企业集团战略.ppt
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企业集团战略企业集团战略企业集团作为一种高级组织形态,实际上是一体化或多元化的高级组织形式,它具有多种功能和作用。
在企业发展到一定阶段,组建企业集团不失为一种重要的成长战略。
11企业组织形式的演变企业组织形式的演变家庭手工业阶段手工工场阶段工厂制阶段现代公司阶段大公司与企业集团阶段总体上看,企业组织形式是沿着从规模较小、单一经济职能、所有权与经营权合一,向着规模较大、多种经济职能、所有权与经营权分离的方向演进。
在同一时期不同行业或同一行业内部,往往是几种企业组织形式并存,但可能有一种形式占主导地位。
22企业集团的概念和特征企业集团的概念和特征企业集团:
是以一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联接为主要纽带,并附以产品、技术、经济、契约等多种纽带,把多个企、事业单位联结在一起,形成具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体。
企业集团的主要特征:
企业集团的主要特征:
(1)
(1)企业集团应以产权联结为主要纽带,以母子公企业集团应以产权联结为主要纽带,以母子公司为主体。
司为主体。
我国企业集团在运行和发展过程中的问题和矛盾:
我国企业集团在运行和发展过程中的问题和矛盾:
企业集团的产权关系模糊,主要表现为行政性企业集团,对主管部门的依赖性大。
核心企业对成员企业的调控能力不强。
由于没有建立产权关系,所以核心企业无法影响成员企业行为,不能协调成员企业之间关系,对成员企业缺乏向心力、凝集力。
企业间缺乏有效的联接纽带。
核心企业没有以参股、控股的形式,对其成员企业进行资本参与,缺少一条既能使彼此融合起来成为有机整体,而又保持各自独立的法人地位的纽带,只能是企业间简单的结合,不具备企业集团应具备的实质内容。
企业集团的重组与发展比较困难。
(2)
(2)企业集团有一个能起主导作用的核心企业,企业集团有一个能起主导作用的核心企业,这个核心企业也称为集团公司或母公司,或这个核心企业也称为集团公司或母公司,或控股公司。
控股公司。
集团公司可以是一个既从事生产结营又从事资本经营的混合经营型公司,也可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司。
在我国,集团公司规模必须达到国家大型企业标准,或注册资本达到1亿元以上。
在企业集团内,集团公司依据产权关系,统一行使出资者所有权(产权)职能,统一投资决策,统一配置资源,统一调整结构,统一负责国有资产保值增值。
集团公司负责制订集团的整体发展战略和市场目标。
集团企业间应有内在的技术、经济联系,能在市场配置资源的机制中形成利益共同体。
(3)(3)企业集团是一种建立在控、持股关系上的法企业集团是一种建立在控、持股关系上的法人集合。
人集合。
企业集团母公司、子公司和其他成员企业均具何法人资格,为法人企业,依法享有民事权利和承担民事责任。
(4)(4)企业集团具有金字塔式垂直控制的分层次的企业集团具有金字塔式垂直控制的分层次的组织结构。
组织结构。
按产权关系及投资、持股比例分为:
母公司(核心公司);全资、控股子公司(紧密层企业);参股关联公司(半紧密企业);子公司的全资、控股子公司(二级子公司);无产权关系的协作企业(松散层企业)。
企业集团以母子公司为主体,是基本结构形式。
垂直持股的金字塔式企业集团核心企业核心企业母公司核心层核心层子公司紧密层紧密层(持股50%以上)参股公司半紧密层半紧密层(持股50%以下)协作企业松散层松散层(5)(5)集团母公司应至少拥有集团母公司应至少拥有55个以上控股子公司个以上控股子公司。
企业集团不同于一般的以出资盈利为目的的持股公司,它有双重目标:
市场目标和盈利目标。
集团公司在选择是否持有一个公司股权时,有明确的市场目标,要通过控制一定数量的子公司达到占有某些产品一定市场份额的目的。
所以对子公司有数量上的限定。
企业集团企业集团市场经济大海中的市场经济大海中的“舰队舰队”企业集团如果用一种形象的说法来比喻,它就像一个海军舰队。
舰队中的旗舰,是舰队的指挥和神经中枢,对舰队中的其他舰船拥有指挥、控制权,这就相当于企业集团中的母公司(集团公司)。
舰队中的巡洋舰、驱逐舰等舰船,相当于集团子公司。
它们在旗舰统一指挥下独立作战,各自的功能不一。
舰队并不是指具体的舰船,而是众多舰船的集合。
旗舰不等同于舰队,旗舰是舰队之首,对外代表舰队。
集团公司承担统一指挥的责任,要有统一的规划和战略。
既要发挥子公司各自独立经营的积极性,不能统得过死,又要实现集团经营的规模和优势,不能各行其是。
集团公司与子公司间的关系是控制与被控制的关系。
集团公司对外代表企业集团。
33组建企业集团的方式组建企业集团的方式当前我国企业集团组建的任务是如何将集团内部企业间的非产权关系转化为产权关系。
具体方式有:
11)市场方式:
)市场方式:
通过投资、兼并、收购等方式确立企业间的产权关系。
(1)
(1)分立式:
分立式:
母公司将成建制实体资产独立为子公司。
(2)
(2)对外投资式:
对外投资式:
母公司独资或与他人合资设立一个法人企业。
(3)(3)购买兼并式:
购买兼并式:
购买其他企业的产权。
(4)(4)承担债务式:
承担债务式:
以承担对方债务为条件接收其全部资产以实现兼并。
(5)(5)租贸、承包式租贸、承包式22)半市场方式:
)半市场方式:
是指同一所有制下的企业的所有者根据市场和企业发展的需求所进行的产权重组和产权划转。
半市场方式又叫作授权投资或授权持股,是我国特定历史条件下的产物。
企业集团国有资产授权持股授权持股的定义:
“国有资产授权持股国有资产授权持股(授权授权经营经营)是指国有资产管理部门将企业集团中国家以各种形式直接是指国有资产管理部门将企业集团中国家以各种形式直接投资设立的成员企业的国有产权授权集团公司统一持有,以确投资设立的成员企业的国有产权授权集团公司统一持有,以确立母子公司产权关系。
集团公司依据产权关系成为授权范围内立母子公司产权关系。
集团公司依据产权关系成为授权范围内集团成员企业的出资者,依法统一行使出资者所有权,即:
资集团成员企业的出资者,依法统一行使出资者所有权,即:
资产受益、重大决策、选择管理者等权利。
统一对国有资产保值、产受益、重大决策、选择管理者等权利。
统一对国有资产保值、增值负责。
增值负责。
”授权持股的实质是确立集团公司与成员企业间的母子公司关系。
即将集团公司与原非产权关系成员企业间原有的行政隶属关系、统一承包关系、紧密联营关系转化为母子公司产权关系。
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