改善活动の必要性.ppt
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如果个人与企业都不采取些行动,就会被淘汰的时代如果个人与企业都不采取些行动,就会被淘汰的时代如果个人与企业都不采取些行动,就会被淘汰的时代如果个人与企业都不采取些行动,就会被淘汰的时代。
要生存,就需要战略、踏实的努力要生存,就需要战略、踏实的努力要生存,就需要战略、踏实的努力要生存,就需要战略、踏实的努力。
现在为何不景气呢?
现在为何不景气呢?
设备的增加设备的增加人员的大量采用人员的大量采用高高高高高高度度度度度度成成成成成成长长长长长长时时时时时时代代代代代代低低低低低低成成成成成成长长长长长长时时时时时时代代代代代代现在的不景气现在的不景气现在的不景气现在的不景气每年增长订单每年增长订单令人烦恼的订单令人烦恼的订单没有办法没有办法。
并非是自身的不好并非是自身的不好。
世间的景气状况不好世间的景气状况不好另外,一直等待到景气状况恢另外,一直等待到景气状况恢复为止复为止现在的不景气并非一时性的现在的不景气并非一时性的而是构造的不景气。
而是构造的不景气。
是自然淘汰过多的设备,人员是自然淘汰过多的设备,人员以及企业的浪潮以及企业的浪潮。
因此,即使等待也决回不到因此,即使等待也决回不到原来。
原来。
现在即使景气状况较好现在即使景气状况较好迟早也会被同样的潮流迟早也会被同样的潮流所吞噬掉的。
所吞噬掉的。
)过剩债务过剩债务过剩设备过剩设备过剩过剩雇用雇用設備設備设备与人不断增加设备与人不断增加轻轻轻轻松松松松对对对对应应应应带有构造缺陷的生产带有构造缺陷的生产如果什么都不做的话如果什么都不做的话设备、人员上都会有浪费设备、人员上都会有浪费设备设备:
故障、换机、异常停机、不良:
故障、换机、异常停机、不良人人:
作业性、不良、偷懒作业性、不良、偷懒人人人人与与与与设设设设备备备备不动作不动作設備設備许多不良许多不良闲置人员闲置人员每年增长的订单每年增长的订单积累的许多浪费积累的许多浪费高度高度高度高度成长时代成长时代成长时代成长时代带有浪费的生产带有浪费的生产1.1.1.1.低合格率生产低合格率生产低合格率生产低合格率生产()()()()2.2.2.2.高成本成本高成本成本高成本成本高成本成本()()()()3.3.3.3.纳期迟缓生产纳期迟缓生产纳期迟缓生产纳期迟缓生产()()()()物品制作战略物品制作战略课题课题课题课题:
改善力:
改善力:
改善力:
改善力的强的强的强的强化化化化1-1高度需求:
市场开发销售的对应专用设备的导入1-2高人件费彻底自动化课题课题课题课题:
技:
技:
技:
技术术术术力力力力的强的强的强的强化化化化2-1用最合适的成本设计技术力2-2使设备发挥极限稼动生产技术力课题课题课题课题:
技:
技:
技:
技术术术术力力力力的强的强的强的强化化化化3-1按顾客要求的品质提供产品品质管理能力3-2按顾客要求的纳期提供产品生产管理能力3-3将全体利益最大化业务管理能力利益利益改善改善改善改善工程技术工程技术工程技术工程技术工程技术管理工程技术管理工程技术管理工程技术管理设设备备的的浪浪费费人人员员浪浪费费浪浪费费MMMM平衡平衡机种更换机种更换作业性作业性不不良良异常停机异常停机故故障障稼动时间减少稼动时间减少人员寸步不离人员寸步不离材料材料工数的浪费工数的浪费人员闲置人员闲置设备闲置设备闲置作业时间减少作业时间减少材材料料浪浪费费在在库库材料浪费材料浪费1.1.完不成预定的生产数完不成预定的生产数纳期延误纳期延误2.2.对过剩设备需要投资对过剩设备需要投资原价折旧费增大原价折旧费增大3.3.损耗费损耗费(废弃品废弃品)增多增多材料材料费的增大的增大4.4.需要过剩人员需要过剩人员劳务费的增大劳务费的增大达不到达不到达不到达不到要求的品质要求的品质要求的品质要求的品质达不到达不到达不到达不到要求的成本要求的成本要求的成本要求的成本达不到达不到达不到达不到要求的要求的要求的要求的纳纳期期期期如果没改善能力什么都完成不了如果没改善能力什么都完成不了无改善能力无改善能力无技术能力无技术能力无管理能力无管理能力浪费将慢慢发生浪费将慢慢发生戦戦战略展开的三种力量战略展开的三种力量如果要实现全球,需要提高改善力、技术力、管理力如果要实现全球,需要提高改善力、技术力、管理力统括力统括力管理力管理力技术力技术力改善力改善力恢复收益恢复收益扩大收益扩大收益确保收益确保收益一直生存下去一直生存下去现在生存现在生存将来生存将来生存制造、品证制造、品证事务部门事务部门管理层管理层干部干部没有改善力的企业没有改善力的企业就没有技术能力就没有技术能力没有技术力的企业没有技术力的企业就没有管理能力就没有管理能力没有改善力、技术力、没有改善力、技术力、没有改善力、技术力、没有改善力、技术力、管理力的企业管理力的企业管理力的企业管理力的企业就无法达成就无法达成就无法达成就无法达成全球全球全球全球QCDQCD设计、技术部门设计、技术部门全球全球的实现的实现顾客顾客顾客顾客外购外购外购外购材料厂商材料厂商材料厂商材料厂商全球全球全球全球-QCDQCDQCDQCD的实现是要在满足的实现是要在满足的实现是要在满足的实现是要在满足顾客的同时,使之产生信赖顾客的同时,使之产生信赖顾客的同时,使之产生信赖顾客的同时,使之产生信赖CS的时代的时代6的时代的时代制品品质保证的时代制品品质保证的时代STOPSTOPSTOPSTOP不犯低级错误不犯低级错误不犯低级错误不犯低级错误设备无故障设备无故障设备无故障设备无故障不制造不良不制造不良不制造不良不制造不良不放入不良材料不放入不良材料不放入不良材料不放入不良材料不流出不良品不流出不良品不流出不良品不流出不良品劳劳务务费费材材料料费费设设备备费费人员浪费排除部分设备稼动部分废品材料削减部分浪费较多、高成本的企业浪费较多、高成本的企业浪费较多、高成本的企业浪费较多、高成本的企业不良品放置无浪费的制造体系无浪费的制造体系无浪费的制造体系无浪费的制造体系新新的的制制造造原原价价利利益益满足顾客利益的创造全球全球全球全球-CCCC的实现是要在满足顾客的同时的实现是要在满足顾客的同时的实现是要在满足顾客的同时的实现是要在满足顾客的同时、产生利益产生利益产生利益产生利益。
制制造造原原价价(顾顾客客要要求求原原价价)全全全全球球球球-CCCC赤字赤字赤字赤字劳劳务务费费材材料料费费设设备备费费浪费的人设备停止废弃品废弃材料效率良好效率良好的作业的作业设备的设备的极限稼动极限稼动浪费的排除浪费的排除浪费的排除浪费的排除不流出不流出不良品不良品全球全球的实现的实现思路混乱思路混乱思路混乱思路混乱(顾顾客客要要求求原原价价)全全全全球球球球-CCCC外购外购材料厂商材料厂商全球全球全球全球-DDDD的实现:
的实现:
的实现:
的实现:
在使顾客满意的同时,也产生了商机在使顾客满意的同时,也产生了商机在使顾客满意的同时,也产生了商机在使顾客满意的同时,也产生了商机。
全球全球的实现的实现顾客顾客顾客顾客材料按纳期购入材料按纳期购入材料按纳期购入材料按纳期购入迅速对应异常迅速对应异常迅速对应异常迅速对应异常合理的生产计划合理的生产计划合理的生产计划合理的生产计划按照按照按照按照STST的作业的作业的作业的作业设备无故障设备无故障设备无故障设备无故障不流出不良品不流出不良品不流出不良品不流出不良品按纳期出货按纳期出货按纳期出货按纳期出货不放入不良材料不放入不良材料不犯低级错误不犯低级错误设备无故障设备无故障材料按纳期购入材料按纳期购入按照按照STST的作业的作业效率良好的作业效率良好的作业设备的极限稼动设备的极限稼动不流出不良不流出不良按纳期出货按纳期出货合理的生产计划合理的生产计划迅速的异常对应迅速的异常对应全球全球全球全球QCDQCDQCDQCD达成全球达成全球的三种力量的三种力量全球全球全球全球-QCDQCDQCDQCD,就是在使顾客满意的同时,建立信赖关系,就是在使顾客满意的同时,建立信赖关系,就是在使顾客满意的同时,建立信赖关系,就是在使顾客满意的同时,建立信赖关系,产出利益,增加商机。
产出利益,增加商机。
产出利益,增加商机。
产出利益,增加商机。
高精度、高品质的东西高精度、高品质的东西高精度、高品质的东西高精度、高品质的东西要便宜、尽早提出要便宜、尽早提出要便宜、尽早提出要便宜、尽早提出物品制造战略、熟练使用设备技术力、改善力的培养物品制造战略、熟练使用设备技术力、改善力的培养向设备中心型产业转化向设备中心型产业转化优先于其它公司的竞争地位优先于其它公司的竞争地位(差别化)人员对应的界限人员对应的界限But现实是现实是,使用不熟练使用不熟练物品制造的战略与革新活动物品制造的战略与革新活动作业的差异作业者未受培训的环境不熟练、无法对应的精度较高的人件费作业效率的界限劳动条件的制约革革新新(改改变变人人的的想想法法)活活动动想法的变革想法的变革变革想法变革想法专用的设备自动化高精度的装置机械化天哪!
44种种设设备备故故障障不良不良机种更换机种更换异常停机异常停机故障故障生产迟缓生产迟缓出现不良出现不良需要人需要人QQ有了市场索赔有了市场索赔:
C:
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赚不到钱赚不到钱DD延长纳期延长纳期儲儲納納设设备备故故障障的的解解决决使故障使故障异常停机接近于零异常停机接近于零改善机种更换改善机种更换使不良接近于零使不良接近于零通过使设备故障降为零通过使设备故障降为零实现全球实现全球-QCDQCDQ:
Q:
没有市场索赔没有市场索赔C:
C:
适当赢利适当赢利D:
D:
无交货期延迟无交货期延迟使设备无故障使设备无故障思路混乱思路混乱思路混乱思路
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- 改善 活动 必要性