企业财务部工作述职汇报.docx
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企业财务部工作述职汇报.docx
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企业财务部工作述职汇报
企业财务部工作述职汇报
企业财务部工作述职汇报
董事长、总经理、各位领导、各位同仁:
新年好!
借此机会给大家拜个早年!
回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:
一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。
原创:
.gongwen123.为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
财务部全年审核原始单据xxxxx张,处理会计凭证xxxx张,准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。
长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。
压滤机滤布在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。
为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。
与外部建立并保持良好的联系。
本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。
同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。
今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。
资金需求日益增加。
尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。
我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。
同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。
保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,滤布全年累计完成投资x.x亿元,偿还到期贷款xxxx万元。
资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。
自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。
为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。
我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。
期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,原创:
.gongwen123.同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。
财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。
全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、本文来自.gongwen123.总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。
根据财务统计数据截至xx月xx日,门店销售:
xxx个、住房销售xxx个,成交率xx.xx%,成交额xxxxx万元,实收房款xxxx万元,尚有未收房款xxxx万元,资金回收率为xx.xx%;预定门店xx套,收取定金xxx万元。
出租自有门店xx套,收取定金xx万元,出租率xx.xx%。
在这x个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至xx月xx日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。
当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款xxxx万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。
确实取得了骄人的业绩。
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。
一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。
在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。
这些应该是xxxx年财务管理要重点思考和解决的主题,.freekan.也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。
我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。
感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。
最后祝公司繁荣昌盛!
祝大家新春愉快,万事胜意!
《企业财务部工作述职汇报》
附送:
企业质量安全部安全工作总结
企业质量安全部安全工作总结
验了《应急救援预案》的可行性、可操作性、针对性及有效性,提高了从业人员自我安全防范意识。
5、组织安全生产知识竞赛,扩宽了参赛人员知识面,进一步增强了安全意识,提高了安全素质。
(九)扎实开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”活动5月6日转发交通运输部安委办《关于开展公路水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”的通知》至各施工、监理单位,并制定了实施方案,成立了专项整治领导小组,积极开展专项整治“回头看”各项活动。
要求各参建单位要加强组织领导,及时制定实施方案,严格落实责任、分解目标任务,加大检查整改力度,严格责任追究。
活动期间,充分利用媒体、条幅等,多渠道、多方式,加大宣传专项整治“回头看”工作,努力营造良好安全氛围,积极开展“防坍塌、防坠落、反三违”自查自纠、整改落实、工作总结。
(十)积极开展“平安交通”建设打非治违集中整治安全生产活动根据交通运输部《关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产若干问题的意见》工作部署和《安徽省交通运输厅印发关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产活动方案的通知》要求,编制了《安徽天扬高速公路开发有限公司“平安交通”建设集中整治安全生产活动方案》,组织召开部署动员会,要求各参建单位坚持科学发展、安全发展,牢固树立安全生产红线底线意识,以建设“平安交通”为主线,以“打非治违”为抓手,按照全覆盖、零容忍、重实效的要求,严格落实企业安全生产责任,集中治理当前表现突出的违法、违规违章行为和安全生产重点难点问题,进一步规范安全生产秩序,提升全员安全生产意识,及时
篇三:
质量安全部201X年上半年工作总结201X年上半年工作总结-------质量安全部今年上半年,我们部门紧紧围绕着与集团签订的安全目标,以落实质量安全目标为中心,通过开展一系列的安全管理活动,和全体人员的共同努力,紧密联系项目部执行情况和效果,确保实现安全目标。
上半年质量安全工作开展情况如下:
(一)、质量安全目标完成情况
1、工程实物质量情况,上半年在建工程符合设计图纸和验收规范要求,无严重质量缺陷。
2、安全事故为零,无火灾,无职业病。
3、无环境事故,无环境投诉事件。
4、典型的节约创新案例,贯彻集团安全是天的安全发展观,管好安全就是最大的成本节约。
(二)、上半年工作开展情况
1、在上半年的质量安全巡查中,对工程质量、安全、文明施工、现场管理等共拍摄照片1千多幅,各种违章罚款2千多元,质量安全通报通知,板报20多期。
2、强化制度执行力度,持续推行激励机制。
严格依据公司奖惩管理办法、考核办法,对公司所属项目部进行巡查、考核巡查情况进行通报,并对整改情况进行复查。
3、提高管理策划活动,有序部署管理工作组织了公司级安全教育、公司级安全考试、公司级应急演练培训、应急演练、救援演练,动员、部署、检查了公司级防汛抗洪工作。
明确了质量安全工作的指导思想、工作目标,对全年的质量、安全工作作出部署,为公司质量、安全工作的开展制定了指导性框架,为确保质量安全目标的实现奠定了基础。
督促项目部参照公司级开展的一系列活动,做好本项目部的质量、安全管理工作。
4、拓宽信息交流渠道,提高项目沟通能力贯彻落实上级重要文件精神、公司质量安全管理要要求,召开专题安全会议,部署落实各项安全决议和安全要求。
5、提高过程监督检查,确保重点关键部位安全根据公司的情况,对项目部的质量、安全工作进行分级管理,把各项目部的重大危险源和施工环节作为重点部位监控,对项目部的现场管理、文明施工进行检查,对应急预案、危险源识别,通过加大检查指导的频率,保障了公司安全生产工作顺利进行。
主要开展如下工作:
1)、跟项目部进行交底,明确项目经理是安全生产的第一责任人,管生产必须管安全。
督促项目部建立健全安全生产责任制度和群防群治制度,只有各层人员安全生产责任制落到实处,才能做好安全生产工作。
2)、重点抓好消防安全。
组织项目部对在建工程进行消防安全专项检查和复查。
解决了消防器材失效、消防设施数量不足的问题。
使消防安全满足要求。
3)、高度重视对高处作业、悬空作业、临边作业的监控与检查:
重点关注高处施工作业人员采取的防坠落保护措施,要求高处作业人员有可靠的落脚点,配戴安全带,背工具带,工具材料等放置妥当,避免掉下伤人。
安全带要求挂在可靠、固定的构件上。
4)、组织项目部人员进行消防演练、应急救援演练,明确一旦发生火灾自救的方法,逃生的方法,灭火器、水龙带的使用。
5)充分发挥监理作用,明确监理项目部总监理工程师为监理单位第一责任人,负责监理方组织的安全检查及监理单位安全资料。
6)、督促项目部抓好危险性较大的分部分项工作的监控,对危险性较大的工作重点监控。
重大危险源辨识与本工程情况相符。
对容易出现事故,且一旦出现事故后造成的危害较大实施重点监控,制定专门的制度,采取特殊的手段监控,确保安全生产顺利实现。
7)、加大对脚手架、模板支架的检查,严格执行脚手架、模板搭设、拆除方案,脚手架搭设、拆除作业人员必须具备架子工特岗资格证书,搭设前有交底,搭设完毕有验收。
拆除脚手架、拆除模板作业必须拉设警戒线,设专人进行监护,监理进行安全旁站。
8)、遇节假日,巡查项目部人员值班情况,督促项目部做好节日期间值班安排。
组织项目部进行节假日专项检查。
杜绝酗酒,杜绝酒后登高作业,杜绝酒后滋事。
6月安全活动月,质量安全部组织项目部展开安全月活动,采取多种形式组织宣传,进一步规范施工现场安全生产和文明施工工作。
9)、抽查安全员在岗、到岗情况,施工现场安全员人员的配备数量要满足工程规模的需要,公司统一配备安全袖标。
10)、督促施工单位制订并落实节水、节能、节材、节地措施。
1
1)、督促项目部按照《河北省建筑施工安全技术资料管理标准》DB13(J)T101-201X进行组卷,装册。
1
2)、认真审核项目部报送的安全文明施工方案和安全管理措施和安全管理制度,使每个施工环节都有具体的安全措施、操作规程。
方案编制中必须将强制性条文写进方案,方案有验算、有交底、安全措施使用前验收合格方准使用。
6、重视应急体系建立,增强风险管理建立公司防汛抗洪应急管理组织机构,明确应急主要职责,动员、部署。
组织演练、评审。
完善公司安全事故应急预案、组织公司级应急救援教育、演练。
7、认真开展宣传活动,提高全员整体意识组织公司级安全教育、安全考试、检查项目部级、班组级安全教育、安全考试,督促杜绝留用无身份证人员。
二、教训和不足
(一)教训
1、201X年2月11日上午9时50分左右,衡水项目工地临建宿舍起火,起火原因为施工人员违章使用电器致使临建宿舍起火,造成经济损失约12万元。
全公司进行通报,并处罚金。
各项目要引以为戒,切实加强施工现场及办公区域的安全管理工作,增强安全是天的责任意识,真正使安全管理工作做到监管有效。
确保在今后的安全管理工作中安全生产,不出纰漏。
(二)不足
1、思想重视不够,警惕性不够高:
如:
拆除作业未按规定拉设警戒线,设专人进行监护。
虽未造成事故,但存在较大安全隐患,项目部应提高警惕。
2、管理力度不够:
对于安全投入,存在落实打折扣。
如:
消防器材,有的施工队配备,有的施工队未按消防要求配备消防器材,只配备灭火器。
3、临时设施策划、考虑不周:
消防管道未设置,不满足消防要求。
针对上面存在的种种问题,安全生产工作真正落实必须提高警惕、警钟长鸣、未雨绸缪。
建立健全安全生产责任制和群防群治制度,使安全生产工作逐步正规、步入正轨。
三、本部门存在的问题及解决问题的措施、建议和对下半年工作的计划安排
(一)、本部门存在的问题及解决问题的措施、建议
1、检测工具、专业书籍配备的不足,不能满足对现有工程质量、安全管理的的需要,建议公司配备相关质量、安全的的软件、书籍。
相关检测工具:
小镜子、小锤、盒尺、相线检测、对角线检测等。
2、制度、程序不健全。
在下半年里,我们部门要进一步建立和完善安全制度、检查制度、加大安全教育,把一些好的做法以文件的形式写出来,组织员工学习,以提高管理人员的自身素质。
3、职责划分不清,建议公司对源盛建筑安装、源盛地产进行分离。
明确各自职责。
(二)、下半年工作计划安排:
继续落实执行年度目标,主要计划有以下工作:
1、强化安全管理、质量验收工作组织开展培训、做好公司级安全教育、安全检查、安全应急响应、应急演练。
根据公司404流程的要求,会同规划设计部、工程部共同参加异地项目部组织的阶段验收,做好工程质量验收工作。
2、抓好消防工作,作为今年质量安全部的一项重点工作,反复查,经常查,及时消除消防隐患,确保无火灾隐患。
3、加强安全教育、安全检查:
督促项目部做好工人进场三级教育、安全培训、安全交底工作。
加强特岗作业人员的管理,所有特岗作业人员必须持证上岗,不具备资格证书的人员不得从事特岗作业。
4、进一步规范管理、完善制度。
重点抓好项目部对基坑开挖、脚手架搭拆、临时用电、高处作业、交叉作业、吊装作业、临边防护、三宝四口等安全防护管理工作。
执行“安全长效”机制,落实“企业诚信”的要求。
千里之行,始于足下。
安全工作只有开始,没有结束,安全工作必须警钟长鸣,常抓不懈。
在201X年的下半年里,我们部门全体人员一定充分吸取201X年上半年的教训,改进不足,在公司领导的大力支持和各项目部的配合下,齐抓共管把质量安全工作做好。
质量安全部
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