运输车2辆。
(5)项目建设其它工程:
组织职员开展技术培训,提升职员冷藏操作技术,实施规范化操作,降低冷藏动力机械运行时间和次数,延长恒温时间,达成节能减排目标。
六、资金筹措方案
该项目计划总投资333万元,其中:
完善基础设施建设投资30万元;项目主体工程建设投资120万元;设备购置计划投入资金40万元,推进产业化配套服务及其它方面投资10万元。
资金起源:
村组自筹资金100万元,申请财政扶持资金100万元。
七、项目进度安排
1、6-8月:
关键完成项目基础工作;
(1)6-9月:
成立组织,明确目标任务;
(2)6-10月:
完成测绘设计,制订实施方案;
(3)6-11月:
经过公开招标,落实施工队,落实工程监理人员,筹措资金到位;
2、8—12月:
关键完成项目基础设施及改造扩建工程;
(1)7-8月:
计划、防线,清理障碍;
(2)7-8月:
完成围墙及基础设施建设;
(3)9-11月:
组织筹备多种建筑材料到位,完成1000吨气调冷库工程建设;
(4)10月:
完成冷库配套设施及设备仪器购置和安装;
3、11月:
关键完成项目排污加工处理设施、厂内道路、地面处理、环境绿化等配套工程;
4、12月:
全方面完成项目计划任务
八、组织管理和保障方法
(一)加强项目组织管理
根据项目建设基础要求,领导组员具体分工,责任到人。
项目领导小组办公室设在居委会,由居委会具体负责项目策划、资金落实、和组织实施等工作。
居委会加强领导。
严格落实党政“一把手”工程,成立由居委会“两委”班子组员及专业合作社相关人员为组员冷库建设项目工作领导小组,负责该项目标具体指导协调和督促检验。
具体是:
组长:
成员:
(二)深入发动,形成协力
在思想发动、组织动员上下功夫,营造全小区居民上下共同关心、协力参与浓厚气氛,形成加紧发展壮大集体经济强大协力。
发挥工、青、妇等群团组织作用,主动引导群众正确定识发展壮大集体经济重大意义,引导和动员广大民众自觉地投身到建设中来。
合作社聘用相关技术教授,组织开展贮藏技术培训,为合作社主动培养技术人才。
(三)强化标准,确保进度
依据项目实施计划,制订招标方案,项目主管单位和vvv居委会签署目标责任书。
根据发展壮大集体经济建设项目标准,制订详实目标计划、规章制度、建设指标等内容。
排出各项建设进度表,并抓紧落实,立即组织实施,确保质量和效率
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