第五章生产运作管理.ppt
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第二部分第二部分生产运作系统的设计生产运作系统的设计第三章第三章产品研究与开发产品研究与开发第四章第四章生产过程的规划与设计生产过程的规划与设计第五章第五章生产运作系统设施规划生产运作系统设施规划第六章第六章生产运作系统优化设计生产运作系统优化设计第七章第七章质量管理质量管理组装调试组装调试发射场的选定的先决条件发射场的选定的先决条件:
发射场要尽量开阔发射场要尽量开阔周围居民要少周围居民要少落点也要选择人烟稀少、地域开阔落点也要选择人烟稀少、地域开阔平坦的地区平坦的地区气候条件气候条件载人飞船的基地为什么选在甘肃酒泉载人飞船的基地为什么选在甘肃酒泉?
未来的公司,理想的选址是未来的公司,理想的选址是工厂象移动的船只,从一个工厂象移动的船只,从一个港口到另一个港口,从一个港口到另一个港口,从一个国家到另一个国家国家到另一个国家寻求寻求单位成本最低的地区。
单位成本最低的地区。
第五章第五章生产运作系统设施规划生产运作系统设施规划第一节第一节生产设施生产设施选址选址第二节第二节服务设施服务设施选址选址第三节第三节生产设施布置生产设施布置学习目标学习目标了解设施选址的任务和意义及地区、地点了解设施选址的任务和意义及地区、地点选择应考虑的因素。
选择应考虑的因素。
掌握设施选址的步骤和内容以及基本的分掌握设施选址的步骤和内容以及基本的分析方法:
优缺点比较法、加权因素法、因析方法:
优缺点比较法、加权因素法、因素分析法、重心法、线性规划法等。
素分析法、重心法、线性规划法等。
掌握设施布置的基本形式。
掌握设施布置的基本形式。
了解设施布置的基本流动模式。
了解设施布置的基本流动模式。
关键词关键词Facility设施设施FacilityLocation设施选址设施选址PlantLocationsMethods厂房选址方法厂房选址方法Factor-RatingSystems因素分析法因素分析法AnalyticDelphiModel德尔斐分析模型德尔斐分析模型ServiceLocationsMethods服务机构选服务机构选址方法址方法关键词关键词定位布置(定位布置(fixed-positionlayout)工艺原则布置(工艺原则布置(processlayout)产品原则布置(产品原则布置(productlayout)成组技术布置(成组技术布置(grouptechnologylayout)相相关关网网站站http:
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厂址选择的误区:
一家著名的生产纤维板的跨国公司一家著名的生产纤维板的跨国公司塞拉尼斯塞拉尼斯公司(公司(Celanese)(英国)(英国)在西西里购买了一大片在西西里购买了一大片长满桉树的土地,计划建造木浆加工厂,并使用当长满桉树的土地,计划建造木浆加工厂,并使用当地的桉树作为原料。
直至工厂建成将要投产之际,地的桉树作为原料。
直至工厂建成将要投产之际,公司才发现这些桉树太小,原料有限,树干不能使公司才发现这些桉树太小,原料有限,树干不能使用。
结果,公司被迫高价进口树浆,损失达用。
结果,公司被迫高价进口树浆,损失达5500万万美元。
这一代价昂贵的教训之所以会发生,原因是美元。
这一代价昂贵的教训之所以会发生,原因是由于公司在购买前企图节约经费、减少成本开支,由于公司在购买前企图节约经费、减少成本开支,而没有派专家去实地考察这些桉树。
而没有派专家去实地考察这些桉树。
厂址选择的误区:
厂址选择的误区:
工厂选址错误还使其它一些公司损失惨重。
工厂选址错误还使其它一些公司损失惨重。
美国一位食品加工商在墨西哥一条河流的三角美国一位食品加工商在墨西哥一条河流的三角地带建造了一个菠萝罐头厂。
由于菠萝种植园地带建造了一个菠萝罐头厂。
由于菠萝种植园在河的上游,公司打算用驳船把成熟的菠萝从在河的上游,公司打算用驳船把成熟的菠萝从上游运到罐头厂加工。
然而,令人失望的是,上游运到罐头厂加工。
然而,令人失望的是,菠萝收获季节里,河水太浅无法行船。
由于没菠萝收获季节里,河水太浅无法行船。
由于没有其它可行的运输方案,工厂被迫关闭。
新设有其它可行的运输方案,工厂被迫关闭。
新设备以极低的价格卖给了墨西哥的一个社区,他备以极低的价格卖给了墨西哥的一个社区,他们立即把罐头厂搬走。
这一忽视运输的简单问们立即把罐头厂搬走。
这一忽视运输的简单问题,使公司付出的代价太大了。
题,使公司付出的代价太大了。
厂址选择的误区:
厂址选择的误区:
汉那矿业公司(汉那矿业公司(TheHannaMiningCompany)在巴西经历了同样的逻辑错误。
公司的基本策略在巴西经历了同样的逻辑错误。
公司的基本策略之一就是随着时间的推移,逐渐增加精矿原料的之一就是随着时间的推移,逐渐增加精矿原料的供应。
由于小规模的生产无利可图,公司决定逐供应。
由于小规模的生产无利可图,公司决定逐年扩大生产,在出口年扩大生产,在出口2000万吨原料时成为一个获万吨原料时成为一个获利企业。
然而公司一开始就遇到了问题。
由于当利企业。
然而公司一开始就遇到了问题。
由于当地运输设备不足,公司不可能像计划的那样扩大地运输设备不足,公司不可能像计划的那样扩大生产。
在这种情况下,公司的策略失败了,因为生产。
在这种情况下,公司的策略失败了,因为它无法把原料运往市场,即使能生产出所需要的它无法把原料运往市场,即使能生产出所需要的精选原料。
(值得说明的是,汉那公司报告说,精选原料。
(值得说明的是,汉那公司报告说,这不是事先可以预见的问题,因为当地铁路部门这不是事先可以预见的问题,因为当地铁路部门没能满足合同中最大的运输要求。
)没能满足合同中最大的运输要求。
)厂址选择的误区:
厂址选择的误区:
另一个案例涉及法国一家公司在东非另一个案例涉及法国一家公司在东非建立的木材厂。
当一切就绪准备开工时,建立的木材厂。
当一切就绪准备开工时,法国人才发现,该地区平时没有足够的法国人才发现,该地区平时没有足够的电力供工厂使用。
更为遗憾的是,可能电力供工厂使用。
更为遗憾的是,可能将永远没有足够的电力。
公司被迫拆掉将永远没有足够的电力。
公司被迫拆掉无用的工厂。
无用的工厂。
工厂设计的问题:
工厂设计的问题:
有时,问题并不出在厂址的选择上,而是在工厂有时,问题并不出在厂址的选择上,而是在工厂的设计上。
例如:
英国一家木浆造纸厂同另一家公的设计上。
例如:
英国一家木浆造纸厂同另一家公司建立了一家合资企业,希望利用不列颠哥伦比亚司建立了一家合资企业,希望利用不列颠哥伦比亚(加拿大省名加拿大省名)的木材资源。
他们获得了一大片森林的木材资源。
他们获得了一大片森林的特许使用权。
但是锯床是由不熟悉哥伦比亚木材的特许使用权。
但是锯床是由不熟悉哥伦比亚木材特点的英国工程师设计和安装的,结果锯床上有一特点的英国工程师设计和安装的,结果锯床上有一种装置无法适应各种类型和尺寸的加拿大树木。
种装置无法适应各种类型和尺寸的加拿大树木。
3年年后,他们在遭受极大损失后把工厂卖掉了。
后,他们在遭受极大损失后把工厂卖掉了。
一、设施选址的基本内容与分类一、设施选址的基本内容与分类所所谓设施,是指生施,是指生产运作运作过程得以程得以进行的行的硬件手段,通常是由工厂、硬件手段,通常是由工厂、办公楼、公楼、车间、设备、仓库等物等物质实体构成。
体构成。
设施选址(设施选址(FacilityLocationFacilityLocation)就是确定)就是确定在何处建厂或建立服务设施,是指如何运用科在何处建厂或建立服务设施,是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的。
地达到企业的经营目的。
5.1.1设施选址概述设施选址概述5.1生产设施选址生产设施选址设施选址包括两个层次的问题:
设施选址包括两个层次的问题:
选位选位/定址定址选位选位,即选择什么地区(区域)设置设施。
,即选择什么地区(区域)设置设施。
定址定址,在已经选定的地区内选定一片土地作,在已经选定的地区内选定一片土地作为设施的具体位置。
为设施的具体位置。
设施选址问题的分类设施选址问题的分类按设施的数量多少分为:
按设施的数量多少分为:
单一设施选址、复单一设施选址、复合设施选址合设施选址按设施的性质分为:
按设施的性质分为:
生产设施选址、服务设生产设施选址、服务设施选址施选址二、选址的意义二、选址的意义选址的恰当与否,对生产力布局、城镇建选址的恰当与否,对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都具有重大影响。
况都具有重大影响。
对新建企业对新建企业,设施选址是建立和管理企业设施选址是建立和管理企业的第一步,也是事业扩大的第一步。
的第一步,也是事业扩大的第一步。
设施选址对设施选址对设施建成后的设施布置设施建成后的设施布置以及以及投投产后产后的生产经营费用、产品和服务质量以的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有重要的意义,一旦确定,设施及成本都有重要的意义,一旦确定,设施建设完工,一般无法轻易改动。
建设完工,一般无法轻易改动。
三、设施选址的基本原则三、设施选址的基本原则费用最低原则;费用最低原则;接近用户原则;接近用户原则;聚集人才原则;聚集人才原则;战略发展原则;战略发展原则;分散与集中相结合原则;分散与集中相结合原则;专业化分工与协作原则。
专业化分工与协作原则。
(11)经济因素)经济因素运输条件与费用运输条件与费用原料供应条件原料供应条件动力、能源的供应条件动力、能源的供应条件市市场条件条件劳动力条件力条件建筑成本建筑成本5.1.2影响设施选址的因素影响设施选址的因素运输运输货运卡车货运卡车劳动力劳动力(22)非经济因素)非经济因素政治因素政治因素社会因素社会因素自然因素自然因素政治因素:
政局是否稳政治因素:
政局是否稳定、法制是否健全、税定、法制是否健全、税制是否公平制是否公平社会因素:
文化、教育、社会因素:
文化、教育、习惯、收入水平习惯、收入水平自然因素:
气温、温自然因素:
气温、温度、污染度、污染准备阶段准备阶段地区选择阶段地区选择阶段地点选择阶段地点选择阶段编制报告阶段编制报告阶段5.1.3生产设施选址的步骤生产设施选址的步骤国家的影响因素国家的影响因素政府的法规、态度、稳定性、激励政府的法规、态度、稳定性、激励文化和经济文化和经济市场位置市场位置劳动力可获得性、劳动力可获得性、态度、生产率、态度、生产率、成本成本供应商的可获得性、通信、能源供应商的可获得性、通信、能源汇率汇率地区的影响因素地区的影响因素公司愿景公司愿景地区的吸引力(文化、税收、地区的吸引力(文化、税收、气候)气候)劳动力的可获得性、成本、劳动力的可获得性、成本、工会的态度工会的态度公共设施的成本和可获得性公共设施的成本和可获得性省和市镇的环保法规省和市镇的环保法规政府的鼓励政府的鼓励顾客和供应商的可接近性顾客和供应商的可接近性土地土地/建设建设1995CorelCorp.地点的影响因素地点的影响因素地点的大小和成本地点的大小和成本航空、铁路、公路、水运系统航空、铁路、公路、水运系统地区的限制性因素地区的限制性因素服务服务/供应商的可接近性供应商的可接近性环境问题环境问题图图11设施选址流程图设施选址流程图选址报告选址报告设施选址报告包括以下内容:
设施选址报告包括以下内容:
(1)
(1)场址选择的依据场址选择的依据(如批准文件等如批准文件等)
(2)
(2)建设地区的概况及自然条件建设地区的概况及自然条件(3)(3)设施规模及概略技术经济指标设施规模及概略技术经济指标(4)(4)各各场场址址方方案案的的比比较较:
包包括括自自然然条条件件比比较较、建建设设费费用用及及经经营营费费用用比比较较、环环境影响比较、经济效益比较等境影响比较、经济效益比较等(5)(5)对各场址方案的综合分析和结论对各场址方案的综合分析和结论(6)(6)当地有关部门的意见当地有关部门的意见(7)(7)附件附件补充补充1、选择建厂地区的基本要求、选择建厂地区的基本要求
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