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syb创业计划书文具
syb创业计划书文具
篇一:
syb创业计划书模板
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件香思包子店20XX.11.3百色是中山二路21号53300018777611456xiangsi@
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企业概况
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创业计划作者的个人情况
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市场评估
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市场营销计划
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企业组织结构
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固定资产
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流动资金(月)
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销售收入预测(12个月)
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销售和成本计划
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现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围
1.传统包子:
牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等
2.特色:
虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等
3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等
企业类型:
√□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX年大学放假期间在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工,了解了一些包子的加工制作和销售流程,学到了一些开设包子店的知识,开包子店成本小、受益高。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
本人现正在读大学,就读于百色学院,所学专业是工程管理专业,学校的主要课程有:
《工程经济学》、《工程项目管理》、《工程结构》等。
三、市场评估
目标顾客描述:
我们主要面向的是百色学院的在校大学生,工作人员及附近居民,是威满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。
对于在学校饭堂中的食品,很多同学吃得不怎么顺意,饭堂的东西花样少,口感不好,tx们对于外卖的东西都有旺盛的需求欲望。
市场容量或本企业预计市场占有率:
选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品,具有悠久的历史,携带方便,成本较低的有点,深受大众喜爱,我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口,一定会令广大客户所选择和喜爱。
市场容量的变化趋势:
现在对于消费者而言,消费要符合他们的需求和心里,对广大百色学院学生的购买需求,我们不仅凭借良好的口味吸引他们,还要提供优质的服务。
对于很多学生来说,一旦选择商家,不会经营放弃,对商家的忠诚度很高,同时接受新口味的能力很强,对创新的食物倾向度很高。
竞争对手的主要优势:
1、开店时间长,顾客认可度高。
2、经验丰富。
3、资金雄厚,抗风险性好。
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、品种单一,没有新花样。
2、地理位置较偏。
3、没有固定就食场所。
4、价格较高。
5、服务态度较差。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、品种丰富,花样多。
2、价格合理。
3、地理位置优越,靠近学校。
4、店面环境好,有固定就食场所。
5、服务态度好。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、刚开店,缺乏经营和管理经验。
2、客源少,顾客认可度低。
3、资金少,抗风险性差
4、
5、
篇二:
syb创业计划书
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
电子邮件新星太阳能20XX.12.29徐州工程学院21420XX8773009346157877822@
?
企业概况
?
创业计划作者的个人情况
?
市场评估
?
市场营销计划
?
企业组织结构
?
固定资产
?
流动资金(月)
?
销售收入预测(12个月)
?
销售和成本计划
?
现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围
太阳能热水器
企业类型:
□生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX.9做过小商品批发
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
20XX.9—至今徐州工程学院管理学院学习
三、市场评估
目标顾客描述:
农村及小城镇家庭用户
市场容量或本企业预计市场占有率:
期望市场占有率50%
市场容量的变化趋势:
随着国名经济的持续发展,人民物质生活水品的提高,太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。
可预见市场容量将持续增长
竞争对手的主要优势:
1、成立的时间早,经验丰富。
2、规模大。
3、销售渠道广泛
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、对于市场反应缓慢
2、售后服务滞后,严重削弱客户信心
3、不够重视农村及小城镇市场4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、小而灵活,能够提供更好的售后服务
2、有行之有效的推销方式
3、更了解客户的需求与购买力
4、优秀的售后服务
5、
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、规模小,销售量小。
2、资金链困难,在融资难。
3、
4、
5、
篇三:
SYB创业计划书范文
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件惠美佳平价超市20XX年5月26日九龙工业园41250015387333881
一、基本情况
二、立项概述
三、立项概述
四、对其它大型超市的调查
五、开业前的市场调查
六、超市市场调查目的及内容
七、经济可行性分析
八、如何切入市场(12个月)
九、经营目标
一、企业概况
主要经营范围:
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。
1、校园便利店瞄准的是大学生(及部分教职员工)的现实购买力,作为校园
营销的一级市场,同在校大学生有着直接的接触和联系。
应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,最大限度地实现利润收入。
2、产品与服务
主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。
它具有以下经营特点:
距离的便利性:
便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者,一般情况下,步行5至10分钟即可到达。
时间的便利性:
大超市营业时间一般是8:
00至23:
00,便利店却是“anytime”式,即24小时营业,一周7天开放,可在任何时刻都能及时满足顾客需求,有时甚至打个电话即可。
商品的便利性:
便利店经营面积一般在50至200平方米左右,在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求,商品的配置应采用广、窄、浅组合,即品种多,一般2000至3000种,但可选性少,单品可能只有一两个畅销品牌,同时同一商品库存量少,以争取更大的陈列空间。
拿取的便利性:
商品陈列布局上力求考虑目标顾客如老人、小孩拿取方便,且商店陈设一目了然。
交易的便利性:
由于采用超市类的电子收款机,员工操作熟练,不会出现排队等候现象,使顾客购物时间缩短,一般顾客平均逗留时间5分钟左右。
服务的便利性:
努力为客户提供顾客提供多层次的服务,例如:
速递、存取款、发传真、复印、代售车票和飞机票等
企业类型:
□生产制造?
零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
陈玲琍:
全职
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
大专进行中
三、市场评估
1、市场定位
便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”。
服务时间长,服务效果好,服务更加的便利,在价格上也与同类超市保持相同的价格。
便利店的服务宗旨:
以方便、快捷、便利为主。
2、目标市场
校园便利店瞄准的是生活小区的人员的现实购买力,作为小区营销的一级市场,同在校大学生有着直接的接触和联系。
应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,最大限度地实现利润收入
3、选址分析
靠近社区生活区。
便利店辐射范围约为500米,因此便利店方圆500米范围内至少应有2500-3000个商圈人口。
生活区是学生聚集的地方,部分学生可能因为课业繁忙,或出于习惯到临近的便利店购物。
有些学校学生宿舍是集中的,校园便利店选址很轻松;有些学校校区较老,没有长期规划,学生宿舍是分散的,校园便利店就必须通过市场调研,确保店址附近有3000人左右的市场容量。
避开校园超市和便利店饱和区域。
部分学校有定位于学生的校园超市,虽然面积比不上大卖场,但品种、价格均比便利店有优势;同时,做好市场调查,避开其他便利店的辐射商圈。
有一定量的流动人群。
便利店商圈小,而交叉性布点的情况比较普通,在稳定性顾客被瓜分之后,必须要有一定量的流动顾客群的支持。
可选择车流动线较多的地方,并运用醒目的店面设计。
便利店每月的租金要在一天的销售额内。
校园便利店可能在学生寒暑假期间出现淡季,所以在对每日销售额的测算上,应平均视之。
控制密集程度。
从国外便利店的发展实践看,每2500-4000人就拥有一家便利店,这样可使消费者在2-7分钟到达。
同时,便利连锁公司一般是在两到三年内规模达到170家左右的时候开始盈利。
因此,对定位于校园市场的便利店,采取连锁形式,一定程度的密集开店是必要的。
方便进货。
还要注意选择能让货车通行,方便进货的地点。
四、市场营销计划
便利店促销的目标受众是便利店的常客(约占40%)。
适当的促销有助于增加商品高流转率,增加人气,提高销量,锻造品牌,获取忠诚度,既拉拢低频消费者,又可以稳定高频消费者。
销售人员方面,要求善于与客户交流,善于劝说,善于处理各种矛盾,具有审美能力。
校园便利店在挑选销售人员时应选择30岁以下,有活力、形象较时尚、反应灵敏、态度良好的销售人员。
校园便利店可以参加学校勤工俭学计划,雇佣在校学生在营业高峰期做兼职销售人员,即可以提高美誉度,又保证了销售人员更好地贴近目标消费群体。
促销商品方面,进行深入详细的调研工作,确定无利、低盈利、高盈利商品。
对高盈利商品应大力推广;而对销售量大的受欢迎商品,可适当调低价格,在市场上拥有竞争优势并树立价格便宜的良好形象;对于无利商品依然要经营,充分为有需求的消费者提供便利。
促销时机:
抓住市场供求曲线。
分析销售旺季与淡季,灵活应变地进行促销活动。
促销力度:
促销力度一定要看得见摸得着,如果是积分的话时间不宜过长,学生群体消费较没有等待耐心。
必须给他们不断的惊喜,才能保持他们的满意度和忠诚度。
促销具体方式:
除了传统的优惠券、买即送抽奖、积分、赠品等形式,校园便利店还可紧追大学生潮流,例如在假期来临时尝试返火车票或机票,情人节期间送玫瑰花,愚人节期间送整人玩具等。
面对求新求变的大学生群体,校园便利店在做促销时要注意常常变换方法、内容。
促销反馈:
对每次的促销结果进行认真检查、核对,并通过分析促销期间的销售情况来总结经验教训。
1、市场计划
学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类:
中小型超市,以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局,在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择
2、销售策略
促销活动一
促销内容
开业期间,到校园便利店购买任何货品满30元,凭收据即有机会赢取一百元校园便利店消费券。
当天抽取一张,其次连续6星期,每周送出1张消费券!
同时有大量精美礼品,100%中奖。
相关事项:
1.每张收据只限参加一次。
现场当时抽取,抽奖后小票回收作废。
2.参加顾客若赢取了消费券,可在便利店购买任何正价商品。
3.消费券活动期内有效,若中奖者过期使用消费券则属作废论。
4.如有任何争议校园便利店保留最终决定。
5.校园便利店的员工不得参加,以示公允。
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