实施五动战略 创先争优促发展.docx
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实施五动战略创先争优促发展
实施五动战略 争先创优促发展
诏安工业园区2010年9月4日
全县创先争优活动启动后,诏安工业园区党委高度重视,党委书记吴洪池在多次会议上强调,要积极响应中央和省、市、县委有关工作部署,精心组织,周密安排,创新载体,狠抓落实,努力使创先争优活动成为推动科学发展、促进园区又好又快发展的动力和保障,并指派园区一名党委副书记和组织委员专门负责此项工作。
为此,园区紧紧围绕“营造良好投资环境,建设一流工业园区”的工作目标,以“理念带动、产业联动、项目拉动、机制驱动、典型推动”为载体,深入开展创先争优活动,取得了良好的效果。
一、理念带动,在解放思想中创先争优
坚持以解放思想为先导,在全体党员干部中开展“解放思想,创新工作”专题教育活动,努力树立“先行先试、创新创造”的思想意识和“敢于负责、敢于突破、敢于争先”的创新精神,促使全体党员干部抓住一切有利于诏安发展的先机,用好一切有利于诏安发展的政策,最大限度地把园区的综合优势、后发优势发挥好。
一是明确目标定位。
按照“一流工业园区”的定位,提出了“一提升、三位于、五前列”,即:
力争在全县经济综合考核中再提升1-2个位次,发展速度、发展质量、发展活力位于全县最高水平,电子工业、塑胶工业、纺织工业、食品加工、制药产业走在全县前列的工作目标,努力建设和谐、新型经济强区。
二是科学谋划布局。
按照县委、县政府“一城四区”的总体构想,瞄准“三年倍增、六年跨越”的目标,抓紧落实园区“九个一”工作要求,抓紧完善新区一期基础设施配套,抓好已引进项目的开工动建,加快推进新区二期1500亩土地的征地工作。
三是强化保障措施。
以扎实开展解放思想大讨论和创先争优活动为抓手,引导党员干部进一步突破传统观念、思维定势,在服务招商引资、项目推进、园区开发、产业培植、企业发展等具体工作中解放思想,推动创先争优。
今年1-6月,实现规模工业总产值13.6亿元。
二、产业联动,在“双提双增”中创先争优
诏安工业园区把实施“提高规划设计科学性,增加园区发展空间;提高现代服务规范性,增强园区竞争能力”的发展战略作为建设一流工业园区的战略举措,实行产业联动,“两化”推进,努力实现创先争优工作新突破。
一是加快新型工业集群化。
围绕突破发展先进制造业,举全区之力抓好园区“西进”、“南扩”和集群园区的规划建设,重点招引汽车制造、光电技术、电子塑胶等关联度强、附加值高、产业链长的上下游项目,积极构建量质并举的现代产业体系。
二是加快现代服务业高端化。
依托324国道、沈海高速、厦深铁路等交通条件优势,以及物流公司、海关报关公司、外贸公司等平台,加快建设诏安闽粤边界物流园等边界物流项目。
实施新城花园农民公寓项目,在园区中规划出100亩土地,建设商业服务区,全力做好企业建设、生产、发展的配合服务,努力提升服务业发展水平。
三、项目拉动,在招大引强中创先争优
诏安工业园区始终把项目建设作为园区工作的“生命线”和转方式调结构的主抓手,充分利用比邻广东的优势和中央赋予海西经济区、原中央苏区县的优惠政策,积极对接珠三角地区的产业转移。
同时将优惠政策倾向投资规模大、经济实力强的项目,坚持扩张总量与提升质量并重,按照“两个主攻、一个标准”,即主攻上亿元以上的大项目和产业链配套型亿元以上项目,严把项目投资强度的进区标准,切实提高进区项目质量。
突出领导协调、驻点联系、干部服务、党员配合等“四种方式”,在招引“大、高、外”项目上实现了新突破。
1-6月,新招引项目26个,总投资达到23亿元,注册资本达到8亿元,达产以后可创产值30亿元,其中福建星辉车模制造项目为我县引进的首家上市公司。
四、机制驱动,在创新实践中创先争优
为了加快转方式调结构步伐,推动重点工作、重点工程顺利推进,工业园区结合省、市、县委“大干150天,打好五大战役”要求,不断完善各项制度,进一步调动起全区党员干部干事创业,创先争优的积极性。
一是建立党员干部挂钩企业制度。
协调解决企业生产、建设中遇到的各种问题,及时了解企业的生产经营状况,帮助现有企业解决困难,扶持现有企业做大做强,使其增资扩产,及时凸显效益。
二是建立班子成员挂钩新签约项目制度。
加大招商后服务力度,加强与投资方的联系,及时协调项目落户的各种手续,千方百计促进度,促项目早开工,早投建。
三是建立督查、通报制度。
由督导组每月一督导、一调剂、一通报,不断深化“月汇报”等机制,确保各项目标任务执行到位。
四是建立考核惩处制度。
切实抓好承诺、践诺事项等“五大公开”、行政审批等“五个环节”,着力深化软环境和执行力建设,对党员干部及工作人员分类分层实行全员化、全程化考核,对不作为、乱作为等影响“五大战役”实施的,严肃追究责任,积极创建“亲商、安商、扶商、兴商”的优质发展环境,让客商放心投资、安心创业。
五、典型推动,在服务发展中创先争优
为加快项目推进,扎实开展“大项目建设年”活动,要求广大党员干部、职工秉承服务发展的宗旨,以高度的责任感和使命感,全身心的投入工作当中。
开展创先争优先进岗评比活动,对活动中表现突出的同志予以宣传表彰,对表现消极的员工予以批评告诫。
目前,园区已表彰奖励七位先进个人,并对一位在评比中落后的员工进行批评教育。
园区土地规划建设局副局长谢堂辉,是园区唯一的规划设计师,集多项任务于一身。
他能主动将自己的专业特长融入到工作中,从征地、土方的平整到道路的规划、设计、施工以及电线杆的安插,都能事必躬亲,绝不放过每一个小细节。
在他的积极引导和正确带动下,施工单位和工人不敢懈怠,各个项目进展顺利。
园区土地报批工作人员沈仕超和黄静兰怀着崇高的使命感和责任感,怀着对工作的热忱,不断加强自身业务学习,自行摸索、研究,认真努力工作,经常顶着烈日往返于县土地局、规划办、深桥镇以及镇派出所和各个村之间,充分利用周末和晚上的个人时间,连续奋战3个月,克服重重障碍,顺利完成新区一期土地报批任务,得到业主、企业一致好评。
工业园区在本次创先争优活动中,深入贯彻上级有关精神,充分发挥党组织带动作用、党员先锋模范作用,推动各项工作取得显著成效。
园区党委将进一步深化学习,提高认识,积极营造良好活动氛围,深入持续地开展创先争优活动。
邱县政协“五动战略”助推全民创业见实效
邱县政协将推动全民创业作为服务大局、促进发展的一大抓手,发挥优势,深入履职,开创性地营造了全民创业新局面。
一是典型带动。
充分发挥经济界委员先锋模范作用,鼓励他们立足优势,二次创业,将更多资金用于壮大规模,增上新项目;有条件的委员拓展发展空间,帮助同行业人士创办新企业。
二是联系协动。
非经济界委员联系一个以上投资项目,县政协常委联系一个规模型项目,帮助业主做实事;县政协主席、政协机关联系乡镇、乡村的全民创业工作,深入基层,协调解决开工、营销环节的困难和问题。
三是建言助动。
发挥人才智力优势,政协机关、政协委员运用撰写报告、书写提案、反映社情民意等方式,对全民创业情况认真调研,建真言,进良策。
特别是经济界和相关部门委员利用座谈会等形式,集中提出了一系列有分量的建议。
四是宣传推动。
一方面利用视察、观摩形式推介全县全民创业中的规模型、特色型项目;一方面开办委员风采专栏,对创业有成的委员的事迹进行宣传。
五是制度调动。
出台了《县政协服务全民创业的实施意见》和《政协委员考核管理办法》,有效调动委员投身全民创业的积极性。
一年来,县政协委员共投入资金约近2亿元,增上加工、营销、养殖等项目200余个,提出意见建议100余条,并为全民创业活动办了不少的实事、好事,有力推动了全民创业活动深入开展。
山东日照市东港区:
实施“五动”战略 推动创先争优
2010年08月10日13:
46 来源:
中国共产党新闻网
今年以来,日照市东港区以“建设蓝色经济强区”为目标,以“转方式、调结构、促发展”为重点,以深入开展“岗位·作为”大讨论和创先争优活动为抓手,通过理念带动、产业联动、项目拉动、城乡互动、机制驱动,“五动”战略,保持了经济社会又好又快的发展态势。
理念带动,在解放思想中创先争优
今年以来,东港区通过理性思考,转换思维,理清思路,“三思”而进,推动东港率先发展、优质发展。
一是明确目标定位。
该区按照“打造首善之区”的定位,提出了“一提升、三高于、五前列”,即:
力争在全省县域经济综合考核中再提升1-3个位次,发展速度、发展质量、发展活力高于全市全省平均水平,新型工业、临港临“钢”产业、现代服务业、新农村建设、生态文明建设走在全省前列的工作目标,努力建设蓝色经济强区。
二是科学谋划布局。
按照市委、市政府“一带三轴八区十大产业”、“东港、南工、北游、西新、中城”的功能定位,确立了突破发展高新区和汽车产业园、光电产业园、生物医药产业园、日照物流加工产业园“一区四园”的总体构想,全面实施提速增量、提质增效“双提双增”发展战略。
三是强化保障措施。
以扎实开展“岗位·作为”大讨论和创先争优活动,引导各级进一步突破传统观念、思维定势,在服务招商引资、项目推进、园区开发、产业培植、企业发展等具体工作中解放思想,推动创先争优。
1-6月,实现生产总值153.06亿元、地方财政收入9.99亿元,分别增长16.5%、37.4%。
产业联动,在“双提双增”中创先争优
东港区把实施“双提双增”发展战略作为建设蓝色经济强区的战略举措,实行产业联动,“三化”推进,努力实现创先争优工作新突破。
一是加快新型工业集群化。
围绕突破发展先进制造业、高新技术产业,举全区之力抓好高新区“北进”、“西扩”和专业园区建设,重点招引汽车制造、光电信息、生物医药等关联度强、附加值高、产业链长的上下游项目,积极构建量质并举的现代产业体系。
1-6月,高新区工业增加值、高新技术产值分别增长35.7%、41%。
同时,深入实施“落后产能淘汰计划”、“成长型企业倍增计划”和“企业家战略培训计划”,加快鲁信金禾博士后科研工作站、日照化工研究院等19个重点技改项目,完成技改投入17.6亿元。
二是加快现代服务业高端化。
依托港路、城区、海岸等资源禀赋,以及高新区服务外包基地、创业孵化中心和清大华创孵化器、国际金融中心等平台,加快建设日照(华东)国际钢材物流园、迎宾物流园等临港物流项目,中盛国际商务港、蓝天国贸等楼宇经济项目,以及太阳山、梦幻海滩等滨海旅游项目,全力搞好城市中心商务区建设的配合服务,努力提升服务业发展水平。
1-6月,实现服务业增加值79.5亿元,增长16.9%;物流企业和入驻楼宇企业分别发展到400余家、560家;接待游客390万人次,实现旅游收入16.6亿元,分别增长10.8%、13.4%。
三是加快特色农业专业化。
把茶叶、蓝莓作为农业结构调整的主攻方向,积极培植育苗、种植、加工、流通于一体的产业链,力争用3-5年分别发展到10万亩、3万亩,着力打造国家级无公害绿茶示范区和“中国蓝莓之乡”。
今年以来,新发展茶园 2.31万亩、达到5.1万亩,已发展蓝莓2450亩、年内力争8000亩,农业龙头企业达到119家。
上半年,实现农民人均现金收入4444元,增长15.1%。
项目拉动,在招大引强中创先争优
东港区始终把项目建设作为经济工作的“生命线”和转方式调结构的主抓手,全力以赴抓招商、建项目、促发展。
该区充分发挥临市、临海、临港、临“钢”“四临”优势,突出领导招商等“四种方式”,完善任务认领等“五项机制”,将高新区等7个专业招商局的招商指标平均增幅提高到30%以上,在招引“大高外”项目上实现了新突破。
1-6月,新招引项目370个,计划总投资155.5亿元。
其中,投资17亿元的森达美棕榈油、投资10亿元的龙泰微车、投资13.8亿元的日照(华东)国际钢材物流园、投资3.5亿元的日照温州城、投资3亿元的红星美凯龙等大项目开工建设,一期投资2.1亿元的海帝电器等大项目建成投产。
为加快项目推进,该区扎实开展了“大项目建设年”活动,围绕“7大工程、110个项目”,进一步强化领导包保和帮扶服务,建立起“属地管理、属地税收、属地服务”机制,确保项目快落地、快建成、快投产。
目前,大润发超市、七星汽配等 40余个在建大项目进展顺利,山东重工(日照)汽车、河北钢材加工、等20余个在谈大项目正在加紧推进;以东港区为主推进的42个市级重点项目,已完成投资占年度计划的61.8%。
1-6月,全区完成规模以上固定资产投资同期增长32%。
城乡互动,在改善民生中创先争优
东港区把改善民生作为开展创先争优活动的重要内容,努力推动城乡一体化发展。
一是抓好民生工程。
扎实推进新型农村社会养老保险试点工作,在全省率先实现了“新农保”管理信息系统省、市、区、镇四级联网。
今年以来,共为7.07万名60周岁以上老人发放养老金3079万元,“新农保”适龄参保率达到93.68%,其中45-59周岁人员参保率达到99.8%。
同时,继续加大对教育、卫生、社会保障等方面的投入,努力解决群众关心关注的民生问题。
上半年,各级财政完成民生投入同比增长67.8%;城镇居民基本医疗保险、“新农合”参保率分别达到95%、98.9%。
二是加快推进新型城镇化。
探索实施整村迁建、合村并点等“六种改造模式”,目前已开工建设、改造农房4038户,河山等3个“万人集中居住区”建设全面启动。
按照提升形象、带动产业、改善民生的要求,突出抓好海曲中路社区等25个村居的拆迁改造,已完成拆除面积18万平方米,开工建设安置楼9.6万平方米。
以迎接国家卫生城市复审和水运会为契机,扎实开展城乡环境综合整治,配合搞好阳光海岸北段整治、北海路等市重点工程建设,实现了服务与发展的双赢。
三是完善社会管理。
立足驻地区、水源地和城市上风口的实际,切实抓好水源地保护、荒山绿化、重点行业整治等工作。
把加快社区建设作为统筹城乡发展的重要途径,积极构建以“四有六进一机制”为特色的城市社区建设服务体系,被表彰为全省城市社区建设示范区;结合开展第三轮“双带双联”,对涛雒丁家官庄等40个农村社区实行重点推进,努力争创全省、全国先进,新农村文明社区创建经验得到中央文明办调研组领导的充分肯定。
深入推进“平安东港”建设,不断完善全方位、全天候、全员化维稳工作机制,全区社会持续和谐稳定。
机制驱动,在创新实践中创先争优
为了加快转方式调结构步伐,推动重点工作、重点工程顺利推进,东港区不断完善民主测评、绩效考核、行风评议和季度观摩四套考评体系,对年初排出的招商引资等“7大工程、110个项目”实行首席领导负责制,由14个督导组每月一督导、一调度、一通报;不断深化方阵考核、季度调度、末位调整和工作“月汇报”等机制,确保各项目标任务执行到位;着力深化软环境和执行力建设,出台了《关于严格实行工作日午间禁酒的有关规定》,切实抓好承诺践诺事项等“五大公开”、行政审批等“五个环节”、工作督导等“五项机制”,对镇街道、区直部门的干部及工作人员分类分层实行全员化、全程化考核,进一步调动起全区各级干事创业,创先争优的积极性。
(东港区创先争优活动领导小组办公室)山东日照市东港区:
实施“五动”战略 推动创先争优--中国共产党新闻
江西省赣县人民政府实施“五动”战略推进依法行政
来源:
法制办主站发布时间:
2009-10-1910:
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江西省赣县人民政府实施“五动”战略推进依法行政
近年来,江西省赣县按照“透明政府、法治政府、责任政府、服务政府、廉洁政府”的要求,深入学习贯彻《全面推进依法行政实施纲要》、《行政复议法》、《行政许可法》,提高操作水平,提升工作质量,大力实施“五动”战略,深入推进依法行政,着力改善法治环境,全力搭建“法治经济”政策框架,为我县经济社会又好又快发展注入了强大活力。
从2005年起,全县财政收入每年增长一个亿以上,2008年,全县财政收入突破6个亿,工业经济迅速崛起,实现了由传统农业大县向工业大县的历史性转变。
一、确保“三个到位”,强化领导推动
我县注重从领导层面全面推进依法行政。
一是组织机构到位。
成立了由县长任组长,常务副县长任副组长,县政府办、法制办、监察局等9个单位主要负责人为成员的推进依法行政工作领导小组;将县人民政府法制办公室由县政府办公室内设副科级机构升格为正科级,作为县政府负责法制工作的专门工作机构,并配备了6名法律本科学历的业务骨干,以组织机构的健全,确保依法行政的全面贯彻落实。
二是任务分解到位。
召开了由各乡镇、县直单位主要负责人参加的全县贯彻实施依法行政工作会议。
每年对全县依法行政工作进行细化分解,将依法行政工作列入政府绩效考核内容,全县上下形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、法制部门专职抓的良好格局。
三是经费保障到位。
为保证依法行政工作顺利开展,县政府将依法行政、行政复议工作经费6万元列入财政预算,保证依法行政工作的顺利开展。
二、依托“三个平台”,强化宣传发动
我县始终把宣传作为推进依法行政的先导工程,依托“三大平台”,大规模开展依法行政宣传活动,为推进依法行政营造了浓厚的舆论氛围。
一是依托媒体平台。
在县广播电视台、《赣县之声》、赣县人民政府网等县内媒体上开设“依法行政专栏”,通过专栏,公布行政许可项目清理情况,围绕如何依法行政专题采访县领导和各行政执法单位负责人等等。
二是依托阵地平台。
充分利用党校主阵地请市县有关专家进行授课,举办3期脱产培训班,组织了全县科级以下行政执法人员和具体办理行政许可事项的工作人员共计1100余人参加《纲要》、《行政许可法》等相关法律法规岗位培训,既全面提高执法人员的素质又使依法行政的观念入脑、入心。
三是依托活动平台。
抓住普法宣传日等契机,组织全县行政执法单位开展了形式多样的街头咨询、送法下乡等活动,近3年来,共发放宣传资料62000余份,出动宣传车36辆(次)、悬挂宣传标语226条,咨询人数达7万余人,营造了良好的社会氛围。
依法行政成为了全县行政执法单位、执法人员的自觉行动。
三、完善“三项制度”,强化制度驱动
我县坚持直接与间接管理,静态管理与动态管理,事前许可与事后监督相统一的原则,建立和完善了一批与依法行政相配套的各项具体制度。
1、完善了规范性文件审查报备制度。
根据省政府令119号文件精神,县政府出台了《赣县行政规范性文件制定与备案办法》。
制定下发了《关于进一步做好规范性文件制定和备案工作的通知》,明确了全县制定出台规范性文件的程序和相关事项。
县政府法制办全面履行审查备案职责,做到了有件必备、有备必审、有错必究。
一是严格执行规范性文件制定的三项制度。
即:
规范性文件必须经县法制部门审核,规范性文件必须经过集体讨论通过,规范性文件必须向社会公布。
二是强化“广泛征求意见”和“分歧协调”两个工作环节。
凡待出台的规范性文件条款涉及到有关部门时,都坚持广泛征求意见和充分协调。
《赣县人民政府重大行政决策程序规定》和《赣县城市房屋拆迁补助费用标准》等一批规范性文件,都是在充分征求有关部门的意见后形成的,报送审查率也达到100%。
2、完善了行政复议工作制度。
一是制定行政复议公开审理制度。
采取公开审理的方式让当事人“对簿公堂”、相互质询。
二是制定特邀复议员参审制度。
各行政执法部门的法制科长(股长)或熟悉本部门法律、法规、政策而又不直接参与第一线执法的人员,通过参加复议资格考试培训合格后,由县政府聘任为特邀复议员,参与相关部门行政复议案件的审理,列席行政复议委员会的讨论。
目前,全县共聘请特邀复议员17人。
通过这项措施,弥补了法制机构对各部门专业法律、法规和政策知识不足的缺陷,增强和整合了行政复议的力量。
三是制定了行政复议实地勘察制度。
对案情复杂事实不清的,进行实地勘察,吃透吃准案件实情。
四是建立了行政复议与信访工作相结合的工作机制。
要求凡符合行政复议受理范围的信访事项,应及时移送县政府法制办依法处理,法制办和信访局定期召开联席会议交流信访信息和复议工作情况。
3年来,共收到行政复议案件86件,件件都依法进行了处理,达到了政府满意、当事人双方满意的效果。
3、完善了行政执法责任制。
一是制定了《赣县人民政府关于全面推行行政执法责任制的决定》,在全县行政机关全面推行行政执法责任制,全县50个行政执法单位与县政府签订了《行政执法工作责任状》。
二是制定了《赣县行政执法过错责任追究办法》、《赣县行政许可听证办法》、《赣县人民政府工作规则》、《赣县行政许可监督检查办法》等一系列配套制度。
将行政执法,许可责任落实到具体的科室、岗位和个人,使主管、协管职责分明。
三是建立行政执法评议机制。
进行依法行政综合考评,将行政许可和行政执法责任制有机地结合起来,实行日常考核和年度评议考核结合,政府内部评议与社会外部评议相结合,从根本上提高了评议考核的科学性、合理性。
四是建立了行政执法案卷评查机制。
今年9月份对全县行政执法单位行政执法案卷采取了案卷送审与抽查相结合的方式进行了评查,对工商、审计、药监3个单位的优秀案件和商业局不合格案卷等20个单位(部门)的案卷评查结果以政府的名义进行了通报。
从案卷检查来看,全县所有行政执法单位在行政执法过程中都做到了罚缴分离。
四、建立“三个通道”,强化服务带动
我县在依法行政过程中,狠抓政务公开,真正赋予群众知情权、参与权和监督权。
1、建立政务服务通道。
我县逐步完善形成了县有行政服务中心、乡镇有公共事务服务大厅、村有农村公共事务服务所的县、乡、村三级政务综合服务网络,建立了政府公共服务体系,创建了赣州独有的政府公共服务新模式。
据初步统计,乡镇公共事务服务大厅和农村公共事务服务所运行以来,已为群众提供各类信息36500多条,代办证照27800多件次,调解纠纷750多起,排查安全隐患300多起。
2、建立行政审批绿色通道。
在全县52个主要行政执法及公共服务单位开展了金县行政服务优化工作,做到“一门受理、抄告相关、限时办结”。
如在行政服务中心实行了房屋报建并联审批制度、企业注册并联审批制度和房地产税收一体化征管,自实行房地产税收一体化征管以来,县本级契税从2007年的1271万元,增长到现在的2300万元,房地产税收从2007年的6042万元,增长到现在的9760万元。
3、建立行政服务快捷通道。
在全市首创建立了“新型农村合作医疗县外非定点医疗机构住院报帐费用直报大厅”,住院农民凭住院资料可以在直报大厅当天完成所有审批事项,报帐时间由原来的2个月缩短到现在的10个工作日。
高标准建立了人力资源市场,目前,已开展创业培训6期、410人,职业技能培训28期、2758人,发放小额贷款2997万元,征收失业保险费230万元,提供免费职业介绍7050人次,引进企业急需的本科以上专业技术人才24人。
五、狠抓“三个环节”,强化督查促动
我县坚持用科学的督查制度来推动依法行政,提高政府效能。
1、加强对出台规范性文件的监督。
我县按照全面推进依法行政和对接长珠闽、建设十大体系的要求,在国家法律法规和上级政策的总体框架内重新构思完善我县的政策制度,对不符合新形势要求的政策文件或条款及时给予清理修改、完善或废止,目前已清理了4300余份文件,并废止了18个不规范文件。
在借鉴“长珠闽”等发达地区经验的基础上,针对我县经济社会发展中的重大问题,创造性研究制定相关的政策措施,完善出台了69个政策规范性文件,打通了有利于承接沿海发达地区产业转移的政策渠道。
2、加强对行政执法人员的督查。
为确保全县行政执法人员整体素质,我县规定新从事行政执法工作的人员“凡进必考”,由人事组织部门、法制部门共同把关组织培训、考试,并严格要求执法人员必须持征上岗、亮证执法。
2008年4月26—27日对县财政局、县人事局等28个单位,共计325名申领行政执法监督证和行政执法证的行政执法人员进行了综合法律知识的培训、考试。
同时对全县39名申领江西省听证主持人资格证书人员进行了培训,并组织了考试,对考试合格的人员上报市政府核发资格证。
法制办还对全县行政执法单位、执法人员等进行定期和不定期检查,对不依法行政乱执法人员坚决调离执法岗位。
3、加强对行政许可项目的督查。
全县现有行政许可实施机关46个,行政许可项目281个。
今年年初,我县又开展行政
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