缝制车间JIT生产运作流程图.ppt
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- 上传时间:2022-10-30
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缝制车间JIT生产运作流程图缝制车间JIT生产运作流程图项目IE排单厂长审核IE做产前分析编排表排车图(工序拆分,组合搭配,人员编制,时间等)组长试板(提前45天)机修调车(前1-2天)现场IE试板批板巡检批板QC主管审核工程部及跟单复核管理产前会议QC工段长全检IE提出质量问题及收货标准提供解决QC提出的质量问题的方法提供流程转款方式排位图工序拆分表提出:
意见、疑问,IE解答按照QC提供的收货标准进行产品全检缝制车间JIT生产运作流程图员工级产前会议员工IE员工段长巡检认真听取自已的作业内容、位置、收货标准补充注意事项,货期、纪律讲解流程和排位和日产量讲解各员工作业内容,操作方法,手势、自检互检品质控制强调质量缝制车间JIT生产运作流程图分包员将开款物料从仓库裁床领取至生产线,按物料架层次摆放开款员工IE员组长巡检听从IE员先排车、换针、换线、试车后等组长教货监督整体运作组织员工排车换线换针等按排车顺序教货跟进质量监督员工自检互检缝制车间JIT生产运作流程图分包员开款按2件流水配套装蓝、配片前3件由QC全检后开品质会议员工IE员工段长分包员巡检对出现的问题及时改正提出质量问题及注意事项流水线规则及传递和摆放并测时组织员工开会彻底讲解QC提出的质量问题及时配片分包并按节拍及时放蓝缝制车间JIT生产运作流程图生产中员工IE员工段长全检按照单件流水线规则进行一车二检/剪三传递,不脱蓝,不叠蓝,不手推蓝,将线头及边角料修至垃圾布袋内,保持现场整洁巡查流水线异常测时分析调整流水线到平衡并执行监督流水线规则跟进质量和日产量巡查并纠正流水线异常、跟进生产进度、及时与IE调试生产平衡全检所有成品发现三件同样质量问题要求停产开会分析讲解巡检发现质量问题要及时向工段长QC主任厂长反映并提醒员工校正缝制车间JIT生产运作流程图
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