建筑监理大纲拆迁安置房工程监理大纲.docx
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建筑监理大纲拆迁安置房工程监理大纲
投标文件
项目编号:
工程名称:
XXX二期拆迁安置房工程施工监理
投标文件内容:
投标文件技术标部分(监理大纲)
一、健全监理组织机构的具体措施4
1.1工程概况4
1.2监理工作范围及内容4
1.3监理的指导思想和工作目标7
1.4监理工作依据9
1.5监理组织机构10
1.6监理人员岗位职责11
1.7监理工作制度20
二、对业主、设计及施工合理化建议23
三、确保工程质量控制措施28
第一节工程质量控制措施28
第二节建筑节能工程监理措施54
第三节本工程主要专业的质量控制措施56
四、确保工程安全、文明施工控制措施93
4.1安全、文明施工控制目标93
4.2、本工程安全控制目标分解93
4.3安全控制措施94
4.4建设工程安全监理的工作程序及要点96
第五章确保工程进度控制措施105
5.1进度控制目标105
5.2进度控制措施106
5.3本工程进度控制要点111
5.4本工程进度目标风险分析及防范性措施113
六、确保工程投资控制措施116
6.1投资控制目标116
6.2本工程项目投资控制重点分析117
6.3投资控制措施117
6.4针对本工程的投资控制重点的措施126
6.5、本工程投资控制目标风险分析及防范性对策133
七、合同、信息及文件管理控制措施136
7.1合同管理136
7.2信息管理142
八、资料整理归档的具体措施144
九、现场组织与协调方法措施145
9.1组织协调管理监理控制目标145
9.2组织协调管理监理工作程序146
9.3组织协调工作的内容147
9.4组织协调的原则151
9.5组织协调的方法152
9.6组织协调措施152
十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施153
10.1测量放线的质量控制措施154
10.2基坑围护及土方开挖的质量控制措施154
10.3砌筑工程的质量控制措施155
10.4模板工程的质量控制措施156
10.5钢筋工程的质量控制措施157
10.6混凝土工程的质量控制措施158
10.7屋面工程的质量控制措施159
10.8建筑防水工程的质量控制措施160
10.9给排水工程的质量控制措施160
10.10电气工程的质量控制措施162
10.11室外综合管线工程的质量控制措施164
10.12土建与各安装专业配合协调的质量控制措施165
10.13室外总体绿化景观工程监理要点和控制措施166
10.14强电系统的监理措施173
一、健全监理组织机构的具体措施
1.1工程概况
1、建设单位:
XX市XX镇人民政府。
2、工程名称:
XXX二期拆迁安置房工程(1-9#楼及服务设施用房土建、安装及室外、景观工程)施工监理。
3、建设地点:
XX市XX镇XX中路128号。
4、建设规模:
建筑面积约43510.62平方米,其中1#、2#、3#楼均为4687.64平方米,4#、5#、6#楼均为4883.46平方米,7#、8#、9#楼均为4687.64平方米,地上框架结构七层,建筑高度20.05米,服务管理用房734.4平方米,框架二层,建筑高度8.4米。
5、建安造价8400万元,投资额(监理费)160.24万元。
1.2监理工作范围及内容
1、监理范围:
本项目施工图纸范围内的土建、安装及室外停车场、室外道路、室外雨污管道和电力管线基础、景观等工程施工阶段质量、进度、投资及安全文明全过程监理。
2、监理工作内容:
负责本工程质量控制、进度控制、投资控制和安全生产监理控制,以及合同管理、信息管理和协调工作。
承担本工程土建、安装、室外停车场、室外道路、室外雨污管道和电力管线基础、景观等全过程及保修期监理工作。
为全面实现工程监理目标,使本工程在质量、进度、投资、安全等方面达到预控的目标,我公司按《建设工程监理规范》的要求在施工及保修阶段将认真做好以下监理工作:
(1)协助业主与承包商编写开工报告,办理开工手续;发布开(复)工
令,批准单位工程的开工报告;
(2)协助业主确认承包商选择的分包商;审查承包人的分包合同和分包人的资质;
(3)认真编制切实可行的监理规划和实施细则;
(4)认真审阅施工图纸,参加施工图会审,提出审核意见;
(5)熟悉本项目施工、监理合同文件,了解施工现场情况;
(6)审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系,并出具审核意见;
(7)督促、检查承包商严格执行工程承包合同,协调业主与承包商的关系;
(8)审核承包商或业主提供的材料(数量、质量)、成品半成品质量,复验、确认承包商的施工测量放线,按规定做好平行检测(平行检测率达到30%)与见证取样、抽样等工作;审查承包人针对本工程制定的试验计划,并督促执行;
(9)督促、检查承包人建立健全质量保证体系和安全检查体系;
(10)审核承包人派驻现场特殊工种岗位、项目经理、项目工程师等主要技术人员的资质;
(11)审查承包人拟用于本工程机械装备的性能与数量;
(12)定期主持召开工地例会或各类协调会议;
(13)审查承包人提交的总体施工进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,进度滞后时督促承包人采取赶工措施;
(14)协调工地文明安全施工、交通组织、管线保护措施、新老管线实施的计划与平衡、和绿化景观工程的衔接与土方平衡等;
(15)协调本合同段承包人与其他合同段承包人施工中所发生的有关问题;
(16)公平、公正、合理处理索赔、违约事件,协调双方争端;
(17)审核经质量验收合格的工程量,审核和签发中间工程款项支付申请,签证工程款支付申请,并对变更价款进行审核,提出初审意见;
(18)发布停工令,发布工程变更令;
(19)督促承包商按照现行规范、规程、标准和设计要求进行施工,控制工程质量,督促、检查承包商落实施工安全保证措施和文明施工措施;
(20)督促承包人严格按照合同条款、技术规范、施工图纸和管理程序施工,通过旁站、巡视、平行检验、抽样试验和整体验收等手段、全面控制工程质量;
(21)编制监理月报、做好监理日记、旁站记录和监理工作总结;
(22)组织分项工程、隐蔽工程的检查、验收和工程交工的初步验收;对承包人的交工申请进行质保资料、外观、实测实量等方面的检查评估,参与组织工程预验收或交工评估验收,并明确提出监理意见;
(23)督促承包商整理技术档案;督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;
(24)参加工程竣工验收,提出工程质量评估报告,编制监理服务的竣工文件;
(25)协助业主审查工程决算,提出竣工决算初审意见;
(26)参与鉴定质量责任;调查处理工程缺陷和事故,出现质量事故或发生安全事故时,督促承包人按规定上报有关部门;
(27)督促承包商回访,及时处理交验后出现的工程缺陷;督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收零星收尾工程,对已交工工程中出现缺陷、病害,调查其原因并完成责任判定;
(28)审核工程缺陷责任终止证书,审核最终支付证书,协助配合业主的竣工验收和工程移交工作;
(29)认真完成投资控制的相关工作,验工月报数据审核准确;工程交工,计量完整,无遗漏;工程洽商记录和变更签证及时并逐一复核,无搁置或漏签情况;对承包人的决算工程量仔细复核、确认,避免出现补报计量的情况。
(30)完成建设单位交付的职责范围内的其他任务。
1.3监理的指导思想和工作目标
1.3.1监理工作指导思想
监理的价值体现在高质量的技术服务中,通过对工程质量、进度、投资的有效控制,确保项目的投资效益。
为此,我公司将严格按照国家相关法律、法规,强制性条文标准,《建设工程监理规范》以及监理合同的要求开展本工程监理工作,合理使用业主授予的三项目标控制的相应权利,使整个工程处于受控的状态下,公正的维护参建各方的合法利益,运用科学、先进的管理手段和优质的服务,完成质量、进度、投资控制目标,为业主创造良好的经济效益和社会效益。
1.3.2监理工作目标
1.3.2.1、质量控制目标:
一次性验收通过,100%合格。
质量标准:
江苏省优质工程。
监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件,施工承包合同(及标书)以严格的监理方法,完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系;进行一丝不苟的中间检验和现场验收;重视事前预防的环节监理。
确保工程质量达到业主要求的等级,监理组将配合该计划,制定详实之监理规划及细则并积极落实。
1.3.2.2、进度控制目标:
在甲方要求工期内全面竣工,并交付使用。
在进度控制方面,监理组要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划和周进度计划,指导承包商运用网络计划技术,找出影响工期的关键路线;并在实施过程中建立数据采集制度,利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差;提出进度调整计划及采取措施的建议,保证工程在合同工期内竣工。
1.3.2.3、投资控制目标:
严格控制工程造价。
以业主与承包商签订的合同承包价为依据,严格控制合同外费用,以确保总投资控制在投资概算范围内,力争最大限度的节余。
1.3.2.4、安全控制目标:
无重大安全责任事故。
监理组将通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监督和督查,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内,以确保安全性。
1.3.2.5、文明施工控制目标:
创江苏省文明施工工地。
督促施工单位认真按要求编制文明施工的方案并按方案安排落实实施,严格按照文明施工工地标准进行检查,对检查中发现存在的问题,要以书面通知承包商,落实整改并及时向委托人反馈。
1.3.2.6、合同管理目标:
监理组将依据法律、法规和规章制度,对合同关系进行协调、监督;维护业主的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷;减少项目运行的风险。
1.3.2.7、竣工档案管理目标:
监理组将指导、帮助、监督承包商按要求完成归档资料,并向业主提交完整的监理档案资料。
1.3.2.8、保修阶段工作目标:
提供完善的保修期服务,及时迅速地解决项目出现的问题,提供使用期的技术咨询,确保项目的正常运行。
对工程质量、技术、维护等方面进行检查、验收,提出评估意见,鉴定、鉴证、签发有关责任书,定期对完成项目回访。
1.4监理工作依据
1.4.1工程建设法律、法规
(1)《中华人民共和国建筑法》(国家主席令1997年第91号)。
(2)《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令2002年第70号)。
(3)《中华人民共和国合同法》(国家主席令1999年第15号)。
(4)《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号)。
(5)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)。
(6)其它与建设有关的法律、法规及规范性文件。
1.4.2本工程的合同及相关文件
(1)《建设工程委托监理合同》。
(2)《建设工程施工合同》。
(3)施工及监理招标、投标文件。
(4)工程准备阶段文件(前期文件)。
(5)本工程有关的协议、补充合同及其它相关文件。
1.4.3设计文件、其它有关文件及其说明文件
(1)工程地质、水文勘察报告。
(2)工程设计施工图、设计更改及工程变更。
(3)其他工程建设相关文件。
1.4.4本工程监理规划和监理实施细则
1.4.5现行工程建设规范、规程、技术标准
1、《建设工程监理规范》(GB50319-2013)
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
3、国家有关工程建设强制性技术标准和施工质量验收规范
(1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002
(2)《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002
(3)《地下防水工程质量验收规范》6850208—2002
(4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002
(5)《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002
(6)《屋面工程质量验收规范》GB50207—2010
(7)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002
(8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
(9)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002
(10)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002
(11)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
(12)《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-2004
(13)《建筑节能工程施工质量验收规范》BG50411-2007
(14)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001
(15)《建筑施工安全检查标准》及其他相关验收规范、标准等。
1.5监理组织机构
(一)监理组织体系
1、为了对本工程进行有效的监理,实现监理合同的约定、承诺,本公司将建立健全监理组织管理体系。
2、成立技术支持组
成立咨询服务顾问组,提供技术支持。
按照本公司的技术管理体系要求,对本工程的项目监理机构,公司将提供及时的技术支持。
3、项目监理机构人员配置原则
(1)根据本项目的特点,为确保顺利实现监理目标,同时根据该工程的特点配置足够数量的具有丰富的类似工程监理经验、并具有良好团队配合经验的不同专业监理工程师组成本工程的项目组织机构。
(2)满足工程各阶段的多专业需要,在结构施工阶段一般以土建专业为主,电气、安全、造价等专业为辅,进行合理配置。
(3)根据监理人员的专业水平,工程经验等因素,按职称结构,高级和中级合理配置;按年龄结构合理配置。
(二)现场工程项目监理组的组织机构及人员配备
1、通过对工程建设过程的分析,我公司将本工程划分为三个阶段。
第一是施工前的准备工作阶段,第二是施工阶段,第三是竣工结算及保修阶段。
在施工准备阶段,我公司将派出以总监理工程师为首的,由具有施工、监理工作经历的同志开展监理工作,这一阶段监理的主要工作是建立监理工作制度和信息资料管理系统,协助建设单位进行设计图纸的接收和审查,审批施工组织设计和专项施工方案。
当工程进入保修阶段,我公司将按照工作需要留设各专业监理工程师协助业主方的专业人员熟悉系统情况,建立维修管理制度,督促和监理承包单位保修人员的工作,直至保修期结束。
2、具体人员配备详商务投标文件。
1.6监理人员岗位职责
1.6.1总监理工程师岗位职责:
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
1.6.2专业监理工程师岗位职责
在总监理工程师的统一领导下,协助总监理工程师完成本专业监理的有关工作。
其基本职责如下:
1、土建专业监理工程师岗位职责
(1)负责编制土建专业的监理实施细则;
(2)负责土建专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督土建专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
(4)审查承包单位提交的涉及土建专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
(5)负责土建专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(6)定期向总监理工程师提交土建专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
(7)根据土建专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8)负责土建专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(10)负责土建专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证
2、给排水专业监理工程师岗位职责
1)在总监理工程师的领导下,负责给排水分项工程的全部质量、计量和进度监理工作,组织指导旁站监理工作;
2)审查各给排水分项工程的施工组织计划,提出各项工作流程及质量控制程序;
3)审查承包商分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工设备;对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;
4)及时向总监理工程师报告工程进度情况,特别是施工进度有可能导致合同工期延误时,应与总监理工程师研究处理措施,并整理报告,供总监理工程师做出相应的决定;
5)对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验;配合试验监理员对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定;
6)对给排水设计图纸和数据进行必要的复核,纠正差错、补充漏缺,对重大错误、漏项等问题应报高级驻地监理工程师,以便总监理工程师定夺,同时应报计量监理工程师.
3、电气专业监理工程师岗位职责
强电部分:
1〕编制电气及消防工程监理细则;
2〕负责与电气有关的监理质量控制;
3〕审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施;
4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况;
5〕审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、设备验收;
6〕草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知;
7〕参与本专业分部(项)、单位工程、单项工程验收和检查;
8〕审核有关材料、设备的试验报告;
9〕对工程计量签署质量方面的意见;
10〕建立本专业的质量监理日志,收集和整理本专业资料;
11〕定期或不定期提交工程质量动态报告;
弱电部分:
1〕编制弱电部分监理细则;
2〕负责与弱电相关的监理质量控制;
3〕审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施;
4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况;
5〕审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、验收设备;
6〕草拟与质量有关的监理工程师通知;
7〕参与弱电部分分部(项)、单位工程验收和检查;
8〕审核有关材料、设备的实验报告;
9〕对工程计量签署质量方面的意见;
10〕建立本项目专业的质量监理日志,收集、整理本专业技术资料;
11〕定期或不定期提交工程质量动态报告。
4、安全监理工程师职责
1)按规定对有关的施工安全生产文件实施审查并向总监理工程师报告;
2)不得越权代签应由总监理工程师签发的有关监理文件;
3)按安全责任分工,定期向总监理工程师报告施工中存在的施工安全问题;
4)对存在的安全重大隐患及时监督施工单位落实整改措施;
5)按建设行政主管部门的停工整改决定,督促有关单位落实整改并反馈情况;
6)对施工单位不按安全技术措施和专项施工方案施工的行为及时制止并向总监理工程师报告;
7)工程施工作业期间,现场监理工程师不得擅自离开工作岗位
8)按规定和标准实施安全检查评分;
9)对不履行安全责任或不称职的监理员要及时提出调整撤换;
10)及时制止施工单位的违章指挥及违章作业行为,并向总监理工程师报告
11)督促施工单位按规定和标准定期对施工现场进行检查评分和对存在问题作出处理;12)安全施工监理日志或日志内容记录必须规范、真实、完整;
13)按规定对关键施工环节和事故易发、多发工序实施旁站监理和巡查,并有详细记
录。
5、质量监理工程师职责
1)结合工程的具体情况,制订质量监理的实施细则,协助施工单位完善质量保证体系。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)审核施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更。
4)签发各子项工程的开工通知单,必要时提出要求,经总监批准,通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
5)组织、指导及检查现场监理员的工作。
6)审核进场材料的质检报告,在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
7)参与分项(部)、单位、单项工程质量检查及验收工作。
8)审核有关材料、结构的试验报告,对承包人的检验、测试工作进行全面监理;有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭数据对工程质量进行监理。
9)参与工程质量事故的处理。
10)定期或不定期地向现场监理工程师或总监提交质量动态报告
6、工程进度监理工程师的职责
1)审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
2)在施工过程中检查和监督计划的实施。
当工程未能按计划进行时,要求承包人调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求。
3)定期向建设单位报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出终止执行施工合同的详细报告,供建设单位采取措施或做出相应的决定。
7、工程投资监理工程师的职责
1)负责本专业的工程计量。
按施工合同的规定,现场计量合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。
2)对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动,有权拒绝验收计量,直到上述项目和施工活动达到要求。
3)合同外内容,在取得建设单位同意后,负责计量证明。
4)按施工合同文件规定,对合同执行期间由于国家或省(自治区、直辖市)颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项而引起的工程费用的变化,监理工程师在与建设单位和承包人协商后,计算确定新的合同价格或调整幅度,予以签认。
8、合同和计划监理工程师的职责
1)熟悉监理合同的内容,为正确履行监理合同,经常向总监提出建议。
2)代表总监协助业主与承包商签订各种合同,避免合同缺陷发生。
熟悉工程承包合同内容,为正确履行工程承包合同向总监提出建议。
3)代表总监对业主签订的各种合同进行履约分析和风险分析,预测各种合同履行过程中可能出现的问题和纠纷,协助业主根据合同规定进行评估和处理。
4)为总监提供资料,及时提醒业主履行工程承包合同,避免业主违约事件发生。
5)根据履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款的含义,根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。
6)按照监理程序和监理工作细则正确处理工程变更、索赔与反索赔、工期延误等问题。
7)按合同规定及时审查承包商编制的总施工进度计划(网络计划),根据承包商实际生产能力、劳动力、资源配备等供应情况提出审批意见。
8)根据总体计划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展情况进行分析,发现偏差及时提出纠偏意见,并向总监汇报。
9、测量监理工程师的职责
1)参与交接桩工作,监督承包商对所交控制点、水准点进行复核,并对复核资料进行审核,发现偏差及时向总监和地铁测量队反映,并提出调整意见,供有关方面参考。
2)根据测量精度要求,复核承包商已完成的三级放样以及加密桩和临
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