案例分析:谁当经理更合适.ppt
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案例分析:谁当经理更合适.ppt
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谁当经理更合适谁当经理更合适谁当经理更合适谁当经理更合适一、基本情况一、基本情况:
1、企业:
电子电器工业公司2、人物:
李厂长、王厂长3、事由:
选拔总经理4、分析:
二、人物分析二、人物分析1、李厂长、李厂长
(1)履历表特征)履历表特征:
年龄:
39岁学历:
大学,电子专业政治面貌:
中共党员职务:
厂长
(2)家庭出身及个人经历)家庭出身及个人经历:
高级知识分子家庭出身;文革中父母受迫害。
曾一度消沉;三中全会后,工作十分积极努力,认真学习科学文化知识,产品开发等方面做出贡献,从技术员到技术科长,再提升为厂长。
(3)气质)气质优点:
开朗、精力充沛;善言谈,好交际;活动能力强。
缺点:
骄傲自满、自以为是;盛气凌人,性情急燥(暴跳如雷)。
判断:
气质属于燥郁质判断:
气质属于燥郁质(4)性格特征)性格特征人际关系紧张:
顶撞上级领导;各科室不大愿意同他打交道;兄弟厂关系也不容洽;不善于做思想工作,和副手关系不容洽。
(5)能力)能力:
积极开展横向联系,拥有200多个经销点,30多个加工企业;吸引人才,目前已吸引10多位高级工程师;重视产品的广告,每年要化几十万广告费;担任市企管协会分会的理事,各方面关系融洽;厂被评为企管先进单位;本人获市优秀厂长称号;该厂产品被评为市优质产品。
判断:
性格属于积极刚勇型判断:
性格属于积极刚勇型2、王厂长、王厂长履历表特征:
年龄:
37岁学历:
大专,企业管理专业政治面貌:
中共党员职务:
厂长家庭出身及个人经历:
家庭出身小业主,文革中不参加任何派系;偷偷学文化,钻业务;组建厂时就当了厂长,至今已十年;非常熟悉电子行业业务;又有动手能力;精于企业管理计算机用于企业管理,机构设置、岗位责任明确;公司有关部门开会从不缺席。
气质:
内向沉稳,不喜欢出风头;深思熟虑,三思而后行;待人谦和彬彬有礼。
判断:
气质属于粘着质性格:
人际关系好:
同党支部、工会、同公司上下左右关系融洽;很善于做思想政治工作;愿化钱培养人才。
能力成果:
产品质量好,合格率达98%;市企管先进单位、区文明单位、工会是先进职工之家、团支部是区先进团支部、本人是市优秀厂长、局优秀党员。
判断:
性格属于消极怯弱型判断:
性格属于消极怯弱型三、企业背景分析:
三、企业背景分析:
企业属于电子电器工业,它是需要创新发展的朝阳产业,同时属于高技术行业,需要有开拓创新精神并懂技术的人当领导。
十几家小厂组成的专业公司,需要开拓发展。
四、结论:
四、结论:
李厂长当更合适李厂长当更合适
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