何成为一名出色的安全生产管理者.ppt
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如何成为一名出色的安全生产管理者2提纲u充分认识安全生产管理岗位的重要性u安全生产管理人员的必备能力u如何成为优秀的安全生产管理者3u安全生产管理的含义u安全生产管理工作的作用u安全生产管理工作的意义u安全生产管理人员的责任和使命第一部分第一部分充分认识安全生产管理岗位的重要性充分认识安全生产管理岗位的重要性4一、安全生产管理的含义u就是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
l或者:
通过管理手段实现安全条件,例如安全生产责任制、安全培训教育、规章制度、安全管理组织机构、安全检查、特种设备管理等等充分认识安全生产管理岗位的重要性第一部分管理内容包括:
法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等5二、安全生产管理工作的作用u从事故损失的角度u从安全经济学的角度u从安全的效益的角度安全也是安全也是生产力生产力充分认识安全生产管理岗位的重要性第一部分6三、安全生产管理工作的意义u对于巩固社会的安定,为国家的经济建设提供重要的稳定政治环境具有现实的意义;u对于保护劳动生产力,均衡发展各部门、各行业的经济劳动力资源具有重要的作用;u对于社会财富、减少经济损失具有实在的经济意义;u对于生产员工关系到个人的生命安全与健康,家庭的幸福和生活的质量。
充分认识安全生产管理岗位的重要性第一部分7四、安全生产管理人员的责任和使命u我们的使命就是要:
努力减少和控制危害减少和控制事故尽量避免生产过程中由于事故导致的人身伤害、财产损失、环境污染和其他损失u我们的责任就是要:
保障人民生命安全保护国家财产安全促进社会经济发展充分认识安全生产管理岗位的重要性第一部分8u必须具备相应的安全生产知识u必须具备相应的安全生产管理能力正确的思想认识六大行为能力第二部分第二部分安全生产管理人员的必备能力安全生产管理人员的必备能力中中华华人人民民共共和和国国安安全全生生产产法法,其其中中第第二二十十条条“生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力”。
9安全生产管理人员的必备能力第二部分行行知意意10一、必须具备五个方面的安全生产知识u国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准知识;u安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识、事故及应急管理知识和安全文化知识,熟悉现代安全管理的方法;u企业的安全生产规章制度、作业程序和内部管理知识;u心理学,人际关系学,行为科学等知识;u生产工艺流程及工艺危险性和生产过程管理。
安全生产管理人员的必备能力第二部分11二、正确的思想认识u法制意识:
国家相关法规中的责任与义务安全管理责任义务u责任意识:
岗位责任,恪尽职守安全重于泰山u使命意识:
努力造就,平安社会光荣艰巨u风险意识:
经济、行政、法律u忧患意识:
个人生存与发展理念居安思危,系统思维u服务意识:
指导、教育、帮困、解难u造福意识:
助人、救人、促进社会和谐u成就意识:
愿望实现提升群体幸福指数安全生产管理人员的必备能力第二部分12三、六大行为能力:
u实践能力:
能够应用先进的安全管理方式方法和管理经验;u交际能力:
良好的语言表达和沟通能力,高超的工作方法与技巧;u思维能力:
要有清晰的工作思路,善于总结安全先进经验和事故发生规律的能力;u决策能力:
对生产现场的各种不安全因素能够观察、分析、判断、提出解决办法的能力;u行动能力:
良好的身体和心里素质,做到五勤(眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤);u执行能力:
具备职业化素质,有较强的原则性,忠于职守,秉公执法。
安全生产管理人员的必备能力第二部分13p具备七大素质p熟知企业的安全生产管理工作内容p具备清晰的管理工作思路p会提升自身的安全生产管理能力第三部分第三部分如何成为优秀的安全生产管理者如何成为优秀的安全生产管理者14一、安全生产管理人员应具备的七大素质p良好的身体素质p丰富的安全知识p敬业精神p职业道德素质p良好的心理素质p树立“保护神”的观念p有解决矛盾冲突的能力如何成为优秀的安全生产管理者第三部分15二、企业安全生产管理工作的内容p安全管理组织机构的建立和组织再造、更新;p安全管理组织中人员的配备和职责的确定;p安全管理规章制度的制定;p各类人员的安全教育和培训;p生产过程的安全管理;p安全技术的管理;p工伤事故的管理;p其他。
如何成为优秀的安全生产管理者第三部分16三、安全生产管理的工作思路p首先必须知道近期和当日的工作重点在哪里?
p这些重点关注的部位会可能发生什么样的事故?
p可能导致事故的危险因素会来自哪些方面?
p如何在现场查出危险因素?
p如何控制高风险的作业?
p应该如何使承包商落实隐患整改?
如何成为优秀的安全生产管理者第三部分17四、提高自身安全生产管理能力的方法p掌握安全管理的思路、理论、方法、途径、手段;p努力学习,丰富安全管理理论及相关专业技术知识;p深入现场,掌握第一手信息,勤于思考,积累实践经验,理论与实践相结合,提高个人综合素质;p总结经验,吸取各类事故教训,通过事故案例分析,提出整改防范措施,完善相关规章制度。
从现象由表及里分析加强或改进的工作;p不定期分析制约安全管理的体制(外部)、机制(内部)、环境、设备设施、工艺技术、人员素质、管理缺陷及其他因素。
如何成为优秀的安全生产管理者第三部分
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