排水沟混凝土施工方案Word格式文档下载.docx
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项目经理部领导班子由项目经理、总工程师、负责生产的副经理构成,
经理手下设技术质量部、丈量组、资料部等职能部门,现场配有质检工程
师、技术员、丈量员、质检员各1名,排水工程施工队2个队长,工人若
干。
各负其责且互相协作。
投入的人员以下:
姓名职务
项目经理
项目负责人
施工员
质检员
安全员
负责项目备注
全面负责
现场负责人
施工负责人
质检负责人
安全负责人
挖机驾驶人员
1名
交通驾驶员
2名
手扶拖沓机驾驶员
其余协助工人
杂工
10名
1.2.1、施工机具机械装备表
机械设备状况一览表
序号
设备名称
规格型号
数目(台)
基本状况
备注
1
发掘机
CAT110
优秀
挖沟
2
手扶拖沓机
2T
装料
3
手推车
6
运砼
4
振动棒
插入式
振捣砼
5
振动设备
平板式
交通车辆
运送施工人员
5kw柴油发电机
振捣供电
1.2.2、机械进场后由机械工长负责机械的进场查收、调试,并填写机械进
场查收记录。
1.2.3、保证砼浇注前的施工机械正常运行,以防使用不妥对机械造成伤害
或发生安全事故,影响正常施工。
1.3、原资料准备
1.3.1、水泥
砼排水渠所用水泥应切合《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》GB175-2008规
定,采纳标号325一般硅酸盐水泥,生产厂家湖南海螺水泥厂的雪峰牌水
泥。
1.3.2、砂
现浇砼所用的砂为中砂,以级配优秀、质地坚硬、颗粒干净的天然河砂为
好,由硬质岩石轧碎的人工砂也能够,要求质地坚硬、颗粒干净,持久性
好,且不得包含团块、盐碱、壤土、有机物和其余有害杂质。
细度模数控
制在2.2~3.0内,含泥量小于3%,含水量小于4%。
1.3.3、碎石
现浇砼所用碎石为1~3cm。
须采纳质地坚硬、洁净、级配优秀的碎石。
超径含量控制在15%之内,逊径应小于10%,针片状含量不大于10%。
1.3.4、拌制和保养混凝土,采纳山泉水。
1.3.5、资料的运输和存贮
拌制砼所用资料,在运输和存贮时,不得被其余资料污染,不一样根源和
规格的集料不可以混淆储藏,同时这些资料应储存在经过硬化的场所上。
拌
制砼所用水泥,应在适合地址成立干燥、通风优秀、防风雨、防湿润的棚
或库,以保证水泥不硬化变质,不一样种类的水泥,应分别寄存,并按进场
的先后次序先存先用。
1.3.6、砼配合比控制
现浇砼的配合比应知足强度、抗渗及和易性要求。
水灰比的最大同意值
为0.6,砼的坍落度控制在1—3cm。
低温季节或沟床面较润湿时,坍落度宜适合减小;
高温季节或沟床面较干燥时,宜适合增大。
砼设计指标为:
强度标号C20、抗渗W4。
砼施工配合比确立为:
每立方米砼需(a)水泥355kg
(b)砂667kg(c)碎石1239kg(d)水138kg。
B、主要施工举措
为保证区段施工流水的顺利进行和混凝土浇筑的连续性一定做到以下几点:
①、安排好混凝土的浇筑时间,尽量控制各水渠当日要浇筑的混凝土能够连续进行;
②、在运输过程中,应控制混凝土运至浇筑地址后,不离析、不分层、构成成分不发生变化,并能保证施工所必需的塌落度。
③、每次浇筑混凝土均应进行开盘判定,其工作性应知足设计配合比的要求。
商品混凝土进入现场后要对其查收,查收内容包含和易性、坍落度、配合比及技术资料。
1、放样
施工前,应进行排水渠施工放样。
第一,用全站仪定出排水渠的中心控制线。
其次,按四等水平要求控制高程。
最后,依据中心线和高程控制点,放样出排水渠底脚线和沟口线共四条控制线。
2、混凝土浇筑
2.1浇筑前准备
2.1.1清理:
在混凝土浇筑前先将模板内杂物吹扫干净。
2.1.2混凝土浇筑和振捣一般要求:
本工程混凝土采纳人工拌制,三名负责运送搅拌资料,四名搅拌混
凝土,三名人员负责浇筑,连续浇筑,如一定间歇,间歇时间尽量缩短,
并在基层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完成。
浇筑混凝土时设专人看模,察看模板状况,当发生变形移位时立刻
停止浇筑,并在已浇筑的混凝土凝固前修整完满。
使用插入式振捣棒要快插慢拔,按次序进行,不得遗漏。
挪动间距
不大于振捣棒作用半径的1.5倍。
振捣时间以混凝土表面出现浮浆及不出
现气泡、下沉为宜。
2.2混凝土浇筑
砼底板及侧壁采纳C20抗渗防冻砼,第一浇混筑凝土地板,再浇筑侧壁,
浇注时由一端平行向另一端推动摊铺。
浇筑工序以下:
A、浇筑开始前应在沟床上安置木模板并固定闭孔泡沫塑料伸缩缝。
如
果沟床干燥起土应第一洒水润湿,以防止浇筑好的砼板因水分过分流失表
面出现细裂纹。
B、浇筑用砼采纳人工拌和,搅拌容积不得小于0.3m3,拌和时间不低于
5分钟,拌和气的砼须实时运往浇筑现场。
现场施工人员应严格控制砼水灰
比和坍落度,一定保证砼标号不低于C20,保证水泥用量。
C、砼运到浇筑现场后应实时流槽入仓,人工平仓,刮杠刮平,插入振
捣。
振动器振动次序应从下往上单方向振动,禁止过振、漏振。
D、用振动器振实后,采纳人工磨平,直到表面泛出水泥浆为止,最后
用人工压光。
压光能够分两次进行,第一次在磨完后实时压光,第二次等
砼初凝前再压光一次,以做到内实外光,棱角分明,表面无蜂窝、麻面、
砂眼、爆皮、龟裂等现象。
2.3混凝土保养
2.3.1砼拆模时间以不破坏成品砼为宜,拆模后等砼达到初凝,而后洒水及
时用塑料薄膜覆盖保养,并用土埂密封。
2.3.2保养时间许多于7日夜。
2.3.3、试块制作:
常温时制作28d标养试块。
同条件试块置于现场并做好标记同条件保养。
四、质量保证措
我部为排水工程成立强有力的质保系统和质检系统,展开全面质量管
理,保证工程质量。
简要描绘以下:
项目经理部在技术负责人领导下,以质检部和工程部为职能部门,包
括专职质检员、作业班长及丈量、试验等人员和部门构成质量检查组织机
构。
质量保证组织机构图附后
1、质量保证举措
1.1、全部的水泥、骨料、外加剂等一定切合规范及相关规定,使用前检
查出厂合格证及相关试验报告。
1.2、混凝土的保养和施工缝办理一定切合施工规范规定及本方案的要求。
1.3、混凝土强度的试块取样、制作、保养和试验要切合规定。
1.4、混凝土振捣密实,不得有蜂窝、孔洞、空隙、夹渣等缺点。
1.5、发现问题实时解决,同时设专人看模板。
1.6、浇筑前由生产部门常常注意天气变化,若有大雨缓时开盘。
如正在
施工中天气忽然变化,原则是毛毛雨不断,大雨采纳防备举措。
其举措是:
已浇筑完成的混凝土面用塑料薄膜覆盖,正在浇筑的部位采纳搭布防水棚。
1.7、浇筑时要有特意的人员指挥浇筑,切忌“天女散花”,分派好清理人
员和抹面人员。
1.8、记好混凝土浇筑记录。
1.9、每次开盘前一定做好开盘判定,经理部技术人员与搅拌站技术人员
同时签认后方开盘,而且随机抽查混凝土配合比状况。
1.10成立质量责任制。
经理部设专职质检员,班组设兼职质检员,明确各
级责任。
1.11对现场施工人员增强质量教育,增强质量意识,动工前技术交底,进
行应知应会教育,严格履行规范,严格操作规程。
1.12提升全员质量意识,成立健全质量保证系统。
展开全面质量管理活动
(TQC活动),推行全员、全过程、全方向的质量管理方法,用工作质量保证
工序质量;
以工序质量保证整个分项工程质量。
1.13队伍进场后,将对该分项工程的每一工序实行质量意识教育,成立以
项目经理和总工程师为中心的TQC领导小组,成立严格的质量承包责任制,
同经济挂钩,增强对工程质量的全面管理和指导。
1.14成立质量检查机构,拟订严格的工程质量内部监理制度,严格履行自
检、互检与专业检查相联合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、
工后检测的试验工作制度。
质检工程师履行质量一票反对权,项目经理,
总工程师对证量工作全权负责,尽全力的支持质检工程师的工作。
1.15充足发挥技术监控机构对工程质量的控制作用。
保护监理工程师的权
威,每道工序达成转入下一步工序以前,一定请监理工程师签认,保证各
工序质量合格。
1.16对施工的每道工序一定进行施工技术交底。
1.17做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理、归档工作,完美质量
责任追踪档案。
1.18在施工中,对每道工序,每个工种,每个操作工人,作到质量工作“三
个落实”,即:
①施工前,施工管理人员一定对施工班组进行书面技术交底,每个操
作人员,明确操作重点及质量要求。
②施工过程中施工管理人员一定随时检查指导施工,制定工序流程图,
确立重点工序和特别工序的重点点,进行连续监控,对照剖析质量误差,
实时纠正质量问题,把质量隐患消灭在施工过程中。
③每道工序施工结束后,进行工序交接,上道工序质量不合格,下道
工序不得开始。
2、工程质量目标
本工程按《开发建设项目水土保持设备查收技术规程
(CGBT22490—2008)》进行质量查验评定,质量目标为合格。
3、工期保证举措
为保证整个工程如期达成,兑现工期承诺,我单位现场生产协调工作将以
施工进度为中心,合理组织施工,果断贯彻“工期与质量并重”指导目标,
推行工期责任制,将工期责任详细落实到每个部门和每个管理人员。
五、季节性施工举措
1、施工准备工作
(1)依据冬雨季施工的工程项目编制冬雨季施工方案,报监理和相关管理部门。
(2)依据冬雨季施工需要落实冬雨季施工的物质器械。
(3)成立以项目经理为首的工作领导组织,推行值班制度,落实其责任制和劳动组织,成立在冬雨季施工时期不按期的检查制度。
2、雨季施工技术举措
(1)雨季施工砼浇筑尽量安排在无雨或毛毛雨天气下进行。
(2)雨季施工运输不便,要注意施工资料的供给问题,可适合在雨季到临以前贮备
(3)给施工人员装备必雨鞋、雨衣,施工便道采纳防滑举措,保证安全生产。
(4)全部机电设备采纳防雨防潮举措,用电设备安装接地保护装置。
(5)资料及半成品等怕雨淋资料,垫高码好,防备遭雨、受潮。
六、保证工程文明施工的技术组织举措
项目负责人仔细履行当地建设工程现场文明施工管理方法的规定和要
求,做好现场文明施工的各项工作。
1.施工现场在显然地点没置“五牌一图”标牌,并按施工总平面部署图设置各项暂时设备。
2.施工现场道路保持洁净,暂时道路进行路面硬化办理,强度知足施工和行车要求,现场排水系统完好、畅达。
3.施工现场内堆放的资料、成品、半成品和机具设备,不得侵犯道路及安全防备设备,做到资料码放齐整,有条不紊。
4.现场用电线路、设备的安装和使用一定切合规范和安全操作规程。
5.临设区进出口设置一致形象标记设置大门成立门卫制度,设专人守
卫,进入推行登记,非施工人员不得进入施工现场,推行关闭管理。
6.施工过程中做好现场安全捍卫工作,配专人管理且采纳必需的防盗举措,成立和履行防火管理制度,设置切合要求的消防设备并保持完满状态,使用易燃易爆资料时,采纳相应的消防安全举措。
附:
质保系统框图以下:
项目经理:
黄彦达
项目技术负责人:
丁余良
项目质检员:
胡志勇
工程部
蒋乐富
丈量组
夏海涛
试验室
边
沟
排
水
施
工
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蒋
浩
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