宇培济南济阳电商物流园项目施工方案.docx
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宇培济南济阳电商物流园项目施工方案
第一章编制说明及依据
1、综合说明
首先我们诚恳地表示:
我们完全接受业主招标文件中提出的各项要求,并同业主、监理、设计单位一起共同建设好济南宇培仓储发展有限公司二期项目。
我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后,我们有充分的信心保证优质高速的全面完成工程招标文件中规定的承包工程范围内的任务。
我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各分项作业指导书的审定工作,发挥我司的管理优势,配置技术素质好、施工经验丰富、组织能力强、管理水平高的项目经理班子,强化实施计划管理,确保本工程如期完工。
我们将配合业主做好各分项的选定工作,我们也积极做好对分项的管理、协调,抓好对分项施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保工程优质、快速、全面建成。
我们将及业主、监理、设计单位密切配合,真心诚意接受质监站、业主和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助,我们将谒诚为本工程的顺利建设而努力,为济南宇培仓储发展有限公司早日建成投入使用、早日实现业主愿望作出我们应有的贡献。
2、编制原则
以招标文件及答疑纪要、设计图纸文件、施工及验收规范为依据,结合本单位实际情况,科学严谨地编制施工组织设计。
编制原则如下:
认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针,严格执行建设程序。
遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。
及当地市政管理部门密切配合,搞好城市环境保护工作。
结合本工程具体特点,配备具有类似施工经验的专业队伍,选择性能良好的机械设备,科学合理的配备生产要素,提高劳动生产率。
采用先进施工技术,科学制定施工方案。
高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。
严格按照质量保证体系标准及程序,对施工过程实行动态管理和严密监控,力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。
缩短施工工期,降低工程成本。
采用先进的施工组织管理技术,统筹计划,合理安排。
组织分段平行流水作业、均衡生产。
合理储存物资,减少物资运输量。
科学布置施工平面图。
3、编制依据
3.1基础文件
《宇培济南(济阳)电商物流园项目》招标文件。
《宇培济南(济阳)电商物流园项目》招标图及其答疑有关内容。
3.2ISO9000质量管理标准、ISO14000环境管理标准、OSHMS18000职业健康安全管理标准。
济南市的健康、安全和环境保护政策、宇培(集团)有限公司EHS管理手册。
3.3国家级工法及企业工法
企业质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件;企业有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。
3.4国家现行工程建设政策、法规和规范、验收标准。
1、建筑及结构设计规范
序号
名称
编号
备注
1
建筑结构荷载规范
GB50009-2012
2
建筑抗震设防分类标准
GB50223-2008
3
混凝土结构设计规范
GB50010-2010
4
建筑抗震设计规范
GB50011-2010
5
建筑地基基础设计规范
GB50007-2011
6
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2012
7
砌体结构设计规范
GB50003-2011
8
地下工程防水技术规范
GB50108-2008
9
混凝土结构耐久性设计规范
GB/T50476-2008
10
民用建筑设计通则
GB50352-2005
11
建筑设计防火规范
GB50016-2014
2、主要图集
序号
名称
编号
备注
1
混凝土结构施工图--平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101-1
2
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇砼板式楼梯)
11G101-2
3
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(筏形基础)
11G1O1-3
4
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇砼楼面及屋面板)
11G101-4
5
建筑物抗震构造详图(多层和高层钢筋混凝土房屋)
11G329-1
3、主要规程、规范
序号
名称
编号
1
钢筋混凝土用钢带肋钢筋
GB1499.2-2007
2
工程测量规范及条文说明
GB50026-2007
3
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
4
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
5
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2011
6
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2010
7
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
8
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2012
9
建筑装修装饰工程质量验收规范
GB50210-2001
10
砌体结构施工质量验收规范
GB50203-2011
11
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2012
12
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2010
13
建筑外窗气密性能分级及其检测方法
GB/T7107-2002
14
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
四、主要法规
序号
名称
编号
1
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令2011年第46号
2
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国主席令2014年第9号
3
建设工程质量管理条例
中华人民共和国国务院令2000年第279号
4
工程建设标准强制性条文
中华人民共和国建设部建标[2010]
5
关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知
6
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定
建建[2000]211号文
7
工程建设标准强制性条文(2003年版房屋建筑部分);
8
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国主席令2014年第13号
9
建筑工程安全生产管理条例
中华人民共和国国务院令2003年第393号
10
中华人民共和国计量法
1985年9月6日
11
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法
2000年4月7日
建设部令第78号
第二章工程概况及特点
1、总述
工期目标:
确保合同工期在330天内(计划开工2016年4月1日,计划完工2017年2月24日)。
质量目标:
确保济南市优质工程同等质量标准
职业健康、安全目标:
安全“0”事故,特殊作业人员持证上岗率100%,施工现场按JGJ59-2011标准评分合格率100%,杜绝职业病的发生。
环境及文明施工目标:
确保达到济南市文明工地,无重大环境事故/事件,减少施工噪音及粉尘,施工场界噪音满足GB12523-2011标准,固体废弃物100%合发处置,废水处理满足法律法规要求。
2、现场概况
工程位于山东省济南市崔寨镇G220线西、青银高速南
2.1水源
施工现场水源已到位。
2.2电源
已在现场附近提供的临时供电接驳点。
2.3道路
经现场踏勘,现场外道路已开通,场内道路我方进场后进行修筑。
2.4周边环境情况
场内办公区、生活区及施工区之间进场后将搭设彩钢板围挡,本工程场地周围要做好日常防尘和防噪音的工作,是我司施工中需要注意的问题。
3、施工目标
通过团队的优势互补的合作,依据优化的设计方案和施工方案进行系统管理,建立起完善的计划管理体系,加强协调管理,明确合同的约束,实现进度目标。
根据业主要求及我公司实力,确保合同工期在330天内(计划开工2016年4月1日,计划完工2017年2月24日)完成整个施工任务并满足相应的节点工期要求,因此项目部需加大计划管理力度,以确保工程顺利,具体节点见施工进度计划。
4、工程概况
总用地面积为123088.4平方米,总建筑面积为76876.01平方米,建筑占地面积70314.57平方米,绿地面积12377平方米。
5、本工程的重点及难点
序号
工程特点
分析及解决方案
1
面积大,节点工期紧
(1)制定详细可操作的分区分层流水计划
(2)控制好节点工期,确保设备如期进行安装调试,以保证总工期。
(3)协调各个施工分区,各专业工种配合工作。
2
钢结构的工程体量大,规格多
(1)加强钢结构制作和安装的质量控制。
(2)做好钢结构材料,制作和安装的总体计划,按计划协调好各单体构件的进厂时间。
3
分项工程,交叉作业,专业班组多,施工组织管理协调难度大
(1)分区,分层流水施工,
(2)项目部由协调工程师负责及其它专业班组协调对接工作。
(3)编制应急方案,成立应急小组,处理突发事件。
4
预埋工作量大,精度要求高、
做好管道工艺安装及土建结构交叉作业部位的施工
第三章项目管理
1、项目管理组织机构设置
1.1项目管理机构设置的思路
项目经理部肩负实施项目管理、履行合同的重任,是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证,为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作,我们在设置组织机构时,将严格遵守下列原则:
1)精干、高效的原则:
从项目经理、安全经理、设计经理、施工经理、总工程师、质量经理到各类专业人员,我们将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。
2)层次分明、职责明确的原则:
组织机构分为企业保障层、项目管理层、专业管理层、施工作业层,各层次之间要做到职责划分明确。
3)发挥团队精神的原则:
项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神;否则,如果大家各行其是,即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。
根据本工程量大、工种专业多的情况,充分发挥我单位的项目管理整体优势,本项目管理组织机构设置实行三级管理,即设项目经理部、各职能部门、施工队。
整个工程的施工由本企业保障系统监督实施,同时接受业主、管理公司、监理的指导,以实现本工程的各项施工目标。
项目部将设置项目经理一名,及安全经理、设计经理、质量经理、施工经理和总工程师组成项目部的领导班子,下设设计部、综合管理部、物资采购部、合约财务部、工程技术部、质量管理部、安全环境管理部;具体设置详见图1.1.1。
图1.1.1项目部机构图
2、项目管理机构各部门人员配备情况
2.1项目管理机构各部门人员配备情况
项目管理机构在企业保障层支持下按不同职能划分进行设置,设置项目经理等职务,共计16人。
表2.1.1项目管理机构各部门人员配备情况表
1
项目领导层
项目经理
1
安全经理
2
施工经理
2
项目工程师
2
质量经理
2
土建和机电
土建工程师
3
装修工程师
2
给排水工程师
2
暖通工程师
1
强电工程师
1
安全工程师
4
保管员
1
对外关系协调负责人
1
3、项目管理层领导及各部门的职责
3.1项目管理层领导职责
项目管理层领导职责
项目管理层领导层共25人,其职责详见表3.1.1
表3.1.1项目管理层领导职责表
1
项目经理
1)代表企业全面履行及业主签订的工程承包合同及书面承诺;是全面履行合同的第一责任人。
2)协调好业主、监理、市政、环境等及项目相关各方面的关系。
3)负责设计和施工所需人、财、物的组织管理及控制。
4)负责各阶段、各专业的进度、质量、安全、文明等的综合协调。
2
施工经理
1)本工程工期管理、现场施工协调、现场施工管理的主要责任人。
2)负责协调各阶段、各专业的之间具体的交叉施工管理、协调。
3)及现场业主、管理公司、监理保持经常接触,及时解决现场可能出现的各种问题。
3
安全及健康管理
经理
1)本工程安全管理工作的负责人。
2)负责整个工程的安全环境管理,组织实施公司QSE管理体系安全环境部分。
4
技术负责人
1)本工程施工技术、方案的主要责任人。
2)审核施工组织设计及施工方案,并协调设计及各专业之间的技术问题。
5
土建质量经理
1)本工程土建质量管理的主要责任人。
2)负责确定土建关键过程和关键工序的质量保证措施。
3)组织项目土建施工质量会议和检查。
6
机电质量经理
1)本工程机电质量管理的主要责任人。
2)负责确定机电关键过程和关键工序的质量保证措施。
3)组织项目机电施工质量会议和检查
7
采购经理
1)本工程合约管理、材料管理、成本管理的主要责任人。
2)负责项目部的合同管理、成本控制、预决算及审计工作的统筹管理。
3)负责确定主要材料、机械进出场,以及负责材料货款的收支工作。
4)制定合理的材料进出场计划,确保工程合理有序进行。
4、总部及项目管理机构的关系
4.1总部及项目管理机构的关系
总部及项目管理机构的关系,可概括为十六字,即“总部监督,部门协助,授权管理,全面负责”。
1)“总部监督”是指总部按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全程监督,必要时调动全公司的人力、物力,确保合同要求和承诺全面兑现。
2)“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各部门对项目管理以服务为主,监督为辅。
3)“授权管理”是指总部授权范围为本工程及及本工程项目有关的施工管理活动所需权限,包括对人、财、物的支配调动权,奖罚权。
4)“全面负责”是指项目部根据总部的授权,全面履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
总之,在项目管理活动中,总部是依托,项目是主体,部门是保证,达标是目的。
4.2总部及项目管理机构的关系图
总部及项目管理机构关系如下图4.2.1所示:
图4.2.1总部及项目管理机构关系图
5、总部对项目管理机构的授权
5.1授权原则
项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。
项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。
项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。
5.2授权范围
有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。
对项目各类人员有奖、惩权。
在总部监督下,对劳务队伍有选择权。
对本工程所需物资有要求调配权。
对项目部的生产要素具有管理。
6、人员表
序号
职务
姓名
年龄
性别
职称
专业
证书证号
1
项目经理
吴勉和
47
男
高工
建筑工程
320600520228X
2
总工程师
吴爱兵
32
男
工程师
建筑工程
苏9
3
项目副经理
徐春光
53
男
工程师
工民建
苏232050805051
4
预算员
曹卫国
50
男
工程师
工民建
建【造】
5
安全员
李中林
42
男
工程师
工民建
苏建安B(2013)
6
安全员
丁永成
49
男
助工
工民建
苏建安C(2007)
7
质检员
丁华荣
50
男
工程师
工民建
4
8
质检员
刘建华
46
男
工程师
工民建
2
9
施工员
蒋玉华
45
男
工程师
工民建
1
10
施工员
王伟
26
男
助工
工民建
1
11
材料员
江志国
38
男
工程师
工民建
6
12
资料员
徐欢
27
女
助工
工民建
2
第四章现场管理
1、施工平面布置
工程概况:
工程名称
宇培济南(济阳)电商物流园
建设地点
山东省济南市崔寨镇G220线西、青银高速南
建筑面积
126692.71㎡
建设单位
济南宇培仓储发展有限公司
设计单位
上海同建强华建筑设计有限公司
工程在施工现场平面布置时以尽可能减小对周边环境影响,不影响道路交通,以提高工程质量、保证施工工期、减轻劳动强度、确保安全和文明施工为原则进行布置。
2.1大门
十牌二图设置于门口LED电子显示屏
2.2门卫室
门卫室采用集装箱移动式门卫室并设置门禁卡,员工进出现场通过员工专用通道,打卡上下班。
2.3临时道路
施工主道路宽一般为5.0~6.0m,次道路宽一般为3.0~4.0m;道路用素土压实(12t压路机进行分层碾压夯实),上铺30cm道碴碾实,道路面再浇筑砼进行硬化处理(其中主道路面浇筑180厚C30砼,内配φ6@200,次道路面浇筑120厚C20砼,内配φ6@200),道路两侧开设护路明沟。
现场施工道路的布置应满足施工和消防需要的同时,按照甲方要求布置。
(详细情况见施工总平面布置图)。
施工主道路宽一般为5.0~6.0m,次道路宽一般为3.0~4.0m;道路用素土压实(12t压路机进行分层碾压夯实),上铺30cm道碴碾实,道路面再浇筑砼进行硬化处理(其中主道路面浇筑180厚C30砼,内配φ6@200,次道路面浇筑120厚C20砼,内配φ6@200),道路两侧开设护路明沟。
大门出入口处,均修筑长为6.0m,宽为3.0m,深为1.2m的施工车辆清洗台及污水沉淀池。
所有外出车辆必须经该清洗台清洗后方可驶离。
具体详见总平面布置图。
道路保洁由2名专人负责,保证场内外运输道路整洁。
2.4材料堆放区及加工场地
所有周转材料硬化场地做法均为:
素土夯实,上铺500mm道碴碾实,面上浇150mm厚C20混凝土,四周开设排水沟,木工棚及临时防护棚做法为:
素土夯实,500厚碎石,150厚C20混凝土,并同时用彩钢板对防护棚进行封闭处理,以保证施工现场文明施工。
临时加工棚剖面图
2.5成品堆放场地
成品钢筋堆放场布置在钢筋制作场地的旁,为防止成品钢筋被污染,钢筋下部采用200mm高砖砌地陇。
成品钢筋临时堆放场地图
为保证施工现场安全文明管理,现场钢管、扣件及木方应进行集中堆放,钢管、木方堆放在现场搭设的钢管架子上,扣件布置在指定场地中。
钢管堆放示意图
木方堆放示意图
现场施工过程中,及时清除现场不需要用的材料或物品,并应保存或根据发包人要求转移剩余材料,清除现场残物、垃圾或临时工作用具以及不再需要的施工设备。
在工地现场及宿舍区设置水冲式厕所和浴室,派专人负责保洁。
粪便及废水经化粪池及污水池沉淀后排入公共污水管网。
安全保卫工作安排专业保安公司24小时不间断保卫,由8名保安专项负责。
3、远程监控
本工程实行视频监控,在工地现场安装摄像头,实施远程的集中监控,实时掌握现场情况。
远程监控示意图
4、施工临时用电
4.1临电线路平面布置及原则
本工程整个配电按三级配电,三级保护形式布置,即总配电间---分配电间---开关箱---用电设备。
三级配电内容形式布置
自总配电间二次侧开始配电,严格按照三相五线制(即TN-S系统)覆盖整个施工现场。
TN—S接零保护系统
整个施工现场供电系统采用绝缘电缆埋地敷设,建筑物内部竖向沿井道明敷。
根据场地及工程特点,线路沿驳岸架设设置,每隔30-40M及主要用电部位、区域附近或楼层设置分电箱。
4.2临电施工方法和技术措施
临时用电施工要点:
施工前要对施工人员进行技术交底工作,安全交底工作,做好记录。
机械设备临时用电的施工:
过马路放置电缆保护钢管,埋设深度大于500mm。
防雷接地:
临时变压器原先就配有避雷器。
接地系统:
本工程临时用电接地采用TN-S系统,整个系统接零及接地分开。
所有大型设备均单独设有保护接地。
所有大型设备均配有专用电箱,镝灯,蒸饭箱等设有专用回路,其它设备也保证了一机一闸一漏保的原则。
临时用电的施工方法及技术措施,临时办公室照明采用40*15塑料线槽,工人生活基地照明穿阻燃型PVC20塑料电线管,机械设备用电穿DN40钢管或架空铺设当铺设。
当线路明配时,弯曲半径不宜小于管子外径的6倍;当线路暗配时,弯曲半径不宜小于管子外径的10倍;电线保护管断料后,锉平管口,同时用元锉将管内毛刺锉平,保证管口光滑。
所有电器到达现场安装前,先作检查验收,如有缺件和损坏,应及时向供货单位联系,班组不可盲目安装。
照明配电箱,应安装牢固,照明配电箱的安装高度按常规要求施工,同时应标明用电回路名称。
电缆敷设:
电缆敷设前应核对型号、规格,并做好绝缘检查测试纪录;电缆敷设前,施工员要精心策划,其走向路径和排列顺序,避免交叉重叠;电缆敷设时均应在两端做好回路标记挂牌,要求做到:
电缆在水平敷设的两端,垂直敷设的各支点,电缆转弯两侧,电缆终端、颈部,中间接头处等都需要标志牌,注明电缆编号,起止地点、型号规格,以便今后维修保养。
箱体安装:
箱体安装时,应做到牢固整齐;柜内设备开关及母线连接必须接触紧密,接线应完整、齐全、牢固,操作部分灵活、准确;
施工用电量计算
根据主要施工机械的选用及其用电负荷,现场需用电量为:
P动=1.05[k1(∑P1╱cosα)+k2∑P2]
=1.05[0.6×(269.1╱0.75)+0.7×54.38]=266.0133kVA
照明及生活用电量按10%P动考虑,则实际需用电量为:
P总=1.20P动=1.20×266.0133≈320kVA
根据本工程所配施工机械计算,需要用电量约为320kVA,能够满足需要。
施工/消防用水、排水/排污
施工用水由市政供水源接入,供水管线布置见“施工用水平面布置示意图”。
本工程现场施工用水分施工用水、生活用水(指现场办公区域用水)和消防用水三部分(因无特殊用水机械,故不考虑机械用水),根据以往的施工经验,施工用水及生活用水之和一般小于消防用水,故总供水量按规定取用消防用水量,即10L/s,供水管径取:
d=√4Q╱πυ1000=0.092m(υ取1.5L/s)。
即须选用DN100镀锌水管作主管,接至现场水源点,并设消火栓,施工用水和生活用水选用DN25镀锌水管从水源点接至各用水点。
选择合适的地方沿脚手架设置竖向供水管,供水管固定于外脚手架上。
在每个楼层、施工临时车间内按规定设置手提式灭火器,黄沙桶等消防设施。
工程施工过程中应处理好施工场地排水问题,现场的地表水、施工排水,采用明排水沟排放的措施。
根据本工程现场实际情况,沿场区主干道设置排水沟,排水沟深度为300~400,宽300mm,排水沟的坡度为1:
1-1.5,沟底坡度为2%-8%,底部浇捣50厚C10素混凝土,排水沟两侧用M5水泥砂浆砌筑九五粘土砖,内侧用1:
3水泥砂浆粉面。
场内其它排水沟则作为次排水沟,沿场内施工次干道和硬地堆场周边设置,所有排水沟通向沉淀池,经沉淀后,可排入市政窨井或河道。
施工时,明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。
排水沟剖面图
施工现场及生活区所有施工垃圾应集中到西北角的垃圾堆放池,并按照有关部门批准的方法运往批准的地点进行处理,生活垃圾应按照城市规定每天集中,纳入城市垃圾处理系统。
第五章现场操作及证明
现场操作人员特殊工种证件:
第六章施工
1、土建工程施工方案
1.1测量方案
施工要点:
控制网是整个建筑物平面和竖向控制的重要依据。
本着“先整体后局部”、“高精度控制
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- 济南 济阳 物流 项目 施工 方案