安全生产管理制度.docx
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安全生产管理制度.docx
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安全生产管理制度
第一章安全生产管理
一、术语
1、三级教育:
指厂级教育、车间(工地)教育、班组教育的三级安全教育。
2、四不放过:
事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任人没有受到处理不放过。
3、三结合:
指安全生产中领导、工程技术人员、有经验的老工人三者相结合;
4、五查:
指安全生产中的查领导、查思想、查纪律、查制度、查隐患。
5、三上岗:
指上岗安全交底、上岗检查、上岗记录。
6、一讲评:
指每周一次的安全讲评活动。
7、五同时:
在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
二、安全生产的分类
安全生产分为宣传教育;安全检查;安全技术措施计划;安全技术交底;现场安全管理;安全纪律;安全防护;伤亡事故的报告、调查、处理;劳动保护工作等九大类。
三、机构与分工
公司设安全生产委员会及质安部,配专职安全员,各车间、车队设安全生产领导小组,各车间应有一名领导分管安全工作,各部门及各生产班组设兼职安全员,安全生产工作由公司分管质量安全的副总经理直接领导,以形成专管成线,群管成网,齐抓共管的安全管理系统。
1、安全生产委员会主要任务是:
认真贯彻执行中央和上级有关劳动保护、安全生产的方针、政策,及时传达学习和执行上级有关安全生产文件,认真贯彻上级有关安全生产工作的部署,督促检查不安全因素的整改情况,并和职工自觉遵守,执行安全生产制度和安全技术操作规程,指导车间、车队、部门的安全工作,负责公司的安全巡回检查,按制度规定召开事故分析会。
研究和部署公司安全生产工作,处理重大事故隐患,组织好公司的安全生产检查。
2、车间(车队)安全生产领导小组主要任务是:
指导班组职工的安全生产工作,负责车间(车队)所辖区域内的安全巡回检查,研究和部署车间(车队)安全生产工作。
3、部门、班组兼职安全员的主要任务:
是对本部门、本班组人员进行安全生产教育,督促检查本部门、本班组人员遵守安全制度和安全技术操作规程及时正确使用劳动防护用品和安全保险装置,发现不安全因素及时报告,按时向上级汇报安全生产情况,协助上级召开事故分析会。
四、管理内容与要求
(一)安全生产宣传教育
1、在节前、节后、月初、开工前及扫尾工程施工中对职工进行有针对性的教育。
2、充分利用企业通讯、黑板报、宣传栏、标语等宣传工具向职工宣传党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法规。
3、对新工人实行入厂的“三级”安全教育,经厂考核合格后,报公司备案后,方准上岗。
4、主要施工作业点,主要道口、仓库、油库、油压机、配电房、变压器及木工房等危险区,都必须挂(贴)有安全宣传标语或安全警告牌。
5、车间每季召开一次安全生产形势分析、经验交流会,表扬好人好事,总结推广典型经验;公司每年召开一次总结评比会,表彰奖励先进,全面推广安全生产典型经验。
(二)安全生产检查
1、建立“三级”定期检查制度,公司每月检查一次,车间每周检查一次,班组每日检查。
除进行经常性安全检查外,还要根据施工特点及进度情况,组织几次群众性的大检查,包括专业性检查、季节性检查、普遍检查,把组织力量重点检查与发动群众普遍检查结合起来。
2、安全生产检查要认真贯彻预防为主的方针,有针对性地,突出重点,明确要求,边检查、边整改,对一时不能解决的问题,要制定措施,落实专人,限期解决。
对无力解决的重大隐患,要逐级上报,在未消除重大隐患前,要采取切实可靠的临时防护措施,以保证安全。
主管领导对问题要一抓到底,直至按要求将全部问题解决为止。
3、班组必须坚持班前检查制度,对所使用的工具、机具、脚手架、安全措施、防护用品、操作环境及安全帽、安全带利用等情况进行检查,发现隐患,立即解决。
(三)安全技术措施计划
1、公司在编制年度生产技术、财务计划时,必须同时编制安全技术措施计划,并将所需资金、材料、设备列入计划,保证供应。
2、严格按照国家现行的有关安全技术规程、标准、规范,编制安全技术措施计划,要以改善劳动条件,确保安全生产为主要目的,发动群众开展安全设施技术革新和设备改造,推广安全生产的先进经验,采用有利于改变劳动条件、安全生产的新设备、新工艺,使不安全作业、有毒害的作业得到改善。
3、下列项目施工车间必须填写安全施工方案审批表,报技术研发编制施工方案,车间编制安全施工措施,质安部审核,公司领导或总工批准,向施工人员进行交底后方可组织施工。
1、脚手架上施工的安装作业。
2、5吨以上设备的土法吊装、运输、堆放及其所需的吊装工具。
3、带电作业。
A、电气人员的带电作业;
B、在有电线路附近的一切作业人员及其工具,回转半径和抬高时不能保持安全距离的。
4、双层及其以上的交叉作业。
5、运行和安装(检修)同步的工程项目。
6、高、大、难及复杂工程施工项目。
7、自制大型工具、起重设备和机械设备。
8、特殊设备及设施。
9、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时。
10、吊重量超过25吨的;
11、吊物最大面积超40㎡;
12、起重设备超范围使用的;
13、两台或两台以上起重设备进行抬吊的;
14、利用独脚、人字摆杆进行起吊的;
15、多工种联合作业;
16、拆除高大建筑物(包括房子)
17、其他因工作环境恶劣,作业困难,认为有可能发生事故的。
(四)安全技术交底
1、公司下达生产计划时,同时下达安全技术措施计划;并由技术研发负责人作交底;车间在下达任务时,向相关人员作安全技术措施交底;危险作业、特殊作业应填写安全施工方案,并严格实现审批制度,对于特殊设备及新型设备要求,由采购部门联系厂家进行交底。
交底内容应包括:
安全技术措施、工艺及质量要求,采用规范、结构特点、操作规程和必须注意的安全事项等。
2、安全技术交底必须有书面安全交底记录,并要有交底和被交底人的签字,没有交底或交底不清的,班组或工人有权拒绝施工。
3、安全交底记录一式二份由交底人和质安部分别留存备查。
(五)现场安全管理
1、严格按施工总平面布置图组织施工,做到材料、工件堆放整齐,道路平整畅通、现场整洁,做到文明施工。
2、实现安全施工方案审批制度的项目施工现场应设专职或兼职安全员进行管理,周围应有安全警戒标志,防止非操作人员入内。
3、电工、电焊工、行车工、铲车司机、起重指挥、起重司机、架子等必须经过有关部门培训,考试合格后发给合格证(操作证)方准独立操作。
4、严禁非电气人员单独进行电器设备、装置的安装和检修工作;带电作业应经有关领导批准,并要有人在旁监护,且严格执行谁挂牌谁取牌的制度;每班工作均要有专人值班。
5、施工现场的氧气瓶、乙炔气瓶的使用、运输、储存,必须按《水利水电建筑安装技术工作规程》SD267-88的有关规定执行。
(六)安全纪律
1、进入公司道口要设立固定的安全生产宣传牌,写出安全生产的十个不准和安全生产的六大纪律。
2、进入公司生产区现场,作业人员必须穿工作服、工作鞋,严禁穿拖鞋、高跟鞋、半高跟鞋、赤脚或赤膊进入施工现场,进入门机下施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带。
3、2m以上高处、悬空作业无安全防护设施的,必须系好安全带,扣好保险钩;严禁穿硬底带钉易滑的鞋靴登高作业。
4、高血压、心脏病、美尼尔症患者严禁从事高空作业,高处作业时,任何人不准往下或向上抛掷材料物品、工具、垃圾;严禁酒后上岗操作。
5、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防护装置,方准启动使用。
6、健全各类机械、电气设备的专人专机,持证操作的制度,严禁无证操作和不懂机械和电气的人员使用和玩弄机械、电气设备。
7、吊装机械必须完好,吊装区域非操作人员严禁入内,扒杆、缆索、起重臂垂直下方严禁站人。
(七)安全防护
1、施工现场的安全防护设施、安全标志、警告牌、宣传牌等不得擅自拆除,需要移动的必须经施工现场安全员同意。
2、脚手架搭设完毕要经车间分管安全领导检查验收后方准使用。
3、吊装用的钢丝绳,必须经过核算,要能承受足够的载荷。
4、凡起重吊装需利用建筑物、构筑物作为吊装受力点的,一定要有计算依据,同时必须征得公司技术研发门的同意,并具有书面资料,施工过程中要注意对建筑物、构筑物、钢丝绳的保护。
5、缆风绳应用钢丝绳,禁止用钢筋、铅丝、麻绳等代替;缆风绳应合理布置,松紧均匀,要单独牢固地栓在地锚上,缆风与高压线之间应有可靠的安全距离。
如需跨过高压线,应采取停电、接地、搭设防护架等安全措施。
6、各种起重机械安全保护装置必须齐全有效,起重机上的金属构架、轨道、电气设备的金属外壳或其它带电的金属部分,都必须有保护性接地。
7、起重物件的钢丝绳凡有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象,应及时降低使用标准或报废。
在电焊场地应防止钢丝绳被电焊火花击伤、断股。
8、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风、常温的场所,装设应端正、牢固,移动式开关板应装设在坚固的支架上,胶盖应齐全,进出线应固定牢固,必须使用护套电缆线,其不应带电的金属底座,外壳必须作保护接零(或接地)配电箱内应装设漏电保护器。
9、每台用电设备有各自专用的开关,必须实行一机一闸制,严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。
10、配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面,严禁设在箱门处,进、出线应加护套,分路成束并做防水弯,箱门必须加锁,并由专人负责。
11、所有配电箱、开关板应由专业电工经常检查、维修,维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套,必须使用电工绝缘工具。
12、进入各类容器、管道、箱体、阀体、窨井等设施、场所内部进行作业(特别是在检修作业时)必须使用隔离变压器及低压安全照明设备,并采取行之有效的安全措施,经技术研发负责人和质安部负责人审核批准,并配备监护人员后方可作业。
13、进入内部操作的设备如有连通其它设备的管道,必须采取有效的隔绝措施,以保护该设备不接触任何危险性介质,设备内部有动力装置的,应切断电源,若进行动火作业,严禁输氧换气,工作暂停中断时,应将割炬和焊把放在设备外面。
(八)劳动保护工作
1、对有尘、毒、光及有害气体的作业场所,要自力更生,土洋结合地开展革新改造,定期检测,从工艺过程和设备上逐步改善劳动卫生条件,预防职业病和职业中毒的发生,油漆工进入箱体等封闭位置作业必须带防毒口罩,并对作业场所采取送风等措施,并有专人监护。
2、对接触尘、毒、光及有害气体的职工要实行定期健康检查制,建立个人健康档案,逐年观察,一旦发现患有职业病或职业中毒者要迅速给予调离治疗,不适宜特殊工种工作者要及时调离特殊工种。
3、切实做好防寒保暖、防暑降温工作,定期对高温、高空作业人员进行体检,凡从事享受保健待遇的工人,一律按国家规定的标准和公司规定的审批办法执行。
4、要做好女职工的“五期”(经期、孕期、产期、哺乳期、更年期)保护工作。
在“五期”中不要分配做笨重体力劳动,下冷水、做夜班和严重有害女工生理机能的操作;对怀孕七个月和婴儿未满六个月的女职工更不要分配登高作业,女职工给哺乳时间每日二次,每次不少于三十分钟。
第二章安全生产责任制
一、安全生产委员会
1、负责贯彻执行国家有关安全生产法律法规及劳动保护的方针、政策、法令和上级有关安全生产的规定。
2、审查本单位的年度安全生产工作计划,并监督计划的执行。
3、组织安全生产大检查,对检查出来的事故隐患和问题,提出整改措施,并检查其整改的落实情况。
4、组织审查本单位制订或修订的安全生产制度和安全操作规程。
5、组织或参加重大伤亡事故的调查工作。
6、指导和督促安全生产管理小组的工作。
7、督促和检查有关职能部门和有关人员对安全生产应做工作的执行情况。
8、研究决定本单位其它安全生产工作方面的重大事项。
二、各级领导的责任
(一)公司总经理
1、对本公司的安全生产负全面领导责任。
将安全生产列入重要议事日程,每半年至少研究一次本公司的安全生产、工业卫生情况,针对存在的问题采取措施,以保证职工的安全与健康。
2、认真组织贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规章制度及有关规定,并检查执行情况。
3、在组织审批、布置、检查、总结生产计划的同时,组织审批、布置、检查、总结安全技术措施计划。
4、组织对重大事故的调查处理。
(二)主管生产副总经理的职责
1、协助总经理做好本单位安全生产工作,对分管范围内的安全工作负直接领导责任,支持安全技术研发门开展工作。
2、在组织编制年度、月度生产计划时,同时组织编制改善劳动条件的安全技术措施计划,经批准后与生产计划一起安排下达,并列入生产计划的考核指标。
(三)主管安全工作的副总经理的安全生产职责
1、协助总经理做好本公司安全工作,对公司的安全工作负直接领导责任。
2、安全技术措施计划
a、负责各部门安全技术措施计划的组织实施;
b、组织技术研发门对安全检查中发现的事故隐患进行整改计划的编制及批准。
c、负责高、大、难工程及复杂工程安全技术措施计划的批准。
3、组织干部、职工学习安全生产法规、标准及有关文件,结合本单位安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施。
4、主持召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实,对一时难以解决的问题,要采取临时措施,确保安全生产。
5、组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查,对查出的不安全隐患要及时组织消除,对重大隐患应组织有关人员到现场研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施。
6、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。
7、发生重伤及死亡事故后,应迅速查看现场,及时准确地向上级报告,同时主持事故调查分析,确定事故责任,制订防范措施,提出对事故责任者的处理意见。
8、负责和组织对职工的安全思想教育,对安全生产、工业卫生工作有突出贡献者,有权给予表扬和奖励。
(四)主管其他工作的副总经理的安全生产职责
1、主管其它工作的副总经理应对主管范围内的安全工作负直接领导责任。
2、监督所管辖部门的负责人落实安全生产职责。
3、主持主管部门会议,研究、解决安全生产方面存在的问题。
4、参加主管部门重伤及死亡事故的调查处理。
(五)总工程师的安全生产职责
1、总工程师全面负责具体领导公司的安全技术工作,对本单位的安全生产负技术领导责任。
2、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度。
负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。
3、定期主持召开车间、科室领导干部会议。
分析本单位的安全生产形势,研究解决安全技术问题。
4、在采用新技术、新工艺时,研究和采取安全防护措施。
5、设计、制造新的生产设备,要有符合要求的安全防护措施,新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。
6、督促技术研发门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求,组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。
7、定期布置和检查安全技术研发门的工作,协助总经理组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,组织有关部门实施。
8、参加重大事故调查,分析并做出技术方面的鉴定,同时提出防止事故再次发生的对策。
9、对职工进行经常性的安全技术教育。
10、有权拒绝上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。
11、审核本单位改善劳动条件的规划和审核各种安全技术措施计划,组织有关技术人员对高、大、难工程复杂工程项目安全核技术措施计划的编制,及时解决重大隐患,保证安全生产投入的有效实施。
12、组织编制和补充适合本单位的各种安全操作技术细则,并负责审核和报批。
13、审批安全施工作业票及安全施工的技术创新和合理化建议。
(六)工会主席的安全生产职责
1、监督和协助企业行政贯彻执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定,及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题,不断改善劳动条件。
2、监督检查企业劳动保护经费的提取和劳动保护措施计划的落实,搜集整理有关劳动保护工作方面的问题、意见和建议。
3、经常检查劳动保护设施状况,发现问题立即督促有关部门及时解决,使其保持完好状态。
4、督促和协助行政方面在推行经济责任制的同时,落实安全责任制,并把执行安全责任制情况,作为评比、计分、计酬的重要条件。
5、督促企业行政按照国家规定发放劳动防护用品,认真执行国家关于职工工作时间和休息时间的规定,制止危害职工安全健康的加班加点。
6、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,协助查清事故原因,总结经验教训,采取防范措施,并提出对事故责任者严肃处理的意见。
7、发现违章指挥,强令工人冒险作业,或在生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,危及职工生命安全和会造成国家财产损失时,有权代表职工向企业行政或现场指挥人员提出停产解决的建议。
(七)车间主任、车队队长职责
车间主任(队长)负责领导和组织本部门的安全工作,对本部门的安全生产负总的责任。
1、在组织管理本部门生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度,切实贯彻安全生产“五同时”,对本部门职工在生产中的安全健康负全面责任。
2、在总工程师领导下,制定各种安全操作规程,检查安全规章制度的执行情况,保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。
3、在进行生产、施工作业前,制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施,并经常检查执行情况。
4、组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。
5、经常检查本部门内生产建筑物、设备、工具和安全设施,组织整理工作场所,及时排除隐患,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。
6、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员,要经考试合格,领取操作证后方准独立操作。
对新工人、新调换工种人员在其上岗作业之前进行安全教育。
7、发生重伤、死亡事故,立即报告公司总经理,组织抢救,保护现场,参加事故调查,对轻伤事故,负责查清原因和制定改进措施,并在分清责任的基础上提出处理意见。
8、召开安全生产例会,对所提出的问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持安全员工作。
9、做好对女工特殊保护的具体工作。
10、教育职工正确使用个人劳动保护用品。
(八)车间分管安全领导职责
1、负责本车间的安全技术工作。
2、对上级颁发的安全法规规程、制度、规定等,及时向职工传达,联系实际宣讲,贯彻执行。
负责本车间职工安全规程的学习和考核。
3、负责编制安全技术措施和交底工作,合理安排施工程序,确保安全生产。
4、组织和审定本车间安全技术革新、安全生产技术措施等。
5、参加车间或上级组织的专业性安全大检查,针对存在的问题,提出改进意见。
6、参加事故调查,从中总结经验、吸取教训、提出改进措施。
(九)班(组)长
1、领导本班(组)工人认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的规定,模范地遵守安全操作规程。
对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
对所使用的财产安全负责。
2、支持安全员工作、坚持每周一次的安全活动日制度,根据本班组人员情况,合理地分配工作。
坚持班前的安全交底、班后小结和现场的清理工作,做到文明生产。
3、经常检查本班组工作场所的安全情况及设备、工具和安全用具的完好情况。
督促和检查本班组工人正确使用劳动保护用品,及时纠正违章作业和冒险作业。
必要时可停止其工作,并予以批评教育。
4、参加本班组有关生产项目的安全措施的讨论。
对批准后的安全措施、负责贯彻执行。
5、负责解决本班组生产中存在的安全问题,遇有严重或较大危险情况,应立即采取措施,并报告上级。
6、负责对新工人和参加劳动实习的人员进行第三级安全教育,并指定专人带领工作。
7、发生事故时,要负责抢救伤员、保护现场,并及时报告领导。
组织本班组人员对所发生的伤亡事故进行调查分析,提出预防措施,并负责及时正确的填写伤亡事故登记表。
8、组织本班组人员积极开展技术革新,改善劳动条件,以保证安全生产。
(十)办公室主任职责
1、主任负责领导和组织本部门的安全工作,对本部门的安全生产负总的责任,同时负责出租、承包场地单位的安全生产工作,统一协调管理。
2、在公司主管领导下,健全各岗位安全操作规程,检查安全规章制度的执行情况,保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。
3、在进行生产、施工作业前,制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施,不折不扣执行工艺文件和程序文件,并经常检查执行情况。
4、组织制定临时任务和设备检修时的安全措施,经主管部门审查后执行,必要时负责现场指挥。
5、经常检查科室内生产设备、工具和安全设施,组织整理工作场所,及时排除隐患,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。
6、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。
对新职工、调换工种人员、外来务工人员在其上岗工作之前必须进行安全教育。
培训记录应及时上报公司质安科存档。
7、切实执行事故处理的“四不放过”原则,发生安全事故,及时组织抢救,保护现场,并参加事故调查,做到24小时内书面报告公司领导。
轻伤事故由部门负责查清原因,进行处理并制定改进措施。
8、召开安全生产例会,对所提出的问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织科室安全活动,支持科室安全员工作。
每星期二安全活动,做到议题有记录。
记录于年终上报公司质安科。
9、做好对女工、未成年工特殊保护的具体工作。
10、教育职工正确使用个人劳动防护用品。
11、按时组织编制安全技术措施计划,经上级审定后负责组织实现。
组织交流和推广安全生产的先进经验,不断改善劳动条件。
12、参加上级组织的安全大检查和安全会议,组织本部门的安全检查和现场清理,搞好文明生产。
13、公司发出的事故隐患整改通知应及时积极进行整改,并将结果及时上报公司质安科存档。
14、经常调查了解生产现场的劳动条件,解决劳保制度中存在的问题。
对新工人或临时参加施工的其他人员进行安全教育,组织职工正常的安全培训、考试。
15、负责将安全生产的宣传教育纳入工作计划。
16、组织做好生产现场、生产车间的安全保卫工作。
负责组织火灾、爆炸、放毒、盗窃、破坏等事故的调查分析。
参加重大伤亡事故的调查分析。
17、组织制定临时任务和设备检修时的安全防护措施,经主管部门审查后执行,必要时负责现场指挥。
18、负责组织对从事尘毒、高空作业等人员的身体健康检查。
及时做好工伤人员的抢救及医护、鉴定伤情。
做好防暑降温的药物供应。
19、负责督促厂区及宿舍范围内的清洁卫生,负责供应日常饮水及暑天供应职工清凉饮料等,负责检查全厂建筑物及配套设施的安全情况,及时进行维修,使其符合安全要求。
20、监督食堂清洁卫生,防止中毒事件发生。
21、和本部门职工及时签订安全生产责任书。
(十一)财务部经理职责
1、财务部经理负责领导和组织本部门的安全工作,对本部门的安全生产负总的责任。
2、在公司主管领导下,健全各岗位安全操作规程,检查安全规章制度的执行情况。
3、制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施,不折不扣执行财务纪律和程序文件,并经常检查执行情况。
4、按照规定提供安全技术措施的经费,并监督其合理使用,公司投入安全生产方面的费用应建立专门台账。
5、经常检查科室内安全设施,组织整理工作场所,及时排除隐患,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。
6、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。
对新工人在其上岗工作之前必须进行安全教育。
培训记录应及时上报公司质安部存档。
7、切实执行事故处理的“四不放过”原则,发生安全事故,及时组织抢救,保护现场,并参加事故调查,做到24小
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