施工单位年度安全生产工作总结Word文档下载推荐.docx
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针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;
1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理
人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存
在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低,思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:
材
料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20xx年安全工作重点
1、20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,
根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理
工作,确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期
换人,并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防
护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全
教育,强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超
期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。
8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水
平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。
20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
xxxx公司
工程安全部
2021年度(安全生产计划)
序号
目标
负责人
执行人
措施内容
完成日期
检查
1
安全管理目标
李四
制定安全及工厂管理5年规划
2月30日
制定年度安全工作计划,制定五定计划表,红头文件签发。
1月15日
制定月度工作计划
每月前5个工作日
修订《安全生产方针目标》确定安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标(审核、评审、签发)
机构变更、发生安全生产事故后等应及时对安全生产目标、指标进行评审,如需调整,应以文件形式发布。
即时
制作安全生产目标指标评审表。
每月对的安全生产目标、指标的进行评审;
根据评审结果,组织对完成目标的措施、行动计划进行补充、完善。
制定HSE半年/半年评价总结。
(对安全目标指标年度评审,对《规划》进行评价,根据结论进行调整)
6月30日;
12月30日
分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标,制定安全生产目标责任书
2
安全目标责任书
公司领导与上级公司签订安全目标责任书
公司领导与部门领导签订安全目标责任书
部门领导与下属全权签订安全目标责任书;
全员签订安全承诺书
开展员工安全、环保职业培训。
1月30日
3
危险源辨识及评价
开展危险源,安全隐患基础知识培训
3月15日
自下而上全员进行危险源辨识。
3月30日
开展评审会:
开展风险评价,明确危险源等级,制定管控措施,加强高危作业、异常作业危险源的辨控和管理(制订清单)
4月1日~4月8日
(安全例会召开)
汇总危险源辨识清单,明确各级、个区域危险源责任人。
领导审核、签发危险源。
4月15日
建立危险源风险监控和监视测量仪器(设备)的控制程序。
三级以上(含三级)危险源制定应急预案,制定演练计划,开展演练
4月20日
开展危险源培训全员培训。
4月30日
开展危险源班组培训。
4月15日~5月30日
(五期班组活动)
对“新工艺、新设备、新技术、新材料”、法律改变、发生事故时,开展动态危险源辨识
4
隐患排查
各班组、各部门每月组织隐患排查并及时上交安全员
每月25个工作日前
归纳总结隐患排查表,并上交安环部
5
安全生产预警
安全生产预警指数SPI数据表事故隐患、教育培训、应急演练、安全事故(第1-8项)。
安全生产预警指数SPI数据表生产设备(第9-13项)。
安全生产预警指数SPI数据表现场员工(第16项)。
6
月度安全例会
上月安全生产目标指标情况、安全费用使用情况分析、安全工作实施情况分析评价、月度安全教育评估、下月安全计划分配到各部门。
(每半年召开党委会)
7
6月安全月主题活动
制定活动计划,并根据计划实施。
(历年安全事故学习,安全综合大检查、防汛防台应急演练)
6月30日
8
文件制度修订
根据法律法规、上级部门文件修订我司安全体系文件。
(安全管理制度:
安全生产责任制度;
安全生产检查管理办法;
安全生产应急管理办法;
危险化学品管理办法;
消防安全管理办法;
治安保卫管理办法;
建设项目安全设施三同时管理办法;
受限空间作业安全管理办法;
事故、事件记录、事故档案;
员工安全培训记录;
检测、报警仪器维护校验记录;
职业病防治管理办法;
内部审核检查表和内审报告;
安全规程审批记录;
协力人员清单;
违章违纪记录;
安全生产事故问责办法)
9
HSE法律、法规合规性评价
收集符合公司的法律、法规并评价。
法律、修订后后及时评价。
每年对法律法规进行合规性评审。
(评审会、签发)
5月5日(安全例会)
教育员工学习法律法规(班组活动台账中学习2周)
10
人员安全资质
建立我司持证标准;
安全管理人员、特种设备人员清单。
发现即将到期人员及时通知复证
11
安全费用
建立安全费用月度预算、使用清单,每月安全费用分析
(安全防护设施支出,包括监控、监测、消防、防爆等设施支出;
应急救援器材和应急演练支出;
重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;
安全生产检查、评价和标准化建设支出;
安全生产宣传、教育、培训支出;
作业人员安全防护用品支出;
安全生产新技术、新装备的推广应用支出;
特种设备检测检验支出;
其他与安全生产直接相关的支出;
按规定缴纳工伤保险费、安全生产责任保险费;
提供按时工伤保险的缴费凭证)
12
岗位规程
对安全规程进行评估,
6月5日(安全例会)
安规规程培训学习。
6月15日
班组活动学习安全操作规程。
6月6日~6月24日
对“新工艺、新设备、新技术、新材料”、法律改变、发生事故时,开展动态危险源辨识,修订岗位规程,(修订评估、学习、培训)
13
安全教育培训
编制安全教育培训计划
每月培训并开展培训评估
每月30日前
修订三级安全教育教材。
对新进员工进行三级安全教育。
新员工师徒带教。
即时
进行年度安全评估
(培训策划、培训实施、培训效果等含在HSE总结中)
14
职业健康管理
劳动合同或岗位聘用书中告知员工可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇
建立、完善员工职业健康监护档案
要求组织员工参加岗前、离职体检
组织员工参加岗中体检
10月30日
建立职业病危害应急预案并每年组织演练
开展职业危害教育培训
开展职业病危害因素检查
9月30日
职业健康报告备案
11月15日
工作服、工作鞋采购、发放
春秋两季
易耗劳防用品(手套、耳塞)采购(安全员)发放(各部门主管),并保留领用记录
每月
对劳防用品使用情况、产品质量进行检查,并及时反馈整改情况
每季
对入库劳防用品进行质量检查
15
危险化学品管理
建立使用的危险化学品清单,并根据入库及时更新,
2月15日
要求供应商根据不同的产品提供相关的危险化学品的MSDS。
修订仓库四牌一图
我司化学品总类,特性防范措施培训
定期组织危险化学品应急演练,并保存相关演练、评估记录。
16
电气安全管理
工厂防雷设施年检(含仓库)
仓库防雷年检(一年一次,甲类仓库一年;
两次)
电器具每季进行检查,保存点检记录
17
防灾管理
组织防灾减灾应急模拟训练和演习
8月30日
检查防灾减灾物资,并保存检查记录
组织宣传普及防灾减灾和救护、疏散等知识(在班组活动中体现,两周)
8月15日~8月30日
18
消防管理
开展防火安全教育和培训(119消防日活动日)
11月30日
开展消防应急演练,并保存相关培训、应急演练和评估记录(必要时可邀请罗经消防支队消防员演练)
建立消防器材台帐
灭火器、消防栓每月点检
烟感报警点检
厂房消防设施年检
建立消防安全重点部位的分级管理,建立清单及管理档案,落实管控措施,悬挂安全标志
19
交通安全管理
开展交通安全学习(在班组活动中体现,两周))
5月10日~5月25日
开展交通安全应急演练(5.25交通安全宣传日)
20
安全检查
元旦、春节、五一、端午、清明、中秋、国庆节前安全检查
按计划落实
安全员每日巡查、生产班组每班巡查
每天
危险源每月专项安全检查
每周综合检查
每周
21
危险废弃物处置
签订危废合同,环保备案
制定危废管理台账,台账明确危废名称、贮存量、处置量等重要信息
监管危险废弃物存放:
制定检查表每周检查(规范、分类摆放,有明显标识,有进出流水账)
22
环保体系
开展环境因素识别,建立重要环境因素清单,有记录有措施
7月30日
环保相关培训
开展环境事件应急响应演练
第三方排污检测(废水、废气、噪音、饮用水)
污染物排放数据与信息统计报表
每季度前10个工作日
23
网络汇报
每月安监网络更新
每月前10个工作日
每季度排污数据更新
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- 施工单位 年度 安全生产 工作总结