直销新制度解析PPT版.ppt
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业务业务激励计划激励计划2011版版VIPVIP奖励奖励计划计划特别奖激特别奖激励计划励计划钙世无钙世无双计划双计划中国区旅中国区旅游计划游计划新业务激新业务激励计划励计划主要业务计划主要业务计划VIPVIP奖励奖励计划计划特别奖激特别奖激励计划励计划钙世无钙世无双计划双计划中国区旅中国区旅游计划游计划新业务激新业务激励计划励计划主要业务计划主要业务计划VIPVIP奖奖励计划励计划问与答问与答新业务新业务激励计激励计划划VIPVIP奖奖励计划励计划问与答问与答新业务新业务激励计激励计划划荣衔荣衔高级经理高级经理业务经理业务经理业务主任业务主任业务代表业务代表7070分分开拓奖开拓奖6060分分级差奖级差奖7575分分协助奖协助奖8080分分荣衔奖荣衔奖9090分分特别奖特别奖通过浮动比例、次月晋级逻辑、个人销售、小市场等指标逐步落实通过浮动比例、次月晋级逻辑、个人销售、小市场等指标逐步落实激励目的激励目的得奖难度得奖难度奖项奖项职级职级晋级部分晋级部分基本职级基本职级荣衔职级荣衔职级奖金部分:
奖金部分:
基本奖项基本奖项荣衔奖项荣衔奖项特别奖项特别奖项业务代表业务代表1680PV18%1680PV18%业务主任业务主任24%24%个人累计个人累计1.81.8万万PVPV业务代表业务代表业务代表业务代表业务代表业务代表业务经理业务经理1010万万PV30%PV30%业务主任业务主任业务主任业务主任业务主任业务主任高级经理高级经理5050万万PVPV36%36%业务经理业务经理业务经理业务经理业务经理业务经理业务经理业务经理二个业务代表二个业务代表44万万PVPV二个主任二个主任2020万万PVPV三个经理三个经理100100万万PVPV基本职级晋级基本职级晋级直接直接88个业务代表个业务代表22万万PVPV荣衔职级(荣衔职级(11)对应荣衔职级对应荣衔职级高级经理高级经理可享受相应全球分红可享受相应全球分红铜铜狮狮银银狮狮金金狮狮一一星星二二星星三三星星四四星星五五星星1212334466778855991010辅导四名金狮辅导四名金狮金狮职级金狮职级荣誉董事荣誉董事可享受相应全球分红可享受相应全球分红荣衔职级(荣衔职级(22)晋级部分晋级部分基本职级基本职级荣衔职级荣衔职级奖金部分:
奖金部分:
基本奖项基本奖项荣衔奖项荣衔奖项特别奖项特别奖项奖金分配奖金分配增加增加1.8%1.8%激励激励总比例总比例53%+1.8%53%+1.8%协助奖协助奖(3.8%3.8%)特别奖特别奖(1.5%1.5%)销售销售激励奖激励奖(36%36%)荣衔奖荣衔奖(5.5%5.5%)开拓奖开拓奖(8%8%)奖金分配奖金分配短期促销增加短期促销增加1.8%1.8%的比例的比例总比例总比例54.8%54.8%协助奖协助奖(3.8%3.8%)特别奖特别奖(1.5%1.5%)销售销售激励奖激励奖(36%36%)荣衔奖荣衔奖(5.5%5.5%)开拓奖开拓奖(8%8%)销售激励奖的考核条件销售激励奖的考核条件职级职级基本销售奖基本销售奖浮动激励奖浮动激励奖个人销售个人销售个人销售个人销售小市场销售小市场销售业务代表业务代表0010010000业务主任业务主任10010020020010001000业务经理业务经理30030040040020002000高级经理高级经理50050060060030003000业务代表业务代表业务主任业务主任业务经理业务经理高级经理高级经理业务代表业务代表业务主任业务主任业务经理业务经理高级经理高级经理职级职级15%15%+3%3%3%3%20%20%+4%4%4%4%25%25%+5%5%5%5%30%30%+6%6%6%6%5%5%11%11%5%5%10%10%10%10%16%16%5%5%9%9%10%10%15%15%15%15%21%21%基本销售奖和基本销售奖和浮动激励奖浮动激励奖(36%)(36%)升级当月,只能获得基本的奖金比例升级当月,只能获得基本的奖金比例协助奖协助奖3.8%3.8%区域区域业务经理业务经理个人销售个人销售400PV400PV小市场小市场2000PV2000PV高级经理高级经理个人销售个人销售600PV600PV小市场小市场3000PV3000PV10.3%0.3%20.3%0.3%30.3%40.3%50.4%60.4%70.6%80.6%协助奖金区域小市场销售*奖金比率开拓奖:
开拓奖:
8%(N+3)8%(N+3)你你11代代0.5%0.5%22代代0.5%0.5%33代代0.5%0.5%44代代0.6%0.6%55代代0.6%0.6%66代代0.6%0.6%77代代0.8%0.8%88代代0.8%0.8%99代代0.8%0.8%1010代代1.1%1.1%11代代1.2%1.1.NN是直接业务代表及以上部门是直接业务代表及以上部门当月销售当月销售1000PV1000PV的数量的数量例:
例:
N=3N=3奖金提成至第奖金提成至第66区域区域例:
例:
N=8N=8奖金提成至第奖金提成至第1111区域区域2.2.不分职级不分职级例如:
按倍增理论例如:
按倍增理论44、1616、6464.44161664642562561024102440964096163841638465536655362621442621441048576104857641943044194304每人每人500的营业额的营业额可领到奖金可领到奖金3232万万元元仅仅1%=32万万每人每人1680可领可领1.08亿亿仅仅1%=108万万荣衔奖荣衔奖5.5%铜狮铜狮银狮银狮金狮金狮1-51-5星金狮星金狮荣誉董事荣誉董事基本职级基本职级高级经理高级经理个人销售个人销售1000PV1000PV小市场小市场销售销售3000PV3000PV5000PV5000PV含个人销售含个人销售其它条件其它条件保持不同保持不同两个部门两个部门高经活跃高经活跃(15000PV)(15000PV)保持不同保持不同三个部门三个部门高经活跃高经活跃(15000PV)(15000PV)保持不同保持不同四个部门四个部门高经活跃高经活跃(15000PV)(15000PV)保持不同保持不同5-105-10个个部门高经活跃部门高经活跃(15000PV)(15000PV)保持不同四个保持不同四个部门金狮活跃部门金狮活跃比例比例2211110.20.2550.50.5特别奖特别奖1.5%1.5%n铜铜狮狮国际旅游研讨会国际旅游研讨会0.30.3n银银狮狮成功英雄名车奖成功英雄名车奖0.60.6n金金狮狮豪华游艇基金奖豪华游艇基金奖0.20.2n五星金狮五星金狮私人飞机基金奖私人飞机基金奖0.20.2n荣誉董事荣誉董事豪华住宅基金奖豪华住宅基金奖0.20.2VIPVIP奖奖励计划励计划问与答问与答新业务新业务激励计激励计划划VIP奖励计划奖励计划V2执行时间:
执行时间:
2010年年12月月26日日-2011年年6月月25日日过渡政策过渡政策一、一、20102010年年1212月月业务核算月业务核算月新加入的经销商可继续参新加入的经销商可继续参加加20112011年新年新VIPVIP奖励计划各项环节。
奖励计划各项环节。
11)20102010年年1212月月业务核算月业务核算月新加入且新加入且晋升为晋升为VIPVIP业务主业务主任任的经销商,可继续晋升的经销商,可继续晋升VIPVIP经理;经理;22)20102010年年1212月月业务核算月业务核算月新加入新加入未晋升为未晋升为VIPVIP业务主业务主任任的经销商,可在的经销商,可在20112011年年22月月2525日以前继续参加晋级日以前继续参加晋级VIPVIP主任。
主任。
二、二、20112011年年11月月-3-3月,新月,新VIPVIP奖励计划中的奖励计划中的VIPVIP经理拓展经理拓展奖的考核环节(本人和直接服务的奖的考核环节(本人和直接服务的VIPVIP经理连续完成对经理连续完成对应职级浮动比例的个人销售要求)可在应职级浮动比例的个人销售要求)可在33月进行一次性月进行一次性后补。
后补。
VIP奖励计划奖励计划(一一)新新VIPVIP业务主任业务主任考核资格:
考核资格:
新经销商同时满足以下两点:
新经销商同时满足以下两点:
在在VIPVIP奖励计划的执行期内,自加入日起,在两个业奖励计划的执行期内,自加入日起,在两个业务核算月内;务核算月内;个人销售个人销售PVPV总累计总累计18,000PV18,000PV,晋升成,晋升成VIPVIP业务主任;业务主任;奖励奖励:
获得价值获得价值500500元的培训奖励。
元的培训奖励。
VIP奖励计划奖励计划(二二)新新VIPVIP业务经理业务经理考核资格:
考核资格:
新经销商同时满足以下三点:
新经销商同时满足以下三点:
在在VIPVIP奖励计划奖励计划执行期执行期内内(66个月个月内内)加入)加入;个人销售个人销售PVPV总累计值总累计值18,000PV18,000PV;直接服务直接服务44个或个或44个以上新个以上新VIPVIP业务主任职级,则当业务主任职级,则当月可以优惠直接晋升成月可以优惠直接晋升成VIPVIP业务经理;业务经理;奖励奖励获得价获得价值值800800元元的培的培训训奖励奖励。
VIP奖励计划奖励计划(三三)业务拓展奖业务拓展奖VIPVIP主任拓展奖主任拓展奖考核资格:
考核资格:
所有经销商,在所有经销商,在VIPVIP奖励计划执行期内,同时满足以下奖励计划执行期内,同时满足以下两点:
两点:
个人销售个人销售PVPV总累计值总累计值18,000PV18,000PV;当直接服务当直接服务NN名新名新VIPVIP主任,则可获得如下税前现金主任,则可获得如下税前现金奖励:
奖励:
奖励奖励VIPVIP主任人主任人数数税前奖励税前奖励第第11名名600600第第22名名800800第第33名名10001000第第44名名12001200第第55名及以上名及以上12001200VIP奖励计划奖励计划(四四)业务拓展奖业务拓展奖VIPVIP经理经理考核资格:
考核资格:
所有经销商,在所有经销商,在VIPVIP奖励计划执行期内,同时满足以下奖励计划执行期内,同时满足以下两点:
两点:
个人销售个人销售PVPV总累计值总累计值18,000PV18,000PV;在直接服务新在直接服务新VIPVIP业务经理合格前,业务经理合格前,本人和直本人和直接服务的接服务的VIPVIP经理经理都连续完成对应职级浮动比都连续完成对应职级浮动比例的个人例的个人销售销售要求。
要求。
奖励奖励VIPVIP经理人数经理人数税前奖励税前奖励第第11名名33000000第第22名名44000000第第33名名55000000第第44名名66000000第第55名及以上名及以上60006000VIPVIP奖奖励计划励计划问与答问与答新业务新业务激励计激励计划划序号序号问问答答11新业务激励计划的目的是什么?
充分体现多劳多得,经销商奖金分配更合理,市场角色定位更明确,团队结构更合理。
22新业务激励计划什么时候开始执行?
2010年12月26日-2011年6月25日33新业务激励计划拨出比例如何?
为促进市场发展,新业务激励计划在53%的基础上,短期增加了1.8%的激励,激励期内总奖金拨出比达到54.8%。
44经销商提取基本销售奖的要求是什么?
完成个人基本销售要求。
55经销商完成原奖金制度的个人销售要求,可以提取基本销售奖吗?
可以。
66经销商没有完成个人基本销售要求,可以提取哪部分奖金?
仅提取其当月个人销售的相应基本销售奖比例(个人累计销售1680PV以外)。
77经销商提取浮动销售奖的要求是什么?
完成个人浮动销售要求以及相应的小组业绩要求。
序号序号问问答答88各职级经销商,达到浮动销售奖提奖要求时
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