新安中学校行政权力清单制度.docx
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新安中学校行政权力清单制度.docx
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新安中学校行政权力清单制度
新安中学校行政权力清单制度
根据屏教体文广办〔2015〕31号屏山县教育体育和文化广电局
关于转发《宜宾市教育和体育局关于印发法制工作8项制度的通知》的通知和宜教体发〔2015〕30号宜宾市教育和体育局关于印发法制工作8项制度的通知文件精神,结合我校法制建设工作实际,为进一步规范行政权力规范运行,明确职权,各司其责,制定本制度。
一、建立健全各科室岗位权力清单。
坚持法定职责必须为,法五授权不可为原则,依法清理、精简和下放行政权力,完善和推进行政权力清单,并建立健全各科室岗位权力清单,把行政权力职权分解表落到各工作岗位。
岗位名称
职责权利
职权依据
权利类型
承办人员
办公室
1、综合协调办理学校各项行政事务,安排会议,接听电话,文件上传下达、档案管理、文印、公务接待
2、制定学校各项规章制度,对教职工职工进行考勤、值班安排
3、学校计划、总结的起草,各科室周工作计划收缴管理、月度工作简报;
4、计生、党风廉政建设、工会
5、师资队伍管理、职称评定、年度考核、评先评优
6、信访稳定;
7、各种证明的开据、学生医保、教师办公室卫生以及其他临时性工作
《新安中学处室人员工作制度》
《新安中学教职工请销假制度》
《新安中学党务工作工作制度》
《新安中学行政值班制度》
执行权
牟建屏
教导处
1、各年级常规教学;
2、教科研工作;
3、课堂教学改革、赛课、周考、月考、考试安排,优质课评选及向上推荐,教师和学生的评价;
4、新教育实验和读书沙龙活动;
5、中招信息采集、初三复习、体育、理化生实验考试训练安排、特长生考前培训;
6、学籍、图书、教师教材的管理、教师工作量统计与公示、班班通使用指导及其他临时性工作;
7、各年级教师的聘任、调配,按国家和地方课程的设置要求,开启开足课程;
8、各功能室的管理;
9、规范办学行为;
《新安中学教学常规要求》
《新安中学学生学习规范》
《新安中学教学改革方案》
《新安中学处室人员工作制度》
《新安中学教师量化积分细则》
《新安中学集体备课要求》
《新安中学教学常规管理办法》
《新安中学各功能室管理员职责与管理制度》
执行权
杨涛
政教处
1、贯彻执行国家、省、市关于学校安全工作的法律、法规,规章和方针、政策;
2、校园环境卫生、周边环境治理、保卫科工作、学生重大违纪处理;
3、校园安全宣传教育、安全演练、签订安全目标责任书、平安校园创建;
4、德育工作计划制定及落实,班主任培训及管理,班级文化建设;
5、升旗、班会、宣传、礼仪教育、长跑活动、行为习惯培养、两操等常规德育工作;
6、阳光体育活动、运动会、艺术节、体音美兴趣小组活动、传染病防控;
7、团委建设工作、学生会、校园广播;
8、综合素质评定、学生评优表彰;
9、各项临时性工作;
《中学生日常行为规范》
《新安中学处室人员工作制度》
《新安中学德育工作制度》
《新安中学卫生制度》
《新安中学安全制度》
《新安中学消防制度》
《新安中学综合治理制度》
《新安中学体音美工作制度》
《新安中学保卫科制度》
执行权
牟建
总务处
1、安全排查(食品安全、线路安全、校舍安全、围墙安全、周边环境安全);
2、班级财产登记;
3、校园工程预算、决算;
4、校园文化建设具体落实;
5、学校财务报销、物品采购;
6、仓库保管、维修、花草管理;
7、学生奶发放;
《新安中学财务管理制度》
《新安中学物品采买制度》
《新安中学班级财产管理量化积分细则》
执行权
刘翠华
二、结合学校工作实际,建立健全权力运行机制。
按照“两集中两到位”原则,进一步推进行政审批标准。
优化权力运行流程,制定权力运行流程图:
安全工作监督检查流程图
学校通知各部门年级组安全自查,明确检查目标做好自查整改工作(15日内完成)
学校对各部门年级组进行监督检查
(5日内完成)
针对检查出的问题,下发限期整改通知书
(整改期限为10天)
对限期整改的项目,跟踪检查
对长期不能整改的,提出处理意见
自查、监督检查完后,向上级汇报
新安中学校行政权力清单制度
制定教职工奖励方案
学校量化
考核
教代会讨论、通过
单位公示(一周)
学校
审核
呈报上级机关批准
1、全程监督。
2、办理过程在系统内部公开。
新安中学校行政权力清单制度
职务评聘流程图
新安中学校行政权力清单制度
新安中学校行政权力清单制度
(承办部门:
教导处)
公章使用流程图
(承办部门:
办公室)
主动向领导汇报、待弄清情况后,方能用印
监印人员用印
教师年度考核流程图
教育局人事局将教师考核结果进行审核,并将考核结果返回学校,学校存档。
教师自我总结:
本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记表;参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料。
考核小组考核:
学校考核工作小组对每位教师进行年度考评。
学校公示:
学校考核小组将考核结果进行公示,接受教师反馈意见。
考核结果反馈:
最终结果并将其填写入个人的考核登记表上交局人事股考核小组审核。
学校对拟确定的优秀等次的人员在校务公开栏公示7天后产生。
考核前动员:
学校召开年度考核工作会议,传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核工作
“三重一大”事项决策流程图
提出“三重一大”事项正确理由
学校中层以上领导干部集体研究讨论
向教职工公示,并广泛征求意见
报局领导及相关股室
局或相关股室审批后向全体教职工公布,执行
校务监督小组进行全程跟踪监督执行情况
教学仪器图书采购流程图
(承办处室:
总务处)
办公室申报
学校向教育局申请
确定招标方案
公开招标
依合同验收是否合格
三、明确工作职责,严格工作纪律。
学校各处室认真执行各工作岗位权力,行政职权目录中公开的行权事项必须在四川省行政权力依法规范公开运行平台上办理,实现线上线下同步运行,对无故不纳入四川省行政权力依法规范公开运行平台运行的行为要实施行政问责。
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