机械厂规章制度大全.docx
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机械厂规章制度大全.docx
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机械厂规章制度大全
机械厂规章制度大全
【篇一:
机械厂规章制度】
第1页共10页第2页共10页第3页共10页第4页共10页第5页共10页篇二:
机械加工车间规章制度车间规章制度
为确定生产秩序正常运作,车间管理需要,特制定本条例如下:
1、按厂部规定的时间上下班。
迟到、早退超过15分钟者,一次罚款20元。
2、在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸、手机的行为,违者一次罚款20元。
3、爱惜公物,有破坏公司财产或盗窃行为者,不论公物或他人财产,一经发现立即无
薪开除,并依照盗窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。
4、全体员工要有互尊互爱的精神,严禁打架斗殴,如有发生,先动手者,处以500元以
下罚款,并承担医药费用,情节严重者,开除出厂。
5、家庭有特殊情况,预先请假,未经允假而离岗的一次性罚款30元。
6、员工在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。
不开无人机、不点
无人灯、气瓶及时关闭,如有违反,一次性罚款30元。
如有造成设备损坏的,全额赔偿。
7、所有员工做好车间的清理、清扫工作,必须保证车间的整洁,如发现车间地面肮脏、
有烟头杂物、工作台面凌乱,处以20元罚款。
以上条例请各位员工认真执行,车间主任监督,如有违反严肃处理,并追究车间主任责
任。
盐边县万桦机械制造有限责任公司二○一一年十二月九日生产车间管理制度
一、工作职责及处罚办法
1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,
工作服不得穿出车间,违者罚款20元。
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处
以20元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。
如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或
降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处20元罚款。
造成较大经济损失将按《质量
管理条例》进行处罚。
造成安全事故者将交公司处罚。
5、按照gmp、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,
违者每次处以20元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。
操作人员下班前均要打扫场地和设备卫
生,违者每次处以20元罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出
车间,每次处以10元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处
40元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处20元罚
款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以20元罚款。
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击
者每次处以100元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车
间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中:
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等
等。
三、考核的目的:
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培
训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低
一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。
四、本制度从二○一一年十二月一日起执行。
工业企业质量责任制
质量责任制1目的为了加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,
使考核和工作制度化,杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生,
从而达到提高产品质量的目的。
2适用范围适用于本公司内部全体正式职工和临时工。
3
考核办法质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程
度,对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因,把违规处罚程度分为1000元、500
元、300元、200元、100元、50元六个等级。
500元以上处罚由质量部报总经理办公室审定,
计中,由于结构、尺寸、技术参数等不合理,造成产品质量不可靠,满足不了顾客的要求,
给公司造成经济损失,给予200元以上处罚。
b)对于新产品试制、设计技术人员要跟踪到
车间,负责验证可靠性。
如果在投放顾客50台(套)内,满足不了顾客要求,技术人员负有
跟踪、验证责任,对责任者要分别给予200元以上处罚。
c)为满足顾客对产品质量改进的
要求,产品设计室必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。
若因补充、修改不及
时,影响产品质量或使质量问题得不到解决,每出现一次,对责任者给予100元处罚。
d)在
对产品回用审批程序中,产品设计室对超出标准的数据内容,有权决定使用,但对其质量影
响负责,若因审批不慎重,不正确而发生质量问题,对责任者给予200元处罚。
e)对在生
产现场中出现的设计问题,原则上当天要给予答复,提出处理方案,若工作不负责任,互相
推诿致使发生质量问题,对责任者给予200元或300元以上处罚。
共9页第1页f)在结构树编制过程中,若出现错误,对产品质量造成影响,给予100元
处罚。
4.1.2工艺室a)产品的工艺、工装、辅具等必须能满足产品的质量要求,若因设计
失误造成生产加工装配等环节中,使产品质量出现不合格,每发生一例,对责任者要分别给
予100元处罚。
b)工艺必须对主要的加工、操作、包装等指导到位。
若因漏缺工艺规定,
出现产品质量损失,每发生一起,对责任者给予200元处罚。
c)车间工艺员要严格监督工
艺执行情况,若有明确工艺规定,长期不执行而得不到纠正,每发生一例,对责任者给予200
元处罚。
d)工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查,及时发现问题,及时
处理。
对于车间提出的技术问题,原则上当天要给予答复,特殊情况三天内提出处理方案。
若工作不负责任,互相推诿致使发生质量问题长时间得不到解决,对责任者给予200元或300
元处罚。
e)在编制各类工艺规程和技术标准中,必须编入相应的检验规程和检验标准,若
因漏、缺检验规定,出现无章可循或发生质量损失,每发生一起,对责任者给予100元或200
元处罚。
4.1.3检测实验室a)计量员要按周期,对通用检具进行检定,保证计量准确、可
靠,并要及时修理失准通用检具;若出现一次(一把)按周期漏检,对责任者给予100元处
罚;若出现因计量失误造成产品质量事故,对责任者给予200元以上处罚。
b)计量员要保
证在用计量设备、仪器的完好。
每年接受县、市技术监督局的检定,出现不合格,要及时提
出处理意见,若因责任心不够,出现影响生产、检验质量问题,对责任者给予100元以上处
罚。
c)要管理好计量标准、档案、资料、台帐、原始记录等。
通用检具要求总帐、分帐、
卡物相符,总帐不得变更,设备、仪器要求帐物相符。
若出现上述规定中的管理混乱,对责
任者给予100元处罚;造成损失,按损失价值的30%赔偿。
d)化验、金相检验员要严格按
技术标准进行检验分析。
若出现错检,对责任者给予100元处罚;造成损失,按损失的30%
给予赔偿。
e)化验、金相检验员要努力为一线服务,在接到报检后必须在规定时间内出具
检验结果,若责任心不够影响生产,对责任者给予200元以上处罚
共9页第2页f)化验、金相检验员要管理好原始记录和存样,以备复查。
若出现一次记录,存档混乱、
遗失,对责任者给予100元处罚。
g)计量、化验、金相人员,要管理好自己所用的材料。
对于试剂、药品、配件、器具的使用,要提前两个月报出需用计划。
若因计划不够,造成影
响检验,对责任者给予100元处罚。
4.1.4标准化资料室a)对新产品的产品图纸,工艺图
纸要及时进行标准化审查,若因审查不仔细或延误时间,造成影响的,对责任者给予200元
以上处罚。
b)试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等,发放要及时,
若因发放不及时或错、漏发,造成影响的,对责任者给予200元以上处罚。
造成经济损失,
按损失额30%赔偿。
c)要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的
保密工作,若因管理不当,造成泄密的,对责任者给予500元以上处罚。
d)要妥善管理图
书、期刊等资料,若有遗失或损坏的,对责任者给予100元以上处罚。
4.1.5其他人员a)技
术中心内部日常管理,对外协调联系人员要搞好中心办公室卫生、会议组织、绩效考核等事
务性工作,若因工作责任心不够,造成不良影响的,给予责任者100元以上处罚。
b)网络
管理人员要妥善管理微机信息库资料,进行分类备份;防止网络出现故障,并要有防错措施。
若因工作责任心不够,造成不良影响的,给予责任者100元以上处罚。
c)新产品试装人员
要及时将试装情况反馈产品设计人员,若因工作责任心不够,造成不良影响的,给予责任者
100元以上处罚。
4.2质量部a)秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的
职业道德。
违背上述职业规范的行为,一次给予责任者300元以上处罚。
b)质管员要认真
贯彻执行检验标准及各种检验指导书,如有擅自违背标准或违背检验程序的行为,对责任者
给予200元处罚。
c)质管员要有高度责任感,不出差错,若没有尽到验证责任,发生质量
问题,无论问题发生在加工、装配工序,还是发生在用户,只要从数量上达到5%,或者从数
量上
不共9页第3页足5%但直接损失超过千元,均属于错检、漏检事故,经济损失千元以下的
给予责任者200元级以下处罚。
经济损失千元以者给予300元以上处罚。
d)验证工作要做
到准确、及时,工序检验随时检查,在报检三日内要出具检验结果,若因检验不及时影响生
产或因检验不及时出现不合格,给予责任者100元处罚。
e)质管人员要做好检验状态标识
的监督管理工作,对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好
标记和隔离,并做好质量跟踪、负责到底,若因质量责任心不够,出现上述原因造成的质量
事故,对责任者给予100元以上处罚。
f)对于首批供货的外协外购件,验证时必须得到分
承包方的isir(样件检验)报告,确保质量审核可靠。
违反上述规定,责任者给予100元处
罚。
g)外检员要对责任内的配套厂,做好每批次验证产品的标记记录,使产品质量有追溯
性。
上述规定管理混乱,造成质量责任无法追溯情况,对责任给予200元处罚。
h)质管人
员要严格做好抽查记录,使质量凭证能够满足公司生产经营管理的需要。
若出现没有记录、
没有归档、没有保管,没有保管到期限等情况,对责任者给予200元处罚。
i)质量部要对
责任内的配套厂建立质量档案、记录主要配套件的批次情况、不合格情况及不合格原因。
并
做好质量信息反馈记录,缺少一个厂商的质量档案,对责任者给予200元处罚。
4.3物资采
购部4.3.1采购物资必须坚持定点采购的审批原则,未经审批乱采购,对于责任者给予处罚;
未经审批乱采购,造成损失,按损失价值的30%给予处罚。
4.3.2采购员采购物资,凡是用
于重型桥、悬架桥等产品上的,必须及时报检。
对于不报检者,一次给予200元处法,造成
经济损失,按损失额的30%给予处罚。
进货物资进公司后,必须在四小时内报检,生产急需
立即报检,对于首批供货的厂家、品种须向质量部说明;报检时要求准确定明厂商、名称、
型号、数量。
若因报检不及时、不准确,出现混乱引起质量问题,对责任者给予100元处罚。
4.3.3对于报检物资,办理财务入帐时,必须依凭配套件报验单。
对弄虚作假者,一次给予
300元以上处罚。
4.3.4采购物资进公司,必须具备质量证明,如合格证或相应的检验资料
(检验单、材质单、探伤单等)。
4.3.5对于外协、外购不合格产品,本市区的要在30天内
退出库房。
违反上述规定,每共9页第4页起对责任者给予100元处罚。
4.3.6物资采购人员对于配套件的技术修改
通知要及时送达配套厂商。
本市区内的要在三日内送达;本市区外的要求在七日内送达,违
反上述规定,每起对责任者给予100元以上处罚。
4.3.7对于有明确材质要求的外购件,如
有特殊情况,配套厂要改用材料,物资采购部必须事先向技术部门提出代用材料申请。
不经
申请审批,采购代用材料配套件,对责任者给予200元处罚。
4.3.8配套件经检验不合格,
由于生产急需用件,需修复后使用,须向质量部提出书面回用申请。
由质管员填报不合格项
次情况,质量部部长签字,然后由申请部门提请技术部门及主管领导审批,对于不执行审批回用程序,每出一次对责任者
给予200元处罚。
4.3.9在检验过程和生产过程中,发现并退回仓库的个别外协外购件不合
格品,责任部门要及时退回配套厂。
要求每季度清理一次,若出现超季度存放,没有向配套
厂退换的,对责任者给予100元以上处罚。
4.3.10采购部门有责任向服务组提供必须的三
包备件。
对于服务组提出的三包备件计划,最多30天内要提供备件。
达不到上述要求,对责
任者给予200元处罚。
4.3.11进货物资在顾客中出现质量问题,我方决定要求配套厂前往
顾客三包服务时,采购部门要在二十四小时之内指定配套厂执行我方决定。
没有完成上述要
求,对责任者给予200元处罚。
4.3.12采购部门要建立配套厂商的档案,存有供货能力综
合调查表、合格分承包方名单、配套件采购(定做)合同等,(质量保证协议书由质量部存档、
零部件采购技术协议由标准化资料室存档,服务协议由营销公司服务组存档。
)缺少一个厂商
的档案,对责任者给予100元处罚。
4.3.13采购部门应有重要进货物资的使用质量信息反
馈记录和统计分析资料,缺少一个厂商的记录,对责任者给予100元处罚。
4.4营销公司
4.4.1营销公司对于销售计划,必须明确用户的技术、质量要求。
如果因要求不明确,出现
生产产品满足不了顾客,造成损失,对责任者给予100元以上处罚,并承担损失额的30%的
赔偿责任。
4.4.2雨雪天发桥,运输必须有防雨雪措施,否则营销公司拒绝发货。
违反上述
规定对责任者给予100元处
罚。
共9页第5页4.4.3营销公司要建立发桥台帐,记录每批发出厂家、数量、型号、生产日
期。
违反上述规定,每起对责任者给予100元以上处罚。
4.4.4售后服务人员对责任范围内
的质量问题要积极、及时搞好服务。
若因服务工作不主动、不及时,受到顾客投诉,对责任
者给予200元以上的处罚。
4.4.5售后服务人员要及时反馈质量信息,对于重要的质量问题,
要完整反馈以下内容;生产日期、左右位置、零部件特征、比例、原因分析、工位号等。
如
果反馈信息没有尽到自己的责任而影响公司处理质量问题,每起对责任者给予100元以上处
罚。
4.4.6售后服务人员为夸大自己的工作量,弄虚作假,夸大质量问题,给公司造成混乱,
一经查实,对责任者给予300元以上处罚。
4.5仓库4.5.1自制半成品件、成品件及外协
外购件,必须坚持凭检验合格单入库的原则,没有检验合格单坚决不得投用。
违反上述规定,
对责任者给予200元以上处罚;造成经济损失给予300元以上处罚。
4.5.2入库产品,因需
要改型、改制、返修出库的,如果重新返回仓库,必须依凭检验合格单。
违反上述规定,对
责任者给予200元以上处罚;造成经济损失给予300元以上处罚。
4.5.3严格执行不合格品
隔离制度,不合格品在退出仓库前,必须挂牌提示,提示牌应标明名称、型号、数量、厂商、
违反上述规定,对责任者给予100元处罚。
4.5.4入库合格产品,因在加工、装配或者顾客
中发现质量问题,质量部书面报有关部门,进行善后处理和追究有关责任。
违反上述规定,
对责任者给予200元以上处罚;造成经济损失给予300元以上处罚。
4.5.5库内物资应定期
保养,摆放整齐,以保证不锈蚀、不霉变、不损坏。
违反上述规定,出现质量问题对责任者
给予50元以上处罚。
4.5.6库内物资应严格执行“分批存放”、“先进先出”的投放原则,
特别是橡胶件,避免货物超期积压造成质量隐患。
违反上述规定,对责任者给予100元以上
处罚。
4.5.7对于轴承、齿轮、扭杆等配对件,必须十分严格按投放一个批量保持一个厂商
的原则,并要向车间领料员说明,防止混装造成质量问题。
如果出现库存件一个厂商不够一
个批量,必须通知物资采购部和质量部,违反上述规定,对责任者给予200元处罚;造成经
济损失给予200元以上处罚。
4.5.8仓库保管员投发料中,出现规格、型号的错误,以及不合格的混入,均属错发、混
共9页第6页发。
出现上述问题,对责任者给予100元以上处罚;造成经济损失给予200
元以上处罚。
在加工、装配中发现的个别不合格品(应有标识),经责任质管员出具检验证
明的,保管员应予以退换,将其存入不合格品区。
并通过生产部门或外协购部门及时处理。
违反上述规定,造成经济损失的,对责任者给予100元以上处罚。
4.5.9为使产品质量有追
溯性,外协外购件投发必须建立原始记录,即记录每批次投发料的产品厂商,以备查证。
因
没有记录,造成混乱或损失的,对责任者给予100元以上处罚。
4.5.10保管员要妥善保管
检验单等质量原始凭证,保管期三年,以备查证。
保管不善,无据可查,对责任者给予100
元以上处罚。
4.5.11成品库内车桥要妥善保管,防止磕碰损坏和锈蚀,如果违反上述规定,
每起对责任者给予100元处罚。
4.5.12车桥成品必须凭检验单入库,违反上述规定对责任
者给予100元以上处罚。
车桥出入库时要轻抬轻放,仓库保管员对野蛮装卸行为要坚决制止,
若视而不见,对责任者给予50元以上处罚。
4.6制造部4.6.1要依照工艺路线和工艺条件
进行生产作业计划和组织,未经技术部门批准,在不具备工艺路线和工艺条件下组织生产,对责任者给予100元处罚;
造成质量事故,按损失额的30%赔偿。
4.6.2搞好现场质量,工位器具、物料摆放有序,是
质量保证的需要,由于现场质量不善,出现质量问题,除追究生产车间的责任外,对生产责
任者给予200元以上的处罚。
4.6.3要保证工装、模具完好,使工装、模具能够满足产品的
质量要求。
出现问题要及时进行修正。
如因工装、模具出现质量问题,并得不到及时修正,
对责任者给予200元以上处罚。
4.6.4要管理监督文明生产,坚决制止“野蛮加工、野蛮装
配、野蛮转序、野蛮装卸”行为,发生以上行为,除追究责任者外,对责任者给予100元以
【篇二:
机械厂管理制度】
深圳华呈瑞机电有限公司
生产部管理制度
为了维护公司正常工作生产秩序,使我司在企业管理方面,更加科学化、规范化、制度化,提升公司的管理水平,为严肃厂规厂纪,特制定以下规定,望全厂员工认真自觉遵守。
1、保证工作时间,按时上下班,车间、办公室负责人要求提前十分钟上岗,工人、办公室行政人员提前五分钟上岗,迟到或早退10分钟以内者,每次罚款10元。
超出10分钟,不足1小时每次罚款50元,超出1小时以上算为旷工一天。
连续旷工三天,按自动离职处理,
2、坚持请假制度,请假必须提前写好请假单,经批准后生效。
超过上班时间,不接受以任何理由请假(病假除外,有病历为证)。
否则按旷工处理。
车间主管可批准一天,一天以上报总经理批准。
3、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众谈天、玩耍,每发现一次扣款10元,不服从者,加倍罚款。
工作时间不准睡觉、玩手机,不准阅读与工作无关的书籍、杂志等,违者每次罚款50元。
工作时间内不准擅自离岗外出,干私活,违者每次罚款100元,其离岗外出、干私活等时间,按旷工计算,不满1小时的按1小时计。
4.不准在厂内吃早餐,违者每次罚款10元。
上班时间不准吃零食,违者罚款20元。
厂区内不准赌博,违者罚款100元,情节严重交司法机关处理。
5、严禁工作时间酗酒、闹事、打架斗殴,酗酒闹事者,除每次罚款
100-200元外,并立即停职检查。
检查时间视检查情况决定,骂人者,
扣20元。
6、上班时间不准穿裤头、背带背心、拖鞋,高跟鞋,违者除罚款10
元外,必须回家更衣,更衣期间按事假处理,不服从,不准上班,按
旷工处理。
7、为保证有较舒适的生产环境,必须坚持文明生产和5s管理,生产
各部门均应保持车间整洁、卫生干净,工作区每天都要打扫。
按划分
卫生区域,每星期六下班前30分钟为生产各部门卫生大扫除时间,
各卫生区发现有一处卫生死角,罚款20元。
车间有不安全因素,报
主管限期整改,不整改者处罚款20元。
8.所有原材料,加工后的半成品,成品,工装夹具,公用刀具,量具
等按要求摆放整齐,违反者口头警告,当月内三次违规罚款20元。
9.自行车、摩托车必须按规定地点存放,违者扣罚10元。
10、车间设备保持清洁,润滑良好,不干私活,若设备不清洁、润滑、
不良好,必须限期整改,不改者,视情节轻重,给予罚款处理。
若有
干私活者,按其价值加倍罚款。
11.所有员工作业时,必须严格按图纸要求生产,保证零件质量和外
观。
首件必须送交qc检验合格后方可生产。
如自作主张导致零件不
良,由当事人承担责任。
员工在加工过程中要经常自检,凡发生外观
碰伤,零件不良。
如能返修则扣其返修工时。
如返修不行则除不予计
算工时外(含重做工时)必须再扣材料款的50%。
12、凡借工作之便,挟带公物出厂;偷窃工厂原材料、产品或其它公
物的,所造成的经济损失由责任人赔偿,处800-1000元罚款.特别严
重者,开除处理不予结算工资并交司法机关处理。
13、有下列行为之一者,给予责任人记大过处分:
⑴拒不执行生产
调度命令,影响生产,造成严重后果者;⑵触犯法纪法规,受拘留,
免于刑事责任处分者;⑶工作时间内吵架、打架,造成严重影响者;
⑷其他性质严重的违反劳动纪律行为。
14、有下列行为之一者,给予责任人解除劳动关系或开除处分。
⑴
违反劳动纪律,情节严重,屡教不改者;⑵触犯法纪法规,受刑事
处分者;⑶连续旷工3天(按自动离职处理,公司不予结算工资)
和年内累计旷工10天(含10天)者⑷其他性质特别严重的违反
劳动纪律的行为。
15、凡有义务劳动(包括装车、卸车,打扫卫生等),行政人员都要
参加,凡不参加劳动和劳动不积极、怠工者,每次罚款10元。
特别
情况必须经总经理批准方可不参加
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