管理目标与施工部署.docx
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管理目标与施工部署
第三章项目管理目标与施工部署
3.1本工程确定以下四大管理目标
1、质量目标:
合格
2、工期目标:
我方承诺施工总工期为140天完成。
3、安全与文明施工目标:
杜绝死亡、重伤及火灾事故,一般事故频率为1.5‰;创“安全文明工地”
4、管理目标:
(1)成本管理:
规范管理,精心施工,实现“双赢”战略,使业主、承包商的成本都有大幅度降低。
(2)为用户服务:
在施工中及竣工后将为业主提供至善至美的服务。
“我们的服务,您的满意”的理念将常在我们合作的每一个细节,建造业主满意的工程。
(3)实现竣工“五个同步”:
在工程施工中,我公司保证实现“五个同步”的目标。
即工程竣工备案与工程竣工同步;技术资料与工程竣工同步;用户服务手册与工程竣工同步;工程维修手册与工程竣工同步;工程总结与工程竣工同步。
3.2、工程项目组织机构
为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“佛山鹏龙利泰汽车专营店工程项目经理部”,经理部下设8个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人,现场组织管理机构图。
3.3、各部门职责
(1)项目经理
1)遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。
2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。
3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
4)协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。
5)决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。
(2)项目技术负责人
1)实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。
2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。
3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
4)及时解决施工中出现的技术质量问题。
5)组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。
6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。
7)及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。
(4)质检员
1)对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。
2)负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。
(5)材料员
负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。
(6)安全员
1)组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任,向项目经理部负责。
2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。
3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
4)定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。
5)严格落实“广东佛山有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情况。
(7)预算员
负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。
3.4、总体部署原则
(1)以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:
在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。
(2)施工流水段的划分
佛山鹏龙利泰汽车专营店工程依据现场的实际条件,工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅、先上后下的原则,采取样板领路的施工模式,分两个流水线,先机电后装修。
自上而下采用立体交叉流水施工方法。
避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。
A、宏观调控灵活搭配。
B、交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。
3.5、施工协调管理
我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程复杂、任务重、设计新颖,新材料、新技术运用较多的因素,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。
(1)与设计单位间的工作协调。
1)我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。
2)主持施工图审查,协助建设单位会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。
3)对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。
4)根据建设单位指令,设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购工作。
5)协调在施工中需要与设计方协商解决的问题,协助解决不可预测因素引起的其他变化。
(2)与监理工程师间协调
1)在施工过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。
在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。
2)严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到合格。
坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。
3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。
4)施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。
当出现与监理工程师意见不一的情况下,遵循“先执行,后磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。
3.6、协调方式
(1)按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2)由项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。
(3)会同建设单位代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。
(4)各部门以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展,不定期地召开各种协调会,协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
3.7、施工垃圾处理
现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。
3.8、施工临时用水计划
(1)施工用水
本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。
(2)水源选择
现场临时用水水源由建设单位提供的市政管网,施工时直接引至临时集中用水点。
3.9、施工临时用电计划
(1)施工临时用电实施依据
主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)和《民用建筑电气设计规范》(SDJ8-97)实施。
1)用电气特征:
动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。
2)施工临时用电配电原则
采用总配电箱和分配电箱二级配电。
配电系统为TN-S制,专用PE保护接地线。
动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。
照明采用专用回路供电。
3)临时用电安全技术措施
(A)分配电箱至开关箱线段采用电缆线(YJV)铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。
对地高度不小于2.5m。
(B)总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接),接地电阻不大于10mΩ。
(C)配电箱底边距地1.5m。
周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。
(D)进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。
(E)手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。
3.10、施工消防安全布置
明确标示清楚各消防栓位置,在结构、装饰施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不大于20m。
3.11、施工图完善及样板间制作
本工程由我公司中标后,组织项目部有关人员会同设计部对施工图做出进一步的完善,并交建设单位及监理工程师认可。
然后进场开始施工时,先行按照图纸和国家现行质量要求,在施工现场制作一块材料样板,并请建设单位和监理工程师认定,合格达到合同要求标准后再进行展开采购施工。
工程劳务合同书
甲方:
项目部(以下简称甲方)
乙方:
(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《建筑安装工程合同条例》和国家工商行政管理局、建设部颁发的《建设工程施工合同》《gf-91-0201》结合本工程具体情况,本着平等、自愿、公正、诚信的原则,经甲、乙双方协商达成如下协议:
第一条工程概况
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程内容:
单价含完成所承包工程的一切必要及附属工作(即交付完整、合格产品,具体工作内容在工程量清单说明中)并维修到缺陷修复期满。
4、承包范围:
第二条工期
本合同定于年月日开工,年月日竣工,工期个月;除发生不可抗力(或业主原因)外,每推迟一天罚元,但最多不能超过天,否则甲方有权将乙方清除出场,同时按本合同第十五条第6款办理。
第三条工程数量
1、数量的计算,依据施工图纸和现场实际测量资料,如图纸数量大于实际数量,以实际数量为准;如实际数量大于图纸数量,只有在业主认可且已计量的情况下,才能以实际数量为准。
2、具体工程数量的计算方法按工程量清单说明办理。
第四条工程造价
1、工程项目总价约元,单价元/平方。
2、工程项目单价包含的内容:
指完成质量合格的工程项目且合同规定应单独计量的工序单价费用。
包括工程修建及其缺陷修复中所需的一切劳务(包括劳务的管理)。
甲方代表(签字)乙方代表(签字)
小临设施、施工风险、工程结束后的现场清理以及其他应支付的一切费用。
3、本工程施工均含完成本项工作所有的工作内容和缺陷修复,以及合同明示或暗示与本工程有关的所有责任、义务和一切风险等的费用。
除清单所列项目外,其它与本工程项目内容有关的施工项目应作为完成本项工程的辅助工作,费用含在相关项目中,不再另行计价。
4、新增工程项目与本合同同类或相近项目依据原合同单价,无单价或近似单价的,在施工前甲方与乙方协商确定,签订补充协议,协商不成,不交乙方施工,乙方直接施工的按原合同工程的附属工作考虑,不增加费用。
5、所有单价均不含税金,税金由甲方上缴,如乙方需要甲方可向乙方出据纳税证明。
第五条工程变更和签证的确认
1、工程变更与签证数量的确认采用本合同“第三条第1款”的原则,由经办人、施工技术部、现场负责人签字,交项目负责人审核签字后予以认可,否则按本合同第六条第11款办里。
2、工程变更与签证单价确定,采用原合同单价或近似单价,无单价、近似单价,由甲方计划合同部根据原合同作价原则确定一个新的价格。
同时复核该变更或签还是否与以前重复,并根据合同否定不合理的或与合同矛盾变更签证,
第六条计量、支付、结算
1、本工程甲方不向乙方支付工程预付款。
2、甲方每月对乙方完成的合格工程项目进行暂时计量支付,每月下旬为计量上月完成工程时间(但甲方有权根据实际情况对计量时间和支付时间做出调整)。
工程数量与单价按本合同第三、四、五条办理。
甲方代表(签字):
乙方代表(签字):
3、工程完成经甲方、监理、业主验收合格,办理结算。
4、每次支付当月计量的70%,扣留30%作为质量保证金,乙方承担工程全部结束,办理结算,返还10%;剩余10%,在甲方整个工程缺陷责任修复期满,业主质保金到位一个月内,扣除应承担保修费后全部无息返还(以上百分比是以计量或结算为基础计算的)。
5、甲方每期向乙方支付款项时均应扣除:
(1)甲方向乙方所供材料费用、机械使用费用;
(2)乙方向甲方所借的费用;(3)甲方向乙方开据的罚款票据金额;(4)合同规定应扣除的其他款项,
6、如业主对工程延期支付,甲方对乙方的拨款相应延顺
7、对乙方的支付,必须用于本工程的人工费,未经甲方许可,不得挪作他用,否则停止下期支付,并按当期计价的10%罚款。
每期工程款拨付时乙方应将上期拨付资金使用情况上报甲方财务部门审核,同时将上月工人签字的工资表复印一份交到甲方财务部门
8、若现场发生甲方调动乙方人员的情况,乙方应及时进行签认手续并在当月的计量支付中办理计量,未按期办理的,甲方将不予认可。
9、有下列情况之一,不予计价:
(1)工程质量不合格,已明确要求返工或已返工,但工程质量未经甲方验收确认和未填写事故质量报告的项目,
(2)变更增加工程项目手续不完备的工程项目。
(3)工程质量未经甲方评定或未经甲方质检工程师签字认可的项目。
(4)其他违背合同规定的项目。
10、乙方应配合甲方进行中间计量支付工作,并派出相关人员,服从甲方统一安排(包括计量器具的要求和计量方法及其计算的采用等)。
11、双方协商同意:
凡对工程数量、工程变更、临时工程签证、综合劳务单价,及工程总价款等的认定需由甲方项目经理签字方产生法律效力,甲方其余人员均为过程中的签认,不产生法律效力,也不承担任何民事责任。
12、计量(验工计价)只是暂验或估算,作为平时拨款的依据,不作为计算的依据,对验工中的错误在后期的验工计价或结算中均可以修改。
13、甲方对乙方下达的施工计划等文件只是对施工的预估,具体能否完成、完成多少,还要看实际真正完成的数量,因此以上文件不能作为验工计价和结算的依据。
14、监理、业主等对变更的签字只是变更审批工作的中间环节,是为变更做的工作的一部分,并不一一定真正批复,只有变更批复文件才是真正对变更的批复,双方承认,变更签证等中间环节资料不具有法律效力,不能作为验工计价和结算的依据。
甲方代表(签字):
乙方代表(签字):
第七条质量、验收
1、工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,乙方承担工程部分不得影响整个工程创省部级优质工程。
2、乙方应积极配合甲方实施工程全面创优,乙方要服从甲方有关此方面的安排和部署(包括技术措施),此费用已含在单价中,由乙方自己承担。
3、乙方必须严格按照图纸、技术交底、技术规范施工,不得偷工减料,否则每发现一次除罚款10000 元外,并自承担处理的一切费用和责任;情节严重者,甲方有权将乙方清除出场;另外为了避免偷工减料,如材料节约不给乙方任何奖励和节余的材料费,对乙方材料如超用按本合同材料供应相应条款办理。
4、工程质量实行一票否决权,工程质量(甲方提供的砼强度不够即试块不合格达不到标准,一律返工,乙方自己承担所有责任费用外,另罚款元/次,并应及时书面报告甲方,杜绝隐瞒不报,致使事态的进一步扩大。
5、按甲方要求,自费做好贯标工作,否则,影响甲方贯标认证的。
应承担相应责任和损失。
6、按甲方要求,乙方自费做好本辖区内迎接上级检查的整理、准备工作。
7、甲方根据验收规范,会同监理、业主进行验收,乙方应积极配合。
第八条乙方驻工地代表和主要人员
1、乙方合同签定人姓名:
身份证号码:
2、乙方驻工地代表姓名:
身份证号码:
3、乙方驻工地支术负责人姓名:
身份证号码:
4、乙方驻工地代表及技术负责人需更换时,必须经甲方同意后方能更换,后任继续承担前任应负的责任(合同文件约定的义务及其职权内的承诺)。
5、乙方施工现场主要人员(工地主管和技术、财务、物资负责人) 必须得到甲方的认可,且必须持有法人委托书,能够胜任所负责的工程技术和管理工作,甲方有权要求乙方更换甲方认为不称职的人员。
以上人员不得擅自离开工地,若要离开必须向甲方对口部门主管请假,否则甲方将按缺席人数以每人每天5000 元对乙方进行处罚。
6、乙方必须保证施工现场至少有一名精通测量、试验和工程技术的专业人员,全权负责工地上的技术事宜。
此人员要求有专业技术职称或上岗证,且经甲方考察具备以上能力。
乙方的技术人员(包括技术负责人、测量、试验、技术员等)要服从甲方技术负责人及技术部门的管理。
7、乙方不得聘用素质低劣、品行不正,以及法律不容许的人在施工范围内工作,并应对工作人员进行全面的思想、安全、质量教育。
甲方代表(签字):
乙方代表(签字):
8、乙方要加强劳务人员的教育和管理,如出现任何违法乱纪或刑事案件,后果自负,甲方不承担任何责任。
9、办理中间计量和最终结算手卖,特别是付款事项,必须由合同签定人或其指定的委托人(委托证明签字、按手印时必须有甲方人员在场),否则不予办理。
10、乙方各专业操作人员必须持有相关有效证件才允许上岗,不得无证作业。
11、乙方必须配备专职电工和安全员在岗,负责施工现场的用电和安全施工事宜,
第九条甲方责任和权利
1、对工程进度、质量、安全等进行监控、检查,发现问题及时向乙方提出整改意见,必要时有权发出停工令和返工令,甲方有权对乙方开据罚款票据。
负责联系监理等对每道工序的检查与验收。
2、负责对验收合格的工程,及时验工计价,拨付工程款和办理竣工结算。
3、负责与业主、监理、设计单位、地方各级政府等的联系和协调工作,有关乙方引起的协调,协调中支付第三方的费用由乙方承担。
4、负责组织工程的竣工验收和交付。
5、甲方及监理人员对乙方的任何认可和指导均不能免除和减少乙方按合同规定应负的任何责任和义务。
第十条乙方责任和权利
1、自费负责乙方调遣及自己生活区和施工.辖区的场地平整、区内用水、用电、道路等小临设施的修建、使用与维护管理、恢复等工作和费用,修建地点。
甲方代表(签字):
乙方代表(签字):
标准须报甲方审批。
2、上足设备和劳力,满足施工要求。
管理和技术人员、特殊工种要持有效证件上岗,根据当地要求,自费为自己的职工办理暂住证。
3、负责工程局部测量和施工中的放样及试件制作(承担试件的材料费)、检验工作并承担相应的费用,配合甲方做好测量和试验工作,服从甲方的监督和检查。
4、服从甲方在施工中的统一调度,处理好与本工程段其他施工队伍的关系。
处理好与其他工程项目施工干扰问题,义务为其他队伍提供方便,服从甲方统一调度,不得以此为理由要求甲方增加相关费用,
5、负责填写竣工验收等的基础资料(表格由甲方提供)。
6、根据甲方总体施工组织设计和阶段目标计划要求,合理组织,科学施工,确保合同工期和各项目标计划按期实现;合同签定后20日内上报给甲方总体施工计划和施工方案。
7、按期向甲方报送月度施工计划,月工程统计报表,质量安全事故报表,工程形象进度及其报表资料。
8、乙方处理好来自任何一方发生的纠纷,甲方不承担任何责任
10、配合甲方的计量支付、质量、安全、进度、现场管理。
11、清理和环境保护按甲方与业主的要求办理,达不到该标准,按甲方核定的费用进行扣款,12、根据现场实际情况,如甲方需要对工程项目进行调整,乙方无条件地服从。
13、乙方服从甲方发放民工工资的安排,由乙方每月上报《民工出勤及工资申请表》由甲方审批后分次发放,第一次在申请表递交后二个月内按实领工资的70%发放,剩余工资在分包工程结算前后一次性发放。
所有工资合计不超过验工、结算工程款的90%,否则一点都不得发放;发放后,在乙方工程款中扣回或相当于付乙方工程款。
14、所有工资的发放要看甲方从业主计量支付情况而定,如业主支付延后,甲方付乙方民工同样延后。
乙方管理自己所带民工,不能因工资延迟发放而出现上访、聚众闹事,如发生因拖欠民工工资而因起的上访、聚众闹事,影响业主、监理、项目部(甲方)正常工作,甲方有权根据情况给予乙方500-50000元罚款,同时按上报工资表的20%对参加闹事民工进行罚款。
15、乙方撤场之前必须将当地的民工费、材料费等外欠款清还完毕,保证不因外欠款问题影响甲方施工和损害甲方企业信誉,否则甲方将从乙方剩余工程款或质量保证金代乙方支付,并有权对乙方作出一定处罚。
16、乙方不得以甲方项目部或项目部工程处、队等名义对外签订合同,乙方对外所签订的合同责任自负,甲方不承担任何连带责任。
第十一条材料等供应
1、甲方负责供应的材料,乙方不得自行生产和采购:
;不论乙方是否从甲方领取,甲方将按设计用量和合同所附材料单价(或其注解) 从乙方工程款中扣除。
2、甲方负责供应的材料品种及收费价格见一览表(供货到现场仓库,验收、卸车、看管由乙方负责并承担费用)
3、材料的管理:
严格按甲方要求(或贯标要求) 进行分类堆放、标识、保管,费用由乙负责。
4、中供材料按计最情况逐月扣回(如验给乙方),如乙方使用甲供材料在其承担工程设计和合同规定消耗量内(不计损耗) 按合同所附材料单价计算;当市场价高于所附单价时,用量超过部分按市场价格加10%的费用计算。
乙方使用甲方机械台班费的扣留按合同及附件执行,
5、除甲供材料外,其他材料费用自理。
6、水、电由乙方自行解决,若利用甲方供电的,用电数量为正常消耗量加损耗量。
7、如在合同执行期间甲、乙方临时互相调用零工及机械设备,按附件-3《零工及机械工作小时单价表》计算,并与计量支付和工程结算同时办理。
第十二条安全
1、在施工中,乙方必须遵守国家和行业关于安全生产的规定,重视施工现场作业安企,制定安全措施,作好特殊工种的劳动保护工作。
2、乙方负责施工范围内的安全事故处理及一切安全责任。
乙方必须安排专业的安全管理人员,负责施工段内的一切安全,经常检查设备、机械、安全标志的完好情况,杜绝一切安全事故的发生。
3、为了保护工程、保障施工人员和群众的安全,在必要的地点和时间内,乙方应设置照明、安全警戒标志和看守(自费在泥浆池、弃淤塘、深挖路堑等周围设栏杆和标志,在高压线前后设限高架等等)。
同时作好劳动保护保证措施及相应工程项目要求的硬件措施,甲方不承担任何费用。
甲方代表(签字):
乙方代表(签字):
4、一旦发生伤亡事故,乙方必须立即通知甲方代表和急教机构,甲方代表应按规定向上级安全、建设主管部门报告。
甲方应为抢救提供必要的条件,所发生的费用由乙方承担,甲方不承担任何连带责任。
5、乙方必须接受甲方进行施工技术安全措施的监督、检查,配合甲方创建安全文明工地活动,并提供必要的条件,绝对服从甲方的统一部署。
6、乙方必须遵守国家法规,自费为所属施工人员、施工财产购买相关保险,并将所购买的人身保险和工人身份证复印件交到甲方计划部门。
乙方因施工安全措施不当,造成人身伤亡事故,所造成的损失和责任由乙方自负。
乙方因自身看管不当造成财产损失,责任由乙方自负。
7、在工程施工期间,乙方必须采取必要的防护和安全保障措施,以保护工程周围居民和建筑物的安全,并承担所需的费用,若因此而造成的任何损失均由乙方负责补偿,甲方不承担任何连带责任。
第十三条文明施工
l、乙方必须坚持文明施工,争创标准化施工现场,满足业主、监理及甲方的要求,所发生的费用由乙方自行负责。
2、若因乙方现场施工不能符合标准化现场施工的要求,造成甲方受到相关单位的批评及处罚,甲方将在原处罚基础上加倍处罚乙方。
3、乙方应尊重当地居民的生产、生活习惯,严禁发生有损甲方企业形象的事情,否则甲方有权对乙方处以1000--10000元的罚款。
4、严格现场管理,做好文明施工,积极配合甲方接受
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